【文章內(nèi)容簡介】 作等一系列安全操作規(guī)程。要求駕駛員牢固樹立安全意識，切實增強安全行車的自我約束能力，強化派車單制度，定期對駕駛?cè)藛T開展談心活動，不斷地敲響安全行駛的警鐘。定期對車輛運行狀況進行全面檢查、維護和保養(yǎng)，發(fā)現(xiàn)故障及時排除，堅決杜絕帶病車上路，確保車輛時刻處于完好狀態(tài)，保障車輛安全運行。提高食堂管理的整體水平，為全體員工提供衛(wèi)生、放心、舒適、優(yōu)質(zhì)的用餐環(huán)境和氛圍，維護和確保員工的身體健康。不定期對工作人員進行思想教育、貫徹落實食品衛(wèi)生法的要求等。嚴把采購質(zhì)量關(guān)，預防和杜絕病從口入，不得采購霉變、腐敗、蟲蛀、有毒、超過保質(zhì)期的或衛(wèi)生法禁止供應(yīng)的其他食品。防止食物中毒，食堂庫房整齊清潔，分類存放，防鼠防潮。食堂工作人員也要做好個人衛(wèi)生，每年進行一次健康檢查，工作時要穿戴工作服、工作帽。制定制定滅火、防盜防搶救援、惡劣天氣、抗臺防汛、食堂安全管理及防投毒、供電保障等一系列安全生產(chǎn)預案。聯(lián)合公安、綜治、消防、衛(wèi)生等部門開展專項應(yīng)急演練，提升應(yīng)急處置能力。，杜絕安全隱患。突出“預防”，將安全的關(guān)口前移，將重點放在“預防”上。定期進行安全大檢查，天天進行日常檢查，對存在的安全隱患及時進行整改，切實保障收費所站和所員工的安全。采取邊檢查、邊整改的有效手段，不放過一個小問題、小毛病，按照“發(fā)現(xiàn)一處、整改一處、安全一處”的原則，及時解決存在的實際問題。檢查安全管理責任制的落實情況、安全規(guī)章制度的執(zhí)行情況、事故防范措施的落實情況。對消防器材藥液定期更換，標明存放地點和數(shù)量，對更換和使用情況進行登記。發(fā)電機組、配電室機械運行記錄、保養(yǎng)記錄等按要求填寫無誤，做到從按程序辦事，按規(guī)章操作，不允許任何與安全生產(chǎn)不符的行為。由所領(lǐng)導親自帶隊進行所站安全生產(chǎn)大檢查，有重點地開展安全生產(chǎn)自查自糾。要以每個安全季度為目標，以安全生產(chǎn)月為控制過程，每實現(xiàn)一個安全月，就要召開一次安全生產(chǎn)專題會，查擺問題，剖析自我，警鐘常鳴，認真查找工作中、作業(yè)中出現(xiàn)的新問題、新情況，及時解決。對收費區(qū)域和辦公大樓進行全面安全隱患排查，確保消防設(shè)施設(shè)備完好無損，預防火災發(fā)生；同時重點對監(jiān)控設(shè)施、供電設(shè)備、消防設(shè)施等進行全面徹底的檢查，做到不留死角，對存在的安全隱患及時進行整改，消除各種隱患，保證安全生產(chǎn)。值班人員增加巡邏次數(shù)和范圍，及時發(fā)現(xiàn)并制止不明身份人員進入收費所，對在收費廣場停留的車輛進行勸阻。進一步深化落實院內(nèi)保衛(wèi)制度、值班巡邏制度、外來人員入所登記驗證制度等安保制度。實行24小時值班，值班期間必須做好相關(guān)值班記錄和信息上報工作，確保值班聯(lián)絡(luò)機制和報送機制的暢通。在重點部位等處安裝監(jiān)控探頭，并與警方聯(lián)網(wǎng)，一旦有突發(fā)緊急情況可隨時報警，構(gòu)成所全封閉安全防線。嚴格執(zhí)行重點要害部位防火安全制度和保衛(wèi)制度，對票管室、財務(wù)室、收費亭、配電間等經(jīng)常性進出的員工進行再教育，要求他們一定要嚴格遵守安全制度，一定要嚴格按操作規(guī)程進行操作。嚴格錢、票、卡的領(lǐng)、用、核三大關(guān)口，在錢、票、卡的主要存在點安裝報警設(shè)備，確保萬無一失。，樹立安全觀念。收費所應(yīng)該采取“人防為主、物防為輔”，可以通過教育、宣傳、考核等手段來實現(xiàn)對員工的安全培訓。通過開展安全生產(chǎn)培訓和學習，不斷提高員工的安全知識和自我保護能力。