【文章內(nèi)容簡介】 100mm，在整個施工過程中要考慮到模板的溫差變形以及吸水開裂等影響。安裝基礎(chǔ)梁模及平臺梁模，待二者安裝完成后再進(jìn)行斜梁及樓梯踏板模板的安裝，確定樓梯走向、平臺的尺寸及位置，安裝樓梯側(cè)模并固定，在側(cè)模上定出混凝土厚及各踏步的位置，采用平直板帶雙向連接來安裝踏步模板。確保樓層水平線位置的準(zhǔn)確性，確定支撐所需長度，在梁模施工完畢后開始樓面模板立模，保證鄰近模板的表面高差不大于5mm,等全部模板鋪設(shè)完成后，再次對所有的模板進(jìn)行補(bǔ)平較正，保證樓層平面的平整性。在澆筑及養(yǎng)護(hù)完成后，應(yīng)按一定的原則進(jìn)行拆除模板，若建筑物上部在澆注混凝土?xí)r，鄰近層的構(gòu)件模板不得拆卸，相隔較遠(yuǎn)層的構(gòu)件模板應(yīng)視所承受的荷載大小而定，拆卸構(gòu)件模板時，按照“先立后拆，后立先拆”的準(zhǔn)則進(jìn)行拆卸，即先拆除非承重構(gòu)件模板，最后拆除承重構(gòu)件模板。三、建筑工程施工管理及質(zhì)量措施。為全面、及時、有效的的解決建筑施工過程中存在的問題，需要對建筑工程的施工管理及質(zhì)量監(jiān)控采取一定的針對措施，首先要建立完善的管理體系，分布到各個部門的各個成員，使每個人的職責(zé)發(fā)揮的拳拳到位，預(yù)測將要發(fā)生的事故控制在管理體系解決的范圍內(nèi)。接下來是要對施工前、施工階段、建筑工程竣工之后做一個系統(tǒng)的處理方案。施工前要開展踩點取樣工作，熟悉建筑工地的地質(zhì)，明確工程目標(biāo)制定好詳細(xì)的計劃；施工階段，要做好進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)控工作，需要檢查樣板制度是否得到落實，后續(xù)工作的實施重點是否明確，對建筑人員的工作素質(zhì)進(jìn)行考察，不合格者不予任用，加大巡查力度，做好及時的監(jiān)督，避免為加快進(jìn)程出現(xiàn)大面積的不合格物品。完工后，檢測完工產(chǎn)品的質(zhì)量，操作各個部門從多角度監(jiān)控進(jìn)行全面排查，減少存在的安全隱患。中國建筑業(yè)經(jīng)過幾十年的奮斗和發(fā)展，尤其是近20年來以前所未有的規(guī)模和速度發(fā)展，建成了一大批規(guī)模宏大、結(jié)構(gòu)新穎、技術(shù)難度大的建筑物，取得了顯著的成績和突破性進(jìn)展，充分顯示了我國建筑技術(shù)的實力。特別是超高層建(構(gòu))筑物和新型鋼結(jié)構(gòu)建筑的興起對我國建設(shè)工程技術(shù)進(jìn)步產(chǎn)生了巨大的推動力，促使我國建筑施工水平再上新臺階，有些已達(dá)到國際先進(jìn)水平。建筑工程技術(shù)管理是一項貫穿于整個工程的、需要企業(yè)長期堅持的工作，其對于企業(yè)的生存發(fā)展有著重要的影響。建筑工程技術(shù)管理的有效實施對企業(yè)成本管理、質(zhì)量管理、綜合管理工作實施有著重要的促進(jìn)作用。施工企業(yè)必須充分認(rèn)識到技術(shù)管理工作的重要性，通過技術(shù)管理體系的建立、人才的培養(yǎng)為工程質(zhì)量控制打下堅實的基礎(chǔ)，為企業(yè)發(fā)展打下堅實的基礎(chǔ)，為企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益最大化打下堅實的基礎(chǔ)。