【文章內(nèi)容簡介】 涵，做到讀懂、吃透、應用自如，也歡迎大家多提建議和意見，真正使這些政策成為促進我區(qū)經(jīng)濟和企業(yè)項目發(fā)展的助推器。這里要強調(diào)，凡是區(qū)里給予企業(yè)和項目的優(yōu)惠政策以及各部門做出的承諾，一定要嚴格兌現(xiàn)，確保不變型、不走樣、不打折。堅決做到有諾必踐，有言必行，以誠信取信于投資者，真正樹立“誠信南關”形象。三是要強化服務。南關區(qū)的軟環(huán)境建設在過去的一年取得了一定的成績，但是問題依然存在，未來任重道遠。我們說包保也好、說推進也好，實際上核心就是我們要為項目建設，提供我們所能做到的一切服務。這就是核心、就是態(tài)度、就是措施、就是實質(zhì)。在當前這種各地競爭態(tài)勢下，哪里的服務好，哪里的風氣正，哪里的環(huán)境優(yōu)，哪里就能吸引更多更大更好的項目；哪里的項目也就落的快、建的快、鑿的實。我們從各位區(qū)級領導，到各部門、各街鄉(xiāng)，特別是一些主要職能部門，一定要牢固樹立服務項目就是服務經(jīng)濟發(fā)展的理念，增強工作的主動性，最大限度地發(fā)揮在項目建設中的服務協(xié)調(diào)作用。全區(qū)各部門都要謀劃為項目建設提供服務。我們已經(jīng)建立了“綠色通道”服務制度。要積極發(fā)揮重點項目綠色通道制度的優(yōu)越性，對符合國家產(chǎn)業(yè)政策和投資方向，能夠達到我區(qū)規(guī)定額度和投資強度的項目，全部納入綠色通道范圍，實行全程幫辦、跟蹤服務，全力提高項目審批速度，提高項目服務水平。區(qū)屬部門要在職權范圍內(nèi)，為項目相關工作開通審批通道服務，能簡化的辦事程序要簡化，能減免的相關費用要減免，為項目建設開綠燈、服好務。兩辦要進一步加強調(diào)度，各部門要在十天之內(nèi)把今年服務項目的工作措施統(tǒng)一上報。我們要從思想深處牢固樹立為項目建設服務的長遠意識，真正視外人如親人，待企業(yè)如知已，把項目的事當自己的事，真心實意為企業(yè)解難事，辦急事。我想，只要我們在服務上動真情，下真勁，就一定會推動項目建設不斷前進。從項目建設單位的角度來說，要做好這么幾方面工作： 一是要抓好項目的規(guī)劃設計。各建設單位要盡快和市里相關部門進行溝通，區(qū)里相關部門要全力以赴配合，把規(guī)劃、設計盡快落實。二是要抓好各項手續(xù)的辦理。三是要抓好資金的籌措保障。企業(yè)要充分調(diào)度、利用好資金，不要讓資金成為項目建設的瓶頸。從政府和項目建設單位雙方面來說，要共同做好以下幾個關鍵環(huán)節(jié)的工作： 一是抓前期、抓開工； 二是抓拆遷、解難題； 三是抓土地、抓收儲； 四是抓跟進、抓推進；以上是圍繞項目落實，我們政府和項目建設單位要共同做好的主要工作和要把握好的幾個工作環(huán)節(jié)。圍繞這次“項目落地年”，切實加快推進項目建設，我再提幾點要求：一是要統(tǒng)一思想，振奮精神，以十足的干勁投入到工作當中去。目前我們正處于經(jīng)濟發(fā)展的關鍵節(jié)點上，面臨的挑戰(zhàn)壓力是前所未有的，面對當前這樣的形勢、任務和環(huán)境，我們必須要保證在思想上統(tǒng)一認識。要把思想統(tǒng)一到科學發(fā)展上來，統(tǒng)一到轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式上來，統(tǒng)一到加快服務業(yè)發(fā)展上來，統(tǒng)一到推進重點項目建設上來。干工作就要有干勁、有精氣神。精神狀態(tài)決定工作動力，工作動力決定落實力度，落實力度決定目標任務是否能夠如期實現(xiàn)。