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正文內(nèi)容

學(xué)生會體育部工作展望(編輯修改稿)

2024-11-15 13:09 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 總書記對廣大青年提出的四個“新一代”,信心百倍地去挑戰(zhàn)新的困難,努力將院學(xué)生會體育部打造成最具影響力與號召力的部門。院學(xué)生會體育部董晨200872第四篇:院學(xué)生會體育部工作總結(jié)與展望信息學(xué)院校園文化活動中心體育部工作總結(jié)與展望李志陽自2010年秋10級學(xué)生會成立至今,10級學(xué)生會校園文化活動中心體育部在院黨委及團委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在同學(xué)之間開展了拔河比賽、乒乓球比賽等豐富多彩的文體活動,成果顯著,碩果累累。部門成員在組織同學(xué)參賽的過程中,都不同程度的提高了自身修養(yǎng)、增強了個人素質(zhì),鍛煉了自我能力,努力服務(wù)于同學(xué),實現(xiàn)了自身的價值。運動,點燃激情!院學(xué)生會體育部不僅成功組織并參加了新生籃球賽、拔河比賽等一系列院內(nèi)體育活動,而且還參與了我校舉行校運會、東校區(qū)乒乓球比賽、“知恩山農(nóng)杯”三對三籃球賽等各項活動,并在活動中發(fā)揮了不可代替的重要作用,除此之外,2010年歲末還協(xié)助文藝部成功舉辦了元旦晚會、元旦游園會,成果顯著、深入人心。在活動中獲得許多寶貴經(jīng)驗,提高了自身素質(zhì)和能力。體育部如同一支永遠(yuǎn)跳躍的音符,豐富你的、我的、他的大學(xué)生活。院學(xué)生會體育部在學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下,部內(nèi)成員上下一心的艱苦努力下才取得了現(xiàn)在的成績。因此,更加堅定我對下學(xué)期體育部工作的信心!因此,下學(xué)期我部將在內(nèi)部建立了分工合作的機制,將任務(wù)落實到個人并加強部內(nèi)信息交流。除了部內(nèi)工作的分工,我們還將細(xì)致地與其他院體育部聯(lián)系,了解他們的動態(tài),希望可以通過我們的努力,讓整個學(xué)生會體育系統(tǒng)聯(lián)系地更加緊密,團結(jié)更加得更加一致?;谶@個目的。我認(rèn)為,通過我們的努力一定會受到良好的效果。我們也意識到,即使我們有了很大的進(jìn)步,但離學(xué)院對我們的要求還有一定的差距,但我相信,在學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)和大二大三學(xué)長的幫助與支持下,只要我們繼續(xù)堅持自我管理、自我教育和自我服務(wù),一定能取的更大的進(jìn)步。體育部是為廣大同學(xué)服務(wù)的一個部門,因此作為一個體育部門,我們的宗旨是能夠使同學(xué)們練就強健的體魄,擁有豐富的課余生活。既然肩負(fù)著這么大的使命,我們就要為同學(xué)們做實事,所以在下學(xué)期,我部更要努力工作,結(jié)合東校區(qū)開展的各項活動,積極配合并協(xié)助老師做好管理工作。在新的形式下,我對自己下學(xué)期的工作提出了新的要求 協(xié)助學(xué)院搞好各種重大集會和體育活動的組織和協(xié)調(diào)工作,圍繞增強學(xué)生身體素質(zhì)和豐富課余文化生活的主題,組織開展院級大型體育賽事; 了解同學(xué)們對學(xué)院各類體育活動和體育工作的意見和要求,并積極向?qū)W院反映,不斷改善體育工作,推動學(xué)院體育活動的開展; 3 與學(xué)院各部門建立密切聯(lián)系,積極創(chuàng)造條件,組織學(xué)生開展豐富多彩的群眾性體育比賽活動。運用各種形式和途徑宣傳體育工作的重要性,增強同學(xué)的體育觀念,動員同學(xué)們積極參加體育鍛煉。下學(xué)期的工作密度與工作量都很大,作為院學(xué)會生會的學(xué)生干部,我要頂住壓力,以飽滿的熱情積極的態(tài)度投入到工作中去,充分發(fā)揮艱苦創(chuàng)業(yè)精神,在工作中不斷學(xué)習(xí)、總結(jié)并積極匯報工作,不斷提高自身工作能力。“雄關(guān)漫道真如鐵,而今邁步從頭越!”回望上半年,我們從迷茫中走來,不斷摸索前進(jìn)。展望新學(xué)期,我們將信心百倍地去挑戰(zhàn)新的困難,努力將院學(xué)生會體育部打造成最具影響力與號召力的部門。