開展守合同重信用工作總結(jié)-文庫吧資料
2024-10-13 21:45本頁面
【正文】 業(yè)信譽(yù)得到了推進(jìn)，企業(yè)信用形象得到了改善，企業(yè)市場競爭力得到了提高，企業(yè)效益的增加得到了促進(jìn)，企業(yè)的法律意識和合同意識得到了增強(qiáng)。這將激勵我們在今年的工作中百尺桿頭，更進(jìn)一步，取得更大的成績。守合同重信用講誠信，促進(jìn)了公司的快速發(fā)展。加強(qiáng)對簽訂、履行合同情況的監(jiān)督檢查，預(yù)防了合同糾紛的發(fā)生，并大大提高了合同的履約率。主要做好了以下三方面的工作：加強(qiáng)對合同法及有關(guān)合同法規(guī)、規(guī)章在企業(yè)中貫徹執(zhí)行情況的檢查，以保證國家法律、法規(guī)的貫徹實施。五、加強(qiáng)對合同管理情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。加上合同管理人員嚴(yán)格地執(zhí)行了合同專用章使用和管理制度、臺帳登記制度和檔案歸檔制度。對其經(jīng)辦的合同必須經(jīng)過審核才能辦理。為了使經(jīng)濟(jì)合同管理辦法具有可操作性，我們建立了崗位責(zé)任制，使得經(jīng)濟(jì)合同管理流程中的各項工作落到了實處。在實際執(zhí)行中，合同管理人員要求嚴(yán)格按制度辦事，切實做好了合同管理工作。員工通過對合同法具體條款的學(xué)習(xí)，提高了風(fēng)險防范意識，做到了防患于未然。三、組織學(xué)習(xí)、宣傳。目前，我公司建立了比較完善的合同管理制度，包括了《經(jīng)濟(jì)合同管理辦法》、經(jīng)濟(jì)合同審查制度、經(jīng)濟(jì)合同管理臺帳制度、經(jīng)濟(jì)合同簽訂、履行統(tǒng)計報表等制度。二、建立完善的制度。由于領(lǐng)導(dǎo)的重視，我們成立了以公司總經(jīng)理為首的領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，負(fù)責(zé)日常工作。守合同重信用是經(jīng)營和生存的重要保障，是企業(yè)依法經(jīng)營，減少失誤，避免損失的基礎(chǔ)。全年我公司銷售億元，實現(xiàn)利潤萬元；全年共簽訂書面合同份，截止年底共履行完畢件，合同履約率達(dá)到了。具體如下：建立合同檔案；建立合同管理臺帳；填寫“合同情況月報表”。四十、公司所有合同均由辦公室統(tǒng)一登記編號、經(jīng)辦人簽名后，按審批權(quán)限分別由董事長、總經(jīng)理或其他書面授權(quán)人簽署。合同的管理三十八、本公司對合同實行二級管理、專業(yè)歸口制度，法人委托書制度，基礎(chǔ)管理制度。執(zhí)行中若達(dá)成和解協(xié)議的，應(yīng)制作協(xié)議書并按協(xié)議書規(guī)定辦理。三十五、對方當(dāng)事人逾期不履行已經(jīng)發(fā)生法律效力的調(diào)解書、仲裁決定書或判決書的，可向人民法院申請執(zhí)行。三十三、對雙方已經(jīng)簽署的解決合同糾紛的協(xié)議書，上級主管機(jī)關(guān)或仲裁機(jī)關(guān)的調(diào)解書、仲裁書，在正式生效后，應(yīng)復(fù)印若干份，分別送與對該糾紛處理及履行有關(guān)的部門收執(zhí)，各部門應(yīng)由專人負(fù)責(zé)該文書執(zhí)行的了解或履行。合同的文本（包括變更、解除合同的協(xié)議），以及與合同有關(guān)的附件、文書、傳真、圖表等；送貨、提貨、托運、驗收、發(fā)票等有關(guān)憑證；008貨款的承付、托收憑證，有關(guān)財務(wù)帳目；產(chǎn)品的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、封樣、樣品或鑒定報告；有關(guān)方違約的證據(jù)材料；其他與處理糾紛有關(guān)的材料。三十、合同糾紛的提出，加上由我方與當(dāng)事人協(xié)商處理糾紛的時間，應(yīng)在法律規(guī)定的時效內(nèi)進(jìn)行，并必須考慮有申請仲裁或起訴的足夠的時間。因?qū)Ψ截?zé)任引起的糾紛，應(yīng)堅持原則，保障我方合法權(quán)益不受侵犯；因我方責(zé)任引起的糾紛，應(yīng)尊重對方的合法權(quán)益，主動承擔(dān)責(zé)任，并盡量采取補(bǔ)救措施，減少我方損失；因雙方責(zé)任引起的糾紛，應(yīng)實事求是，分清主次，合情合理解決。以雙方協(xié)商解決為基本辦法。二十七、合同糾紛由有關(guān)業(yè)務(wù)部門與法律顧問負(fù)責(zé)處理，經(jīng)辦人對007糾紛的處理必須具體負(fù)責(zé)到底。二十五、以變更、解除合同為名，行以權(quán)謀私、假公濟(jì)私之實，損公肥私的，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，從嚴(yán)懲處。但特殊情況經(jīng)雙方一致同意的例外。二十二、變更、解除合同，一律必需采用書面形式（包括當(dāng)事人雙方的信件、函電、電傳等），口頭形式一律無效。二十、變更、解除合同，必須符合《合同法》的規(guī)定，并應(yīng)在公司內(nèi)辦理有關(guān)的手續(xù)。如實際履行或適當(dāng)履行確有人力不可克服的困難而需變更，解除合同時，應(yīng)在法律規(guī)定或合理期限內(nèi)與對方當(dāng)事人進(jìn)行協(xié)商。否則，造成合同不能履行、不能完全履行的，要追究有關(guān)人員的責(zé)任。沒有合同條款或法律規(guī)定的，一般應(yīng)以物資交清，工程竣工并驗收合格、價款結(jié)清、無遺留交涉手續(xù)為準(zhǔn)。嚴(yán)格執(zhí)行合同所規(guī)定的義務(wù)，確保合同的實際履行或全面履行。合同的履行十五、合同依法成立，既具有法律約束力。合同的可行性。合同審查的要點是：合同的合法性。十三、合同原則上由部門負(fù)責(zé)人具體經(jīng)辦，擬訂初稿后必須經(jīng)分管副總經(jīng)理審閱后按合同審批權(quán)限審批。下列合同由董事長審批：標(biāo)的超過50萬元的；投資10萬元以上005 的聯(lián)營、合資、合作、涉外合同。合同的審查批準(zhǔn)十一、合同在正式
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