第四篇：建筑工程技術(shù)畢業(yè)去向：主要在建筑施工企業(yè)作為土建專業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人從事施工及管理崗位的技術(shù)工作，也可以在建筑單位、房管部門、監(jiān)理和設(shè)計單位從事一般的技術(shù)工作。你好！經(jīng)濟(jì)的發(fā)展總是波浪式的前進(jìn)，高點和地點總是交替出現(xiàn)，不要過于憂慮金融危機(jī)歲建筑專業(yè)的影響，逐步會好起來的；不要去追尋熱門專業(yè)，等你畢業(yè)的時候，熱門專業(yè)或許已經(jīng)變成冷門了。目前的金融危機(jī)，影響的不止是建筑行業(yè)，整個制造業(yè)、紡織業(yè)、冶金、運輸、金融、甚至是消費領(lǐng)域也受到了很大的影響，很多行業(yè)都壓縮了人員招聘的數(shù)量，只是前段時間房價持續(xù)上揚(yáng)，已經(jīng)嚴(yán)重透支了該行業(yè)的正常發(fā)展，建筑行業(yè)受到的影響更大一些，不過，選擇適合你并且你能做的專業(yè)、選擇適合你的崗位，相信找到一個比較滿意的工作不會太難。祝你好運！代表職位：施工員、建筑工程師、結(jié)構(gòu)工程師、技術(shù)經(jīng)理、項目經(jīng)理等。隨著城市建設(shè)和公路建設(shè)的不斷升溫，土木工程專業(yè)的就業(yè)形勢近年持續(xù)走高。找到一份工作，對大多數(shù)畢業(yè)生來講并非是難事，然而土木工程專業(yè)的就業(yè)前景與國家政策及經(jīng)濟(jì)發(fā)展方向密切相關(guān)，其行業(yè)薪酬水平近年來更是呈現(xiàn)出管理高于技術(shù)的傾向，而從技術(shù)轉(zhuǎn)向管理，也成為諸多土木工程專業(yè)畢業(yè)生職業(yè)生涯中不可避免的瓶頸。如何在大學(xué)階段就為“錢”途做好準(zhǔn)備，找到正確的職業(yè)發(fā)展方向呢?木土工程專業(yè)大體可分為道路與橋梁工程與建筑工程兩個不同的方向，在職業(yè)生涯中，這兩個方向的職位既有大體上的統(tǒng)一性，又有細(xì)節(jié)上的具體區(qū)別。總體來說，土木工程專業(yè)的主要就業(yè)方向有以下幾種：工程技術(shù)方向代表職位：施工員、建筑工程師、結(jié)構(gòu)工程師、技術(shù)經(jīng)理、項目經(jīng)理等。代表行業(yè)：建筑施工企業(yè)、房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)、路橋施工企業(yè)等。就業(yè)前景：就像我們看到身邊的高樓大廈正在不斷地拔地而起、一條條寬闊平坦的大道向四面八方不斷延伸一樣，土木建筑行業(yè)對工程技術(shù)人才的需求也隨之不斷增長。2004年進(jìn)入各個人才市場招聘工程技術(shù)人員的企業(yè)共涉及到100多個行業(yè)，其中在很多城市的人才市場上，房屋和土木工程建筑業(yè)的人才需求量已經(jīng)躍居第一位。隨著經(jīng)濟(jì)發(fā)展和路網(wǎng)改造、城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工作的不斷深入，土建工程技術(shù)人員在當(dāng)前和今后一段時期內(nèi)需求量還將不斷上升。