所以說我們必須要樹立一種永不言敗、永不放棄的進取精神，在敢想、敢說、敢干中辦實事、解難題，抓落實。二是要強化對重大項目推進工作的督查考核。項目建設要實行目標管理責任制，把項目建設作為一項重要內(nèi)容和硬性指標納入目標考核。區(qū)發(fā)改局要制定項目推進計劃，明確工作目標、責任分工和時限要求。兩辦要會同發(fā)改、商務、住建等部門，加強對重大項目推進計劃落實和執(zhí)行情況的督查督辦，要不聽匯報，不看數(shù)據(jù)，?？错椖拷ㄔO現(xiàn)場，強化項目推進工作的督查督辦。同時，要加大考核力度。對年初確定的各項推進任務完成情況，要定期考核。區(qū)委組織部門要把項目推進工作納入街鄉(xiāng)、部門領導班子的考核內(nèi)容，將考核結(jié)果與年終領導班子業(yè)績掛鉤。三是要加強監(jiān)察檢查力度。紀檢監(jiān)察部門，在牽頭督導為項目建設真情服務的同時，還必須在環(huán)境治理上狠下功夫。對那些影響阻礙項目建設的人和事，要毫不留情地嚴肅查處；對那些吃拿卡要、推諉扯皮等破壞經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境的“害群之馬”，要硬起手腕，從嚴打擊，堅決杜絕“開門招商，關門宰客”等種種不良現(xiàn)象。只有敢于動真碰硬，重拳出擊，我們才能真正打造一個寬松優(yōu)惠、誠實守信、優(yōu)質(zhì)高效、安全和諧的投資環(huán)境，才能更多地引進項目、建成項目、留住項目、延伸項目、壯大項目。同志們，項目建設事關全區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展大局，我們一定要堅定信心，把握住轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式的大環(huán)境，把握住省市發(fā)展現(xiàn)代服務業(yè)的有利時機，乘勢而上，把各種機遇、政策利用好、發(fā)揮好，把各項工作做扎實、做到位，為全面完成今年的各項目標任務奠定基礎。第三篇：在重點項目建設推進會議上的講話在重點項目建設推進會議上的講話同志們：今天我們召開重點項目建設工作推進會議，主要任務是聽取全縣重點項目建設推進情況，安排部署市政府督導調(diào)研及全市半年項目建設考評籌備工作，對標對表“四比四看”（比謀劃看儲備、比招引看投資、比開工看進度、比服務看實效），查找問題，補齊短板，進一步振奮精神、凝心聚力、真抓實干，確保實現(xiàn)項目建設“雙過半”，持續(xù)增強項目建設對縣域經(jīng)濟社會發(fā)展的拉動效應。剛才，大項目中心通報了全縣項目推進情況、存在問題及建議，X局長通報了項目入庫情況，胡主任對全市“四比四看”考核指標進行了詳細的解讀說明，我完全同意。各相關鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門要抓緊部署，迅速落實，確保項目建設按照時間節(jié)點高質(zhì)量推進。下面，我再講三點要求：一、進一步提高認識，正確研判當前嚴峻形勢距離市里項目考評只有不足半月時間，從剛剛大項目中心、統(tǒng)計局通報的情況來看，全面推進項目建設的局面還沒有打開，問題較多，任務很重，形勢十分嚴峻。一是項目前期手續(xù)不齊。今年X萬元以上固定資產(chǎn)投資項目中，新開工項目有X個，需辦理前期手續(xù)X項，止目前，僅完成X項，占任務量的X%。省市重點項目X個，其中，新開工X個，需辦理前期手續(xù)X項，止目前，僅完成X項，占任務量的X%。二是項目推進緩慢。