【文章內(nèi)容簡介】 涵，做到讀懂、吃透、應(yīng)用自如，也歡迎大家多提建議和意見，真正使這些政策成為促進我區(qū)經(jīng)濟和企業(yè)項目發(fā)展的助推器。這里要強調(diào)，凡是區(qū)里給予企業(yè)和項目的優(yōu)惠政策以及各部門做出的承諾，一定要嚴格兌現(xiàn)，確保不變型、不走樣、不打折。堅決做到有諾必踐，有言必行，以誠信取信于投資者，真正樹立“誠信南關(guān)”形象。三是要強化服務(wù)。南關(guān)區(qū)的軟環(huán)境建設(shè)在過去的一年取得了一定的成績，但是問題依然存在，未來任重道遠。我們說包保也好、說推進也好，實際上核心就是我們要為項目建設(shè)，提供我們所能做到的一切服務(wù)。這就是核心、就是態(tài)度、就是措施、就是實質(zhì)。在當(dāng)前這種各地競爭態(tài)勢下，哪里的服務(wù)好，哪里的風(fēng)氣正，哪里的環(huán)境優(yōu)，哪里就能吸引更多更大更好的項目；哪里的項目也就落的快、建的快、鑿的實。我們從各位區(qū)級領(lǐng)導(dǎo)，到各部門、各街鄉(xiāng)，特別是一些主要職能部門，一定要牢固樹立服務(wù)項目就是服務(wù)經(jīng)濟發(fā)展的理念，增強工作的主動性，最大限度地發(fā)揮在項目建設(shè)中的服務(wù)協(xié)調(diào)作用。全區(qū)各部門都要謀劃為項目建設(shè)提供服務(wù)。我們已經(jīng)建立了“綠色通道”服務(wù)制度。要積極發(fā)揮重點項目綠色通道制度的優(yōu)越性，對符合國家產(chǎn)業(yè)政策和投資方向，能夠達到我區(qū)規(guī)定額度和投資強度的項目，全部納入綠色通道范圍，實行全程幫辦、跟蹤服務(wù)，全力提高項目審批速度，提高項目服務(wù)水平。區(qū)屬部門要在職權(quán)范圍內(nèi)，為項目相關(guān)工作開通審批通道服務(wù)，能簡化的辦事程序要簡化，能減免的相關(guān)費用要減免，為項目建設(shè)開綠燈、服好務(wù)。兩辦要進一步加強調(diào)度，各部門要在十天之內(nèi)把今年服務(wù)項目的工作措施統(tǒng)一上報。我們要從思想深處牢固樹立為項目建設(shè)服務(wù)的長遠意識，真正視外人如親人，待企業(yè)如知已，把項目的事當(dāng)自己的事，真心實意為企業(yè)解難事，辦急事。我想，只要我們在服務(wù)上動真情，下真勁，就一定會推動項目建設(shè)不斷前進。從項目建設(shè)單位的角度來說，要做好這么幾方面工作： 一是要抓好項目的規(guī)劃設(shè)計。各建設(shè)單位要盡快和市里相關(guān)部門進行溝通，區(qū)里相關(guān)部門要全力以赴配合，把規(guī)劃、設(shè)計盡快落實。二是要抓好各項手續(xù)的辦理。三是要抓好資金的籌措保障。企業(yè)要充分調(diào)度、利用好資金，不要讓資金成為項目建設(shè)的瓶頸。從政府和項目建設(shè)單位雙方面來說，要共同做好以下幾個關(guān)鍵環(huán)節(jié)的工作： 一是抓前期、抓開工； 二是抓拆遷、解難題； 三是抓土地、抓收儲； 四是抓跟進、抓推進；以上是圍繞項目落實，我們政府和項目建設(shè)單位要共同做好的主要工作和要把握好的幾個工作環(huán)節(jié)。圍繞這次“項目落地年”，切實加快推進項目建設(shè)，我再提幾點要求：一是要統(tǒng)一思想，振奮精神，以十足的干勁投入到工作當(dāng)中去。目前我們正處于經(jīng)濟發(fā)展的關(guān)鍵節(jié)點上，面臨的挑戰(zhàn)壓力是前所未有的，面對當(dāng)前這樣的形勢、任務(wù)和環(huán)境，我們必須要保證在思想上統(tǒng)一認識。要把思想統(tǒng)一到科學(xué)發(fā)展上來，統(tǒng)一到轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式上來，統(tǒng)一到加快服務(wù)業(yè)發(fā)展上來，統(tǒng)一到推進重點項目建設(shè)上來。