【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 成就的取得得益于全區(qū)上下的團(tuán)結(jié)一致。多年來(lái),東勝?gòu)V大干部職工牢固樹(shù)立“事業(yè)至上”的工作理念,精誠(chéng)團(tuán)結(jié),開(kāi)拓奮進(jìn),形成了干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍。在今年的各項(xiàng)活動(dòng)中,區(qū)幾大班子團(tuán)結(jié)奮斗,心往一處想,勁往一處使,協(xié)調(diào)一致地開(kāi)展工作,形成了強(qiáng)有力的組織領(lǐng)導(dǎo)體系。全區(qū)各部門(mén)特別是公安、武警、信訪、城建、宣傳、文化、教育以及電力、交通、通訊、氣象等部門(mén),自覺(jué)服從和服務(wù)全區(qū)工作大局,充分發(fā)揮各自職能作用,密切配合,相互支持,形成了巨大的工作合力。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部身先士卒,與廣大干部群眾一道團(tuán)結(jié)戰(zhàn)斗,排除各種干擾,克服一切困難,以實(shí)際行動(dòng)向全區(qū)各族人民交出了一份滿意的答卷。實(shí)踐證明,只有發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作、攻堅(jiān)克難的精神,統(tǒng)一指揮,各方協(xié)作,集中力量打攻堅(jiān)戰(zhàn),東勝的事業(yè)才能取得成功并走向更大的勝利。(四)成就的取得得益于始終把群眾工作做為一切工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。多年來(lái),我們堅(jiān)持從群眾中來(lái)、到群眾中去的工作方法,一切依靠群眾,一切為了群眾,各項(xiàng)工作都得到了人民群眾的理解、支持和擁護(hù)。在今年的重點(diǎn)項(xiàng)目規(guī)劃、征拆、建設(shè)中,我們廣泛征求群眾意見(jiàn),集中民意,反映民智,最大程度辦人民群眾想辦的事,同時(shí)全力保證人民群眾的合法利益,真正把為民理念和各項(xiàng)政策落實(shí)到位,從而使我們今年實(shí)施的項(xiàng)目得到了人民群眾發(fā)自內(nèi)心的理解和支持,也使區(qū)委、政府的執(zhí)政形象和執(zhí)政威信得到進(jìn)一步的鞏固和提高。實(shí)踐證明,只要我們的工作真正從群眾最需要的事情做起,只要我們?nèi)娜饩S護(hù)廣大人民群眾的根本利益,我們就一定會(huì)贏得最廣大人民群眾的支持和擁護(hù)。同志們,東勝的發(fā)展又翻開(kāi)了嶄新的一頁(yè),新的任務(wù)和挑戰(zhàn)已經(jīng)擺在我們的面前,讓我們以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),倍加珍惜機(jī)遇,倍加求真務(wù)實(shí),倍加銳意進(jìn)取,倍加奮發(fā)有為,努力奪取全面建設(shè)小康社會(huì)的新勝利,譜寫(xiě)好東勝發(fā)展的新篇章!謝謝大家!第三篇：在“百日招商”總結(jié)表彰大會(huì)上的講話今天會(huì)議主要是圍繞前一階段“百日招商”活動(dòng)，總結(jié)成績(jī)，表彰先進(jìn)。剛才，王市長(zhǎng)作了很好的總結(jié)，20個(gè)單位受到了表彰，大家要向先進(jìn)看齊，向先進(jìn)學(xué)習(xí)。通過(guò)同志們的共同努力，這次招商引資百日大會(huì)戰(zhàn)取得了較大突破，主要呈現(xiàn)三大特點(diǎn)，一是招商密度大，共舉辦各類招商活動(dòng)超過(guò)100次，每天都有招商活動(dòng)，每天都要接待幾批外商。二是投資總量大，共推進(jìn)項(xiàng)目147個(gè)，平均每天引進(jìn)外資600多萬(wàn)美元，三是項(xiàng)目質(zhì)量高，500萬(wàn)美元以上項(xiàng)目24個(gè)，有的單體項(xiàng)目超5000萬(wàn)美元，超8000萬(wàn)美元，如天工的特種鋼生產(chǎn)項(xiàng)目，總投資8600萬(wàn)美元，魚(yú)躍集團(tuán)的醫(yī)療器械項(xiàng)目，并與法國(guó)埃赫曼公司、美國(guó)英沃凱爾公司等一批國(guó)際大企業(yè)、大集團(tuán)取得了成功合作的經(jīng)驗(yàn)?！鞍偃照猩獭钡某晒?