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副所長述職報告2(完整版)

2025-10-17 00:50上一頁面

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【正文】 普法依法治理工作意見,采取多種形勢開展法制宣傳工作,充分利用“綜治宣傳月”、秋收100嚴(yán)打?qū)m椪?、?2〃4”宣傳日等活動,今年來和縣局工作人員利用宣傳車在我鄉(xiāng)各村和**集貿(mào)市場進(jìn)行集中普法宣傳**次,發(fā)放明白紙***余份,宣傳涉農(nóng)的法律、法規(guī)知識和新頒布的法律、法規(guī)知識,宣傳的主要內(nèi)容有:憲法、刑法、治安管理處罰法、人口與計劃生育法、土地管理法、信訪條例等?;仡欉^去的一年,我的工作還有很多不足之處,我會在今后的道路上不斷學(xué)習(xí),相信在局各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和培養(yǎng)會成為一名合格的電力人。我在工作中時時處處都以身作則,用自己的實(shí)際行動帶動和影響職工,求真務(wù)實(shí)的作風(fēng),帶頭加班加點(diǎn)工作。并針對各種可能出現(xiàn)的自然災(zāi)害(大風(fēng)、洪水、雷擊、覆冰等)造成的電網(wǎng)停電,制定了相應(yīng)的應(yīng)急措施,并采取了相應(yīng)的防范措施,以保證轄區(qū)內(nèi)盡快恢復(fù)供電。一年來我與所長密切配合,我們圍繞局年初制定的各項經(jīng)濟(jì)指標(biāo)開展工作,按照“創(chuàng)一流”考核細(xì)則,鞏固和提高“創(chuàng)一流”工作,并針對不足,采取相應(yīng)措施,強(qiáng)化服務(wù)意識,規(guī)范經(jīng)營行為,堅持以市場為導(dǎo)向,努力開拓電力市場,促進(jìn)電力銷售增長,強(qiáng)化管理,在局領(lǐng)導(dǎo)、所長的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在全所人員的共同努力下,使我所各項工作在07年的基礎(chǔ)上,穩(wěn)中有升。為了保證電網(wǎng)的安全穩(wěn)定運(yùn)行,保證供電可靠率,積極開展“兩查一活動”。為了更進(jìn)一步完善營銷MIS系統(tǒng)的基礎(chǔ)數(shù)據(jù),依據(jù)扎魯特旗農(nóng)電局文件扎電字[2008]第25號《關(guān)于開展高壓用戶營銷普查工作的通知》的要求,針對7條線路、87個直供用戶的電能表計參數(shù)、互感器參數(shù)、變壓器參數(shù)、用電設(shè)備及其他必備條件等進(jìn)行檢查,其中:高供高計用電6戶、高供低計用電81戶。通過學(xué)習(xí),豐富了頭腦,提高了自身的思想政治素質(zhì)和工作能力。一年來,通過自學(xué)和集中學(xué)習(xí)等不同形式的學(xué)習(xí)使我受益匪淺,也讓我實(shí)實(shí)在在感受到了堅持學(xué)習(xí)的重要性和必要性。針對這些問題,今后我要時刻注意,不斷改進(jìn)。利用兩實(shí)信息采集工作時機(jī),對XX村每個村組情況進(jìn)行詳細(xì)細(xì)致的走訪。之后又有群眾反映XX組組長李志武利用職務(wù)之便私自侵占組上征地款,我所立即組織專人對此事進(jìn)行調(diào)查,查實(shí)李志武職務(wù)侵占事實(shí)成立,迅速傳喚XX,追回侵吞款項,為群眾挽回經(jīng)濟(jì)損失達(dá)23萬余元。一年工作下來收獲不少,但是也存在些許工作困境。加強(qiáng)“安全生產(chǎn)年”“安全生產(chǎn)月”活動。為加強(qiáng)客運(yùn)站的現(xiàn)場管理,將駐站運(yùn)政執(zhí)行室運(yùn)管工作人員從1 人調(diào)至2人嚴(yán)格按安全工作要求。二、存在的問題及分析(一)自身素質(zhì)有待提高。履行“三關(guān)一監(jiān)督”職責(zé),遏制重特大道路運(yùn)輸安全事故定期組織開展安全隱患排查整治活動。安全生產(chǎn)是供電所乃至整個公司各項工作的前提和保證,在提高設(shè)備的健康水平上,首先在“兩查一活動”中做好精心檢修,樹立檢修精品意識,以設(shè)備檢修周期來檢驗檢修質(zhì)量。引導(dǎo)他們積極爭優(yōu)創(chuàng)先,形成了日常工作一流化,一流工作日?;膽B(tài)勢。現(xiàn)將一年來履行職責(zé)情況和黨風(fēng)廉政建設(shè)情況向領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)管服務(wù)對象代表做簡要匯報 :一、工作職責(zé)履行及工作目標(biāo)完成情況一是以鄧小平理論和“xxxx”為指導(dǎo)思想,學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀,帶領(lǐng)全所干部加強(qiáng)市場監(jiān)管服務(wù),依法行政,保證正常的市場經(jīng)濟(jì)秩序,促進(jìn)地方經(jīng)濟(jì)健康有序的發(fā)展。