干工作就要有干勁、有精氣神。精神狀態(tài)決定工作動力，工作動力決定落實力度，落實力度決定目標任務(wù)是否能夠如期實現(xiàn)。所以說我們必須要樹立一種永不言敗、永不放棄的進取精神，在敢想、敢說、敢干中辦實事、解難題，抓落實。二是要強化對重大項目推進工作的督查考核。項目建設(shè)要實行目標管理責(zé)任制，把項目建設(shè)作為一項重要內(nèi)容和硬性指標納入目標考核。區(qū)發(fā)改局要制定項目推進計劃，明確工作目標、責(zé)任分工和時限要求。兩辦要會同發(fā)改、商務(wù)、住建等部門，加強對重大項目推進計劃落實和執(zhí)行情況的督查督辦，要不聽匯報，不看數(shù)據(jù)，?？错椖拷ㄔO(shè)現(xiàn)場，強化項目推進工作的督查督辦。同時，要加大考核力度。對年初確定的各項推進任務(wù)完成情況，要定期考核。區(qū)委組織部門要把項目推進工作納入街鄉(xiāng)、部門領(lǐng)導(dǎo)班子的考核內(nèi)容，將考核結(jié)果與年終領(lǐng)導(dǎo)班子業(yè)績掛鉤。三是要加強監(jiān)察檢查力度。紀檢監(jiān)察部門，在牽頭督導(dǎo)為項目建設(shè)真情服務(wù)的同時，還必須在環(huán)境治理上狠下功夫。對那些影響阻礙項目建設(shè)的人和事，要毫不留情地嚴肅查處；對那些吃拿卡要、推諉扯皮等破壞經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境的“害群之馬”，要硬起手腕，從嚴打擊，堅決杜絕“開門招商，關(guān)門宰客”等種種不良現(xiàn)象。只有敢于動真碰硬，重拳出擊，我們才能真正打造一個寬松優(yōu)惠、誠實守信、優(yōu)質(zhì)高效、安全和諧的投資環(huán)境，才能更多地引進項目、建成項目、留住項目、延伸項目、壯大項目。同志們，項目建設(shè)事關(guān)全區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展大局，我們一定要堅定信心，把握住轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式的大環(huán)境，把握住省市發(fā)展現(xiàn)代服務(wù)業(yè)的有利時機，乘勢而上，把各種機遇、政策利用好、發(fā)揮好，把各項工作做扎實、做到位，為全面完成今年的各項目標任務(wù)奠定基礎(chǔ)。第三篇：在重點項目建設(shè)推進會議上的講話在重點項目建設(shè)推進會議上的講話同志們：今天我們召開重點項目建設(shè)工作推進會議，主要任務(wù)是聽取全縣重點項目建設(shè)推進情況，安排部署市政府督導(dǎo)調(diào)研及全市半年項目建設(shè)考評籌備工作，對標對表“四比四看”（比謀劃看儲備、比招引看投資、比開工看進度、比服務(wù)看實效），查找問題，補齊短板，進一步振奮精神、凝心聚力、真抓實干，確保實現(xiàn)項目建設(shè)“雙過半”，持續(xù)增強項目建設(shè)對縣域經(jīng)濟社會發(fā)展的拉動效應(yīng)。剛才，大項目中心通報了全縣項目推進情況、存在問題及建議，X局長通報了項目入庫情況，胡主任對全市“四比四看”考核指標進行了詳細的解讀說明，我完全同意。各相關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門要抓緊部署，迅速落實，確保項目建設(shè)按照時間節(jié)點高質(zhì)量推進。下面，我再講三點要求：一、進一步提高認識，正確研判當(dāng)前嚴峻形勢距離市里項目考評只有不足半月時間，從剛剛大項目中心、統(tǒng)計局通報的情況來看，全面推進項目建設(shè)的局面還沒有打開，問題較多，任務(wù)很重，形勢十分嚴峻。一是項目前期手續(xù)不齊。今年X萬元以上固定資產(chǎn)投資項目中，新開工項目有X個，需辦理前期手續(xù)X項，止目前，僅完成X項，占任務(wù)量的X%。省市重點項目X個，其中，新開工X個，需辦理前期手續(xù)X項，止目前，僅完成X項，占任務(wù)量的X%。二是項目推進緩慢。