再加上路橋和城市基礎(chǔ)設(shè)施的更新?lián)Q代，只要人才市場上沒有出現(xiàn)過度飽合的狀況，可以說土木工程技術(shù)人員一直有著不錯的就業(yè)前景。工程師是職稱名稱，而不是職務(wù)名稱，其實只要建筑工程類專業(yè)的從業(yè)人員都可以去當(dāng)?shù)厝耸轮鞴懿块T評取工程師職稱。工程類相關(guān)專業(yè)本科畢業(yè)生工作滿一年可以申請助理工程師，滿5年可以申請中級工程師，滿20年可以申請高級工程師。除了助理工程師是提交材料審批外，其他都需要考試。高級工程師上面還有正高級工程師，這種職稱就是專家了，可以享受國家津貼。建筑學(xué)研究和建筑設(shè)計作為與社會息息相關(guān)的學(xué)科和實踐活動，必然地會受社會環(huán)境的影響，經(jīng)濟(jì)建設(shè)的漲落無疑對建筑業(yè)和建筑設(shè)計的影響最大。隨著經(jīng)濟(jì)發(fā)展的起伏，相應(yīng)的建筑行業(yè)和建筑設(shè)計行業(yè)也是改變，不僅體現(xiàn)在任務(wù)的數(shù)量和質(zhì)量上差別甚大，而且體現(xiàn)在建筑思想爭論的興衰上。顯而易見，經(jīng)濟(jì)形勢好的時候，社會積蓄了比較大的消費能力，所以對建筑的要求也就有了更高的標(biāo)準(zhǔn)受西方后現(xiàn)代主義、解構(gòu)主義，以及建筑符號學(xué)、建筑類型學(xué)、建筑心理行為科學(xué)等交叉科學(xué)理論的影響，建筑設(shè)計表現(xiàn)出一種“前衛(wèi)設(shè)計”傾向，這一傾向的特點表現(xiàn)為形式構(gòu)成模仿西方設(shè)計，追求奇特與動感，具有廣告性及標(biāo)志性，建筑類型集中于娛樂、商業(yè)及服務(wù)業(yè)建筑，具有商業(yè)化表現(xiàn)。智能化設(shè)計已有萌芽，隨著高科技成果的不斷出現(xiàn)，人們將可能進(jìn)入信息社會，高科技智能化設(shè)計將可能成為21世紀(jì)建筑的主流參與系統(tǒng)集成項目、弱電工程項目的前期設(shè)計與規(guī)劃；負(fù)責(zé)系統(tǒng)集成項目、弱電工程項目實施方案的撰寫、負(fù)責(zé)組織成立項目組、選定項目組成員；負(fù)責(zé)與客戶溝通，論證實施方案的可行性；負(fù)責(zé)對整個項目實施進(jìn)行全程掌控，建立項目日志，控制項目實施進(jìn)程；負(fù)責(zé)完成整個項目的驗收工作，能夠準(zhǔn)確撰寫項目驗收文檔；配合銷售經(jīng)理完成項目的回款工作。1公正無私項目經(jīng)理要整合項目組的所有資源為實現(xiàn)預(yù)期的目標(biāo)服務(wù)，那么項目經(jīng)理就要站在公正無私的立場合理地分配項目組的資源，如人力、物力、財力等，不能因為個人的原因而刻意增減各類資源，2良好的職業(yè)道德由于項目的特殊性，任一個細(xì)微的變化都有可能導(dǎo)致項目的終止。因而，要求項目經(jīng)理要具有良好的職業(yè)道德，時時跟蹤和關(guān)注項目的進(jìn)展情況，遇到項目運作過程中所發(fā)生的問題和困難要及時地與公司、用戶進(jìn)行充分溝通和協(xié)調(diào)，共同探討解決之道方為上策。蓄意隱瞞困難的真相是一種不負(fù)責(zé)任的態(tài)度善于學(xué)習(xí)沒有人什么都懂，只有虛心的人才會真的懂。