【文章內(nèi)容簡介】 設(shè)，深化教育教學改革，不斷提高青年教師的全面素質(zhì)，特別是教育創(chuàng)新思維能力、學科知識拓展能力、信息技術(shù)運用能力和教育科學研究能力的形成，使教師在實施新課程的教育教學實踐中，進一步提高教育教學水平，成為現(xiàn)代型優(yōu)秀教師。逐步提高青年教師的教育教學水平。在立足教師整體優(yōu)化的基礎(chǔ)上，按照“面向未來，重點選拔，梯次培養(yǎng)，合理分布”的原則，努力培養(yǎng)和造就一批高水平的學科帶頭人和名師。采取“樹典型、搭臺子、鋪路子、壓擔子”的方法，讓每位教師都有獲得成功的機會和顯露身手的空間，鼓勵引導教師立足本崗成才，在平凡中創(chuàng)新。學校要積極為教師成名成家提供機遇，創(chuàng)造條件。鋪設(shè)為骨干教師、名優(yōu)教師脫穎而出的高速公路。四、抓好招生和學生管理工作招生工作面臨的困難：一是學校規(guī)模小，硬件不夠，缺乏核心競爭能力；二是生源少。招生工作對策：一是提高認識，重視組織；二是加大宣傳，擴大聲譽；三是增強服務，改進作風；四是改善管理，提高質(zhì)量；五是營造環(huán)境，挖掘潛力。在學生管理工作中，小學教育要以人為本，尊重學生主體地位，更加關(guān)注學生的個性發(fā)展，創(chuàng)造更多學生自主發(fā)展空間，培養(yǎng)學生創(chuàng)新精神和創(chuàng)造能力，促進學生全面發(fā)展和個性發(fā)展的和諧統(tǒng)一，發(fā)揮教育育人功能，使學生得到全面地發(fā)展。五、學校機關(guān)、后勤服務與保障工作通過討論，牢固樹立以“師生為本，服務第一”觀念，深化“服務育人”意識，如何提高服務質(zhì)量和服務水平，努力克服因循守舊的觀念，增強改革創(chuàng)新的意識，增強危機憂患意識。在食堂管理方面，一是要把服務好師生員工為主要工作，反思我們服務行為，不斷加強員工的職業(yè)道德教育，時刻繃緊食品衛(wèi)生安全這根弦；二是要發(fā)展好食堂工作，首先要踐行科學發(fā)展觀，進一步樹立以人為本的科學發(fā)展觀，加強作風建設(shè)，建立一支高素質(zhì)、務實精干的服務隊伍；三是要理清今后的發(fā)展目標和方向，謀劃好工作，打破思想僵局，放遠眼光，尋求又好又快發(fā)展；四是要講團結(jié)促和諧，維護整體利益。大討論活動總結(jié)6“解放思想”大討論活動開展以來，區(qū)宣傳系統(tǒng)按照上級部門的要求，堅持群眾標準和實踐標準，加強領(lǐng)導，精心組織，強化措施，確保了整個解放思想大討論活動的順利開展，取得了比較明顯的成效。一、活動特點各級各部門領(lǐng)導重視、措施有力。在大討論活動開展期間，宣傳戰(zhàn)線各部門主要負責同志都親自抓、靠上抓，做到了思想認識到位、工作措施到位、領(lǐng)導力量到位，形成了一級抓一級、層層抓落實的領(lǐng)導格局。宣傳部主要領(lǐng)導干部多次率隊參加了相關(guān)單位的動員會，對各重點環(huán)節(jié)的工作及時指導，保證了解放思想大討論活動的健康有序開展。新聞宣傳始終保持強勢，營造了濃厚的輿論氛圍。新聞單位按照大討論活動《工作方案》的要求，結(jié)合我區(qū)7月份開展的“解放思想促發(fā)展，轉(zhuǎn)變作風樹形象”主題活動，組織單位調(diào)研，對形象好、作風優(yōu)、口碑好的單位進行了集中宣傳報道。