【文章內(nèi)容簡介】 規(guī)定，對各類行政管理和公共服務(wù)事項類信息進行全面公開。第二，規(guī)范全市辦事事項管理,集約全市行政審批事項信息,完善發(fā)展在線辦事功能，構(gòu)建為民辦事服務(wù)的主窗口。在現(xiàn)有網(wǎng)上辦事大廳的基礎(chǔ)上，全面梳理各類辦事事項，進一步完善網(wǎng)上辦事大廳的功能，增強網(wǎng)站的服務(wù)能力，打造“外網(wǎng)受理、內(nèi)網(wǎng)辦理、外網(wǎng)反饋”的“一站式”服務(wù)。第三，規(guī)范網(wǎng)站互動欄目,集約化建設(shè)政民互動功能，以XX市政府門戶為主,構(gòu)建政民互動交流大平臺。充分利用網(wǎng)絡(luò)信息傳遞的快捷性，搭建傾聽民聲、匯聚民智的交流平臺，暢通群眾網(wǎng)上意見表達(dá)渠道，為公眾提供發(fā)言臺。(二)統(tǒng)籌網(wǎng)站支撐平臺建設(shè)，完善網(wǎng)站功能一是構(gòu)建完善的網(wǎng)站技術(shù)支撐平臺，依托智慧XX云計算大數(shù)據(jù)中心構(gòu)建，以TRS集約化智能門戶平臺為基礎(chǔ)應(yīng)用。平臺按照多層次組網(wǎng)，以可靠性、彈性伸縮、穩(wěn)定性和可擴展性為建設(shè)原則，為網(wǎng)站各類業(yè)務(wù)應(yīng)用提供安全的資源支撐服務(wù)，主要包括：全媒體采編核心平臺、政府信息公開、問政互動中心、辦事服務(wù)資源庫、圖片庫、視頻管理、智能檢索、績效考核、訪問分析、系統(tǒng)管理中心等。支持各廠商開發(fā)的網(wǎng)站應(yīng)用在平臺中集約化管理，統(tǒng)一登錄、統(tǒng)一管理、統(tǒng)一監(jiān)控、統(tǒng)一為上層網(wǎng)站功能提供服務(wù)。二是構(gòu)建統(tǒng)一的網(wǎng)站數(shù)據(jù)資源中心，通過建立統(tǒng)一的數(shù)據(jù)資源中心，強力推進政府各部門數(shù)據(jù)共建共享，通過網(wǎng)站集約化平臺提供統(tǒng)一服務(wù)。通過統(tǒng)一技術(shù)、統(tǒng)一架構(gòu)、統(tǒng)一功能的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化網(wǎng)站技術(shù)平臺，XX全市多層級多部門的內(nèi)容資源將可以逐層級順暢的向上歸集，實現(xiàn)信息的集聚管理和利用。三是構(gòu)建全市統(tǒng)一網(wǎng)站運營中心。以保障平臺安全平穩(wěn)運行為目標(biāo)，對整個集約化平臺的軟硬件運行情況進行整體的監(jiān)控和預(yù)警。對全市政府網(wǎng)站各應(yīng)用系統(tǒng)的軟件運行情況、用戶訪問情況、各移動終端訪問情況、各接口運行情況等內(nèi)容進行統(tǒng)一查看、預(yù)警、診斷、管理。(三)推進網(wǎng)站集約化管理，保障網(wǎng)站安全穩(wěn)定 第一，基于統(tǒng)一技術(shù)平臺，編制政府網(wǎng)站建設(shè)技術(shù)規(guī)范，建立政府網(wǎng)站信息互聯(lián)共享機制，統(tǒng)一接口標(biāo)準(zhǔn)，加強網(wǎng)站資源整合，明確政府網(wǎng)站的頁面設(shè)計、欄目設(shè)置、建設(shè)方式、運維方式和管理方式，使各級政府原網(wǎng)站能夠順利集約到市級政府網(wǎng)站統(tǒng)一的平臺，以提高我市政府網(wǎng)站標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化建設(shè)的水平第二，分步遷移整合政府網(wǎng)站，做好集約化基礎(chǔ)性工作。