freepeople性欧美熟妇, 色戒完整版无删减158分钟hd, 无码精品国产vα在线观看DVD, 丰满少妇伦精品无码专区在线观看,艾栗栗与纹身男宾馆3p50分钟,国产AV片在线观看,黑人与美女高潮,18岁女RAPPERDISSSUBS,国产手机在机看影片

正文內(nèi)容

大學生學生會工作展望(編輯修改稿)

2025-10-13 23:29 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 星評選工作。其中會議的重點應該放在討論解決問題上。對于問題的討論需要控制時間,提高會議效率。(3)部門會議: 建議每兩周召開一次部門會議,但具體可按照部門工作量以及需要作出調(diào)整。會議的內(nèi)容為總結工作以及工作安排,需要設置時間讓干事提出在工作中遇到的問題并討論解決。(4)工作會議: 根據(jù)活動主辦部門的需要召開,由活動的負責人召開。會議的重點為總結、安排工作,討論解決問題。在工作會議的召開前必須做好問題的統(tǒng)計工作,控制討論時間,提高會議效率。學生會文件制度每月出版一份學生會文件(具體可視情況而更改),學生會文件內(nèi)容需要包括上個月活動的總結,下個月活動的安排,上個月每個部門的簡單工作總結,校園之星、優(yōu)秀干事的評選結果。同時可以新增一些由前幾屆部長、主席寫的對學生會的感受和看法、或者是工作方法的文章,傳承思想的同時增加組織凝聚力。代理部長制度(項目經(jīng)理人制度)(1)可以在下學期的活動中設立pm(project management),主席團、各部門部長可對pm的活動進行指導,一方面提升pm的組織能力、策劃能力,另一方面能在活動中讓他們了解自己的不足,pm則從部門派出的代表中選拔出來。(2)pm問責制度。Pm作為一個活動的主要負責人,身上有更多的責任的同時還獲得了比別人更多的機會。因此pm應該更重視并做好這份工作,不能浪費這次寶貴的機會。實行pm問責制度,定期總結、檢討自己的工作,看是否有可以改善的方面。向pm身邊的干事以及其他pm征集對pm的建議,以促進pm的自我監(jiān)督意識以及成長,同時推動活動朝更好的方向發(fā)展。具體pm問責制度建議采用績效評估制度。即通過3層評估機制對pm的工作進行階段性評估。第一層是主席團、部長層面的評估。第二層是同級工作干事(即活動中的pm)的評估。第三層是活動團隊中其他非pm干事對pm工作的評估。第四層是活動的受眾對pm工作的評估(受眾不僅僅包括活動的參與人群,還包括與活動相關的其他部門的干事)通過問責制度讓pm從各個渠道中認識到工作中的不足之處,并促使他們加以改進。(3)同時要加強對pm的組培工作。包括團隊建設以及團隊溝通,對活動的定位以及把握,辦活動期間要注意的專業(yè)性與規(guī)范性問題等等。活動總結制度(1)活動總結的規(guī)范性要求:活動總結應該包括有活動的簡單介紹,活動從準備到執(zhí)行期間的簡單規(guī)劃以及分組;活動中遇到的問題以及解決方案;活動的優(yōu)點和缺點分析;對活動的改進方案這幾個部分組成。(2)在正式寫活動總結前,主辦部門最好先召集其他活動參與干事集中總結一下活動,并從中提取出相對重要的問題,想出解決方案并寫入總結。(3)活動部門需要在活動后期作出一定的調(diào)研工作,方便通聯(lián)部門對活動進行回顧并對商家進行積極的反饋。組培制度(1)學生會的組培應該主要貫穿于全體大會以及部門會議之中。對組培的內(nèi)容應該在一開始有個較為統(tǒng)一的安排。對于干事的培訓應該有更清晰的安排以及計劃(具體可根據(jù)每個部門的不一致而各自確定)例如:剛進入學生會后的第一個組培主題可以定為,工作中的溝通交流。包括對部長、主席團的溝通交流注意事項,同級干事在工作中的溝通交流技巧,以及對外工作中的溝通交流技巧。針對活動舉辦需要,第二個組培的主題可以針對活動策劃,即如何策劃出一個具有較高可行性的活動的組培。針對下學期對活動專業(yè)性的要求,組培的主題可以確定為如何提高活動的質(zhì)量,提高自身執(zhí)行力之上。針對下學期活動強度密度大的問題,同時可以組織例如時間管理、壓力管理等的組培。