區(qū)文明辦聯(lián)合廣電局開辟了大型電視專欄《文明風》，及時總結(jié)各級各部門活動中的好做法、好經(jīng)驗，適時推出一批先進典型，充分展現(xiàn)了大討論活動帶來的新變化，為大討論活動營造了濃厚的輿論氛圍。二、具體情況總結(jié)廣泛發(fā)動，強勢宣傳，思想解放大討論活動啟動迅速。系統(tǒng)內(nèi)部各單位以高度的政治責任感和飽滿的工作熱情，迅速進入角色，積極開展各項工作。區(qū)宣傳部結(jié)合實際，制定了《活動方案》，建立了各項活動制度，逐級召開了動員大會。新聞辦抽調(diào)政治素質(zhì)高、業(yè)務精良、作風過硬的人員組建了專門采編隊伍，扎實做好新聞宣傳報道工作，為大討論活動的順利開展營造了濃厚輿論氛圍。認真組織好學習討論，實現(xiàn)了思想上的高度統(tǒng)一。宣傳系統(tǒng)各單位認真參加學習、討論，合理安排學習時間，采取靈活多樣的方式，保證了集中學習不少于兩天，機關(guān)干部都做了不少于5000字的學習筆記，撰寫了心得體會，做到了學習時間、學習人員、學習內(nèi)容三到位。通過學習討論，各單位在思想上受到了強烈震撼，對當前我區(qū)的發(fā)展之道有了更加深刻的認識，為加快推進我區(qū)旅游“二次創(chuàng)業(yè)”奠定了堅實的思想基礎(chǔ)。廣開言路，廣納諫言，廣泛征求了社會各界意見。自開展問計于民活動以來，區(qū)收到了100多條“金玉良言”，對收集到的意見和建議進行了認真梳理匯總后，集中上報市委宣傳部60多條，通過網(wǎng)絡上傳40多條。在宣傳系統(tǒng)領(lǐng)導下基層活動中，參與人員圍繞旅游經(jīng)濟需要解決的方方面面的問題積極建言獻策，提出了建設(shè)性的意見和建議。對于發(fā)現(xiàn)的嚴重問題，部領(lǐng)導下達了整改任務，要求各責任單位對存在的問題制定整改措施。各單位都按照大討論活動的安排部署，分別召開了不同層面的座談會，廣泛征求了社會各界的意見和建議，積極改進工作，增強了工作的針對性和實效性。認真查擺問題，做到對癥下藥、有的放矢。各單位通過自查、問卷調(diào)查、座談會調(diào)查等形式，認真查擺問題，制定整改措施。針對查擺出的問題，認真制定整改措施，明確整改責任和時限。當前能夠解決的，立即整改；不能立即解決的，制定整改措施，明確責任人和整改時限，并向群眾解釋清楚，確保整改取得實效。抓好整改提高，建立起思想解放的長效機制。發(fā)展是無止境的，思想解放也是無止境的。目前，各單位正在完善整改方案，逐項落實整改措施，把抓落實、求實效作為整改的基本要求，做到整改時限落實、整改責任落實、整改措施落實。堅持群眾標準，“開門”搞整改，整改方案通過一定形式向社會公布，接受群眾監(jiān)督。健全完善的開門納諫機制，建立一套實際管用、針對性強的好制度，用制度的形式將解放思想大討論活動的成果固定下來。