【文章內(nèi)容簡介】 是比較容易？[10:30:03] 胡雪鶯 說: 我看到現(xiàn)在的年輕朋友投的簡歷和我大學(xué)剛畢業(yè)的時候投的簡歷有一些改變，現(xiàn)在的簡歷比較花哨一些，甚至簡歷里面夾帶個人照片，越做越漂亮了，簡歷做得好，是不是找工作更加容易一點，這塊磚更加好敲門一點？[10:31:08] 周永亮 說: 問題不在這里，簡歷格式是復(fù)制來的，更重要的是簡歷內(nèi)容，這是第一點，我從事過哪些社會實踐，我最擅長什么，最漂亮的是把自己的特點說的非常清楚和明白，這是一份好簡歷，好簡歷不在花哨，花哨用別的肯定能做到，只有是好簡歷，可以把自己的特點描述的很清楚，這是別人做不到的，這是第一點，第二點這份簡歷在你申請過程當(dāng)中，也就是說整個找工作過程當(dāng)中只起到一個特別簡單的作用，相比之下的話面試更重要。第二篇：近6成年輕人想出國找工作近6成年輕人想出國找工作人間福報：2012/10/08【本報臺北訊】一份針對年輕網(wǎng)友做的調(diào)查發(fā)現(xiàn)，面對全球化競爭，年輕人給臺灣未來的分?jǐn)?shù)僅五十分，甚至百分之五十六的年輕人曾想到其他國家找工作；被問及亞洲國家中，哪國年輕人最具競爭力？以中國大陸的百分之三十三最高，其次為新加坡的百分之二十四與南韓的百分之十五，認(rèn)為臺灣年輕人最具競爭力的僅百分之五，顯見臺灣年輕世代對未來不樂觀。但臺灣年輕人失望之餘，仍勇於追求夢想。調(diào)查顯示，有百分之五十五的年輕人認(rèn)為，自己能實現(xiàn)理想，讓臺灣和世界變得更好，另有百分之六十五的年輕人願意留在臺灣，與臺灣一起度過苦日子。臺灣青年氣候聯(lián)盟、批踢踢實業(yè)坊和臺灣少年權(quán)益與福利促進(jìn)聯(lián)盟等團(tuán)體，昨天舉行記者會，公布「2012青年大調(diào)查」，發(fā)現(xiàn)年輕世代對政治、教育和臺灣競爭力都感到失望。調(diào)查顯示，有百分之五十的受訪網(wǎng)友認(rèn)為，臺灣的薪水，十年都沒調(diào)漲，年輕人的起薪低於其他亞洲國家，社會要負(fù)責(zé)，另有百分之二十二認(rèn)為政府要負(fù)責(zé)，有百分之十五則認(rèn)為大企業(yè)要負(fù)責(zé)。教育攸關(guān)國家競爭力，年輕人如何看待十二年國教議題？調(diào)查發(fā)現(xiàn)，高達(dá)百分之九十二的年輕人認(rèn)為，十二年國教無法提升臺灣競爭力。至於年輕人對馬政府滿意度創(chuàng)新低的看法，六成五年輕人認(rèn)為，馬政府「沒魄力和沒能力」，二成五的人回答「沒遠(yuǎn)見，政策搖擺不定」，近一成歸因於「不了解民心與民意」。而受訪者認(rèn)為最能代表臺灣精神、最有社會正義，且永不放棄的代表人物，由臺東愛心菜販陳樹菊奪冠，其次是臺塑集團(tuán)創(chuàng)辦人王永慶、前法務(wù)部長陳定南，堅持走音樂道路的歌手張懸以及不斷挑戰(zhàn)自我的超馬選手林義傑，並列第四，第五名是導(dǎo)演吳念真。永不放棄社會微革命行動小組成員程詩郁表示，調(diào)查結(jié)果和社會民情很符合，社會環(huán)境不佳，大家都有壓力，但不應(yīng)該把責(zé)任都推給年輕人，若大家能凝聚共識，共同為臺灣努力，社會才會更好。第三篇：找工作本人2004年小本畢業(yè)，因為機緣巧合。進(jìn)入了現(xiàn)在的單位，屬于事業(yè)單位編制。也是貴人相助吧，直接就進(jìn)入了人力資源部。在人事調(diào)配這一塊，跟著一個阿頭干活。阿頭是個年輕有干勁個性比較急的人，但對人事管理很有經(jīng)驗，熟悉政策，記憶力也好，本單位幾百人（在我工作的前3年里增加到了一千多人，這就是我前3年巨大的招聘工作量，接下來會說到），他都一一記得在哪個部門，什么專業(yè)，來單位多久了等等信息。