，是在全市利用外資連續(xù)兩年翻番的基礎(chǔ)上，又一較大突破，充分說(shuō)明全市黨員干部在招商引資工作上有信心、有壓力、有干勁，充分說(shuō)明全市黨員干部在招商引資工作上精神振奮、思路清晰、措施得力，充分說(shuō)明全市黨員干部抓機(jī)遇意識(shí)很強(qiáng)、抓發(fā)展意識(shí)很新、抓外向意識(shí)很濃。在此基礎(chǔ)上，我再?gòu)?qiáng)調(diào)幾點(diǎn)：一、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，全力提高招商引資積極性這次“百日招商”在較短的時(shí)間內(nèi)，展開(kāi)高密度的招商活動(dòng)，取得顯著成效，成績(jī)值得肯定，經(jīng)驗(yàn)值得總結(jié)?！鞍偃照猩獭钡某晒?，是全市上下齊心協(xié)力、奮力拼搶的結(jié)果?！鞍偃照猩獭被顒?dòng)，受到了非典和洪澇災(zāi)害的雙重不利影響，各鎮(zhèn)、各部門(mén)都能克服畏難情緒，一手抓防非抗?jié)?，一手抓招商引資，確立目標(biāo)，找準(zhǔn)坐標(biāo)，強(qiáng)化措施，化壓力為動(dòng)力，變危機(jī)為轉(zhuǎn)機(jī)。皇塘鎮(zhèn)在與香港聯(lián)榮公司洽談中，發(fā)現(xiàn)外商對(duì)投資仍有疑慮，主要領(lǐng)導(dǎo)第二天就冒著酷暑趕到東莞，現(xiàn)場(chǎng)解決問(wèn)題，最終落實(shí)了投資項(xiàng)目。開(kāi)發(fā)區(qū)分管領(lǐng)導(dǎo)在廣東蹲點(diǎn)招商一呆就是兩個(gè)月，并冒著臺(tái)風(fēng)接送外商，這就是一種對(duì)外商高度負(fù)責(zé)，對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展高度負(fù)責(zé)的精神，這就是一種鍥而不舍，緊抓不放的爭(zhēng)先精神和拼搶精神。招商引資不能只掛在嘴上，喊在口上，要從思想上高度重視，無(wú)論是經(jīng)濟(jì)部門(mén)還是非經(jīng)濟(jì)部門(mén)，無(wú)論是黨員干部還是普通群眾，每個(gè)人都是引資者，每個(gè)人的精神面貌都是投資環(huán)境，每個(gè)人都自動(dòng)維護(hù)著招商引資的大局，這就是“百日招商”能夠取得成效的根本保證。“百日招商”的成功，是全市上下創(chuàng)新思維、銳意進(jìn)取的結(jié)果。這次百日招商活動(dòng)中，各鎮(zhèn)、各部門(mén)解放思想，更新觀念，以變應(yīng)變，創(chuàng)新措施，創(chuàng)新方法。后巷鎮(zhèn)充分利用自身企業(yè)、產(chǎn)業(yè)發(fā)展好的優(yōu)勢(shì)，積極開(kāi)展產(chǎn)業(yè)招商，以貿(mào)引外，吸引了一批大項(xiàng)目，利用外資取得歷史性突破。云陽(yáng)鎮(zhèn)除了參加全市的招商活動(dòng)外，還由主要領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)外出招商，自辦活動(dòng)6次，到會(huì)外商70人次，邀請(qǐng)?jiān)L丹外商50人次。這種“大兵團(tuán)”、“小分隊(duì)”分類突擊搞引資的方式，使招商活動(dòng)效果明顯。橫塘鎮(zhèn)把主要精力集中在吸引韓資上，充分了解韓國(guó)客商的投資心理和生活習(xí)性，精心組織，快速反應(yīng)，搶抓先機(jī)，全力攻堅(jiān)，一次引進(jìn)了3個(gè)項(xiàng)目。不斷分析外商投資形勢(shì)，把目標(biāo)遠(yuǎn)準(zhǔn)，把方法用準(zhǔn)，就能提高招商引資成功率?！鞍偃照猩獭钡某晒?，是全市上下強(qiáng)化措施、真抓實(shí)干的結(jié)果。在“百日招商”活動(dòng)中，各鎮(zhèn)、各部門(mén)做到了領(lǐng)導(dǎo)掛鉤，分解責(zé)任，真抓實(shí)干，全力以赴。特別是麥溪、河陽(yáng)、延陵等西部地區(qū)，不等不靠，不比基礎(chǔ)比思路、不比區(qū)位比定位，真正把招商引資工作當(dāng)作跨越發(fā)展、搶先發(fā)展的突破口。河陽(yáng)鎮(zhèn)還專門(mén)成立了由黨委書(shū)記任組長(zhǎng)的招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組，并出臺(tái)了鼓勵(lì)外商投資的有關(guān)優(yōu)惠政策，及對(duì)外資引薦者實(shí)行重大獎(jiǎng)勵(lì)的有關(guān)規(guī)定。通過(guò)“百日招商”，河陽(yáng)鎮(zhèn)一舉突破了多年招商引資低位徘徊的局面。