大討論活動總結(jié)77月上旬，公司發(fā)生了兩次機組非停不安全事件，為盡快扭轉(zhuǎn)安全生產(chǎn)被動局面，提高安全管理、設(shè)備健康水平，從7月15日至31日，在全公司開展了以“學制度查責任制落實，學安規(guī)查措施的執(zhí)行，學技術(shù)查檢修工藝、質(zhì)量”為主題的安全生產(chǎn)大討論活動，經(jīng)過討論，全體員工提高了安全意識，同時找出了工作中存在的薄弱環(huán)節(jié)，制定了防范措施，達到了預期目的，總結(jié)如下：一、領(lǐng)導重視、目的明確、效果顯著為搞好本次大討論活動，公司成立了以副總經(jīng)理溫景韶為組長，部門一把手為成員的領(lǐng)導小組，生產(chǎn)部、安監(jiān)部及各部門管理人員包保班組，參加班組學習討論；圍繞《通知》中提出的八個問題開展學習討論：日常安全培訓、安全活動日堅持如何？存在什么問題？部門、班組安全管理是怎樣開展的，存在哪些不足？設(shè)備晨、晚檢、巡檢制度堅持的如何，是否達到了效果，存在哪些問題，怎樣改進？當設(shè)備發(fā)生異常（如跑冒滴漏、缺陷）怎樣處理的，效果如何，是否有重復發(fā)生現(xiàn)象。查兩票三制執(zhí)行情況，安全技術(shù)措施是否可行，能否起到可控在控作用；檢修工藝、質(zhì)量存在哪些問題，監(jiān)督檢查是否到位。安全責任制是否得到落實，存在哪些未到位現(xiàn)象。查設(shè)備、物資采購、入庫驗收等環(huán)節(jié)是否執(zhí)行公司規(guī)定，存在哪些薄弱環(huán)節(jié)，怎樣改進。目前設(shè)備還存在哪些影響安全運行的隱患，怎樣提高設(shè)備健康水平。通過回顧20xx年以來公司安全生產(chǎn)情況，找出存在的問題，提出存在的共性問題。需要立即整改的管理問題9條，安全隱患27條，需協(xié)調(diào)問題及合理化建議21條，各部門班組根據(jù)實際情況制定了切實可行的措施，同時加大了設(shè)備日常維護和隱患排查治理，及時扭轉(zhuǎn)了安全生產(chǎn)的被動局面。活動辦公室認真履行職責，利用公司生產(chǎn)調(diào)度會時間通報活動開展情況，在集中學習日組織檢查，對個別管理人員學習不到位的情況進行了通報考核。二、學習討論認真、扎實，目標明確本次大討論活動時間雖然短，各部門、班組非常重視認真組織，檢修部門充分利用班前、班后會及周五集中學習日時間，運行部門利用輪流學習日時間及交接班前進行強調(diào)，活動中邊學邊討論，每個職工都能踴躍發(fā)言。熱機維護部根據(jù)近期出現(xiàn)鍋爐爆管，機房內(nèi)循環(huán)水管泄露，300MW機組皮帶斷裂等影響安全生產(chǎn)的情況，進行了反思和討論，管理人員包班組進行學習和討論，從設(shè)備問題、材料問題、管理問題、運行操作問題進行分析討論，找出了設(shè)備出現(xiàn)不安全因素的原因。吳主任在參加班組學習和討論中指出，最近一段時間公司安全生產(chǎn)情況不容樂觀，＃8機組相繼爆管給我們安全生產(chǎn)工作帶來很大壓力，導致部門工作非常被動。劉主任在鍋爐本體班組的討論中，鼓勵大家，要正視問題，面對困難，找出原因，采取措施，吸取教訓，避免類似事故的發(fā)生。同時找出部門目前存在的需要改進的六個方面問題，制定了措施。燃料部首先讓大家走出二個誤區(qū)：一是討論不是在搞形勢，是實實在在找問題、解決問題、提建議、出點子；二是出現(xiàn)異常事故只要沒出在本專業(yè)就幸災樂禍、不管我的事的錯誤認識。通過討論大家認識到：運行、檢修在管理設(shè)備中要有一家人意識，不分你我，要有大局意識，從自身找差距、挖潛力、促發(fā)展，只有大家人人愛護每一個設(shè)備向愛護自己的身體一樣，設(shè)備健康水平才會有較大提高。