組織員工學習有關(guān)安全文件和各級安全會議精神，不斷加強員工的安全意識，牢固樹立“安全生產(chǎn)、預防為主”的思想，積極營造一個“人人講安全、時時講安全、事事講安全”的良好氛圍。組織以安全預防為主題的培訓教育，進行系列安全視頻觀摩與消防安全演練活動，以提高員工自我教育、自我管理、自我服務(wù)和自我防護的意識和能力。收費站應(yīng)針對盜搶事件可能造成的危害或產(chǎn)生的不良影響，不斷加大教育和宣傳力度，做到會上重點強調(diào)，會下經(jīng)常提醒，并結(jié)合實際定期或不定期對類似案例進行總結(jié)和分析，不斷提高廣大干部員工對盜搶事件的預防意識和自我保護意識。收費員在上下班或交接班過程中要注意觀察，時刻警惕，嚴格執(zhí)行交接班制度、收費崗亭制度和安全管理制度，不掉隊、不搶行、不無故滯留。當搶劫事件萬一發(fā)生在我們身邊時，要盡量避免與歹徒發(fā)生直接沖突，堅持“安全第一”，在保證自身安全的前提下做到面對歹徒，要冷靜分析，沉著應(yīng)對，在確保自身安全的基礎(chǔ)上設(shè)法與其進行周旋，隨機應(yīng)變，等待救援。外勤人員發(fā)現(xiàn)險情后，要迅速報警，同歹徒周旋、保護好自己，找好掩體。在接警人員趕到后，要積極給與配合，及時提供有用線索，并在確保自身安全的前提下，利用熟悉地形環(huán)境等優(yōu)勢，積極協(xié)助他們采取行動或破案。、開展器材使用培訓。進一步提高員工安全技能，加強培訓正確使用防護器材知識，使技防能力大幅度提高。經(jīng)常性對員工開展安全知識培訓學習活動，包括消防器材的正確使用、收費現(xiàn)場突發(fā)性事件及其預案的了解和掌握、煤氣泄漏的處理方法等內(nèi)容。組織進行收費系統(tǒng)安全常識及安全管理辦法的學習，提高員工的安全防范意識，切斷可能的傳播途徑，為確保系統(tǒng)的安全、可靠運行。嚴格按照日檢查、周維護、月保養(yǎng)的管理要求，強化設(shè)備的日常維護，做到及時發(fā)現(xiàn)問題，及時維修保養(yǎng)到位。設(shè)備操作人員，嚴格按操作規(guī)程操作，防止因人為因素造成的設(shè)備損壞和人員傷害事故的發(fā)生，確保收費工作的安全正常運行。，營造安全氛圍。加大宣傳力度，讓員工真正從思想上認識到安全的重要性，真正把安全生產(chǎn)落實到工作的每個環(huán)節(jié)、每個過程、每個崗位，形成人人講安全、人人重視安全的良好氛圍，給安全生產(chǎn)工作提供強大的輿論支持和思想保證。利用宣傳欄、橫幅標語，宣傳安全生產(chǎn)常識和安全生產(chǎn)法規(guī)制度。利用員工政治學習的機會組織所員工進行安全生產(chǎn)法等相關(guān)法規(guī)的學習，讓廣大員工真正樹立“安全是一種責任、為己為家為他人”的理念。提高人人參與安全管理的積極性，不斷增強安全防范意識，把安全隱患消除在萌芽狀態(tài)。安全生產(chǎn)管理工作應(yīng)逐步形成自己的安全管理文化，增強全體員工的凝聚力，使其勁往一處使，在和睦的氛圍中實現(xiàn)安全生產(chǎn)。只有這樣，在平時的工作中才會形成人關(guān)心人、人幫助人的環(huán)境，杜絕各類事故的發(fā)生。各崗位人員針對個人的崗位特點及發(fā)現(xiàn)的其他崗位安全缺陷，總結(jié)安全隱患和薄弱環(huán)節(jié)，通過所務(wù)、班務(wù)會進行交流和改進，增強員工的主人翁意識和安全防范意識。加強與當?shù)毓矙C關(guān)的協(xié)調(diào)與溝通，在收費所設(shè)立警務(wù)區(qū)或治安聯(lián)防點，嚴厲打擊打擊偷逃通行費、尋釁滋事行為。組織員工攜帶安全宣傳單頁和交通安全宣傳材料深入走訪所站附近村莊，特別是個體貨運私營業(yè)主，深入宣傳安全生產(chǎn)的意義和重要性。安全是一個永恒的主題。對于如何搞好高速公路收費所安全管理這個話題，是“仁者見仁、智者見智”，所采取的管理方法也因管理者和各收費所