新開工項目中，只有X個項目開工建設(shè)，X個項目尚未開工，特別是仍有X個市重點項目未開工。通過與市里對接，這X個省市重點項目是必看必查，各相關(guān)部門必須保證在有限時間內(nèi)完善手續(xù)、開工建設(shè)。三是項目入庫率低。目前，全縣仍有X個項目未入庫，入庫率為X%，居全市靠后位次。在一季度項目考核中，我們在這個方面吃了大虧，很多項目就是因為手續(xù)不完善，造成項目入庫率低，影響了項目建設(shè)整體工作。剛才，會議上印發(fā)《關(guān)于全市“四比四看”活動實施方案的補充通知》，很詳細，特別是考評指標、數(shù)據(jù)來源、分值認定等羅列的非常清楚，會后，各級各部門要抓緊研究部署，組織人力、物力、精力抓好項目推進，按照考評范圍、認定標準做好自查自糾，完善好相關(guān)的手續(xù)、資料，補齊工作短板。發(fā)改委、統(tǒng)計局要幫助指導(dǎo)好各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門做好前期手續(xù)辦理，確保項目手續(xù)完善，快速推進。二、進一步明確責(zé)任，努力破解項目建設(shè)難題當(dāng)前，制約項目建設(shè)的“瓶頸”“短板”非常明晰，會后，各級各部門要按照今天的會議精神抓緊推進落實。今年市里考核項目就是要以“四比四看”為標準，原來項目考評的時候所需要查看相關(guān)數(shù)據(jù)主要是以發(fā)改委、大項目辦提供為主，現(xiàn)在分散到發(fā)改委、商務(wù)局、大項目辦、統(tǒng)計局、住建局、政數(shù)局X個單位，要求更加精準、更加嚴格。這X個單位要做到分工不分家，協(xié)作配合，數(shù)據(jù)相互印證、相互支撐。這里我再強調(diào)一下，市里制定的《“四比四看”考評指標說明》，內(nèi)容、牽頭單位、分值都非常明確，會后各牽頭單位既要全面進行自查自評自糾，又要主動向上對接，確保我們上報的數(shù)據(jù)得到市里認可。這次市里項目考核也是站東過西烤焦爪，后三名縣區(qū)的主要領(lǐng)導(dǎo)要進行表態(tài)發(fā)言，咱們把話說在前面，如果那一項丟分多、拉了全縣后腿，牽頭部門書面向縣委、縣政府說明情況。發(fā)改委、大項目辦要發(fā)揮項目建設(shè)的牽頭把總作用，根據(jù)會議研究的意見，進一步完善工作臺賬，時刻跟蹤項目進展情況，及時向縣委、縣政府通報項目進度。要繼續(xù)落實新開工項目由縣處級分管領(lǐng)導(dǎo)分包協(xié)調(diào)推進制度，實行周提醒周報告周調(diào)度，各項目牽頭部門要認真履行牽頭推進責(zé)任，及時提醒項目分包縣領(lǐng)導(dǎo)加強現(xiàn)場辦公，督促建設(shè)進度，協(xié)調(diào)解決問題。各相關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門要按照“時間清零、問題清零、任務(wù)清零”的要求，明確專人專班服務(wù)項目建設(shè)，開辟綠色通道服務(wù)項目建設(shè)。特別是對產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)的項目，要開辟綠色通道，實行聯(lián)審聯(lián)批、容缺辦理，最大程度的壓縮工作流程，加快完成項目備案、規(guī)劃、環(huán)評、土地、施工許可證等手續(xù)，確保項目能入庫、能開工。各項目責(zé)任單位要對已具備開工條件的項目盡快組織施工場面，尤其是X個省市重點項目要在X號前全部實質(zhì)性開工。同時，要強化要素保障，相關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)要加大征遷力度，確保項目用地需要。三、進一步強化督查，確保項目建設(shè)實效項目建設(shè)是是經(jīng)濟發(fā)展的牛鼻子、壓艙石，特別是在今年受疫情影響、消費不振情況下，抓項目促投資意義更為重大。今年是項目建設(shè)提質(zhì)年，市委、市政府尤為重視項目建設(shè)情況，更是建立了分級分類領(lǐng)導(dǎo)分包重大項目制度和縣市區(qū)、市直職能部門處級領(lǐng)導(dǎo)項目首席服務(wù)官制度，全力推動項目建設(shè)。