各班組針對分管設(shè)備運行狀況分析，由于近幾年燃料設(shè)備維護投入少，設(shè)備存在不少問題，有的已影響到正常安全生產(chǎn)。大家站在公司整體利益上，沒有牢騷、沒有怨言，一直表示：再累、再難、再臟、再苦，只要工作需要，就要安全出色地完成任務。大家決心在現(xiàn)有實際條件下，為盡快扭轉(zhuǎn)安全不利局面，克服困難，迎難而上，出色完成自己的本職工作，讓領(lǐng)導放心、讓職工檢驗，燃料部是能吃苦、肯奉獻、能打硬仗的團隊。電熱維護部針對20xx年上半年部門發(fā)生的5次不安全情況進一步分析；找出了存在問題，明確了工作思路，在安全管理上提出了以下要求：加強設(shè)備的晨、晚檢：要求巡檢到位，能夠及時發(fā)現(xiàn)設(shè)備的顯而易見的缺陷、隱患及重大缺陷，如：泄漏、滲漏、異音、過熱、過電流、指示不準、振動大等，要求巡檢要有時間、有內(nèi)容、有效果。加強兩票三制的管理，尤其是新工作票制度的實施，不僅要程序?qū)?，而且危險點分析及采取的安全技術(shù)措施要真正可行，能起到可控在控作用。要切實抓好檢修工藝、檢修質(zhì)量、檢修工期，作到應修必修、修必修好，不僅要正確可靠，而且要整潔美觀，裝配合理。調(diào)度運行部通過學習分析從提高班組人員的安全意識下功夫，在生產(chǎn)中要安排合適的人干合適的事。嚴格值班紀律，加強監(jiān)盤質(zhì)量，集中精力、精心操作，時刻注意參數(shù)變化，加強參數(shù)調(diào)整，量小頻調(diào)是確保設(shè)備參數(shù)穩(wěn)定的不二法寶；在工作中嚴格執(zhí)行“兩票三制”，確保操作的正確性；如何才能確保部門的安全生產(chǎn)，等五個方面找出存在問題，并提出措施要求。供應部（物資）制定了倉庫保管“五個嚴禁、四個檢查”等制度，做到在物資驗收入庫方面：對沒有采購計劃的拒絕驗收入庫；嚴格控制物資質(zhì)量，對于貨物驗收過程中所發(fā)現(xiàn)的有關(guān)數(shù)量、質(zhì)量、規(guī)格、品種等不相符現(xiàn)象，一律拒絕辦理入庫手續(xù)；在保證貨物供應、合理儲備的前提下，力求降低庫存量。在發(fā)貨時，對物資品種、產(chǎn)品質(zhì)量進行第二次再把關(guān)。堅持杜絕質(zhì)量不合格的物資進入生產(chǎn)現(xiàn)場，為切實保證機組的安全穩(wěn)定運行當好排頭兵。三、存在問題及采取措施通過認真分析排查，目前安全生產(chǎn)方面存在以下不足（具體見附件）：個別設(shè)備主人對自己設(shè)備不明確，責任心不強，壓力不到位。晨、晚檢、巡檢走馬觀花，起不到檢查的作用。周安全活動堅持不正常，工作忙時自動取消。缺陷處理不徹底，重復出現(xiàn)率高。大小修設(shè)備檢查，特別是承壓部件檢查不全面不到位，造成非計劃停運次數(shù)多。由于當前煤質(zhì)不穩(wěn)定，對鍋爐穩(wěn)定燃燒、鍋爐受熱面磨損、制粉系統(tǒng)、除灰除塵系統(tǒng)可靠運行都帶來嚴重不安全隱患。個別設(shè)備老化嚴重，需加大資金投入，進行設(shè)備改造。對青年職工加強技術(shù)培訓，盡快提高他們的業(yè)務水平。針對存在問題采取的措施：各部門、班組根據(jù)各自的專業(yè)特點，有針對性地抓好安全意識、安全知識、安全技術(shù)培訓教育，強化每個成員的安全生產(chǎn)意識。