逐步整合市直各部門、縣(區(qū))級政府子站政務(wù)信息資源，通過集約化平臺的應(yīng)用和安全體系進行維護和管理，實現(xiàn)子站和主站資源雙向共享。建立全市網(wǎng)站信息推送機制，提高信息利用時效性。第三，建立健全績效考評制度。依托于市網(wǎng)站集約化平臺的體系化績效考評機制，每季度對各市直部門、各縣（區(qū)）政府網(wǎng)站信息內(nèi)容開展一次巡查。努力推進全市政府網(wǎng)站管理的制度化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化。并定期對全市政府網(wǎng)站進行績效考評，對績效評估中存在的問題，加大建設(shè)和整改力度，不斷提高全市網(wǎng)站質(zhì)量和辦網(wǎng)水平。三、網(wǎng)站集約化規(guī)范建設(shè)（一）網(wǎng)站開設(shè)規(guī)范、區(qū)各部門擬開設(shè)政府門戶網(wǎng)站，經(jīng)市政務(wù)中心批準(zhǔn)后，自行辦理備案等事宜。，向市政務(wù)中心申請域名，向XX省通信管理局申請ICP備案，根據(jù)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)安全管理的相關(guān)文件要求向市公安局備案?！叭珖W(wǎng)站信息報送系統(tǒng)”填報基本信息和欄目信息，逐級審核，經(jīng)市政務(wù)中心批準(zhǔn)同意，并報國務(wù)院辦公廳獲取政府網(wǎng)站標(biāo)識碼后，網(wǎng)站方可上線運行。新開通政府門戶網(wǎng)站要在上級政府門戶網(wǎng)站發(fā)布開通公告。（二）網(wǎng)站建設(shè)規(guī)范在門戶網(wǎng)站集約化建設(shè)過程中，政務(wù)中心統(tǒng)一規(guī)范欄目架構(gòu)，欄目頻道設(shè)置 58個，且盡量將重復(fù)欄目合并刪減，確保欄目更加簡要明了；統(tǒng)一頁面設(shè)計風(fēng)格，提供多套頁面模板供各局委選擇、在模板基礎(chǔ)上進行局委個性化小調(diào)整，且部分重要偏業(yè)務(wù)局委可進行個性化獨立設(shè)計；統(tǒng)一數(shù)據(jù)和附件存儲規(guī)范，由各局委提供舊網(wǎng)站歷史數(shù)據(jù)備份包和附件文檔，多種不同數(shù)據(jù)庫數(shù)據(jù)及多種附件存儲邏輯統(tǒng)一入庫到網(wǎng)站集約化平臺，便于后續(xù)統(tǒng)一管理；針對第三方應(yīng)用，全市統(tǒng)一網(wǎng)站集約化平臺提供統(tǒng)一對應(yīng)接入接口，確保網(wǎng)站集約化平臺的獨立與完整性、不打破其原有架構(gòu)及存儲邏輯。（三）業(yè)務(wù)規(guī)范。XX市政府網(wǎng)站集約化平臺網(wǎng)絡(luò)中將運行各部門的多類應(yīng)用，應(yīng)用之間應(yīng)進行授權(quán)訪問隔離，每一位用戶應(yīng)根據(jù)其業(yè)務(wù)、職務(wù)來分配其授權(quán)范圍，從而保護應(yīng)用數(shù)據(jù)的最小授權(quán)。通過建立統(tǒng)一的身份認(rèn)證平臺，配合靜態(tài)賬戶的方式完成對用戶賬號、認(rèn)證、授權(quán)的管理。集監(jiān)測普查、統(tǒng)計分析一體的考核評估。每季度可對各市直部門、各縣（市、區(qū)）政府網(wǎng)站信息內(nèi)容開展一次巡查，每次抽查結(jié)束后要及時在門戶網(wǎng)站公開檢查情況。加強日常監(jiān)測，通過機器掃描、人工檢查等方法，對政府網(wǎng)站的整體運行情況、鏈接可用情況、欄目更新情況、信息內(nèi)容質(zhì)量等進行日常巡檢，巡檢過程中發(fā)現(xiàn)的異常情況和錯誤、問題要能形成工單自動化流轉(zhuǎn)。