守合同重信用工作總結(jié)精選-文庫(kù)吧資料
2024-10-13 23:38本頁(yè)面
【正文】 善。并把這一內(nèi)容深化、細(xì)化，賦予之生動(dòng)豐富的具體內(nèi)涵。四、廣泛合作、全員參與我們知道，要想在激烈的房地產(chǎn)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中生存、求發(fā)展，就必須在企業(yè)內(nèi)部營(yíng)造一種講求商業(yè)道德、誠(chéng)實(shí)守信、公平競(jìng)爭(zhēng)的氛圍，培養(yǎng)良好的企業(yè)信譽(yù)環(huán)境。三、注重質(zhì)量、履約到位通過(guò)參加“守合同重信用”這項(xiàng)活動(dòng)，我們?cè)鰪?qiáng)了：以質(zhì)量求生存、以管理求發(fā)展“的經(jīng)營(yíng)理念，并在公司上下達(dá)成了共識(shí)。建立健全了各項(xiàng)規(guī)章制度，特別是我們還對(duì)照《合同法》的有關(guān)規(guī)定及時(shí)調(diào)整，修訂適合本企業(yè)的合同管理制度。通過(guò)共同努力，公司上下對(duì)這項(xiàng)活動(dòng)的認(rèn)識(shí)逐步得到了提高，思想也得到了統(tǒng)一，上下齊心協(xié)力，力爭(zhēng)把這項(xiàng)工作做實(shí)做好。成立了以董事長(zhǎng)為組長(zhǎng)，總經(jīng)理具體負(fù)責(zé)管理，工程部、財(cái)務(wù)部、辦公室銷(xiāo)售部等部門(mén)負(fù)責(zé)人參加的合同管理領(lǐng)導(dǎo)小組，做到了分工明確，監(jiān)管人員落實(shí)到位，把規(guī)范合同管理作為“守合同重信用”的一個(gè)相對(duì)重要的環(huán)節(jié)，把合同管理視為企業(yè)的生命線和財(cái)富源，把誠(chéng)實(shí)守信作為企業(yè)的發(fā)展之本。具體表現(xiàn)為：企業(yè)信譽(yù)得到了推進(jìn)，企業(yè)信用形象得到了改善，企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力得到了提高，企業(yè)的效益得到了促進(jìn)，企業(yè)的法律意識(shí)和合同號(hào)意識(shí)得到了增強(qiáng)。比如:由于我們公司規(guī)模比較小，員工的素質(zhì)參差不齊，“守合同重信用”活動(dòng)的開(kāi)展還不夠平衡，對(duì)重要意義還認(rèn)識(shí)不足，管理也有不同程度的差異，這些問(wèn)題將在以后的工作中加以糾正。在日常的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中，能夠講誠(chéng)信、講質(zhì)量，認(rèn)真履行每一份合同，在社會(huì)上、在用戶(hù)中也享有良好的信譽(yù)，與用戶(hù)建立了長(zhǎng)期的合作關(guān)系，同時(shí)也取得了顯著經(jīng)濟(jì)效益。使合同管理做到了有人負(fù)責(zé)、有據(jù)可查、有章可循，企業(yè)信用管理水平有了明顯提高。二、加強(qiáng)管理 制度到位為使“守合同重信用”活動(dòng)能夠健康有序的進(jìn)行，我們首先做到了組織健全，機(jī)構(gòu)完善，分工明確，職責(zé)到位。對(duì)上級(jí)開(kāi)展的培訓(xùn)班，也給予了大力的支持，每次都派人參加。把規(guī)范合同管理作為“守合同重信用”的一個(gè)極為重要的環(huán)節(jié)，把合同管理視為企業(yè)的生命和財(cái)富，把誠(chéng)實(shí)守信作為企業(yè)發(fā)展之本。概括的說(shuō)，企業(yè)信譽(yù)得到了推進(jìn)，企業(yè)信用形象得到了改善，企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力得到了提高，企業(yè)效益的增加得到了促進(jìn)，企業(yè)的法律意識(shí)和合同意識(shí)得到了增強(qiáng)。