大反思、大排查、大整改活動方案(編輯修改稿)
2025-10-13 23:57 本頁面
【文章內容簡介】 頭，組織成員單位，落實“大反思、大排查、大整改”具體工作任務，從4月3日開始，分系統(tǒng)、分專業(yè)、突出重點開展隱患大排查、大整改活動，及時發(fā)現(xiàn)和消除事故隱患。（二）分組安排：由“一通三防”安全專業(yè)委員會負責，重點開展煤礦“一通三防”安全隱患大排查。由地質防治水專業(yè)委員會負責，重點開展煤礦地質防治水安全隱患大排查。由采掘運專業(yè)委員會負責，重點開展煤礦頂板及輔助運輸安全隱患大排查。由機電安全專業(yè)委員會負責，重點開展煤礦機電提升設備安全隱患大排查。（三）各單位要在“大反思、大排查、大整改”活動結束后，將活動開展情況、好的做法、存在問題以及整改情況，于4月13日之前報安監(jiān)站。職能部門要將本系統(tǒng)排查發(fā)現(xiàn)的主要隱患、考核意見以及需公司協(xié)助解決的問題一并報安監(jiān)站。公司安監(jiān)站郵箱:wpmdajz@2013年4月3日第三篇：關于開展“大反思、大排查、大整改”活動總結山西煤銷集團左權盤城嶺煤業(yè)有限公司關于開展“大反思、大排查、大整改”活動總結為認真貫徹落實省煤炭廳、集團公司文件精神，深刻汲取吉林八寶煤業(yè)“”瓦斯爆炸事故教訓，進一步強化全體員工的安全意識和操作技能，提高公司安全管理水平，結合我公司實際情況，成立了“大反思、大排查、大整改”活動領導組，并制定了活動實施方案，于4月5日至4月15日組織開展為期10天的“大反思、大排查、大整改”活動，現(xiàn)將本次活動總結如下：一、在“大反思”階段，我公司以八寶煤業(yè)“”瓦斯爆炸事故為鑒，堅持立足事故查原因，跳出事故思自身，著眼事故明出路，由總經理親自上臺主講《煤礦礦長保護礦工生命安全的七條規(guī)定》，董事長助理上臺主講《六大階段性目標》，做到了以點帶面，舉一反三，通過深刻反思，真正理清論證、觸及思想、認清表象、探及跟本，在思想上高度重視安全工作，決不能過高估計安全生產形勢，決不能過高估計干部員工對安全工作的認識，決不能過高估計當前安全工作的能力和水平。二、在“大排查”階段，我公司成立了以董事長助理、總經理為組長的安全隱患排查小組，4月8日對礦井通風系統(tǒng)、瓦斯防治、防滅火和地測防治水等系統(tǒng)存在的隱患，進行了一次全面細致的聯(lián)合大排查，共排查隱患43條，已全部按五定原則下發(fā)各專業(yè)部門進行整改，嚴格執(zhí)行隱患分級管理和閉合銷號。三、在“大整改”階段，我公司在排查隱患結束后，針對排查出的隱患和問題，在次日立即組織召開了安全隱患大整改活動專題會議進行安排布臵，對安全基礎設施不完善、安全制度不落實的隊組進行了處理，切實做到了隱患排查整改責任、措施、資金、時限、方案“五到位”，對聯(lián)合大檢查排除出的43條隱患問題，已全部整改治理完畢并經復查驗收，形成了隱患銷號閉合管理。此次“大反思、大排查、大整改”活動切實消除了現(xiàn)場動態(tài)管理不到位及作風不實、執(zhí)行力不夠、管理不嚴等問題，同時與公司質量標準化建設工作有效結合，達到了共同推進的目的。通過開展此次“大反思、大排查、大整改”活動，我公司堅決有效的控制了一般事故，杜絕了較大事故的發(fā)生，完善了安全基礎設施，提升了安全管理水平，增強了員工安全素質，規(guī)范了安全行為，消除了一般“三違”現(xiàn)象的發(fā)生，為安全工作打下了堅實的基礎。左權盤城嶺煤業(yè)有限公司 2013年4月16日第四篇：安全質量管理大反思、大排查、大整改活動心得體會安全質量管理大反思、大排查、大整改活動心得體會按照安全大反思活動計劃要求，結合自己的工作實際，對照確定的安全檢查重點內容和要求，認真反思了自己以及車間在安全管理中存在的問題。通過反思，使我進一步認識到了自己在安全管理工作中存在的問題，同時也深刻認識到了這些問題對我*安全生產的嚴重危害性，認識到，在今后的工作中，只有全面落實各項規(guī)章制度，加強車間安全工作管理，才能確保安全生產，才能杜絕事故發(fā)生。通過反思，存在以下主要問題一是抓落實不夠徹底，工作作風不夠扎實。突出表現(xiàn)在:對于檢查發(fā)現(xiàn)的問題處理不及時、不到位、不積極。如在檢查班組設備以及日常工作時，對于檢查發(fā)現(xiàn)的設備問題、職工兩紀問題，口頭批評多，按規(guī)定進行處理少；提出要求多，跟蹤檢查少。存在著說到了、在干部檢查登記本上也登記了就算克服了解決了的問題，對于班組是否及時進行處理，結果如何沒有及時進行檢查和過問，問題跟蹤要求沒有得到良好落實，致使班組管理以及
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