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正文內(nèi)容

對學校教育教學管理及發(fā)展的意見建議5篇范文(編輯修改稿)

2025-10-13 23:05 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 學校為學生所做的一切,他們懂得了孩子成才與家庭的關(guān)系,我們看到了家長“望子成龍,望女成鳳”的心聲。通過家校的聯(lián)系與溝通,我們更多地了解了學生,明白了家長的愿望,知道了我們工作的不足,促使學校更深層次的思考,有利于學校更好地開展工作。重視寄宿生心理健康教育。校少先隊總輔導員蔡水英老師作為我校學生心理健康教育的負責人,參加過專業(yè)心理教育培訓。她在每個班級設立了聯(lián)絡員,了解班級學生的一些情況,對健康的心理知識加以宣傳;采用個別輔導的方法,接受咨詢;為學習困難生、行為習慣不良學生、心理欠健康的學生解決實際問題,幫助他們形成積極健康的思想品質(zhì)、勇于克服困難的意志品質(zhì)。同時,我校還利用住校生會議,進行法制教育、安全教育,開設了青少年生理、心理課,邀請有關(guān)部門的同志每學年到學校為學生進行《青少年生殖健康保健》和《青少年心理健康教育》等知識講座,從而幫助學生走出心理、生理的困惑。并投資4萬元購買了20臺太陽能熱水器,供寄宿生使用,讓學生隨時隨刻都能享用到熱水。投資3萬多元從山上引進了清甜的自來水,并每日為學生提供開水,方便學生用水、飲水。在學生宿舍樓、門房等處專門安裝了九部電話,供學生自由使用,從而大大方便了學生與親人的聯(lián)系;購買了兩臺電視機專門安置在學生宿舍樓,從而豐富生管教師的精神生活(生管教師星期一至星期五必須留守學校,寸步不離)。開放了學校圖書室、閱覽室、乒乓球室、工會活動室等,豐富師生的課余生活。嚴格執(zhí)行“六冊一薄”的工作制度,對家長來訪、休息時段的點名、宿舍存在的安全隱患等情況進行詳細的登記,并及時解決遇到的問題,為學生創(chuàng)造一個安全和諧的生活環(huán)境。高度重視“留守兒童”問題“留守兒童”是學校學生中的特殊群體,“留守兒童”教育是一個社會普遍關(guān)注的新課題。我校歷來非常重視關(guān)愛留守兒童,采取一系列有效措施,認真排查登記,健全留守兒童檔案 對每個兒童的姓名、家庭住址、家庭經(jīng)濟情況、學生身體健康情況、在校表現(xiàn)情況等都做了認真地統(tǒng)計,每學期我校都要組織一次專門征對留守兒童的大規(guī)模、大范圍的家訪活動,本學期的家訪剛剛于上周完成,通過家訪,學校對留守兒童情況更加了解,在教育教學中更能做到有的放矢,同時讓學生體會到學校老師對他們的關(guān)心,本學期學校還借“六一”兒童節(jié)的機會為留守兒童精心準備了一次文藝演出,現(xiàn)正在緊張有序的排練中。1加強食堂工作。我校實行學生配餐制。按班級以8人為一桌就餐。要求做到以下幾點:學生必須按時按規(guī)定上繳伙食費;打飯時要排隊,不得爭搶;吃飯時不大聲喧嘩,用餐后餐桌及周圍要打掃干凈,餐具按要求統(tǒng)一擺放。學校還安排值日教師每天和學生一起就餐,對學生進行教育、監(jiān)督,培養(yǎng)同學們良好的衛(wèi)生習慣、就餐習慣。同時學校要求食堂要提供優(yōu)質(zhì)服務,每餐至少炒68個菜,以供學生自己選擇。另外,食堂在早上營養(yǎng)餐時為學生提供豆槳,雞蛋,饅頭,包子等保證讓學生吃飽、吃好。1在寄宿生中開展豐富多彩的陽光體育活動。