【文章內(nèi)容簡介】 、評(píng)功評(píng)獎(jiǎng)等問題，也會(huì)自覺不自覺地給干部送點(diǎn)“禮”；二是感情“物化”。一些同志在交往中也開始注重講“實(shí)惠”，用錢和物來衡量感情。有的戰(zhàn)士個(gè)人有了進(jìn)步，首先要感謝干部對他的幫助，會(huì)給干部送點(diǎn)什么。個(gè)別干部也認(rèn)為幫了你的忙，拿點(diǎn)酬謝似乎也是應(yīng)該的。有的戰(zhàn)士探家歸隊(duì)，給干部帶回點(diǎn)“土特產(chǎn)”，好象是理所當(dāng)然的事。如果真的是自家的土特產(chǎn)，也無可厚非。比如北方的同志帶回點(diǎn)自家凍的粘豆包，南方的同志帶回點(diǎn)自家腌的臘肉，大家在一起嘗一嘗風(fēng)味，也在情理之中?？捎械膽?zhàn)士帶回的是“紅塔山”、“紅山茶”、“孔府宴”“孔府家”，這是你們家的土特產(chǎn)嗎？恐怕是醉翁之意不在酒。有的戰(zhàn)士家長，在戰(zhàn)士一入伍，就囑咐要多帶點(diǎn)錢，多長點(diǎn)心眼，會(huì)來點(diǎn)的事，錢不夠要給家來電話。使我們的新戰(zhàn)士，還沒學(xué)會(huì)打槍，先學(xué)會(huì)了“點(diǎn)炮”；沒學(xué)會(huì)敬禮，先學(xué)會(huì)了送禮。三是搞“小圈子”。有的同志搞老鄉(xiāng)關(guān)系，圖的是辦事方便。有的干部搞老鄉(xiāng)關(guān)系為的是有“心腹”，有的老鄉(xiāng)在一起為的是喝酒拉家常，有的把眼光專盯在有權(quán)的老鄉(xiāng)身上，有的對老鄉(xiāng)的話言聽計(jì)從，只要老鄉(xiāng)讓干，什么事都愿意。有的明知老鄉(xiāng)干了違法亂紀(jì)的事，也不向組織匯報(bào)，甚至包庇縱容。Ⅷ、如何才能樹立正確的愛兵觀了？首先樹立正確的知兵觀，正確的知兵觀，是愛兵、帶兵的前提和基礎(chǔ)，只有隨時(shí)了解士兵的真實(shí)情況，才能有針對性地做好工作，及時(shí)化解矛盾，解決問題?，F(xiàn)在，有的干部高高在上，看不起士兵，不屑與士兵交往；有的干部受官貴智，兵貴賤的影響，采取愚兵政策；有的干部私欲膨脹，收受士兵的好處；有的干部限制士兵的民主權(quán)利，甚至動(dòng)輒打罵、體罰士兵。產(chǎn)生這些問題的原因在于有些干部沒有樹立正確的知兵觀。干部如何看待士兵，是帶兵的根本問題。第二，干部要正確認(rèn)識(shí)士兵的地位和作用。我軍與一切舊軍隊(duì)的一個(gè)重要區(qū)別，就在于把士兵看成是軍隊(duì)的基礎(chǔ)，是軍隊(duì)功績的主要?jiǎng)?chuàng)造者。士兵的熱情和積極性，在決定軍事行動(dòng)的成敗，決定戰(zhàn)爭勝負(fù)的過程中起著重要作用。毛澤東同志根據(jù)人民群眾是歷史的創(chuàng)造者這一歷史唯物主義的基本觀點(diǎn)，提出了軍隊(duì)的基礎(chǔ)在士兵的著名論斷，明確了士兵在人民軍隊(duì)中的地位和作用。干部在任何時(shí)候都要用這種觀念去支配自己的愛兵、帶兵行為，樹立良好的民主作風(fēng)。只有這樣，才能做到以情帶兵、文明帶兵、民主帶兵，充分調(diào)動(dòng)廣大士兵的工作熱情和聰明才智。