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正文內(nèi)容

大排查大整治實(shí)施方案(編輯修改稿)

2024-10-28 19:09 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 完成期限,并且要簽字確認(rèn)。,由于客觀原因不能按期完成整治的,必須在限定期限前2天內(nèi),將原因書面上報(bào)公司安監(jiān)部。如無上報(bào)又無整治的部門、車間按《員工考核管理規(guī)定(試行)》予以加倍扣分,發(fā)生的任何安全事故,由部門負(fù)責(zé)人和整治負(fù)責(zé)人負(fù)直接責(zé)任。,應(yīng)采取有效的防范措施,并以書面的形式及時(shí)報(bào)告政府安全主管部門,對(duì)隨時(shí)有可能發(fā)生重大事故的隱患,應(yīng)立即停產(chǎn)。第三篇:安全隱患大排查大整治工作實(shí)施方案技有限公司安全隱患大排查大整治工作實(shí)施方案為認(rèn)真貫徹落實(shí)泰安市危險(xiǎn)化學(xué)品企業(yè)主要負(fù)責(zé)人談心談話會(huì)議精神,深化當(dāng)前正在開展的安全生產(chǎn)大檢查工作,增強(qiáng)大檢查大整治的針對(duì)性,有效防范生產(chǎn)安全事故發(fā)生。根據(jù)《全市危險(xiǎn)化學(xué)品領(lǐng)域安全生產(chǎn)百日攻堅(jiān)行動(dòng)方案》(新安監(jiān)字?2014?27號(hào))、《關(guān)于在全市危險(xiǎn)化學(xué)品企業(yè)中推廣實(shí)行外聘專家查隱患制度的通知》(新安監(jiān)字?2014?28號(hào))文件要求,結(jié)合本公司實(shí)際情況,制定大排查大整治工作實(shí)施方案,內(nèi)容如下:一、目標(biāo)任務(wù)牢固樹立隱患就是事故的理念,發(fā)揮企業(yè)全員的作用。通過多角度、深層次、全方位、持續(xù)不斷地排查治理本公司各崗位安全隱患。實(shí)現(xiàn)公司安全生產(chǎn)大排查大整治全面覆蓋,杜絕一切安全事故的發(fā)生。二、工作任務(wù) 聘請(qǐng)賈壽華、張仁峰、曹曉群為山東三和維信生物科技有限公司外聘專家,協(xié)助本公司進(jìn)行各類安全隱患排查與整改。1)專家查隱患期間,公司主要負(fù)責(zé)人、生產(chǎn)經(jīng)理、安全科長(zhǎng)、機(jī)電主任、設(shè)備科長(zhǎng)等相關(guān)負(fù)責(zé)人要陪同專家一同檢查,并做好相關(guān)記錄,切實(shí)起到深挖根除安全隱患、提高自查能力的作用。2)對(duì)于外聘專家檢查和復(fù)查的記錄,安全部要根據(jù)實(shí)際情況制作統(tǒng)一表格,建立外聘專家查隱患臺(tái)賬及檔案,詳細(xì)記錄每次安全檢查情況以及整改完成情況。實(shí)施檢查的外聘專家對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的問題和隱患要逐一向公司反饋,并提出整改意見或建議。檢查結(jié)束后要如實(shí)記錄檢查情況,檢查記錄經(jīng)專家簽字后由公司存檔。3)對(duì)外聘專家查出的安全隱患和問題,能迅速整改的要立即整改,一時(shí)難以整改的,要采取切實(shí)可行的安全保障措施,制定整改計(jì)劃,做到整改時(shí)限、措施、責(zé)任、資金、預(yù)案“五落實(shí)”,各部門逐一制訂整改措施;對(duì)危及生產(chǎn)安全的重大事故隱患,要立即停產(chǎn)整改;構(gòu)成重大事故隱患的要及時(shí)上報(bào)市安監(jiān)局;外聘專家應(yīng)對(duì)公司上次檢查發(fā)現(xiàn)的隱患整改情況要進(jìn)行復(fù)查,復(fù)查情況要如實(shí)記錄并存檔。隱患臺(tái)賬和整改報(bào)告,安全部要及時(shí)報(bào)市安監(jiān)局備案。