下周，X市長還要帶隊到我縣實地督導(dǎo)項目建設(shè)情況，各級各部門務(wù)必要高度重視，做好充分準備。政府辦督查室要把項目建設(shè)列入今年的重點督查工作，適時跟蹤督查，重點查處不作為、設(shè)障礙、推動項目不力等行為。咱們有些部門是習(xí)慣 “坐攤生意”，項目推進慢就找企業(yè)不上門對接、不來辦理手續(xù)等等客觀理由，沒有樹立“上門服務(wù)”意識，沒有做到“保姆式”服務(wù)?？h委、縣政府對項目建設(shè)態(tài)度很明確，就是要獎優(yōu)罰劣，對于項目推進遲緩、未完成目標任務(wù)的責(zé)任單位，要啟動問責(zé)程序，堅決從嚴追究相關(guān)責(zé)任人責(zé)任。各項目責(zé)任單位要建立工作臺賬，項目推進到哪里、哪里出現(xiàn)了問題、出現(xiàn)了什么問題都要全部記錄在案，是誰出現(xiàn)的問題就要追究誰的責(zé)任，絕不心慈手軟。同志們，項目建設(shè)事關(guān)全縣經(jīng)濟社會發(fā)展，事關(guān)全面建成社會主義現(xiàn)代化強縣。各級各部門和項目責(zé)任單位，一定要進一步提高認識，形成合力，狠抓落實，為建設(shè)“四宜”城市、經(jīng)濟社會高質(zhì)量發(fā)展夯基固本！第四篇：在全市招商引資與重點項目建設(shè)推進會議上的講話在全市招商引資與重點項目建設(shè)推進會議上的講話同志們：經(jīng)市委、市政府研究，我們集中一天時間，召開全市招商引資與項目建設(shè)推進會議。上午，各縣（區(qū)）匯報了招商引資和重大項目建設(shè)情況，王戰(zhàn)營同志作了重要講話，對全市重點工作進行了安排部署。戰(zhàn)營同志的講話充分體現(xiàn)了五大發(fā)展理念，體現(xiàn)了省委、省政府的決策部署，體現(xiàn)了“馬上辦抓落實”的工作作風(fēng)，具有很強的針對性、指導(dǎo)性，為我們做好招商引資和項目建設(shè)工作指明了方向，提供了重要遵循。下午，各位分管副市長分別對分管的工作進行了安排部署。希望各縣（區(qū)）、各單位會后認真領(lǐng)會，抓好落實，尤其要貫徹落實好戰(zhàn)營同志重要講話精神，把招商引資、項目建設(shè)作為促進發(fā)展的重要抓手和重要載體，以時不我待的進取精神，扎實推進各項工作落實，確保實現(xiàn)今年一季度“開門紅”。結(jié)合今天的會議精神和今后工作實際，我再講幾點意見。一、認清形勢（一）肯定項目謀劃推進取得的成績。各縣（區(qū)）都能夠認真貫徹落實市五次黨代會、市委經(jīng)濟工作會議、市政府全會精神，按照9項跨越發(fā)展行動計劃和2017年行動方案，結(jié)合各自實際，積極謀劃產(chǎn)業(yè)發(fā)展、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、民生及生態(tài)建設(shè)等項目，取得了明顯成效。一是項目謀化有新變化。去年全市重點項目推進會后，各縣（區(qū)）思想上高度重視，認真梳理項目，確保項目數(shù)量有增加、質(zhì)量有提高，謀劃的項目總數(shù)達到1005個，投資額達到2780．5億元，其中3區(qū)2017年計劃完成項目349個、總投資1223．3億元；6縣計劃完成項目656個、總投資1557．2億元。去年全市完成固定資產(chǎn)投資1336億元，今年要實現(xiàn)15％以上的增速，需完成固定資產(chǎn)投資1500多億元，任務(wù)比較艱巨、壓力較大。但通過大家近段時間的努力工作，對實現(xiàn)這一目標有了更大信心。二是項目招商有新進展。春節(jié)期間，各縣（區(qū)）招商引資工作取得了新成效。會前，市委市政府專門下發(fā)通知，明確要求大家對匯報的項目要列出清單、備案督查。要緊盯洽談的項目，采取有效措施，確保項目早日落地、早日開工、早日達產(chǎn)達效。三是發(fā)展態(tài)勢較好、大項目相對較多。今年我們謀劃推進了一批10億元以上的項目、5億元以上的