本學年我校投入大量經(jīng)費新建了兩個籃球場,8張乒乓球桌,組織學生開展了乒乓球比賽,籃球比賽,拔河比賽,羽毛球比賽,各種棋類比賽等,另外學校投入新買圖書一萬多冊,并啟動了讀書月活動,號召人手一冊,培養(yǎng)同學們愛讀書、讀好書的習慣。六、存在的問題及建議:(一)存在問題學生及其家庭存在的主要問題(1)、寄宿學生大部分家居偏遠,為了上學,他們不得不離開朝夕相處的父母,開始獨立生活,自制能力和自主生活能力較差。(2)、許多寄宿生家長外出打工,孩子一般請親戚朋友托管,或者是由學生的爺爺奶奶照看,這樣缺少了家庭教育,影響了學校教育質(zhì)量的鞏固和孩子的健康成長。給學校的管理工作帶現(xiàn)了很大的困難。學校管理方面的困難(1)、學校沒有專職的生管教師,人手不夠,加大了其他教師的工作量。(2)、休息時段的安全保衛(wèi)工作日顯重要,但相對分散,管理上有一定的困難。(3)、上學放學途中的安全難有保障。(4)、留守兒童、后進生的教育轉(zhuǎn)化工作常常得不到家長的長期支持,導致轉(zhuǎn)化工作還存在著許多問題。(5)、家長的“學校全責任”意識,造成了學校管理工作更大的難度。(二)建議:增加寄宿制學校教師編制,最好配有專職保安和生活教師,這樣職責分明,會更好地為寄宿學生的學習和生活服好務。,保障學生能住得進,住得好。第四篇:學校教育教學管理年終工作總結(jié)學校教育教學管理年終工作總結(jié)xx年正值黨的十八大召開,是全市教育系統(tǒng)深化教育教學改革,進一步規(guī)范辦學行為,貫徹落實《國家中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要》的重要一年,也是xx中學走教研強校、文化立校的繼往開來之年。今年我校以“創(chuàng)名校、出名師、育新人”為目標,以“樹立名校意識(責任意識、競爭意識、創(chuàng)新意識),建設名師團隊”為工作主題,以抓好規(guī)范辦學和校園文化建設為兩個重點,將“喚醒教育”的內(nèi)涵融入學校教育教學管理之中,大力抓好三支隊伍建設(即干部、班主任、教師隊伍建設),抓好三項特色文化建設(學科特色建設,杜甫文化建設,學生特長培養(yǎng))。各項工作再創(chuàng)新業(yè)績:中考取得優(yōu)異成績:五月份,在全市初中提前推優(yōu)考試中,錄取人數(shù)平均分達151分,居全市一二名,六月份中考單科成績也實現(xiàn)新突破,思品學科獲全市全市第一,歷史、語文、地理、物理也有新突破;教研工作成績斐然:學校被教育部評為“全國科研興教示范單位”;“訪比”工作喜結(jié)碩果:被省教育廳評為“課內(nèi)比教學、課外訪萬家”先進學校;藝術(shù)教育成果豐碩:連續(xù)第九次代表xx市教育系統(tǒng)參加xx省黃鶴美育節(jié)并被省教育廳評為全省一等獎及創(chuàng)作獎;德育工作在全市作經(jīng)驗交流;“影子工程”及師訓工作受到上級好評,已申報全省跟剛教師培訓示范基地;xx校長被評為“全國教育科研先進個人”、“xx市諸葛亮文化旅游節(jié)先進個人”??梢哉f,xx年是碩果累累的一年,是催人奮進的一年。這些成績的取得,是與領(lǐng)導班子團結(jié)協(xié)作、銳意進取、扎實工作分不開的,也是與全體教職工努力奮斗、拼搏奉獻分不開的?,F(xiàn)將主要工作總結(jié)報告如下:一、加強規(guī)范教學行為管理,推進學校可持續(xù)發(fā)展規(guī)范管理是我校的管理特色,目前已滲透到學校管理的方方面面。學校修訂了各項職責、制度、辦法,使管理更加精細化,有章可循。