實(shí)踐證明，只要我們堅(jiān)定信心，主動(dòng)出擊，奮力趕超，招商引資工作就一定能春色滿園，碩果累累。這次“百日招商”也暴露出了一些問(wèn)題。一是少數(shù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門(mén)對(duì)外向型經(jīng)濟(jì)的重要性認(rèn)識(shí)不夠，沒(méi)有真正把招商引資工作放在第一位。有的領(lǐng)導(dǎo)干部利用外資缺乏主動(dòng)性，錯(cuò)失了發(fā)展良機(jī)，辜負(fù)上級(jí)信任，愧對(duì)一方百姓，這是對(duì)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展極不負(fù)責(zé)，對(duì)人民群眾極不負(fù)責(zé)的態(tài)度。必須確立這么一種觀念，不能集中精力抓外資的領(lǐng)導(dǎo)，是不稱職的領(lǐng)導(dǎo)，抓不住外資的領(lǐng)導(dǎo)是能力不強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部一定要自加壓力，增強(qiáng)招商引資的責(zé)任感、緊迫感，特別是一些名次后移的鄉(xiāng)鎮(zhèn)，更要認(rèn)清形勢(shì)，奮起直追。二是少數(shù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門(mén)的招商方法不科學(xué)，沒(méi)有很好地研究招商引資工作的客觀規(guī)律。我們有些單位招商隊(duì)伍浩浩蕩蕩派出去，又兩手空空地回來(lái)，既浪費(fèi)精力、財(cái)力，又毫無(wú)成效，主要原因是不注重招商方法，不講究招商策略。各鎮(zhèn)、各部門(mén)一定要善于捕捉信息，分析形勢(shì)，找到自身優(yōu)勢(shì)和差距，因勢(shì)利導(dǎo)，因地制宜，揚(yáng)長(zhǎng)避短，提高招商引資成功率。三是少數(shù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門(mén)斗志不強(qiáng)、釘勁不夠。在招商引資工作中遇到困難就退，遇到問(wèn)題就軟。有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門(mén)面對(duì)其它地區(qū)的競(jìng)爭(zhēng)，消極應(yīng)對(duì)，一些在手項(xiàng)目被搶奪。必須從主觀上找原因，從現(xiàn)實(shí)中找對(duì)策，目標(biāo)決不能改變，信心決不能動(dòng)搖，招商引資工作一定要?jiǎng)?chuàng)出新的成效。二、搶抓機(jī)遇，全力把握招商引資主動(dòng)權(quán)總體上看，我市招商引資工作的發(fā)展勢(shì)頭良好，但與蘇南先進(jìn)地區(qū)的差距不是在縮小而是在拉大。18月份，昆山合同利用外資28億美元，張家港今年千萬(wàn)美元以上項(xiàng)目就有58個(gè)，句容、揚(yáng)中甚至蘇中縣市也是緊逼不放。前有標(biāo)兵，后有追兵，招商引資的競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)到了白熱化的階段，我們必須深入分析形勢(shì)，敏銳捕捉機(jī)遇，積極應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)，不斷提高招商引資水平。在資本轉(zhuǎn)移中搶抓機(jī)遇。當(dāng)前，國(guó)際資本向中國(guó)轉(zhuǎn)移，珠三角資本向長(zhǎng)三角轉(zhuǎn)移，上海資本向周邊轉(zhuǎn)移，這是我們所面臨的歷史性機(jī)遇，也是整個(gè)長(zhǎng)三角共同面臨的歷史性機(jī)遇。與東部地區(qū)比，我們招商引資的基礎(chǔ)相對(duì)薄弱，但是通過(guò)換位思考、逆向思考，就能找到錯(cuò)位發(fā)展的機(jī)遇。我們的綜合地價(jià)和建筑成本比蘇南先進(jìn)地區(qū)低35%左右，勞動(dòng)力成本低45%，更適合勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。從三大資本轉(zhuǎn)移的整體格局來(lái)看，在長(zhǎng)三角地區(qū)也是帶有梯度性的。上海逐漸成為一些跨國(guó)公司的金融中心、高科技研發(fā)中心，蘇州、無(wú)錫地區(qū)則集中了一批it產(chǎn)業(yè)和重化工產(chǎn)業(yè)，其它大量傳統(tǒng)制造業(yè)，如冶金、紡織、建材等正大規(guī)模地向其它地區(qū)轉(zhuǎn)移。