【正文】 去學習參考。不能做什么的都沒勁，覺得任務是負擔。宣傳部雖小，但影響到學院和部門的顏面，它控制著學院的喉舌，就像化妝，不可涂鴉。然后給大家一個方向，宣傳部今后怎么發(fā)展。我想要說的是，宣傳部的成功決不是僅僅靠一個人能夠實現的，它須要一個團隊不懈的努力，而且不僅僅是一屆，而是要兩屆甚至更多屆去實現它。雖然曾向通訊員許諾，每人可以加綜合測評分，但收效甚微，積極性不高。通訊員自身要求不嚴格。雖然剛成立時曾請校黨委宣傳部的老師來講課，但我認為這是遠遠不夠的。稿件數量上去了，但質量并沒有上去，中稿率仍然很低。通訊員由大一大二各班推薦人員組成，組長仍然是文稿組組長。電氣學院宣傳櫥窗基本做到了每月一換。還有，在參與學校的活動，如“我的陽光心靈”比賽中，我們部門花了整整一個星期的時間為之準備，為達到質量甚至多次返工，在上交作品時，我以及部門同去的干事，也橫向比較了其他學院的作品，我院在質量上應該算上乘，但出現的結果非常令人失望，這其中的原由值得部門思考。海報維護工作不夠，部門辛辛苦苦花了一兩個晚上出的海報有時一個中午就沒了，甚至剛帖出來剛不到十分鐘就被人破壞。通過參與各種活動，我們部門得到了鍛煉，海報和展板的質量，都較以前有了提高，效率也有了提高。同時部門也單獨開展或代表學院參與學校舉辦的活動，如“電氣之星”的評選，紀念紅軍長征勝利70周年書法繪畫剪紙攝影比賽，“我的陽光心靈”書法海報展板比賽等等。宣傳部的工作是不可能僅依靠部長或幾個組長及主力干事完成的，除非這些都是超人，所以必須部門所有人都參與進來，不能放縱任何不良行為。宣傳部是一個任務繁雜的部門，幾乎每天都有事情要做，部門難免不產生厭煩情緒，這都可以理解，只要部長及組長能夠身體力行，親歷親為，這種情緒很快就能過去，大家能夠全身心的投入到工作中。如板報組，學會了一兩種畫法和藝術字的寫法就反復使用，沒有學習更多技能的愿望；如通知組，每次只限于完成規(guī)定的任務，大家沒有想過利用學院提供的如此好的機會提高個人的書法水平；如文稿組，工作總要等到下達了任務才開始，平常沒有多觀察周圍或國際國內發(fā)生的新聞，主動寫稿件，因為宣傳需要及時迅速，過期就失去了它的效力，如果要等到下達任務，那估計就過期了。工作勤懇，但缺乏創(chuàng)新。大家都勤勤懇懇，能認真完成任務，彼此之間關系非常融洽，一旦工作起來都帶著笑容，相互配合。因為除了部門紀律外，其他的都需要在工作中不斷的進行摸索與完善。目的是讓整個部門形成一種規(guī)范和程序。每個組長都很負責，所有干事都很好學。人事的重中之重是組長的選擇，負責任是最重要的，然后就是能力，當組長選好之后，我將部門所有干事根據個人特長及能力按照各組的工作性質分到各組。第一次部門會議時，干事的懶散、不負責任、無紀律使我深受刺激。接著我考慮的是部門人事。板報組的職責是對學院大型活動、黨政團學工作通過櫥窗、展板、海報的形式進行宣傳；通知組的職責是處理各部門的會議通知以及公開團學會日常工作情況，如查寢結果、學風督察等；文稿組的職責是利用學校的廣播、報紙、網絡等媒體對電氣工程學院進行宣傳，同時負責整理部門文件。一個高效率的團隊，應該有緊湊的結構、明確的分工及密切的合作。因為沒有得到上屆宣傳部的任何經驗和幫助，我原想照搬行知學堂宣傳部的組織與管理辦法，但經過反復思考，我放棄了，因為這兩者的工作性質和所要達到的目的以及周圍的環(huán)境根本不同。在這里，我借此機會，談談我上任以來負責部門的經歷，部門的狀況，我個人以及部門干事對宣傳部的感想，和我對宣傳部今后發(fā)展的看法與意見建議。第一篇：大學生學生會工作展望一、前言本屆宣傳部成立至今已有近一年的時間了，這一年來，我先要感謝院領導和團學會對宣傳部的支持與理解。