第五篇:學(xué)生會工作展望我在學(xué)生會的未來展望——在機會、挑戰(zhàn)、創(chuàng)新并存的新一年策劃人:倪成忠目錄:一、學(xué)生會的定位二、三、四、五、六、主席團的定位內(nèi)部建設(shè)制度建設(shè)活動規(guī)劃學(xué)生會的換屆與招新一、學(xué)生會的定位對內(nèi)定位:服務(wù)同學(xué),為同學(xué)們提供幫助的同時增添同學(xué)們?nèi)粘I畹臉啡ぁW(xué)院老師與同學(xué)溝通的橋梁之一鍛煉與培養(yǎng)干事能力的平臺結(jié)交朋友知己,增廣見聞,分享經(jīng)驗、交流心得的一個平臺對外定位:擴大蕪湖聯(lián)大在高校園區(qū)的知名度以及影響力提供一個平臺給干事與各院學(xué)生會交流、合作,共同成長二、對主席團的定位主席團是學(xué)生會的核心與基礎(chǔ),擔(dān)當(dāng)著重要的角色,我認(rèn)為主席團要充當(dāng)?shù)慕巧幸幌?0個奠基者:主席團雖然是學(xué)生會的高層管理人員,但是在整個團體當(dāng)中起到的是最基礎(chǔ) 的作用,必須牢牢地把握住學(xué)生會的發(fā)展方向以及發(fā)展理念,才能指導(dǎo)學(xué)生會向更高的層次發(fā)展。同時主席團是部長和干事們最堅實的后盾,讓部長和干事們工作起來有安全感,可以放心地去做,讓他們能有一種感覺:無論出了什么狀況,至少還有主席團能夠撐著。拓荒者:盡管院學(xué)生會已經(jīng)發(fā)展到相對成熟的階段,但是前路依然需要我們摸索著前進(jìn),而主席團就是這條學(xué)生會發(fā)展之路的拓荒者。只有當(dāng)主席團找到正確發(fā)展之路并開拓這條路,才能讓學(xué)生會的發(fā)展力量,即部長和干事們在這條路上走得更好,走得更遠(yuǎn)。雖說院學(xué)生會已經(jīng)發(fā)展得相對成熟,但是還是有很多方面可以開拓創(chuàng)新,例如與團委以及其他學(xué)院學(xué)生會合辦活動等等,需要主席團做好“拓荒”工作。領(lǐng)航員:主席團應(yīng)該具備有大局觀,做好外部規(guī)劃的同時注重內(nèi)部建設(shè),對于學(xué)生會的工作以及建設(shè)起到主導(dǎo)作用。并且能夠團結(jié)凝聚整個學(xué)生會,讓學(xué)生會的部長、干事能有一個清晰的目標(biāo),團結(jié)學(xué)生會可團結(jié)的力量,共同完成這個目標(biāo)。而領(lǐng)導(dǎo)工作中最重要的是做好領(lǐng)導(dǎo)部長的工作,只有當(dāng)充分發(fā)揮好部長的力量,才能使學(xué)生會發(fā)揮其最大的效用。對于學(xué)生會制度的建設(shè)中所提出的新的工作方式要起到帶頭作用,引領(lǐng)學(xué)生會向制度化規(guī)范化方向發(fā)展。計劃者:主席團應(yīng)該對學(xué)生會未來的發(fā)展具有一個相對清晰的計劃,安排好每個學(xué)期 每個月的大致工作日程表、工作重點。同時需要對干事的培訓(xùn)有所計劃,例如是在什么階段應(yīng)該對干事進(jìn)行哪一方面的培訓(xùn)(具體需要與當(dāng)月的活動以及工作重點相結(jié)合)。溝通協(xié)調(diào)者:主席團的溝通需要針對這幾方面:對學(xué)院、對外院的學(xué)生會以及校區(qū)其他社團、對學(xué)生會內(nèi)部。對學(xué)院的溝通當(dāng)然是指主席團需要做好學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)老師與學(xué)生會之間溝通的紐帶,建立與學(xué)院以及校友會良好的關(guān)系,盡力向?qū)W院爭取更多的資源。對外院學(xué)生會以及校區(qū)其他社團的溝通重點在于建立聯(lián)大院學(xué)生會的影響力并能與其他學(xué)院學(xué)生會、學(xué)生社團建立良好的合作關(guān)系,相互交流,共同進(jìn)步。對學(xué)生會內(nèi)部的溝通主要是指需要處理好部長間以及干事間的關(guān)系,積極主動了解內(nèi)部需求,做好內(nèi)部激勵與協(xié)調(diào)工作。主席團同時還是學(xué)生會工作的信息中心,因此主席團應(yīng)該及時整理活動信息并對有用信息進(jìn)行及時的反饋。同時要有一定的信息敏感度,能夠清楚把握學(xué)生會內(nèi)部事物的發(fā)展動態(tài),以便及時作出相應(yīng)的應(yīng)對工作。組織者:主席團的組織工作主要有2項,首先是組織工作的落實進(jìn)行,以及組織會議的召開。主席團需要按照工作計劃以及實際調(diào)整組織進(jìn)行工作,其中包括各個部門的常規(guī)工作以及各項活動的進(jìn)行。會議對于一個組織的發(fā)展起著至關(guān)重要的作用。主席團需要有效地組織學(xué)生會內(nèi)部會議,包括主席團會議、部長主席團會議以及學(xué)生會全體大會。主席團應(yīng)該對每次的會議有個清晰的定位以及具體的流程,做好時間控制方面的工作,在每次會議之前做好資料收集工作,確定會議的重點,做到會議能在最短的時間內(nèi)解決對多的問題達(dá)到最高的效用
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