并開展多種形式的安全生產(chǎn)意識宣傳教育活動，實行安全生產(chǎn)公開制度，對全體成員進行反違章曝光等，增強全體人員的安全意識和自我防護能力。各班組認真開展每周的安全日活動，對每次安全活動的內(nèi)容、要求、考核都作具體規(guī)定，使安全活動真正收到實效。堅持開展班前安全技術(shù)交底、危險點分析，掌握著安全生產(chǎn)的主動權(quán)。針對設(shè)備勞動安全和作業(yè)環(huán)境、安全管理三個方面，根據(jù)實際工作情況，認真開展危險點分析和預控，使班組工作人員從主觀上克服麻痹大意、安于現(xiàn)狀的不良傾向，從客觀上也充分認識到當前安全生產(chǎn)中存在的不安全因素，預測可能發(fā)生事故的危險性，提出超前控制的反事故安全技術(shù)措施。同時班組人員通過第五篇：關(guān)于大討論活動總結(jié)關(guān)于大討論活動總結(jié)10篇總結(jié)是在某一特定時間段對學習和工作生活或其完成情況，包括取得的成績、存在的問題及得到的經(jīng)驗和教訓加以回顧和分析的書面材料，它可以給我們下一階段的學習和工作生活做指導，讓我們抽出時間寫寫總結(jié)吧。總結(jié)怎么寫才不會千篇一律呢？下面是小編為大家收集的大討論活動總結(jié)10篇，僅供參考，大家一起來看看吧。大討論活動總結(jié) 篇1最近，根據(jù)省委和省公安廳關(guān)于開展解放思想大討論的部署，我認真學習了省委白書記、秦光榮省長，省公安廳孟廳長、朱副廳長關(guān)于解放思想大討論動員部署和有關(guān)會議的重要講話精神，很受觸動和啟發(fā)。下面，我結(jié)合警官學院和自身工作實際，圍繞解放思想這一主題，談一點體會和認識。我個人認為，警官學院解放思想大討論活動的出發(fā)點和落腳點在于解決思想認識問題，進一步增強推進公安教育改革的主動性、自覺性，緊緊圍繞探索構(gòu)建符合公安工作實際，具有云南公安特色的“大教育、大培訓”工作體系，通過看思想觀念有沒有更新，精神狀態(tài)有沒有振奮，工作作風有沒有改變，工作成效有沒有顯現(xiàn)，推進學院各項事業(yè)穩(wěn)定和諧快速發(fā)展。一、解決思想認識問題，促進觀念轉(zhuǎn)變，是解放思想大討論活動的關(guān)鍵正確認識公安教育改革發(fā)展的時代意義。公安教育改革是公安工作和公安隊伍建設(shè)發(fā)展的需要，是時代變革的需要，是不以人的意志為轉(zhuǎn)移的客觀形勢發(fā)展的要求，積極適應、主動跟上時代和形勢的變化與發(fā)展，是推動警官學院發(fā)展進步的必然選擇。發(fā)展觀決定了發(fā)展道路和發(fā)展模式。目前，公安教育改革發(fā)展處在一個新的歷史進程中，處在一個創(chuàng)新時代的轉(zhuǎn)折時期，如何適應？適應什么？這就要求我們學習形勢、適應形勢、研究形勢和運用形勢，解決好發(fā)展思路和發(fā)展戰(zhàn)略這兩個關(guān)鍵問題。對于警官學院來說，有什么樣的發(fā)展觀，就會有什么樣的辦學理念，就會有什么樣的發(fā)展道路、發(fā)展模式和發(fā)展戰(zhàn)略，就會對警官學院的改革與發(fā)展實踐產(chǎn)生根本性、全局性的重大影響。要通過開展解放思想大討論，促進各級領(lǐng)導干部和教職員工深刻認識和把握公安教育訓練工作在全省公安工作、公安隊伍建設(shè)中的方位，深刻認識