【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 產(chǎn)工作新局面,為隆迪公司安全生產(chǎn)工作創(chuàng)建出和諧清泉而努力奮斗!安全管理工作計(jì)劃書【二】為了貫徹落實(shí)“守法經(jīng)營(yíng),控制職業(yè)風(fēng)險(xiǎn)。以人為本,確保安全生產(chǎn)”的方針,強(qiáng)化安全生產(chǎn)目標(biāo)管理。結(jié)合公司實(shí)際,特制定安全生產(chǎn)工作計(jì)劃一、全年目標(biāo)全年實(shí)現(xiàn)無重大安全事故,無職業(yè)病,人員重傷率≦%,人員輕傷率≤%二、實(shí)施計(jì)劃安全培訓(xùn)依據(jù)《生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位安全培訓(xùn)規(guī)定》,生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位主要負(fù)責(zé)人和安全生產(chǎn)管理人員應(yīng)當(dāng)接受安全培訓(xùn),具備與所從事的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)相適應(yīng)的安全生產(chǎn)知識(shí)和管理能力,在4月25前,組織公司及各生產(chǎn)中心完成對(duì)本公司的主要負(fù)責(zé)人及安全管理人員進(jìn)行取證或再教育,確保本公司的主要負(fù)責(zé)人及安全管理人員具備與所從事的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)相適應(yīng)的安全生產(chǎn)知識(shí)和管理能力。目前,各生產(chǎn)中心安全管理人員基礎(chǔ)薄弱,為加強(qiáng)各生產(chǎn)中心安全管理人員的理論知識(shí),安環(huán)部計(jì)劃對(duì)聚酯、型材、新材料的安全工程師進(jìn)行導(dǎo)師帶徒活動(dòng),制定明確的推進(jìn)計(jì)劃,力爭(zhēng)在20xx年底為各生產(chǎn)中心培養(yǎng)出一個(gè)合格的安全工程師。針對(duì)目前公司安全理論知識(shí)不足的現(xiàn)實(shí)情況,安環(huán)部計(jì)劃對(duì)各生產(chǎn)中心安全管理人員每季度進(jìn)行一次安全專業(yè)應(yīng)用技術(shù)的培訓(xùn),包括《傷亡事故統(tǒng)計(jì)指標(biāo)及其計(jì)算方法》、《事件樹分析》、《故障樹分析》、《危險(xiǎn)與可操作分析》。完善安全管理類制度新增《應(yīng)急預(yù)案的管理制度》、《危險(xiǎn)化學(xué)品的管理制度》、《職業(yè)健康(包括勞動(dòng)防護(hù)用品)管理制度》,修訂《危險(xiǎn)源識(shí)別與評(píng)價(jià)管理制度》對(duì)各生產(chǎn)中心安全管理類細(xì)則進(jìn)行審核,保持制度與細(xì)則的高度統(tǒng)一。安全檢查安全檢查作為安全管理的重要手段,在日常安全管理工作中起著至關(guān)重要的作用,公司將繼續(xù)執(zhí)行季度安全互檢工作,由各公司安全管理人員組成檢查小組,對(duì)各中心的消防、安全、環(huán)境等方面進(jìn)行檢查。事故管理20xx年公司各項(xiàng)安全管理指標(biāo)均達(dá)到年初設(shè)定目標(biāo),但仍發(fā)生了不少安全事故,其中新材料的重大安全事故、聚酯頻繁的人員受傷事故均表明我們?cè)诎踩芾砩线€存在漏洞以及需要提升的地方。20xx年安環(huán)部將把事故管理的重點(diǎn)前移,重點(diǎn)管理未遂事件的管理,完善未遂事件管理辦法并在全公司推行。推進(jìn)安全文化建設(shè)安全文化是一個(gè)企業(yè)長(zhǎng)期沉淀的一種安全理念,但我公司未進(jìn)行過科學(xué)系統(tǒng)的開展,使得公司全體人員對(duì)安全文化理念缺乏統(tǒng)一的認(rèn)識(shí),20xx年,安環(huán)部計(jì)劃通過外出培訓(xùn)與自學(xué)的方式,建立公司安全文化建設(shè)體系,在全公司推行我公司安全文化意識(shí)及思想,逐步提高全員安全意識(shí)。安全生產(chǎn)工作計(jì)劃書2一、檢查目的落實(shí)分公司hse管理要求；辨識(shí)各類安全隱患，落實(shí)各項(xiàng)安全措施；推進(jìn)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全標(biāo)準(zhǔn)化的執(zhí)行，確保安全生產(chǎn)。 