沒有以士兵為基礎(chǔ)的觀念，沒有對士兵的深厚感情，就不可能真正激發(fā)士兵的積極性，再好的武器裝備，再高明的指揮策略，也難以取得作戰(zhàn)的勝利。第三，干部要了解士兵的心理。大多數(shù)士兵都處于青春期，在生理上和心理上還不是很成熟。青年士兵獨(dú)立性、自我意識(shí)強(qiáng)，有較強(qiáng)的自尊心，使得士兵要求取得部隊(duì)的承認(rèn)和理解，享有平等的政治地位、社會(huì)權(quán)利和人際關(guān)系，喜歡得到他人的較高評(píng)價(jià)。青年士兵情緒強(qiáng)烈而容易波動(dòng)，容易形成較強(qiáng)的奉獻(xiàn)精神和自我犧牲精神，同時(shí)也存在盲目地狂熱和崇拜等等。特別是現(xiàn)在的青年士兵普遍接受過一定的文化教育，善于獨(dú)立思考，富于想象，經(jīng)常會(huì)有新的設(shè)想，表現(xiàn)出更多的創(chuàng)造性。干部要對每個(gè)士兵的個(gè)性、愛好進(jìn)行認(rèn)真的全面的調(diào)查研究，對他們的年齡、特長、文化程度、心理特征等情況必須全面了解，以便合理地發(fā)揮士兵的才能。這樣，士兵就會(huì)感到自己的價(jià)值得到發(fā)揮和肯定，心理需要也就會(huì)得到滿足。第四，干部要理解士兵的需求。士兵大多年齡比較小，特別是當(dāng)代青年士兵依賴性較強(qiáng)，他們離開家鄉(xiāng)、告別親人來到部隊(duì)，需要得到他人的關(guān)心和愛護(hù)。干部的親切話語和友善舉止，都會(huì)使士兵感到部隊(duì)的溫暖、干部的體貼。同時(shí)，士兵還十分關(guān)心自身的發(fā)展問題，希望在部隊(duì)中能夠?qū)W到一技之長，適應(yīng)今后的社會(huì)競爭需要。對這些正當(dāng)?shù)男枨?，我們干部不能簡單地認(rèn)為是動(dòng)機(jī)不純或自私自利。第五、培養(yǎng)愛兵情感。我軍歷來堅(jiān)持愛護(hù)士兵、關(guān)心士兵的原則，把嚴(yán)格的紀(jì)律同愛護(hù)士兵、尊重士兵相結(jié)合。愛兵才能把兵帶好，不愛兵就沒有資格帶兵。我軍是人民的軍隊(duì)，帶兵什么時(shí)候也離不開一個(gè)愛字，離不開一個(gè)情字。干部對士兵，要有父母之愛、兄長之情，有了這種深厚的感情作基礎(chǔ)，就能嚴(yán)中有愛，愛中有嚴(yán)，以情感人，以理服人，把兵管好帶好。從部隊(duì)反映的問題看，有的干部對士兵缺少感情，對士兵的疾苦不聞不問，自視清高，遠(yuǎn)離士兵；有的對士兵不能一視同仁，有親有疏；有的濫施懲處，體罰士兵，侮辱士兵人格。這些問題必須引起高度重視。要帶好兵，干部就要真心愛兵，切實(shí)做到尊重士兵的人格，尊重士兵的權(quán)益，尊重士兵的意見；不分親疏，不分貧富，不分地域，公道正派；關(guān)心士兵的冷暖和疾苦，關(guān)心士兵的婚戀和家庭，關(guān)心士兵的成長和進(jìn)步，用深厚的感情去帶兵管兵。干部無論管理的方式方法，還是管理的內(nèi)容，都要體現(xiàn)出對士兵的關(guān)懷和愛護(hù)，關(guān)心士兵所想，關(guān)心士兵所思。