我們要緊抓三大資本轉(zhuǎn)移的歷史機(jī)遇，放遠(yuǎn)眼光，拓寬思路，全方位開(kāi)放，既要大項(xiàng)目，也要小項(xiàng)目，無(wú)論外資、民資，無(wú)論高科技產(chǎn)業(yè)還是傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，能抓就抓，能引就引，能聯(lián)就聯(lián)，努力打開(kāi)招商引資新局面。在產(chǎn)業(yè)集聚中搶抓機(jī)遇。產(chǎn)業(yè)招商已成為新一輪引資的熱點(diǎn)，從當(dāng)前外資投入的態(tài)勢(shì)來(lái)看，是整個(gè)產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)移，而不是小打小敲，從外資投入的方式來(lái)看，開(kāi)始由分散投入轉(zhuǎn)向組團(tuán)投入，由獨(dú)資辦廠轉(zhuǎn)向更多地采用控股、并購(gòu)手段。據(jù)統(tǒng)計(jì)，世界500強(qiáng)企業(yè)中，有近400家在我國(guó)投資了XX多個(gè)項(xiàng)目，其中70%以上是對(duì)我國(guó)現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)的增資、改造。我市的產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)十分明顯，紡織、木業(yè)、眼鏡、五金工具、汽配、皮鞋等在全國(guó)都有很高的知名度，這是我們的獨(dú)特優(yōu)勢(shì)。法國(guó)埃赫曼公司能與天工合作，正是看中了天工高速工具鋼世界第二的生產(chǎn)能力。美國(guó)英沃凱爾公司投資云陽(yáng)鎮(zhèn)，也是看中了魚(yú)躍集團(tuán)醫(yī)療器械項(xiàng)目的價(jià)值。目前，全省確定了100個(gè)產(chǎn)業(yè)集群，并對(duì)其中規(guī)模較大、競(jìng)爭(zhēng)力較強(qiáng)的20個(gè)經(jīng)濟(jì)板塊給予重點(diǎn)培育，丹陽(yáng)的五金工具、眼鏡和包裝印刷各列其中，這就是機(jī)遇，我們絕不能錯(cuò)過(guò)，要進(jìn)一步把這些產(chǎn)業(yè)做大做強(qiáng)，將產(chǎn)業(yè)高地轉(zhuǎn)化為招商高地，形成后發(fā)居上的產(chǎn)業(yè)招商優(yōu)勢(shì)。各鎮(zhèn)、各部門(mén)要充分利用各自的產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)，認(rèn)真研究國(guó)家宏觀政策和產(chǎn)業(yè)發(fā)展走勢(shì)，編制、包裝一批有規(guī)模、有優(yōu)勢(shì)、有競(jìng)爭(zhēng)力的招商項(xiàng)目，吸引外資投入。要加大改革力度，通過(guò)與外商合作，盤(pán)活資產(chǎn)存量。同時(shí)也要積極調(diào)動(dòng)企業(yè)積極性，以企引資。大亞集團(tuán)在“百日招商”中，一次性推出3個(gè)項(xiàng)目，實(shí)現(xiàn)合同外資470萬(wàn)美元。目前，我市許多企業(yè)，特別是像大亞、天工、飛達(dá)、沃得這樣的大企業(yè)招商引資的積極性都很高，招商經(jīng)驗(yàn)也很豐富。要加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，充分發(fā)揮他們經(jīng)營(yíng)靈活，朋友眾多，信息廣泛的優(yōu)勢(shì)，全力招商引資。我市所有的企業(yè)都要認(rèn)識(shí)到，只有引外資、走外向，發(fā)展的路才能更寬，發(fā)展的速度才能更快。要抓住機(jī)遇，創(chuàng)造機(jī)遇，積極參與招商引資。區(qū)域界限，實(shí)現(xiàn)資源共享，滾動(dòng)發(fā)展。沿江開(kāi)發(fā)區(qū)要按照基礎(chǔ)先行的原則，克服資金困難，集中有限財(cái)力，建設(shè)一批重點(diǎn)項(xiàng)目，實(shí)現(xiàn)與城區(qū)交通運(yùn)輸接軌、信息網(wǎng)絡(luò)接軌、高新技術(shù)接軌、金融貿(mào)易接軌和環(huán)境治理接軌，爭(zhēng)取早日出形象、出效益，發(fā)揮招商引資的示范帶頭作用。需要強(qiáng)調(diào)的是，各鎮(zhèn)、各部門(mén)要全力做好產(chǎn)業(yè)招商這一大載體，做