【文章內容簡介】 運政執(zhí)行室運管工作人員從1 人調至2人嚴格按安全工作要求。督促客運站嚴格執(zhí)行上級規(guī)定的晚八點后不準發(fā)車的規(guī)定，將需要沿途停車休息的臥鋪客車信息在站內售票廳進行公告，并在發(fā)車前要求駕駛員進一步對旅客進行告知。落實上級主管部門關于客運車輛晚十點不上高速公路的指示精神，我所對客運公司和客運站下達了關于調整客運車輛發(fā)班時間的通知，要求公司立即調整有關客運班線發(fā)班時間，禁止客運車輛違規(guī)經營。（三）集中開展“打非治違”專項行動。一是通過報紙、電視、廣播、絡、宣傳欄、橫幅等形式，在公路、車站、碼頭、服務區(qū)等各種場所，大力宣傳打擊非法違法生產經營建設專項行動，發(fā)動廣大人民群眾參與專項行動，為“打非治違”行動營造良好的社會氛圍。二是堅持依法辦事，規(guī)范執(zhí)法，出動執(zhí)法人員120人次，稽查車輛20臺次，檢查車輛580臺次，查處和糾正違規(guī)經營行為139起，超載客車分流6起，車輛改裝改型70起，不按核定線路行駛18起，無證經營行為45起。（四）督促客運股、貨運股、維修駕培股對道路運輸從業(yè)人員的安全培訓，提高從業(yè)人員的服務素質。（五）嚴把法制文書處罰關今年來法安股共制作文書1200份，處理違法車輛800臺，基本上做到人情執(zhí)法，杜決了人情處罰。二、存在的問題及分析（一）自身素質有待提高。（二）運輸企業(yè)安全管理相對薄弱。目前我縣運輸企業(yè)普遍采取承包方式經營，運輸企業(yè)對從業(yè)人員的安全教育管理不到位，經營者素質參差不齊，只注重經濟效益，安全意識差、服務意識差。（三）法制文書執(zhí)作要加大投入，因為法制文書版本兩年左右就要更新，運管的文書也要更換。三、**工作計劃按《株洲市道路運輸應急管理機制創(chuàng)新年活動方案》組織開展活動，健全完善“反應快速、保障有力”的應急工作機制，編制**株洲市道路運輸行業(yè)應急預案。圓滿完成春運、防汛、節(jié)假日等各項道路運輸應急保障工作。認真開展道路運輸安全活動。開展“安全生產月”活動，加強安全生產的宣傳力度，廣泛宣傳安全生產的必要性和重要性。履行“三關一監(jiān)督”職責，遏制重特大道路運輸安全事故定期組織開展安全隱患排查整治活動。對客運站及運輸企業(yè)安全管理機構設置、安全管理人員配備、安全生產制度建立、安全設施配備、安全目標責任落實等方面進行全方位排查。減少人情關，把違章處罰納入正軌。）第三篇：副所長述職報告述 職 報 告黃花山供電所副所長 常艷濤尊敬的各位領導、同志們：大家好，根據黃花山供電所實際情況，2008年我主要分管配電維護、安全管理、培訓等工作，現在，我把自己一年來的思想工作方面情況作一匯報：一、加強理論知識學習，提高思想素質和業(yè)務水平為了企業(yè)的生存發(fā)展和自身素質提高的需要，必須時刻注意加快自己知識的更新，以適應時代的需要。我清醒的認識到，作為公司的中層干部，在做好本職工作的同時，必須加強自身的政治學習，努力提高政治思想覺悟和道德情操，在思想上和行動上始終與黨組織保持高度一致，處處以共產黨員的標準嚴格要求自己，以身作責，充分發(fā)揮共產黨員的先鋒模范作用。利用工作期間和業(yè)余時間，認真學習電業(yè)安全工作規(guī)程、規(guī)章制度、電力基礎知識和各類報紙書籍，豐富了自己的知識面，改善了自己的知識結構，積累了一些有益的管理經驗，強化了業(yè)務知識和管理能力，能夠理論聯(lián)系實際，扎實的開展各項工作。