二、檢查內(nèi)容國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行；公司各項(xiàng)安全管理制度的執(zhí)行和落實(shí)情況； 有無事故隱患的存在；各類安全； 個(gè)人勞動(dòng)防護(hù)用品的配備及使用的合規(guī)性； 施工機(jī)具的安全完好性； 個(gè)人作業(yè)行為的合規(guī)性； 各單位安全計(jì)劃的實(shí)施情況。 三、檢查形式日常檢查：做到每天至少兩次現(xiàn)場(chǎng)巡檢；季節(jié)性檢查：重點(diǎn)為春季防風(fēng)、夏秋季防雷電、冬季防凍，同時(shí)包含防火防爆、防中毒、防滑、防高溫中暑等檢查；專項(xiàng)安全檢查：針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際普遍存在的安全問題及危險(xiǎn)性較大的在用設(shè)備設(shè)施，對(duì)鍋爐、壓力容器、危險(xiǎn)物品、電氣裝置、機(jī)械設(shè)備、構(gòu)建筑物、安全裝置、防火防爆、防塵防毒、檢測(cè)儀器等進(jìn)行專業(yè)檢查。專業(yè)檢查由專業(yè)部門負(fù)責(zé)人組織實(shí)施，每季度一次。；節(jié)日前的例行檢查：針對(duì)節(jié)假日前公司安全、保衛(wèi)、消防、生產(chǎn)物資準(zhǔn)備、備用設(shè)備、應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行節(jié)假日檢查；綜合性檢查：以落實(shí)崗位安全責(zé)任制為重點(diǎn)，各專業(yè)共同參與的全面檢查，同時(shí)進(jìn)行隱患排查。公司級(jí)綜合性檢查由安環(huán)部組織，各相關(guān)專業(yè)共同參與，每月進(jìn)行一次。各屬地綜合檢查有屬地主管組織，屬地內(nèi)各專業(yè)參與，每月最少進(jìn)行一次。 四、檢查要求檢查人員工作要嚴(yán)肅認(rèn)真，所查問題要依據(jù)充分、內(nèi)容具體，并以安全通報(bào)或直接郵件告知的形式告知受檢單位；對(duì)重點(diǎn)部位、風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)、關(guān)鍵裝置要重點(diǎn)檢查；為使檢查工作更加規(guī)范，綜合性檢查、節(jié)前檢查、施工現(xiàn)場(chǎng)、季節(jié)性檢查要制定檢查表。對(duì)檢查出的問題整改情況進(jìn)行匯總跟蹤整改，形成閉環(huán)管理。 五、檢查依據(jù)有關(guān)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、規(guī)范及規(guī)定；、公司【績(jī)效測(cè)量和監(jiān)視管理程序】；承包商安全管理規(guī)定、特種作業(yè)管理制度等； 事故案例經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。 六、檢查人員綜合性檢查、季節(jié)性檢查、節(jié)日前檢查、專項(xiàng)檢查由安環(huán)部組織、督促有關(guān)部門及專業(yè)相關(guān)人員進(jìn)行檢查；日常檢查由安環(huán)部有關(guān)人員進(jìn)行。 七、時(shí)間安排八、專業(yè)部門和各生產(chǎn)單位安全檢查按程序文件要求執(zhí)行。篇二：安全檢查工作計(jì)劃20xx年安全檢查工作計(jì)劃為了本項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理體系的有效運(yùn)行，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和改進(jìn)安全管理、安全技術(shù)措施的缺陷，及時(shí)消除工作環(huán)境中物（設(shè)備、設(shè)施、材料等）的不安全狀態(tài)，糾正“三違”行為，嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，做到有效控制和預(yù)防生產(chǎn)安全事故發(fā)生，根據(jù)國(guó)家安全生產(chǎn)方面的法律法規(guī)、規(guī)范性文件及工程相關(guān)規(guī)定，結(jié)合項(xiàng)目實(shí)際情況，編制項(xiàng)目安全生產(chǎn)檢查計(jì)劃如下：1．實(shí)行安全生產(chǎn)日巡檢制：由專職安全員負(fù)責(zé)對(duì)全線各施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行巡視檢查、糾正違章、限令整改和記錄。