相關(guān)管理人員一旦發(fā)現(xiàn)子站存在建設(shè)問題，便可通過集約化平臺工單管理系統(tǒng)，對平臺內(nèi)各用戶單位發(fā)送整改問題清單，督促整改，提升建站質(zhì)量。四、網(wǎng)站集約化建設(shè)成效截止到今天，已完成xx個（原站遷移xx、模板修改xx、個性化設(shè)計xx個）網(wǎng)站的集約化工作，其中已上線xx個（市政府主站下月初即將上線，普查站點已上線xx個）；并組織集約化建設(shè)宣講與系統(tǒng)操作培訓(xùn)大小共xx余次。按照統(tǒng)一規(guī)劃與部署，將在2018年底將全市剩余政府網(wǎng)站全部納入市政府網(wǎng)站集約化平臺。網(wǎng)站集約化初見成效：（一）政務(wù)資源集約共享，協(xié)調(diào)聯(lián)動通過“融合+重構(gòu)”的思路，不僅充分利用全市網(wǎng)站中已有的信息資源，同時對已有信息資源進行重構(gòu)和服務(wù)共享，形成全市網(wǎng)站集約化基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫。通過搭建全市統(tǒng)一的網(wǎng)站集約化平臺，注重主站與部門網(wǎng)站、市級網(wǎng)站群與區(qū)級網(wǎng)站群的資源整合，逐步實現(xiàn)市、區(qū)兩級網(wǎng)站群資源互補、協(xié)調(diào)聯(lián)動。通過信息資源進行科學(xué)的分析和歸類，建立統(tǒng)一、完善、標(biāo)準(zhǔn)的數(shù)據(jù)資源中心，實現(xiàn)各類信息資源的有效集成。從而促進全市資源的共享開放、應(yīng)用的互聯(lián)互通、業(yè)務(wù)的協(xié)同融合。XX市政府門戶網(wǎng)站成為全市政府信息資源的總門戶，有效對其下轄的各級各部門網(wǎng)站資源進行整合，通過轉(zhuǎn)載、鏈接、深度融合等方式在門戶網(wǎng)站上及時發(fā)布，加強了門戶網(wǎng)站與下轄網(wǎng)站之間的協(xié)調(diào)聯(lián)動，對共性信息資源和需要社會廣泛知曉的個性信息資源加強整合。（二）避免重復(fù)投資，降低行政成本集中人力、物力、財力統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一建設(shè)、統(tǒng)一管理，從根本上、源頭上解決基層網(wǎng)站物力維護的問題，這不僅有利于提高政府網(wǎng)站的建設(shè)和管理水平，而且在很大程度上能夠減少重復(fù)投資、節(jié)省行政成本和計算資源，增強網(wǎng)站信息安全的統(tǒng)一保障能力。按照“統(tǒng)一運維、統(tǒng)一外包”的原則，建立了完善的網(wǎng)站集約化運維管理體系。由XX市大數(shù)據(jù)公司建立了網(wǎng)站運維管理團隊，通關(guān)服務(wù)外包，向全市提供集約化的技術(shù)運維服務(wù)，包括各子網(wǎng)站現(xiàn)有網(wǎng)站的遷移改造、網(wǎng)站管理平臺運行保障和技術(shù)升級、網(wǎng)站安全保障等，明確了各單位職責(zé)、工作內(nèi)容，規(guī)范了工作流程，各部門只需要專注網(wǎng)站內(nèi)容運維，實現(xiàn)軟硬件投資與技術(shù)管理服務(wù)的高度統(tǒng)一，達(dá)到集約建設(shè)、集中管理、共享資源、提升水平的目的。五、下一步工作安排取得成績的同時，XX市集約化建設(shè)也面臨著不少困難，如集約化平臺的共性需求和各地各部門的個性化需求差異；同時，隨著平臺的逐步變大，運維服務(wù)壓力也不斷增大等。