新開工項目中，只有X個項目開工建設，X個項目尚未開工，特別是仍有X個市重點項目未開工。通過與市里對接，這X個省市重點項目是必看必查，各相關部門必須保證在有限時間內(nèi)完善手續(xù)、開工建設。三是項目入庫率低。目前，全縣仍有X個項目未入庫，入庫率為X%，居全市靠后位次。在一季度項目考核中，我們在這個方面吃了大虧，很多項目就是因為手續(xù)不完善，造成項目入庫率低，影響了項目建設整體工作。剛才，會議上印發(fā)《關于全市“四比四看”活動實施方案的補充通知》，很詳細，特別是考評指標、數(shù)據(jù)來源、分值認定等羅列的非常清楚，會后，各級各部門要抓緊研究部署，組織人力、物力、精力抓好項目推進，按照考評范圍、認定標準做好自查自糾，完善好相關的手續(xù)、資料，補齊工作短板。發(fā)改委、統(tǒng)計局要幫助指導好各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門做好前期手續(xù)辦理，確保項目手續(xù)完善，快速推進。二、進一步明確責任，努力破解項目建設難題當前，制約項目建設的“瓶頸”“短板”非常明晰，會后，各級各部門要按照今天的會議精神抓緊推進落實。今年市里考核項目就是要以“四比四看”為標準，原來項目考評的時候所需要查看相關數(shù)據(jù)主要是以發(fā)改委、大項目辦提供為主，現(xiàn)在分散到發(fā)改委、商務局、大項目辦、統(tǒng)計局、住建局、政數(shù)局X個單位，要求更加精準、更加嚴格。這X個單位要做到分工不分家，協(xié)作配合，數(shù)據(jù)相互印證、相互支撐。這里我再強調(diào)一下，市里制定的《“四比四看”考評指標說明》，內(nèi)容、牽頭單位、分值都非常明確，會后各牽頭單位既要全面進行自查自評自糾，又要主動向上對接，確保我們上報的數(shù)據(jù)得到市里認可。這次市里項目考核也是站東過西烤焦爪，后三名縣區(qū)的主要領導要進行表態(tài)發(fā)言，咱們把話說在前面，如果那一項丟分多、拉了全縣后腿，牽頭部門書面向縣委、縣政府說明情況。發(fā)改委、大項目辦要發(fā)揮項目建設的牽頭把總作用，根據(jù)會議研究的意見，進一步完善工作臺賬，時刻跟蹤項目進展情況，及時向縣委、縣政府通報項目進度。要繼續(xù)落實新開工項目由縣處級分管領導分包協(xié)調(diào)推進制度，實行周提醒周報告周調(diào)度，各項目牽頭部門要認真履行牽頭推進責任，及時提醒項目分包縣領導加強現(xiàn)場辦公，督促建設進度，協(xié)調(diào)解決問題。各相關鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門要按照“時間清零、問題清零、任務清零”的要求，明確專人專班服務項目建設，開辟綠色通道服務項目建設。特別是對產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)的項目，要開辟綠色通道，實行聯(lián)審聯(lián)批、容缺辦理，最大程度的壓縮工作流程，加快完成項目備案、規(guī)劃、環(huán)評、土地、施工許可證等手續(xù)，確保項目能入庫、能開工。各項目責任單位要對已具備開工條件的項目盡快組織施工場面，尤其是X個省市重點項目要在X號前全部實質(zhì)性開工。同時，要強化要素保障，相關鄉(xiāng)鎮(zhèn)要加大征遷力度，確保項目用地需要。三、進一步強化督查，確保項目建設實效項目建設是是經(jīng)濟發(fā)展的牛鼻子、壓艙石，特別是在今年受疫情影響、消費不振情況下，抓項目促投資意義更為重大。今年是項目建設提質(zhì)年，市委、市政府尤為重視項目建設情況，更是建立了分級分類領導分包重大項目制度和縣市區(qū)、市直職能部門處級領導項目首席服務官制度，全力推動項目建設。