2．實(shí)行安全生產(chǎn)綜合月檢制：由安委會(huì)指定項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)，項(xiàng)目安質(zhì)部、工程管理部、設(shè)備物資部、綜合辦公室、機(jī)電部共同對(duì)項(xiàng)目屬各施工隊(duì)、施工作業(yè)區(qū)進(jìn)行綜合安全檢查，時(shí)間為每月28日29日。3．實(shí)行安全生產(chǎn)綜合考核季檢制：由項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)對(duì)各施工隊(duì)進(jìn)行安全生產(chǎn)綜合考核，時(shí)間與季末一期安全月檢同步。（安質(zhì)部負(fù)責(zé)提供被檢單位日常安全生產(chǎn)運(yùn)行資料）4．實(shí)行施工人員安全考核半年檢制：由項(xiàng)目經(jīng)理、總工對(duì)項(xiàng)目各部門、施工隊(duì)主要負(fù)責(zé)人進(jìn)行個(gè)人安全生產(chǎn)綜合考評(píng)（安質(zhì)部負(fù)責(zé)提供被檢各人日常安全生產(chǎn)行為資料）5．由機(jī)電部派專人對(duì)各施工隊(duì)安全用電情況進(jìn)行日常巡檢，對(duì)各用電部位避雷及接地設(shè)施進(jìn)行月檢測(cè)，并記錄。6．由安質(zhì)部負(fù)責(zé)固定檢查計(jì)劃以外的各項(xiàng)隨機(jī)專項(xiàng)或綜合檢查，完成檢查記錄和各項(xiàng)上報(bào)工作。7．由設(shè)備物資部負(fù)責(zé)每月對(duì)機(jī)械設(shè)備進(jìn)行安全檢查、檢測(cè)、記錄和填報(bào)工作，時(shí)間與月檢日期同步。8．由安質(zhì)部、綜合辦公室負(fù)責(zé)對(duì)綜合隊(duì)各施工隊(duì)、生活區(qū)、施工區(qū)進(jìn)行消防、日常巡檢，完成檢查記錄。9．進(jìn)入汛期后，根據(jù)防汛預(yù)案安排防汛檢查工作，實(shí)行日觀測(cè)、記錄制度（每8小時(shí)一次），遇陰雨天氣或連續(xù)陰雨天氣或強(qiáng)降水，實(shí)行每12小時(shí)記錄一次制度。10．針對(duì)專項(xiàng)整治排查工作安排，由安質(zhì)部對(duì)專項(xiàng)整治重點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)行隨機(jī)專項(xiàng)檢查，工程技術(shù)部負(fù)責(zé)配合進(jìn)行整改和監(jiān)督工作。注：全年用于安全檢查費(fèi)用：10000元30000元（計(jì)劃）11．安全生產(chǎn)檢查評(píng)分匯總表見附表12；安全生產(chǎn)工作計(jì)劃書3為有效預(yù)防和杜絕各類事故的發(fā)生，全面貫徹落實(shí)安全第一，預(yù)防為主、綜合治理的工作方針，提高全連干部職工的安全生產(chǎn)意識(shí)，做到管生產(chǎn)必須管安全，為建設(shè)屯墾戍邊新型xx創(chuàng)造和諧環(huán)境，結(jié)合我連實(shí)際制定20xx年xx安全生產(chǎn)工作計(jì)劃。今年，按照?qǐng)F(tuán)黨委部署，xx根據(jù)xx實(shí)際情況，xx安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組把xx安全管理工作進(jìn)行分工，責(zé)任到人。全年計(jì)劃每月召開一次安全生產(chǎn)分析會(huì)議，分析本單位的安全生產(chǎn)工作存在的不足，確定必要的辦法和措施，傳達(dá)團(tuán)安委會(huì)精神，安排各個(gè)階段安全生產(chǎn)工作。全年召開職工大會(huì)，組織安全生產(chǎn)集中培訓(xùn)教育，在安排工作的同時(shí)，同時(shí)安排安全生產(chǎn)工作，做到常年監(jiān)控措施不間斷。全年分四個(gè)時(shí)期進(jìn)行各種形式的板報(bào)標(biāo)語宣傳，大力宣傳安全生產(chǎn)的政策法規(guī)，安全生產(chǎn)的典型經(jīng)驗(yàn)，安全生產(chǎn)的39。預(yù)防措施，提高干部職工的安全生產(chǎn)意識(shí)和責(zé)任感。全年有針對(duì)性的進(jìn)行廣播宣傳45次，做到安全生產(chǎn)工作天天講、月月講，始終敲響安全生產(chǎn)的警鐘，把事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)，預(yù)防和杜絕事故發(fā)生。