Ⅸ、四、尊干愛兵的基本內(nèi)容和要求 Ⅹ、干部對士兵應(yīng)做到 Ⅺ、士兵對干部應(yīng)做到Ⅻ、一、尊干愛兵要做到“三個(gè)堅(jiān)持” 一是堅(jiān)持官兵一致的基本原則官兵一致，是密切官兵關(guān)系的政治基礎(chǔ)。我們這支新型的人民軍隊(duì)，能夠把來自五湖四海的官兵結(jié)合起來，凝聚起來，靠的是根本利益和奮斗目標(biāo)的一致。部隊(duì)內(nèi)部職務(wù)有高低、分工有不同，但官兵政治上一律平等，人格上沒有貴賤之分。干部帶兵管理，首先要強(qiáng)化命令意識(shí)，在服從領(lǐng)導(dǎo)的前提下發(fā)揮自己的積極性和創(chuàng)造性，決不能頂撞上級(jí)，搞極端民主化。這樣部隊(duì)才能整合為上下一心、堅(jiān)強(qiáng)有力的奮斗集體。二是堅(jiān)持健康純潔的官兵關(guān)系健康純潔的官兵關(guān)系，是密切官兵關(guān)系的思想基礎(chǔ)。人民軍隊(duì)的官兵關(guān)系，在生與死的考驗(yàn)中煅造，在血與火的洗禮中升華，坦蕩無私，純潔無瑕，是世間最值得尊重的人際關(guān)系。新形勢下，盡管社會(huì)價(jià)值觀念和兵員成分發(fā)生了很大的變化，但保持官兵關(guān)系的健康純潔，仍然是必須堅(jiān)持的基本價(jià)值取向，對老鄉(xiāng)觀念、哥們義氣、錢權(quán)交易、請客送禮、人身依附等庸俗關(guān)系的侵蝕，應(yīng)當(dāng)堅(jiān)決抵制和克服。只有部隊(duì)風(fēng)氣搞好了，官兵獻(xiàn)身消防才能心情舒暢，精神振奮。三是堅(jiān)持團(tuán)結(jié)互助的情誼團(tuán)結(jié)互助，是密切官兵關(guān)系的感情基礎(chǔ)，我們要牢記“以團(tuán)結(jié)互助為榮，以損人利己為恥”榮辱觀。在大火彌漫的現(xiàn)場，在搶險(xiǎn)救災(zāi)的一線，在繁忙的訓(xùn)練工作中，“戰(zhàn)友”兩個(gè)字就意味著相互關(guān)心，相互幫助；吃苦在前，享受在后；沖鋒在前，退卻在后；把生的希望讓給別人，把死的危險(xiǎn)留給自己。在部隊(duì)大家庭里，官兵關(guān)系不僅要有組織服從和工作配合，還要注重思想溝通和感情培育。干部要想戰(zhàn)士之所需，解士兵之所憂，士兵則要顧全大局之所急，幫干部之所慮。有了矛盾和隔閡，應(yīng)當(dāng)相互體諒，主動(dòng)化解。官兵之間情深誼長，部隊(duì)才能煥發(fā)出無堅(jiān)不摧的戰(zhàn)斗力和牢不可破的凝聚力。十三、四、兵尊干入微體諒見真情常言道：“事非經(jīng)歷不知難”，基層帶兵人的確很苦很難。先說基層干部的苦，上面千條線，下面一根針，全天候奉獻(xiàn)，超負(fù)荷工作，家中還上有老、下有小，家庭的擔(dān)子也需要他們來挑，其辛苦程度可想而知。再論干部的難，戰(zhàn)士經(jīng)歷不同，性格各異，眾口難調(diào)，而手心手背都是肉，要把組織的溫暖送到每個(gè)人的心坎上不容易，窮人難當(dāng)家，衣食住行要考慮，柴米油鹽要操心，戰(zhàn)士都是血?dú)夥絼偟哪贻p人，讓干部操心多多，對戰(zhàn)士的首期、冷暖牽腸掛肚。