正是大家的齊心協(xié)力，才有了大家的發(fā)展。二、宣傳部管理經歷說實話，本人剛進入第七屆團學會時，并沒有做好充分的準備，當 劉 老師突然讓我負責，管理宣傳部時，我甚至連部門里的工作人員都不認識，這導致了開始工作一段時間的尷尬，也正是這段時間，我在思考本部門的管理方法與建設方向。我首先要解決的問題就是部門的組織結構。于是我考慮將部門分成三個組：板報組、通知組、文稿組。我之所以沒有采用上屆宣傳部平行分組的方法，是為了防止各組之間相互推脫責任。重新招新，這實是我的無奈之舉。于是我決定重頭開始，這樣可以給所有人一個雙向選擇的機會。當一切準備就緒，工作可以正常開展時，我近半個月的寢食難安終于結束了。于是我這時的工作重點放到了制定部門的紀律、工作原則及方法。這項工作一直持續(xù)到第二個學期初，也就是今年的四月份。三、宣傳部的工作情況總的來說，部門整體精神面貌很好。但我們還是有很多地方做得不夠。一旦形成固定的套路就不想再有所突破。大家也沒有意識到要提高個人寫作能力。但有個別干事，認為自己是大二的或認為自身能力很強，以各種借口推卸任務，這種極少數人的不良行為極有可能引發(fā)部門內部的連鎖反應，以我個人的經歷，這種情況也確實發(fā)生過（如大一下學期在行知宣傳部）。自本屆團學會成立以來，宣傳部參與了學院開展的幾乎所有的活動，從開始的海報、展板造勢到后期的成果展示及媒體宣傳，如女生節(jié)，籃球賽，畢業(yè)生晚會等等。特別是紀念長征活動中，我們部門獲得了一個個人一等獎。但同時也暴露了不少問題。公布的查寢結果或對某些不良行為的通報批評就更不用說了。除參與活動外，宣傳部有例行的工作任務。為了提升我院宣傳稿件的數量與質量，在今年三月末，我部門成立了通訊組，專門負責寫新聞稿、廣播稿以及文藝稿件。通訊員隊伍建立起來以后，我院的稿件數量確實提高了不少，但是問題也隨之而來。我總結原因有如下：對通訊員的培訓不夠。對通訊員的管理不強，通訊組自成立以來，因為學院對部門限員的原因，通訊員并沒有列入宣傳部正式干事名單，日常例會沒有讓他們參與，導致他們主人翁意識不強。沒有把宣傳部當回事，稿件潦草，有時要一個一個打電話催促稿件，抄襲現象嚴重，文章沒有經過重加工。四、我個人以及部門干事對宣傳部的想法我知道在宣傳部成立伊始，黨總支何書記以及分團委書記 王飛 老師對我和本 屆部門寄予厚望，希望能夠轉變上屆宣傳部宣傳力度不夠的局面。我現在所做的和所要做的就是給部門一種文化，一種氛圍，讓大家真正覺得宣傳部是一個家，可以依靠，大家之間是兄弟姐妹，可以信賴，同時形成一整套工作程序，這種程序是行之有效的，它能夠避免部門出現諸多問題。下面也列出部分干事提出的建議：既然選擇了這份工作，就要熱愛它，所謂干一行，愛一行，要做就做到最好。培養(yǎng)自己的工作興趣。最可怕的是“成果”糟粕，也就是完成工作質量差。行勝于言。五、我對宣傳部今后的看法與建議我希望部門能夠成立專門的外聯組，為宣傳部提供一定的資金，用于獎勵部門優(yōu)秀干事，提高他們的積極性。部門購買專業(yè)書籍，提高人員素質。宣傳部里面最值得我驕傲的就是部門的干事都很可愛，我希望他們能把這種精神帶到下一屆。希望學院能夠在本屆團學會工作結束時，能夠為宣傳部的所有干事頒發(fā)聘書，以鼓勵和感謝他們這一年來為學院作出的貢獻。第二篇：學生會工作展望我在學生會的未來展望——在機會、挑戰(zhàn)、創(chuàng)新并存的新一年策劃人：倪成忠目錄：一、學生會的定位二、三、四、五、六、主席團的定位內部建設制度建設活動規(guī)劃學生會的換屆與招新一、學生會的定位對內定位：服