二、狠抓安全生產管理，細化基礎管理和規(guī)范日常管理安全是電力企業(yè)的永恒主題，責任重于泰山。提高設備健康水平是基礎，安全管理到位是關鍵，責任落實是根本。安全生產是供電所乃至整個公司各項工作的前提和保證，在提高設備的健康水平上，首先在“兩查一活動”中做好精心檢修，樹立檢修精品意識，以設備檢修周期來檢驗檢修質量。2008年11個月以來，除了自然災害（洪水、雷暴、雨雪天氣）造成配電線路倒桿、斷線以外我所未發(fā)生因檢修質量而造成的停電事故。今年年初，所內調整了二級安全網絡組織機構，所及班組配備了專兼職的安全員，使其責任更加明確，結構更加合理。在工作中嚴格要求各班組執(zhí)行“兩票三制”，推行標準化作業(yè)，開展好危險點分析控制活動，開好班前會，落實工作現場安全措施，在一定程度上提高了電工安全意識和安全素質，逐步提高了電工遵章守紀的自覺性和自我保護意識，有效地遏制了違章現象。在檢修與事故搶修現場我始終與職工們工作第一線上，從小事抓起，從細節(jié)抓起，認真糾正每一個不安全動作，認識到只有我們這些管安全的工作到位，才能體現“嚴、細、實”的工作作風，才能充分調動職工的工作積極性，才能保障人身和電網安全。創(chuàng)一流工作與日常管理相結合，提高了基礎管理水平。隨著創(chuàng)一流工作的深入，積極營造鞏固創(chuàng)一流成果氛圍。向職工灌輸創(chuàng)一流就是發(fā)展，就是效益的觀念，對職工宣傳，創(chuàng)一流工作不是走過場，不是搞活動，要把實際管理工作與“創(chuàng)一流”工作并軌，一切工作都要向一流企業(yè)標準看齊。引導他們積極爭優(yōu)創(chuàng)先，形成了日常工作一流化，一流工作日?；膽B(tài)勢。2008年按照公司統(tǒng)一部署，參照修改后的《扎旗農電局建設一流縣級供電企業(yè)考核細則》對供電所的基礎資料進行了整理，發(fā)現的問題及時處理和更正，得到公司創(chuàng)一流檢查組的充分肯定。培訓工作常抓不懈，按照《扎魯特旗農電局培訓考核評估辦法》和《扎魯特旗農電局培訓考核評估細則》，建立健全了培訓組織機構，制定了適合本單位實際員工培訓管理制度和辦法，建立了本單位員工培訓檔案并跟蹤記載，今年對新分配的職工和新招聘的電工經過了所和班組的二級安全教育，并全部考試合格上崗。每月堅持按培訓計劃對職工進行安全生產知識和崗位技能培訓，培訓工作逐步達到制度化、規(guī)范化、標準化和經?；?。一年來，在領導的關懷及廣大職工的共同努力和積極支持下圓滿地完成了分管的各項工作。由于工作能力和水平有限，工作方法難免存在一些欠妥或不足，懇請各位領導和同志們給予批評和幫助，以使我今后更好地做好本職工作，更好地為企業(yè)、為職工服好務。不妥之處敬請指正。2008年11月21日第四篇：工商副所長述職報告各位領導、同志們：我叫xxx，負責xxx路工商所全面工作，擔負轄區(qū)內370戶企業(yè)以及個體業(yè)戶的監(jiān)管服務任務。現將一年來履行職責情況和黨風廉政建設情況向領導和監(jiān)管服務對象代表做簡要匯報 ：一、工作職責履行及工作目標完成情況一是以鄧小平理論和“xxxx”為指導思想，學習實踐科學發(fā)展觀，帶領全所干部加強市場監(jiān)管服務，依法行政，保證正常的市場經濟秩序，促進地方經濟健康有序的發(fā)展。二是保護合法經營，打擊非法經營活動，維護消費者合法權益。年初以