因為人事調(diào)配就兩個人，上頭還有個資源部部長，但她還管著薪酬、從業(yè)資格等等人事囊括的所有事情。所以簡歷啊，招聘會什么的都是我和阿頭去做的。剛剛參加工作的第一年，也就是7月上崗，12月的時候就跟著阿頭參加某校的招聘專場，可以說應(yīng)聘套裝剛收起來又拿出來穿出去招聘了。心里很汗，坐在招聘桌子后，前面是長長的隊伍，都是學(xué)有所成的碩士博士?？梢哉f，是趕鴨子上架了。各位緩著拍磚。既然是被趕著鴨子上架的，當(dāng)時就想著好努力的學(xué)好業(yè)務(wù)。多參照外企的一些選人方法，把心理學(xué)、職業(yè)測試、分層次多輪面試等等引入本單位。也曾經(jīng)做過一些方案請示阿頭。但是后來發(fā)現(xiàn)了自己的天真了。所謂的HR，是為單位服務(wù)的，如果單位是個領(lǐng)導(dǎo)集權(quán)統(tǒng)治的，那就是為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)的。任何人事招聘方面的改革都首先明白領(lǐng)導(dǎo)的意圖。領(lǐng)導(dǎo)的意圖不會明說，得旁敲側(cè)擊的領(lǐng)會。例如我們的大領(lǐng)導(dǎo)有N位，那這次**熱門職位的指標(biāo)為什么是N+1個呢？很簡單，一個領(lǐng)導(dǎo)分到一個名額。說白了就是分蛋糕。那多加的一個，就是預(yù)防上頭的上頭有大領(lǐng)導(dǎo)下話下來，不得不安排的。后來，我做的面試方案中，其中一個被采納的，就是筆試。為什么呢。原來在眾多的和基本要求的應(yīng)聘者中，有一些是各方人情托過來的，那僧多粥少，怎么辦呢。只能說給個機會面試。但面試中要選擇左右為難。然而筆試可以淘汰掉很大一部分。有些不是非得安排，但也最好不要得罪的人，拜托領(lǐng)導(dǎo)安排什么人的時候。就可以讓他的人參加筆試，如果筆試都不過，那就沒得說的了。會有人問，萬一上頭的上頭的大領(lǐng)導(dǎo)托的人呢？呵呵，那個可以直接安排進(jìn)去實習(xí)，實習(xí)完等招聘都結(jié)束了，再把進(jìn)人手續(xù)辦了?；蛘?，把筆試題目都給他。當(dāng)然考的很好。接下來先簡要的說一段面試以來的一些感觸。先講面試當(dāng)場事項：外表不可忽視用人單位招聘的是職員，應(yīng)聘人員參加的不是選美賽，這句話沒有錯。但是永遠(yuǎn)都要知道人是逃不過人性的。面試者外貌對面試官所帶來的對其判斷的影響。其實是相當(dāng)大的。這兩年，基本上在看簡歷以及參加筆試的人看過去一遍后，未等他們面試。大略能猜到哪幾個勝算比較大。這不僅僅是因為天生的外貌，還包括這個人的穿著，細(xì)節(jié)的修飾，舉止的氣質(zhì)。曾經(jīng)見過有些女孩子參加面試，基礎(chǔ)的妝都不化，甚至頭發(fā)都沒有梳好，好像忙累了一天的樣子，這樣子走進(jìn)面試室，分?jǐn)?shù)已經(jīng)失掉一大半已經(jīng)視覺聽覺疲勞的面試官哪里愿意看見一個讓人覺得難受的家伙呢？所以，哪怕長的不夠帥，不夠美麗動人，都沒有關(guān)系。如果重視的面試，不妨穿套正式點的服裝，頭發(fā)弄的整整齊齊，女士最好化點淡妝。最容易得到也最容易失去的第一印象分，其實比你想象的重要。非常重要。你的聲音是第二張卡片面試官一般一次都會面對很多的應(yīng)聘者，聽他們自我介紹，聽他們回答提問。那種感覺，就象一個學(xué)生連續(xù)的上課，很快疲勞。這時候，如果你的聲音足夠小，足夠發(fā)音不清楚，那真是催眠曲一首，唱完后會很快被禮貌請回家等通知。所以，請在說話