開展守合同重信用工作總結(編輯修改稿)
2024-10-13 21:45 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 料。合同的文本（包括變更、解除合同的協(xié)議），以及與合同有關的附件、文書、傳真、圖表等；送貨、提貨、托運、驗收、發(fā)票等有關憑證；008貨款的承付、托收憑證，有關財務帳目；產(chǎn)品的質(zhì)量標準、封樣、樣品或鑒定報告；有關方違約的證據(jù)材料；其他與處理糾紛有關的材料。三十二、對于合同糾紛經(jīng)雙方協(xié)商達成一致意見的，應簽訂書面協(xié)議，由雙方代表簽字并加蓋雙方單位公章或合同專用章。三十三、對雙方已經(jīng)簽署的解決合同糾紛的協(xié)議書，上級主管機關或仲裁機關的調(diào)解書、仲裁書，在正式生效后，應復印若干份，分別送與對該糾紛處理及履行有關的部門收執(zhí)，各部門應由專人負責該文書執(zhí)行的了解或履行。三十四、對于當事人在規(guī)定的期限屆滿時沒有執(zhí)行上述文書中有關規(guī)定的，承辦人應及時向主管領導匯報。三十五、對方當事人逾期不履行已經(jīng)發(fā)生法律效力的調(diào)解書、仲裁決定書或判決書的，可向人民法院申請執(zhí)行。三十六、在向人民法院提交申請執(zhí)行書之前，有關部門應認真檢查對方的執(zhí)行情況，防止差錯。執(zhí)行中若達成和解協(xié)議的，應制作協(xié)議書并按協(xié)議書規(guī)定辦理。三十七、合同糾紛處理或執(zhí)行完畢的，應及時通知有關單位，并將有關資料匯總、歸檔，以備考。合同的管理三十八、本公司對合同實行二級管理、專業(yè)歸口制度，法人委托書制度，基礎管理制度。009三十九、本公司合同管理具體是：公司由董事長授權總經(jīng)理總負責，歸口管理部門為財務部、辦公室；副總經(jīng)理歸口管理建設合同；各部門具體負責各自授權范圍內(nèi)的合同談判、擬稿及履行工作。四十、公司所有合同均由辦公室統(tǒng)一登記編號、經(jīng)辦人簽名后，按審批權限分別由董事長、總經(jīng)理或其他書面授權人簽署。四十一、辦公室會同有關部門認真做好合同管理的基礎工作。具體如下：建立合同檔案；建立合同管理臺帳；填寫“合同情況月報表”。高安市龍安建筑機械設備有限責任公司010第二篇：守合同重信用****公司二○一○守合同重信用活動總結二○一○年，我公司的“守合同、重信用”工作在工商部門的指導下，經(jīng)過公司職能部門和具體經(jīng)辦人員的努力，取得了良好的效果。全年我公司銷售億元，實現(xiàn)利潤萬元；全年共簽訂書面合同份，截止年底共履行完畢件，合同履約率達到了?，F(xiàn)將該活動總結如下：一、領導重視，建立了有效的管理機構。守合同重信用是經(jīng)營和生存的重要保障，是企業(yè)依法經(jīng)營，減少失誤，避免損失的基礎。企業(yè)要想在激烈的市場競爭中站穩(wěn)腳跟，并取得較好的效益，必須高度重視企業(yè)的信用問題。由于領導的重視，我們成立了以公司總經(jīng)理為首的領導小組，領導小組下設辦公室，負責日常工作。同時我們還配備了一名專職合同管理員，專門從事合同管理工作，形成了從上到下、橫向到縱向的誠信經(jīng)營網(wǎng)絡體系。二、建立完善的制度。有了管理機構，就要建立制度。目前，我公司建立了比較完善的合同管理制度，包括了《經(jīng)濟合同管理辦法》、經(jīng)濟合同審查制度、經(jīng)濟合同管理臺帳制度、經(jīng)濟合同簽訂、履行統(tǒng)計報表等制度。每簽訂一份合同，由合同管理辦公室建立合同臺帳，對合同實行兩級管理，責任明確，確保信用。三、組織學習、宣傳。我們首先組織員工學習了《合同法》及相關法律法規(guī)，加深了員工對合同“自愿、平等、信用、合法”等原則的認識。員工通過對合同法具體條款的學習，提高了風險防范意識，做到了防患于未然。我們還將一系列的管理制度發(fā)放到各相關部門，并組織他們認真學習，弄清合同簽訂以及合同管理的具體流程和注意事項。在實際執(zhí)行中，合同管理人員要求嚴格按制度辦事，切實做好了合同管理工作。四、認真貫徹執(zhí)行《經(jīng)濟合同管理辦法》。為了使經(jīng)濟合同管理辦法具有可操作性，我們建立了崗位責任制，使得經(jīng)濟合同管理流程中的各項工作落到了實處。合同具體承辦部門在授權范圍內(nèi)簽訂、變更、解除合同。對其經(jīng)辦的合同必須經(jīng)過審核才能辦理。具體經(jīng)辦人在合同履行期間，必須檢查所簽訂合同的履行情況，并向合同管理人員反饋信息。加上合同管理人員嚴格地執(zhí)行了合同專用章使用和管理制度、臺帳登記制度和檔案歸檔制度。從而使得我公司的合同管理制度嚴密，效果良好。五、加強對合同管理情況進行監(jiān)督檢查。公司企業(yè)經(jīng)營管理部門、辦公室作為合同綜合管理部門，加強了監(jiān)督檢查。主要做好了以下三方面的工作：加強對合同法及有關合同法規(guī)、規(guī)章在企業(yè)中貫徹執(zhí)行情況的檢查，以保證國家法律、法規(guī)的貫徹實施。加
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