如修定了《xx中課堂教學規(guī)范十條》、《班主任工作量化考核辦法》、《績效考核實施方案》等管理和考核辦法,特別是借今年全市開展的行評工作,在全校深入扎實地開展了治理“亂辦班、亂提成、亂訂教輔資料、亂收費”的“四亂”工作,成效顯著。具體為:(一)以抓好“五評五改”為核心,多角度全方位對學校各項工作進行查找整頓,練好內(nèi)功,提升辦學質(zhì)量一是由社區(qū)群眾評學校,改進校風建設。學校在校內(nèi)外廣泛宣傳行風評議的內(nèi)容和意義,樹立“評議結(jié)果群眾說了算”的觀點;二是由家長評教師,改進師德建設。請部分家長以座談、咨詢、問卷等方式征詢對教師師德師風的意見,將家長監(jiān)督作為改進學校師德師風建設的重要力量;三是由學生評課堂,改進教學模式。按照《課程標準》要求審定課堂教學的效率,一看學生是否喜歡,二看形式是否新穎,三看是否學有所得,教有所得;四是由教師評干部,改進管理方法。評價的主要標準是學校干部是否真正把服務意識放在首位,能否嚴格要求自己,做好教師的表率,在實際工作中以身作則,模范帶頭;五是由黨員評領(lǐng)導,改進黨風廉政建設。通過黨員民主生活會、黨小組學習等形式加強廉潔從教、廉政治校等工作,突出校領(lǐng)導以身示范作用,把構(gòu)建廉潔校園、和諧校園作為最終目標。(二)強化長效機制建設,認真做好四步強化工作,促進學校行風評議工作深入持續(xù)開展。強化教育。通過雙周行政例會、班主任工作例會、每周升旗儀式、黨小組學習、全校教職工大會以及校內(nèi)簡報等多種形式進行廣泛持續(xù)的校風、教風教育,加強教師的政治學習和業(yè)務學習。強化溝通。通過教研組、年級組、黨小組、班集體等學?;鶎庸ぷ鹘M織進行干群間的相互溝通交流,拓展不同渠道向家長進行溝通,減少工作中的失誤。強化監(jiān)管。繼續(xù)把“五評五改”作為我校評議工作的核心和抓手,向家長制發(fā)“致家長的一封信”,請求家長進行支持配合,并告知舉報電話以及處罰辦法,表明學校堅決懲處違規(guī)行為的決心。強化宣傳。充分利用校內(nèi)外各種媒介進行大力宣傳,樹立好的典型、學習好的榜樣,對不良行為進行嚴厲懲戒,對教育教學行為不當?shù)慕處熯M行警告和處罰,對其他教師進行持續(xù)的警示,以做到警鐘長鳴。我校自開展行風評議工作以來,通過扎實、有效的工作方式,取得了顯著的成效,XX年全年實行了零投訴、零上訪的目標,并被評為全市“綜合考評先進單位”。今年保持了去年的良好態(tài)勢收到上級轉(zhuǎn)交督辦的問題,經(jīng)核查均屬不實。在今年行評中我校取得了較高評價,全年各級簡報、媒體宣傳我校行評方面的達10余篇。二、加強隊伍建設,有效推進名師培養(yǎng)工程為實現(xiàn)學??茖W與和諧發(fā)展,成為名師輩出的名校,我們在隊伍建設方面,主要抓了三點。(一)建設一個廉潔從教、無私奉獻的教師群體學校認真開展師德教育活動,抓教師良好形象的塑造。學校倡導全體教師努力構(gòu)建一種合作伙伴式的師生關(guān)系。要求教師每天做到“三個一”(每天送給學生一個微笑,每天說一句鼓勵學生的話,每天找一名學生談話),樹立“三心”(愛心、耐心、信心),做到“三不”(不埋怨、不嫌棄、不放棄),做到“三個一樣”(對待工作像對待自己的家事一樣、對待學生像對待自己的孩子一樣、對待同事像對待自己的親人一樣),努力扮演好“四角色”(做學生思想的引導者、生活的激勵者、學習的促進者、心理的疏導者),以平等、尊重、理解、寬容的心態(tài)去塑造學生心靈世界,用健康的心理打造心靈的和諧。在3月開展了“學雷鋒月”和“規(guī)范師德教育月”活動,全校教職工面向國旗莊嚴
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