計(jì)劃每月對(duì)xx安全生產(chǎn)工作進(jìn)行一次檢查，由專人負(fù)責(zé)，對(duì)查出的隱患及時(shí)進(jìn)行整改，對(duì)未按規(guī)定要求進(jìn)行整改的要追究其直接責(zé)任。全力做好農(nóng)牧職工危舊住房的拆遷工作，做到建一戶新房，拆一幢舊房，杜絕隱患，防止事故發(fā)生。繼續(xù)做好遠(yuǎn)離xx營(yíng)區(qū)居住職工用電問題，組織有關(guān)人員對(duì)不合格的線路進(jìn)行整改，確保安全用電。對(duì)xx的重點(diǎn)部位的安全運(yùn)作情況及時(shí)進(jìn)行檢查，投入必要的整改經(jīng)費(fèi)，避免因小失大而給xx和職工造成巨大的生命財(cái)產(chǎn)的損失。全力做好xx的消防安全工作，建立健全組織機(jī)構(gòu)，添置必要的設(shè)備和器材，確保全年消防安全工作不失控。做好xx的各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作，貫徹團(tuán)場(chǎng)的安全生產(chǎn)安排意見，及時(shí)互通情況，在做好本職工作的同時(shí)，力爭(zhēng)全年不發(fā)生安全生產(chǎn)事故，為推動(dòng)xx的安全生產(chǎn)工作盡職盡責(zé)。安全生產(chǎn)工作計(jì)劃書4一、20xx安全目標(biāo)：重傷、重大及重、特大安全生產(chǎn)事故為零。1)、無因工死亡事故。2)、無重大泄漏、中毒事故。3)、無重大火災(zāi)或爆炸事故。4)、無重大特種設(shè)備事故。5)、無負(fù)主要責(zé)任的重大交通事故或公共安全事故。6)、無重傷事故。一般事故造成的直接經(jīng)濟(jì)損失≤40元/百萬元產(chǎn)值。二、20xx工作要點(diǎn)：(一)通過技術(shù)進(jìn)步促進(jìn)安全生產(chǎn)，實(shí)施裝置和過程的安全性配置改造，提高裝置本質(zhì)安全水平。配合車間進(jìn)一步完善工藝措施安全性以及極限操作的評(píng)估機(jī)制，從危險(xiǎn)操作著手，抓好平穩(wěn)操作，逐漸樹立系統(tǒng)地平衡操作的觀念，適當(dāng)?shù)倪M(jìn)行系統(tǒng)改進(jìn).抓好三氯氫硅等建設(shè)項(xiàng)目安全“三同時(shí)”工作，探索新工藝、新技術(shù)的應(yīng)用，確保項(xiàng)目建設(shè)、運(yùn)行安全。對(duì)企業(yè)內(nèi)特種設(shè)備定期進(jìn)行安全檢驗(yàn)，并做資料保存和做好臺(tái)帳，對(duì)檢驗(yàn)時(shí)有問題的特種設(shè)備要及時(shí)停用或檢修，并有計(jì)劃地更換相應(yīng)的設(shè)備或管線。繼續(xù)抓好危險(xiǎn)化學(xué)品的管理。進(jìn)一步完善重大危險(xiǎn)源的監(jiān)控措施，在重大危險(xiǎn)源及關(guān)鍵要害部位，增設(shè)醒目的安全標(biāo)識(shí)。加強(qiáng)廠區(qū)道路整治，確保?；愤\(yùn)輸安全。(二)推進(jìn)安全標(biāo)準(zhǔn)化工作，完善安全組織和管理體系，落實(shí)安全責(zé)任，強(qiáng)化安全管理，并保障有效實(shí)施。進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)的目標(biāo)責(zé)任制管理，層層簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書，落實(shí)到每個(gè)崗位、每個(gè)人。并實(shí)行“誰主管，誰負(fù)責(zé)。誰使用，誰負(fù)責(zé)。誰的崗位，誰負(fù)責(zé)。誰違章，誰負(fù)責(zé)”，層層落實(shí)，加強(qiáng)監(jiān)督，嚴(yán)格考核，工作計(jì)劃《安全生產(chǎn)工作計(jì)劃書》。實(shí)施全過程風(fēng)險(xiǎn)管理。完善風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)組織，加強(qiáng)作業(yè)活動(dòng)的危險(xiǎn)因素辨識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)，切實(shí)落實(shí)各項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)控制措施，對(duì)重大風(fēng)險(xiǎn)要制定風(fēng)險(xiǎn)削減計(jì)劃并予以落實(shí)(過程改進(jìn))，確保作業(yè)活動(dòng)的風(fēng)險(xiǎn)在可承受范圍內(nèi)。