(2)組培內(nèi)容根據(jù)學生會的階段性工作特點以及發(fā)展狀況進行規(guī)劃;(3)組培的目的除了是提高干事的能力以外,更重要的是體現(xiàn)學生會理念以及傳承精神。(二)制度創(chuàng)新過去一年在學生會的工作和學習當中,我不斷學習的同時不斷在思考,以下是我對學生會制度的一些創(chuàng)新,希望通過這些制度可以使學生會的工作更加規(guī)范化同時干事能夠有更多的成長機會標準操作流程制度,顧名思義就是一項規(guī)范學生會日常工作的制度,通過這項制度對學生會的工作進行規(guī)范性引導,提高學生會工作效率,令干事查找時更加容易。標準操作流程制度具體可以包括一下幾項:(1)課室申請、場地申請、音響申請、線板申請等申請的具體流程清晰體現(xiàn)。在學生會 工作難免要申請各種場地和物資,而很多人都不熟悉這些流程,把這些流程文字化,讓大家更容易知道可以減少在申請場地、物資的時候產(chǎn)生的問題,提高工作效率,也留給老師一個良好的印象。(2)總結規(guī)范制度。各項活動的總結都有一套標準的框架格式,即需要有活動的簡單介 紹以及活動進行期間的工作安排,活動的中出現(xiàn)的問題、活動中出現(xiàn)的問題以及解決方案、活動的優(yōu)缺點等等。對活動總結進行規(guī)范能夠使總結更加全面可用性更加強避免總結過于臃腫,實現(xiàn)其最大效用。(3)策劃規(guī)范。對不同時期的活動策劃要有一個基本的框架要求。例如首先寫明的是活 動主要工作有哪些、活動的分工如果,活動的日程表設計等等。統(tǒng)一的策劃格式可以讓干事更加快速的適應并且容易一目了然,習慣于一種策劃的格式需要查找事項的時候也會相對迅速。(4)權力下放明確。在籌備活動中會有設置代理部長等職位,而每個職位擁有哪些權力,可以在多大范圍內(nèi)進行自主決策而在什么時候必須要馬上匯報部長、主席團需要有一個大致范圍的確定。適當?shù)臋嗔ο伦屢约皺嗔ο路诺拿鞔_可以讓干事在工作的時候更加有激情同時更加安心,從而提高效率。同時還能相對減輕部長主席團的負擔,以免出現(xiàn)干事無論大事小事都勞煩部長主席團等情況出現(xiàn)。(5)信息溝通制度。明確一個信息溝通制度并使這個制度成為學生會成員的習慣。在舉辦活動的時候經(jīng)常會出現(xiàn)信息中斷的情況出現(xiàn),明確一個信息溝通制度,能夠減少這個情況的發(fā)生。(例如:大禮堂的申請使用的時間安排,應至少提前一天告知多網(wǎng)部或者在辦公室的小黑板上注明)設置主席信箱制度,以匿名信或者小紙條的形式給主席提出意見和建議,減少了當面談話的尷尬,拉近了主席和部長以及干事的距離,減少工作中的隔閡,讓管理者更加深入的了解大一干事們的想法,促進了學生會工作的開展?;顒诱袠酥贫?。舉辦的活動不在是哪個部門固定的舉辦什么活動,而是以招標的形式公開招標,哪個部門的策劃、執(zhí)行做的好就讓哪個部門來辦,也可采取聯(lián)合舉辦的形式;在活動結束后,進行總結,彌補不足。這樣一來各部門之間就會有競爭,沒有活動辦的部門就會有危機感,會不斷完善自己,爭取下次能夠舉辦;而那些有活動舉辦的部門也會居安思危,想著怎樣才能使自己下次還能舉辦活動。這樣一來學生會的活力就會逐步調(diào)動起來,大一干事的能力也會在競標中,在活動中得到提升。五、活動規(guī)劃(一)活動的意義有句話說:三流的學生會辦活動,二流的學生會為同學服務,一流的學生會引領學生思潮。聯(lián)大院學生會當然以發(fā)展成為一個一流的學生會為目標。學生會始終以組織活動為主,通過各系列各類型的活動達到服務同學、引領思潮的目的。同時,學生會舉辦活動更是為學生會內(nèi)的干事提供一個發(fā)展自我、展示自我的平臺,通過舉辦活動而獲得社團活動的經(jīng)驗,使干事在學生會中能夠真正地學習到有用的東西。(二)活動發(fā)展方向:注重質(zhì)量,向?qū)I(yè)化發(fā)展學生會在上下學期會分別舉行各種類型的活動,有文娛類、學術類、服務類活動等等,在我看來活動的數(shù)量已經(jīng)足夠,應該把工作的重點放在提高活動的質(zhì)量之上,使活動向更專業(yè)化的道路發(fā)展。六
點擊復制文檔內(nèi)容
范文總結相關推薦
文庫吧 www.dybbs8.com
備案圖片鄂ICP備17016276號-1