4)公司各部門要將專家所查出的隱患細(xì)化分解到班組、崗位及員工,做到全員知情、全員整改、全員驗(yàn)收;外聘專家查隱患制度要符合省、市有關(guān)文件要求,科學(xué)可行,嚴(yán)格按照制度落實(shí)檢查和整改,檢查出的隱患和問題整改要徹底。發(fā)動(dòng)公司全員進(jìn)行公司各類安全隱患排查工作,各部門要積極開展落實(shí)隱患自查自糾活動(dòng),建立完善公司月查、車間周查、班組日查、崗位常查的隱患排查治理工作機(jī)制,建立起從主要負(fù)責(zé)人到每名操作員工的隱患排查治理責(zé)任制。1)公司月查。每月15號(hào)按時(shí)進(jìn)行公司級(jí)全廠安全隱患大排查,組織公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)走進(jìn)生產(chǎn)崗位,認(rèn)真進(jìn)行各車間、各崗位安全檢查,對(duì)存在安全隱患要作好記錄,以書面的形式作出月安全檢查表,下發(fā)各部門,并限期規(guī)定整改,安全部負(fù)責(zé)落實(shí)。2)車間周查。每周周五各個(gè)車間、部門相關(guān)負(fù)責(zé)人按照下發(fā)的安全隱患排查表,統(tǒng)一組織進(jìn)行崗位自查活動(dòng)。認(rèn)真閱讀安全隱患排查表內(nèi)內(nèi)容,認(rèn)真逐條、逐崗位的進(jìn)行安全隱患自查,查出存在問題的要認(rèn)真、真實(shí)填寫到車間級(jí)安全隱患排查表中,周五下午4點(diǎn)之前將檢查表送至安全部,統(tǒng)一進(jìn)行整理、落實(shí)整改并備案。3)班組日查。值班領(lǐng)導(dǎo)和當(dāng)班班長(zhǎng)要對(duì)當(dāng)天班組的生產(chǎn)工藝、設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)等情況等進(jìn)行安全巡查,值班領(lǐng)導(dǎo)每日一次,當(dāng)班班長(zhǎng)每日四次。發(fā)現(xiàn)問題要及時(shí)處理,并在崗位安全巡查記錄表中記錄并簽字。4)崗位常查。各生產(chǎn)崗位人員,在生產(chǎn)過程中要進(jìn)行崗位自查,按照崗位巡查記錄表上的詳細(xì)內(nèi)容,每隔一小時(shí)進(jìn)行巡查,如發(fā)現(xiàn)安全隱患或問題,應(yīng)及時(shí)通知當(dāng)班班長(zhǎng)、主任等相關(guān)負(fù)責(zé)人,進(jìn)行徹底解決。并在崗位安全巡查記錄表中做好相關(guān)記錄。加強(qiáng)全員培訓(xùn)學(xué)習(xí),增加職工的理論知識(shí),提高職工安全意識(shí)和思想覺悟,為更好的參與進(jìn)行安全隱患大排查大整治工作做好輔助工作。1)積極配合安監(jiān)局開展的“循環(huán)往復(fù)、溫故知新”的自我培訓(xùn)活動(dòng)。通過半月一考試、半年一循環(huán)、每年一周期的培訓(xùn)考核,建立起本公司安全培訓(xùn)良性互動(dòng)機(jī)制。2)嚴(yán)格進(jìn)行培訓(xùn)考核,按照公司培訓(xùn)計(jì)劃,嚴(yán)格組織公司主要負(fù)責(zé)人和安全管理人員、特種作業(yè)人員等進(jìn)行專題、專項(xiàng)培訓(xùn)考核,專業(yè)管理知識(shí)與安全管理資格結(jié)合起來,嚴(yán)格資格整治,從源頭上把住人員資格關(guān)。3)強(qiáng)化公司領(lǐng)導(dǎo)帶班值班和異?;顒?dòng)管理。深入學(xué)習(xí)應(yīng)用“三化六步”工作法,定期組織一線員工在內(nèi)的多層次人員開展節(jié)點(diǎn)分析、掛圖研判等學(xué)習(xí)活動(dòng),通過現(xiàn)場(chǎng)模擬、場(chǎng)景復(fù)活、氛圍激發(fā)等手段,將各類隱患和節(jié)點(diǎn)切片診斷、高清晰辨識(shí),深度培訓(xùn)員工,激發(fā)全題員
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