如何看待社會主義初級階段剝削問題(編輯修改稿)
2024-10-13 23:45 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 時期會顯現(xiàn)出不同的階段性特征。這種動態(tài)的發(fā)展過程，是由量變積累引起部分的質(zhì)變，在新的基礎(chǔ)上再由新的量變積累引起新的部分質(zhì)變的過程，這也就是社會主義從不發(fā)達(dá)走向發(fā)達(dá)、從不成熟走向成熟的過程。不清醒認(rèn)識我國仍處于并將長期處于社會主義初級階段這個基本國情，就不可能從全局上和總體上把握中國實際，就會看不清大的方向；看不到發(fā)展的具體的階段性變化，就有可能使關(guān)于社會主義初級階段的全局性和總體性判斷流于空泛，大的發(fā)展方略也難以貫全面建設(shè)小康社會的戰(zhàn)略決策，都是創(chuàng)造性地進(jìn)行社會發(fā)展階段性劃分的典范。只有牢牢把握社會主義初級階段這個大的發(fā)展階段，又認(rèn)真分析不同時期具體的階段性特征，才能正確判斷我國社會發(fā)展的主流和方向，并據(jù)以制定正確的發(fā)展戰(zhàn)略和政策。我國現(xiàn)階段的政策是適合我國國情的，也是對社會主義初級階段的發(fā)展有利的，始終堅持和平與發(fā)展兩大歷史主題，正確制定措施，把握好社會主義這個方向，我們必將平穩(wěn)地度過社會主義初級階段，走出中國特色社會主義的輝煌。第三篇：如何看待問題如何看待問題——黨的群眾路線教育實踐活動系列談之六所謂問題，就是我們工作和建設(shè)上的弱項和短板。無論哪個單位或者哪項工作，都會有這樣那樣的問題，解決問題的程度決定著領(lǐng)導(dǎo)干部水平的高低。從一定意義上講，領(lǐng)導(dǎo)干部抓落實、做工作的過程，就是不斷認(rèn)識、分析、研究和解決問題的過程。對待問題的態(tài)度和解決問題的能力，是一個領(lǐng)導(dǎo)干部思想作風(fēng)、能力素質(zhì)的本質(zhì)反映。一、強化問題意識，就要善于發(fā)現(xiàn)問題工作中的問題是客觀存在的，也是多種多樣的，只有認(rèn)識中把握問題，才能解決問題。只有在全面、具體、真切掌握相關(guān)情況的基礎(chǔ)上，開動腦筋，認(rèn)真思考，才能發(fā)現(xiàn)認(rèn)識上的盲點、工作上的缺點、前進(jìn)中的難點，從而找到攻堅克難，解決問題的招數(shù)。一要關(guān)注細(xì)節(jié)。許多問題的產(chǎn)生和暴露都是有癥候的，特別是一些案件事故的發(fā)生，事前都有苗頭和端倪可察。如果我們對此麻痹大意，工作就跟不上，就會使小問題變大，最后釀成大禍。因此，要注意從細(xì)枝末節(jié)抓起，做到見之于未萌，防之于未發(fā)。二要認(rèn)清本質(zhì)。人們對問題的認(rèn)識是從現(xiàn)象到本質(zhì)、從不甚深刻的本質(zhì)到更為深刻的本質(zhì)的深化過程。因此，看問題不能僅僅停留在現(xiàn)象上，更不能被假象所迷惑，而應(yīng)當(dāng)把敏感性的東西理性化，客觀、準(zhǔn)確、全面地認(rèn)識問題。三要預(yù)見發(fā)展。問題的產(chǎn)生都有一個過程。在判斷分析問題時，要注意用聯(lián)系和發(fā)展的眼光看問題，從它的過去和現(xiàn)在，預(yù)測它的將來。古人云：“有道 之士，貴以近知遠(yuǎn)，以今知古，以所見知所不見?！闭J(rèn)知、發(fā)現(xiàn)問題也一樣，要以點上的問題為線索，在面上搞好調(diào)查研究，通過分析解剖一個點或多個點，了解哪些問題是帶有共性的，哪些問題是屬于個性的，哪些問題是有必然性的，哪些問題是有偶然性的，從而，增強工作的預(yù)見性和主動性。二、強化問題意識，就要大膽揭露問題。每一個單位都會發(fā)生這樣或那樣的問題，沒有問題的單位是不存在的。敢不敢揭露本單位的問題，是考驗領(lǐng)導(dǎo)干部責(zé)任心強不強、工作作風(fēng)實不實、工作態(tài)度端不端正的重要尺度。一要擺脫看待問題的名利思想。有的同志認(rèn)為“丑事家家有，不露是高手”，喜歡把大問題說成小問題，把小問題說成沒問題，主要是怕揭露自己的問題，在領(lǐng)導(dǎo)那里“丟分”，在群眾那里“丟臉”，在別的單位面前“丟人”。其實質(zhì)是名利思想是問題滋長和繁殖的溫床，誰遮掩自己的問題，不但問題得不到有效解決，反而越捂越多，越積越重，使自己最終陷入困境，積重難返，自食苦果。因此，對本單位存在的問題，揭開比捂著好，自己揭比領(lǐng)導(dǎo)揭好。只有處處以黨的事業(yè)為重，以群眾利益為重，才能真正做到實事求是反映問題，老老實實對待問題。二要樹立正視問題的正確態(tài)度。當(dāng)發(fā)現(xiàn)工作中的問題時，要及時主動地向上級匯報，有一說一，有二說二，不避諱，不遮掩，以便上級掌握真實情況，幫助總結(jié)教訓(xùn)，解決問題。要有“家丑”不怕外揚的氣魄，敢于給自己的問題曝光，敢于拿自己的短處跟人家的長處比，敢于聽別人說長道短。樂于學(xué)習(xí)人家的經(jīng)驗和長處，補自己的不足。三要具有直 面問題的寬廣胸懷。俗話說，要想了解自己的問題，最好問問別人。基層人員處在工作的第一線，對平時工作存在的問題和領(lǐng)導(dǎo)同志工作指導(dǎo)上的問題看得清，知得細(xì)。因此，領(lǐng)導(dǎo)干部要有寬廣的胸懷，對主動揭露問題的單位，領(lǐng)導(dǎo)干部一定要多鼓勵、少批評，多幫助、少埋怨，切實形成
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