組織職業(yè)健康安全管理體系的評(píng)審，實(shí)現(xiàn)管理承諾，保持體系持續(xù)合規(guī)、有效運(yùn)行。認(rèn)真開展安全標(biāo)準(zhǔn)化工作，對(duì)照《危險(xiǎn)化學(xué)品從業(yè)單位安全標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范》完善企業(yè)各項(xiàng)安全管理制度、記錄臺(tái)帳。按時(shí)完成、改進(jìn)各項(xiàng)工作。認(rèn)真貫徹企業(yè)《危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理制度》，切實(shí)加強(qiáng)生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、儲(chǔ)存、使用、運(yùn)輸和處置廢棄危險(xiǎn)化學(xué)品等各個(gè)環(huán)節(jié)的安全管理工作。進(jìn)一步完善危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理的長(zhǎng)效機(jī)制。嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)《重大危險(xiǎn)源管理制度》，強(qiáng)化各項(xiàng)監(jiān)控措施，確保重大危險(xiǎn)源安全平穩(wěn)運(yùn)行。并深入繼續(xù)開展消除危險(xiǎn)源的工作。嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)《安全生產(chǎn)責(zé)任制》，落實(shí)安全責(zé)任，保證安全所必須的投入，做到組織措施、管理措施、技術(shù)措施的認(rèn)真落實(shí)。強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)安全管理，認(rèn)真抓好危險(xiǎn)作業(yè)的管理，嚴(yán)格審批程序，作業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)管理部門要加強(qiáng)作業(yè)過程監(jiān)控，加大監(jiān)護(hù)力度，節(jié)假日和特殊時(shí)期作業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)必須堅(jiān)守現(xiàn)場(chǎng)，確保作業(yè)安全。合理進(jìn)行工作安排，加強(qiáng)協(xié)調(diào)、溝通，抓好跨區(qū)域作業(yè)、交叉作業(yè)、工作變動(dòng)時(shí)段的管理。嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)檢修制度，加強(qiáng)檢修管理，夜班原則上不安排檢修，特殊情況如涉及安全而進(jìn)行的檢修，必須堅(jiān)持有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)到現(xiàn)場(chǎng)，組織協(xié)調(diào)指揮檢修工作。緊急情況下，檢修單位值班領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)及時(shí)采取臨時(shí)措施，并立即通知相關(guān)職能部門人員到場(chǎng)確定檢修方案。嚴(yán)格按照企業(yè)《安全檢查和隱患整改制度》，組織開展綜合、專業(yè)、節(jié)假日等各種安全檢查活動(dòng)，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)整改。各單位應(yīng)按時(shí)完成廠部下達(dá)的隱患項(xiàng)目，并將隱患整改情況書面報(bào)安環(huán)科備案，納入年終考核。1嚴(yán)格執(zhí)行外單位來廠施工過程中的安全協(xié)管規(guī)定，明確安全生產(chǎn)條款和責(zé)任，并加強(qiáng)監(jiān)督。(三)加強(qiáng)全員安全技能、意識(shí)的培養(yǎng)和企業(yè)安全文化建設(shè)。加強(qiáng)新進(jìn)廠職工三級(jí)安全教育。以及復(fù)工、換崗、轉(zhuǎn)產(chǎn)職工和新設(shè)備、新工藝、新技術(shù)投產(chǎn)前的安全教育工