下周，X市長還要帶隊到我縣實地督導項目建設情況，各級各部門務必要高度重視，做好充分準備。政府辦督查室要把項目建設列入今年的重點督查工作，適時跟蹤督查，重點查處不作為、設障礙、推動項目不力等行為。咱們有些部門是習慣 “坐攤生意”，項目推進慢就找企業(yè)不上門對接、不來辦理手續(xù)等等客觀理由，沒有樹立“上門服務”意識，沒有做到“保姆式”服務?？h委、縣政府對項目建設態(tài)度很明確，就是要獎優(yōu)罰劣，對于項目推進遲緩、未完成目標任務的責任單位，要啟動問責程序，堅決從嚴追究相關責任人責任。各項目責任單位要建立工作臺賬，項目推進到哪里、哪里出現(xiàn)了問題、出現(xiàn)了什么問題都要全部記錄在案，是誰出現(xiàn)的問題就要追究誰的責任，絕不心慈手軟。同志們，項目建設事關全縣經(jīng)濟社會發(fā)展，事關全面建成社會主義現(xiàn)代化強縣。各級各部門和項目責任單位，一定要進一步提高認識，形成合力，狠抓落實，為建設“四宜”城市、經(jīng)濟社會高質(zhì)量發(fā)展夯基固本！第四篇：在全市招商引資與重點項目建設推進會議上的講話在全市招商引資與重點項目建設推進會議上的講話同志們：經(jīng)市委、市政府研究，我們集中一天時間，召開全市招商引資與項目建設推進會議。上午，各縣（區(qū)）匯報了招商引資和重大項目建設情況，王戰(zhàn)營同志作了重要講話，對全市重點工作進行了安排部署。戰(zhàn)營同志的講話充分體現(xiàn)了五大發(fā)展理念，體現(xiàn)了省委、省政府的決策部署，體現(xiàn)了“馬上辦抓落實”的工作作風，具有很強的針對性、指導性，為我們做好招商引資和項目建設工作指明了方向，提供了重要遵循。下午，各位分管副市長分別對分管的工作進行了安排部署。希望各縣（區(qū)）、各單位會后認真領會，抓好落實，尤其要貫徹落實好戰(zhàn)營同志重要講話精神，把招商引資、項目建設作為促進發(fā)展的重要抓手和重要載體，以時不我待的進取精神，扎實推進各項工作落實，確保實現(xiàn)今年一季度“開門紅”。結(jié)合今天的會議精神和今后工作實際，我再講幾點意見。一、認清形勢（一）肯定項目謀劃推進取得的成績。各縣（區(qū)）都能夠認真貫徹落實市五次黨代會、市委經(jīng)濟工作會議、市政府全會精神，按照9項跨越發(fā)展行動計劃和2017年行動方案，結(jié)合各自實際，積極謀劃產(chǎn)業(yè)發(fā)展、基礎設施建設、民生及生態(tài)建設等項目，取得了明顯成效。一是項目謀化有新變化。去年全市重點項目推進會后，各縣（區(qū)）思想上高度重視，認真梳理項目，確保項目數(shù)量有增加、質(zhì)量有提高，謀劃的項目總數(shù)達到1005個，投資額達到2780．5億元，其中3區(qū)2017年計劃完成項目349個、總投資1223．3億元；6縣計劃完成項目656個、總投資1557．2億元。去年全市完成固定資產(chǎn)投資1336億元，今年要實現(xiàn)15％以上的增速，需完成固定資產(chǎn)投資1500多億元，任務比較艱巨、壓力較大。但通過大家近段時間的努力工作，對實現(xiàn)這一目標有了更大信心。二是項目招商有新進展。春節(jié)期間，各縣（區(qū)）招商引資工作取得了新成效。會前，市委市政府專門下發(fā)通知，明確要求大家對匯報的項目要列出清單、備案督查。要緊盯洽談的項目，采取有效措施，確保項目早日落地、早日開工、早日達產(chǎn)達效。三是發(fā)展態(tài)勢較好、大項目相對較多。今年我們謀劃推進了一批10億元以上的項目、5億元以上的