企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中能夠遵紀(jì)守法。能夠按規(guī)定向工商行政管理等部門(mén)如實(shí)提供企業(yè)合同簽約率、履約、履約率、合同糾紛發(fā)生率等能夠反映企業(yè)信用狀況的信息資料公司訂立合同能夠符合國(guó)家法律、法規(guī)、規(guī)章的規(guī)定。對(duì)合同的簽訂和審查，合同傳遞、運(yùn)行及反饋，合同履行，合同的變更和解除，擔(dān)保，合同專(zhuān)用章、合同文本、授權(quán)委托書(shū)保管使用，合同臺(tái)帳設(shè)立、登記及統(tǒng)計(jì)分析，合同檔案管理，合同管理考核獎(jiǎng)懲辦法，合同糾紛的解決辦法等作出具體規(guī)定，明確了管理人員的崗位職責(zé)、工作程序，使管理人員有章可循、有法可依。四、下步計(jì)劃完善誠(chéng)信服務(wù)管理制度更加重視合同管理工作，把誠(chéng)信服務(wù)管理貫穿到企業(yè)的日常經(jīng)營(yíng)行為和發(fā)展戰(zhàn)略之中，更有效的管理合同，完善健全的合同管理機(jī)構(gòu)，配備了專(zhuān)兼職合同管理員?？傊谶^(guò)去的一年里，我們公司在“守合同重信用”活動(dòng)中取得了一定的成績(jī)，同時(shí)，我們還要正視存在的問(wèn)題。三、注重質(zhì)量 履約到位通過(guò)參加“守合同重信用”這項(xiàng)活動(dòng)，“以質(zhì)量求生存，以管理求發(fā)展”、“以誠(chéng)取信、以信取譽(yù)、以譽(yù)取益”的企業(yè)經(jīng)營(yíng)理念在我公司已經(jīng)形成，達(dá)到共識(shí)。為使“守合同重信用”活動(dòng)能夠健康有序的進(jìn)行，我們首先做到了組織健全，機(jī)構(gòu)完善，分工明確，職責(zé)到位，建立健全了各項(xiàng)規(guī)章制度，特別是我們還對(duì)照《合同法》的有關(guān)規(guī)定及時(shí)調(diào)整、修訂適合本企業(yè)、本行業(yè)特點(diǎn)的合同管理制度。通過(guò)共同努力，全公司上下對(duì)這項(xiàng)活動(dòng)的認(rèn)識(shí)逐步得到提高，思想也得到了統(tǒng)一，上下齊心合力，共同把這項(xiàng)工作做實(shí)做好。為此，公司主管領(lǐng)導(dǎo)不但每月都聽(tīng)取規(guī)范合同管理工作匯報(bào)，還要求有關(guān)部門(mén)要加強(qiáng)“守合同重信用”活動(dòng)的宣傳教育和培訓(xùn)力度，利用各種形式來(lái)開(kāi)展這項(xiàng)工作。一年來(lái)，公司領(lǐng)導(dǎo)始終把做好“守合同重信用”工作做為一項(xiàng)促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要工作來(lái)抓，成立了以總經(jīng)理為組長(zhǎng)，行政部、法務(wù)、財(cái)務(wù)、經(jīng)營(yíng)、生產(chǎn)等部門(mén)負(fù)責(zé)人參加的合同管理領(lǐng)導(dǎo)組，明確分工，監(jiān)管人員落實(shí)到位。概括的說(shuō)：企業(yè)信譽(yù)得到了推進(jìn)，企業(yè)信用形象得到了改善，企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力得到了提高，企業(yè)效益的增加得到了促進(jìn)，企業(yè)的法律意識(shí)和合同意識(shí)得到了增強(qiáng)。這將激勵(lì)我們?cè)诮衲甑墓ぷ髦邪俪邨U頭，更進(jìn)一步，取得更大的成績(jī)。守合同重信用講誠(chéng)信，促進(jìn)了公司的快速發(fā)展。加強(qiáng)對(duì)簽
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