以開展工商廉政文化建設(shè)為載體,鼓勵干部職工創(chuàng)作熱情為基點(diǎn),積極介入、疏導(dǎo),打造“以廉為榮,以貪為恥”的工商廉政文化品牌,遠(yuǎn)離麻壇、酒壇等不良習(xí)俗,以向于雪梅、李乃臣學(xué)習(xí)、國慶六十周年等為主題,通過紅盾網(wǎng)、東北文藝網(wǎng)等互聯(lián)網(wǎng)以及短信等,發(fā)表詩歌、散文、隨筆等工商廉政文化作品以及廉情信息達(dá)20件次,并通過《東北文藝論壇》與轄區(qū)業(yè)戶進(jìn)行廉政文化互動,及時溝通、反饋有關(guān)廉情信息,拓寬了廉情信息渠道,樹立了工商團(tuán)隊精神,豐富了我所干部職工、家屬以及業(yè)戶的文化生活。三是辦案工作中,帶頭摸底了解實(shí)際情況,“透明辦案”,帶頭執(zhí)行規(guī)定,堅持程序,從不擅自做主隨意罰款。貫徹、實(shí)踐“三個代表”的重要思想,聯(lián)系實(shí)際工作,我們不僅要嚴(yán)格執(zhí)法,公正執(zhí)法,又要為納稅人提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),滿意服務(wù),讓納稅人真正從心里接受稅收。定期召開民主生活會,將自我評述與群眾評議相結(jié)合,督促每位同志自覺落實(shí)任務(wù),遵守制度。(二)加強(qiáng)技能培訓(xùn),提高綜合素質(zhì)針對新同志多,綜合技能較弱的現(xiàn)狀,在全所持續(xù)開展了“學(xué)業(yè)務(wù),練內(nèi)功”的崗位練兵活動。四、深化創(chuàng)建工作,創(chuàng)新稅收服務(wù)(一)創(chuàng)新觀念,解放思想我配合所長組織開展“換位思考”討論,幫助職工樹立在執(zhí)法中服務(wù)的觀念,在工作中以“一切方便納稅人,一切服務(wù)納稅人”為宗旨,想納稅人所想,急納稅人所急,真正從納稅人角度思考問題,解決問題。為使所有服務(wù)窗口流轉(zhuǎn)更協(xié)調(diào)、配合更緊密,更方便納稅人,對人員進(jìn)行了重新調(diào)整,將各窗口的流轉(zhuǎn)變?yōu)閮?nèi)部傳遞,規(guī)范了流程,避免了納稅人在各窗口穿梭、等待。也讓每一位職工參與到所內(nèi)事務(wù)管理中來,增強(qiáng)職工集體榮譽(yù)感,凝聚力和向心力。我積極配合計財科組織好大廳職工的培訓(xùn)工作,保證了系統(tǒng)的正常運(yùn)行。市局包子川局長、吳希平局長等對我大廳防護(hù)工作進(jìn)行視察后非常滿意,對我們排除萬難,堅守崗位的勇氣和決心給予了表揚(yáng)。如工作大膽、潑辣不夠,管理經(jīng)驗不足,組織協(xié)調(diào)能力還有待提高等,在以后的工作中,我會加強(qiáng)這幾方面能力鍛煉,全面提高自己的綜合素質(zhì)。在對大廳職工的管理中,實(shí)行人性化的管理方式,廣泛聽取職工工作的意見和建議,與職工交心、談心,交流思想、看法,引導(dǎo)他們樹立正確的工作觀和生活觀。為優(yōu)化納稅申報方式,方便個體工商戶辦理納稅申報。開展“每月之星”授旗活動。印制納稅人意見單在大廳發(fā)放,定期將納稅人意見在民主生活會上公布、討論,及時改進(jìn)。究其原因,都是由于服務(wù)觀念未能入腦入心,制約手段不強(qiáng)造成的,通過“換位思考”討論,大廳職工的服務(wù)意識明顯增強(qiáng),工作的主動性也大為提高。為順應(yīng)我國加入WTO,與國際接軌的大趨勢,進(jìn)一步體現(xiàn)“全國巾幗文明崗”先進(jìn)風(fēng)貌,拓寬服務(wù)范圍,我組織實(shí)施了一天一學(xué)制,即征期完后,每天學(xué)習(xí)20分鐘公務(wù)員英語,從日常工作、生活中常用詞語、句型方面對職工進(jìn)行培訓(xùn),并于季度末采取二人對話、筆試等方式對所學(xué)內(nèi)容進(jìn)行測試,將測試結(jié)果與獎懲掛鉤,與“每月之星”的評比掛鉤,保證了學(xué)習(xí)質(zhì)量,述職報告《稅務(wù)副所長述職報告》。積極推行文明辦稅“八公開”,設(shè)立投訴舉報信箱和電話,發(fā)放征求意見表,請納稅人參與“每月之星”的評選,自覺接受納稅人和社會各界的廣泛監(jiān)督。二、抓規(guī)范化管理,完善各項制度一流的管理是創(chuàng)一流業(yè)績的保證。一年來,我堅持以“三個代表”思想為指導(dǎo),立足本職崗位,配合所長認(rèn)
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