雖然項目經(jīng)理是一個項目的核心人物，但他所具備的知識不一定比項目組的每個人都強(qiáng)，因此，項目經(jīng)理應(yīng)該要放下架子，善于向別人學(xué)習(xí)，虛心學(xué)習(xí)大家的優(yōu)點，積極收集大家的意見，并集體探討，不搞一言堂，更不能不懂裝懂。一個聽不進(jìn)去別人的意見的項目經(jīng)理，會使整個項目團(tuán)隊的效率很低，項目的質(zhì)量很差，更甚者，項目在開始運作后，就會因為陷入到大量的糾錯改錯的泥潭而使整個項目崩潰獨到見解項目經(jīng)理對所接受的項目要有深刻的認(rèn)識和理解，能夠提出獨到的見解，并針對項目實施，提出總體框架和解決方案。這樣可以讓項目在開始時，可以讓整個項目組對項目的總體目標(biāo)和方向有個理性認(rèn)識，增強(qiáng)項目組對項目成功的信心。善于分析和解決問題項目經(jīng)理要具有敏銳的眼光和善于分析問題的能力，能夠通過項目進(jìn)展過程中的種種不尋常細(xì)節(jié)發(fā)現(xiàn)大問題，在發(fā)現(xiàn)問題后又能要果斷地采取措施給予解決，而不是延誤時機(jī)。如果一個項目經(jīng)理對問題不敏感，不能防微杜漸，在問題發(fā)生后，不能采取有效措施給予解決。那么就誰都可以做項目經(jīng)理了第五篇：建筑工程技術(shù)工作總結(jié)一年快過去，作為建筑工程技術(shù)員有太多感悟，在這個崗位上就要好好做好自己的工作，對于20___年的總結(jié)有個交代。下面是小編為你整理了“建筑工程技術(shù)工作總結(jié)”，希望能幫助到您。建筑工程技術(shù)工作總結(jié)1我時刻嚴(yán)格要求自己，遇到問題不斷地請教有經(jīng)驗的同事、老師。各種方案作對比尋求最佳方法。自己摸索實踐，在較短的時間內(nèi)便熟悉了工作，完成了角色轉(zhuǎn)換過程，明確了工作的程序、方向，提高了工作技能及管理能力，在具體的工作中形成了一個清晰的工作思路，能夠順利的開展工作并熟練圓滿地完成本職工作，特為20___年的工作做一個計劃：專業(yè)知識、工作能力和具體工作從拿到圖紙到圖紙會審，認(rèn)真的查看每一個部位細(xì)節(jié)，核對數(shù)據(jù)，思考施工步驟方案。做到腦中有圖。組織圖紙會審。協(xié)調(diào)交換與業(yè)主、設(shè)計、監(jiān)理各方意見。進(jìn)入工程開工，認(rèn)真了解每一個部位施工細(xì)節(jié)，按設(shè)計圖紙要求，嚴(yán)格編制本專業(yè)施工方案，對關(guān)鍵點編制作業(yè)指導(dǎo)書，監(jiān)理單位確認(rèn)后執(zhí)行。同時在施工準(zhǔn)備過程中對班組進(jìn)行技術(shù)、安全交底，班組對所施工內(nèi)容做到心中有數(shù)，按施工規(guī)范嚴(yán)格要求。施工過程中，做好班組自檢、復(fù)檢、專職檢“三檢”工作，同時做好分部分項質(zhì)量檢驗評定記錄、隱蔽記錄及相關(guān)質(zhì)保資料。嚴(yán)格控制原材料、半成品、成品材料應(yīng)用于工程。由于自己的經(jīng)驗不足致使自己勢必付出的勞動強(qiáng)度要比別人大，好在自己在學(xué)時的專業(yè)知識比較扎實。運用自己的所學(xué)理論知識結(jié)合實際情況，做到滿足工程質(zhì)量的前提下盡量降低建筑成本。工作態(tài)度和勤奮敬業(yè)方面20___年熱愛自己的本職工作，能夠正確認(rèn)真的對待每一項工作，全身心地投入工作，認(rèn)真遵守公司的各項規(guī)章制度。有效利用工作時間，堅