因此，戰(zhàn)士也該多站在干部的角度想想，多做些換位思考，對干部的酸甜苦辣用心體味，這樣才能理解干部的苦與難，才能心領(lǐng)神會(huì)，心心相印?！敖馃o足赤，人無完人”，帶兵干部難免有失誤、有缺點(diǎn)，但不管怎么說，作為部屬，作為戰(zhàn)士，應(yīng)該尊重干部，服從領(lǐng)導(dǎo)，凡事多找找自己的不足，既不能夸大帶兵干部的弱點(diǎn)而對其長處視而不見，也不能把所有的矛盾都看成是干部的弱點(diǎn)造成的，更不能想當(dāng)然地把干部的批評(píng)一概視為跟自己過不去。須知，即使是有缺點(diǎn)、有失誤的干部，也會(huì)考慮工作大局，發(fā)揮戰(zhàn)士的積極性，而不會(huì)處處與人結(jié)怨。因此，戰(zhàn)士也要在搞好官兵關(guān)系中負(fù)起責(zé)任。當(dāng)與干部產(chǎn)生誤會(huì)時(shí)，有的戰(zhàn)士往往會(huì)取敬而遠(yuǎn)之的回避態(tài)度，這樣并不能消除隔閡。在一些非原則問題上，作為戰(zhàn)士，靈活一點(diǎn)，謙讓一些，無可厚非。但在一些原則問題上，就應(yīng)該實(shí)事求是，堅(jiān)持真理，維護(hù)原則。共產(chǎn)黨員、革命軍人應(yīng)該襟懷擔(dān)白，有了矛盾和糾紛，開誠布公地亮明思想，誰是誰非自有公認(rèn)。當(dāng)然，堅(jiān)持原則也要注意方式方法，盡量避免在公開場合與領(lǐng)導(dǎo)發(fā)生爭執(zhí)。有一個(gè)小故事，說的是一位老師在一快白布上涂上一個(gè)小黑點(diǎn)，然后問學(xué)生看見了什么。同學(xué)們異口同聲地說：“一個(gè)小黑點(diǎn)！”老師卻說：“不，這首先是一塊大白布，為什么你們僅僅看見那個(gè)小黑點(diǎn)而看不到這塊白布呢？”這個(gè)故事寓意深刻：看問題不能一葉障目?？慈艘彩侨绱恕Ｈ绻覀儍H僅盯著干部的小黑點(diǎn)，對他的優(yōu)點(diǎn)和長處視而不見，當(dāng)然難以融洽相處。有了矛盾針尖對麥芒，你看我不順眼，我就看你不舒服，這樣只會(huì)越鬧越僵。所以，對有缺點(diǎn)的干部，明智之舉是看本質(zhì)、看長處、看優(yōu)點(diǎn)。有了矛盾隔閡，還應(yīng)該多反思自身的不足，不能把責(zé)任都推到別人身上。十四、干愛兵—尊重戰(zhàn)士才能贏得戰(zhàn)士一個(gè)好的帶兵干部不僅要具備高尚的品德、較強(qiáng)的能力素質(zhì)，而且必須培養(yǎng)戰(zhàn)士的深厚感情，樹立良好的自身形象，以自己的模范行動(dòng)影響和帶動(dòng)士兵，真正做到知兵、愛兵，關(guān)心、尊重、理解士兵。樹立官兵同為主人的觀念“軍隊(duì)的基礎(chǔ)在于士兵”。我軍性質(zhì)決定了官兵以政治平等、團(tuán)結(jié)一致、同甘共苦為特征。干部要充分信任戰(zhàn)士，依靠戰(zhàn)士解決基層建設(shè)中的難題，從思想上尊重戰(zhàn)士、信賴戰(zhàn)士、理解戰(zhàn)士。戰(zhàn)士也是中隊(duì)的主人，