下一步工作安排如下：（一）深入推進子站遷移。繼續(xù)推進市有關(guān)部門網(wǎng)站和縣政府門戶網(wǎng)站集約化建設(shè)，鼓勵將本地區(qū)、本部門部署在互聯(lián)網(wǎng)端的應(yīng)用整合到門戶網(wǎng)站集中展示、統(tǒng)一入口。進一步統(tǒng)一技術(shù)平臺，縣(區(qū))級政府部門原則上不再單獨建設(shè)網(wǎng)站，已單獨建設(shè)的政府網(wǎng)站逐步遷移至上級政府網(wǎng)站技術(shù)平臺。加快縣級政府部門網(wǎng)站和鄉(xiāng)（鎮(zhèn)、街道）網(wǎng)站關(guān)停工作，將相關(guān)內(nèi)容整合至上級政府網(wǎng)站集中展現(xiàn)。（二）深化政務(wù)公開建設(shè)。按照《政府信息公開條例》要求，參照國家政務(wù)信息資源目錄體系與交換體系標(biāo)準(zhǔn)，以元數(shù)據(jù)的科學(xué)管理方法為基礎(chǔ)，將XX市各類政務(wù)信息資源標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化管理起來，形成全局統(tǒng)一的政府資源庫，實現(xiàn)全局政府信息公開指南和目錄的編制工作。（三）加強政務(wù)服務(wù)資源匯聚。深入梳理各辦事部門間的數(shù)據(jù)資源，實現(xiàn)各政府部門現(xiàn)有資源的整合和信息共享，對全市政務(wù)服務(wù)事項進行融合再造，豐富網(wǎng)上服務(wù)數(shù)量，提升網(wǎng)站服務(wù)水平，為在全省范圍內(nèi)實現(xiàn)普遍服務(wù)奠定基礎(chǔ)。（四）繼續(xù)完善平臺功能。加強對集約化平臺建設(shè)需要、技術(shù)路線、系統(tǒng)架構(gòu)、部署策略、運維機制、安全防護體系等研究，進一步完善“統(tǒng)一電話受理、專人駐場服務(wù)、線上適時收集、定期上門巡訪”四位一體的服務(wù)響應(yīng)體系，確保相關(guān)需求能得到及時響應(yīng)。與此同時，按照《政府網(wǎng)站發(fā)展指引》要求，對集約化平臺的功能模塊、服務(wù)費用標(biāo)準(zhǔn)進行優(yōu)化完善，形成新的購買服務(wù)目錄規(guī)范，進一步明確職責(zé)。（五）建管結(jié)合提升效能。一方面，抓好建章立制，用制度保障XX市政府網(wǎng)站規(guī)范運行，積極建立了信息公開協(xié)調(diào)發(fā)布、保密審查、報告、社會評議、工作考核、責(zé)任追究等工作機制，明確工作任務(wù)和責(zé)任，確保了全市政府網(wǎng)站建設(shè)有章可循、規(guī)范運作。另一方面，采取有效措施，確保政府網(wǎng)站健康運行。定期組織實施政府網(wǎng)站績效考核。根據(jù)工作安排，每年調(diào)整政府網(wǎng)站考核指標(biāo)體系，對各縣(區(qū))級政府、市政府各部門網(wǎng)站的內(nèi)容建設(shè)水平、用戶體驗效果等，采用自動掃描監(jiān)測、人工抽查分析、專家打分等方式進行考核，以量化指標(biāo)準(zhǔn)確反映出各政府網(wǎng)站建設(shè)水平。第五篇：宜興市政府2010年工作回顧——綜合實力和增長動力更加強勁。經(jīng)濟運行快中趨好。預(yù)計，全市地區(qū)生產(chǎn)總值達(dá)到807億元，%；，%，其中地方一般預(yù)算收入58億元，%。社會投資持續(xù)增加。，%。；355只貼息計劃項目完成到位裝備60億元。開放合作層次提升。實現(xiàn)到位注冊外資5億美元。對外貿(mào)易達(dá)歷史最好水平，出口總額首超26億美元，進出口總額增幅列無錫市首位。7家企業(yè)成功上市。%。科技支撐