安全大討論活動(dòng)總結(jié)(編輯修改稿)
2024-09-18 17:06 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 日安全倒計(jì)時(shí) ” 活動(dòng)相結(jié)合，提出了繼續(xù)強(qiáng)化細(xì)節(jié)管理、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)規(guī)章制度落實(shí)的安全工作思路。 11 月初，我們又把 “ 安全集中整治 ” 活動(dòng)要求融入到四季度和今后一個(gè)時(shí)期的工作規(guī)劃中，從全方位、全方面確保安全工作的落實(shí)。一是繼續(xù)深化以標(biāo)準(zhǔn)化為核心的準(zhǔn)軍事化管理建設(shè)工作和兩述培訓(xùn)工作成果，落實(shí)到安全工作現(xiàn)場(chǎng)中。充分利用準(zhǔn)軍事化管 理建設(shè)工作所帶來(lái)的團(tuán)隊(duì)意識(shí)加強(qiáng)和執(zhí)行力提高這些積極效果，強(qiáng)化安全工作各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)章制度在工作中的有力執(zhí)行，同時(shí)將自主保安和相互保安有機(jī)融合，促進(jìn)安全工作在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的全面推開(kāi)和深入落實(shí)。 二是針對(duì)部分管理人員工作飄浮、不扎實(shí)，深入現(xiàn)場(chǎng)不夠等現(xiàn)象，我廠重新修改制定了有關(guān)的安全生產(chǎn)管理制度和安全生產(chǎn) 第 3 頁(yè) 共 4 頁(yè) 責(zé)任制，制度突出責(zé)任落實(shí)，加大獎(jiǎng)懲考核力度。繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)班 組長(zhǎng)以上管理人員定責(zé)劃片管理，將其工資收入與包片質(zhì)量情況掛鉤，從安全管理、工作質(zhì)量、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化三個(gè)方面進(jìn)行嚴(yán)格的考核。 三是為班組 “ 減壓 ” ，
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