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正文內(nèi)容

棲鳳渡工商所2007年上半年工作總結(jié)(編輯修改稿)

2024-10-13 21:05 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 (六)、辦學(xué)特色的培育和張揚(yáng)特色是一個(gè)形成、發(fā)展、完善的過程,因此我校計(jì)劃用三年的實(shí)踐以“行為習(xí)慣養(yǎng)成教育的研究”的課題研究為契機(jī),使學(xué)生在“德智體美”等方面有一個(gè)質(zhì)的飛躍,形成“校風(fēng)好、教風(fēng)好、學(xué)風(fēng)好”的面貌。力爭達(dá)到“三無,三不”,使每個(gè)孩子都有良好的行為習(xí)慣。形成學(xué)校在管理方面的一大特色,同時(shí)通過三年的時(shí)間以興趣小組活動(dòng)為培養(yǎng)途徑,有力的培養(yǎng)學(xué)生各方能力,使學(xué)生個(gè)性得到張揚(yáng),形成學(xué)校教學(xué)活動(dòng)異新紛呈的特色。工作要點(diǎn):第一年:(2010年9月——2011年9月)制定“三三三”計(jì)劃。制定各種興趣小組實(shí)施方案。制定行為習(xí)慣養(yǎng)成教育跟蹤調(diào)查方案。第二年:(2011年9月——2012年9月)啟動(dòng)“三三三”計(jì)劃。實(shí)施各項(xiàng)興趣小組方案。行為習(xí)慣調(diào)查對比結(jié)果。第三年:(2012年9月——2013年9月)總結(jié)“三三三”計(jì)劃實(shí)施情況,出臺(tái)新的計(jì)劃。評出優(yōu)秀的特長生指導(dǎo)老師。逐步形成“養(yǎng)成教育”的特色和特長培育特色。(七)辦學(xué)條件及校園文化建設(shè)目標(biāo) 2010年完成學(xué)生公寓、學(xué)校圍墻建設(shè),規(guī)劃好操場建設(shè)和校門的改造。2011年完成運(yùn)動(dòng)場建設(shè),2012年做好校門改造工作。2010年理順學(xué)校各種教育資源,重新登記各種儀器設(shè)備,加強(qiáng)現(xiàn)有裝備的管理和應(yīng)用,充分發(fā)揮現(xiàn)有教育資源在教育教學(xué)中的作用;加強(qiáng)實(shí)驗(yàn)室、圖書室等專用教室的應(yīng)用,不斷豐富網(wǎng)站資源,推進(jìn)信息技術(shù)與學(xué)科課程的整合,提高學(xué)生信息素養(yǎng)。2011年創(chuàng)建合格化學(xué)校。加強(qiáng)學(xué)校的文化建設(shè),校園美化、綠化、凈化,有良好的校園文化和育人環(huán)境,充分利用好學(xué)校的圍墻,讓圍墻會(huì)說話,努力建設(shè)品位高的校園文化。合理規(guī)劃,做節(jié)約型校長,配合上級部門做好消赤減債工作。目前欠債約60萬,爭取三年后配合政府償還各種債務(wù)。(八)計(jì)劃實(shí)施的組織保障實(shí)行目標(biāo)管理,加大現(xiàn)代學(xué)校制度建設(shè)為確保本規(guī)劃的順利實(shí)施,學(xué)校黨政各部門將力爭做到職能明確、分工合理。學(xué)校要建立健全常規(guī)管理制度,強(qiáng)化教代會(huì)審議制度。本著教育局“按需設(shè)崗”的原則,配好配齊各職能部門的人員,各部門要建立健全本部門的工作制度。學(xué)校將組織人力研究并制定學(xué)校管理目標(biāo),聘請專家前來進(jìn)行決策咨詢、理論指導(dǎo)、科研指導(dǎo)、資源服務(wù)、成果鑒定,教師培訓(xùn)工作。形成并實(shí)施學(xué)校的目標(biāo)管理方案,把學(xué)校發(fā)展的三年規(guī)劃具體分解到學(xué)校的各塊工作計(jì)劃中。各科室、個(gè)人也將制定相應(yīng)的工作計(jì)劃或發(fā)展計(jì)劃,形成系統(tǒng)的計(jì)劃方案。學(xué)校將強(qiáng)化對各項(xiàng)計(jì)劃執(zhí)行情況的考核,做到及時(shí)反饋,使學(xué)校發(fā)展規(guī)劃能夠高效有序地推進(jìn)。學(xué)校將加強(qiáng)研究,不斷總結(jié),形成富有個(gè)性的學(xué)校中層干部考核評價(jià)機(jī)制,不斷激發(fā)學(xué)校內(nèi)部管理能力。重視對外宣傳,爭取社會(huì)各界對學(xué)校工作的廣泛認(rèn)同發(fā)動(dòng)和組織全校教職工認(rèn)真學(xué)習(xí)討論《規(guī)劃》,統(tǒng)一認(rèn)識(shí),振奮精神,形成齊心協(xié)力、榮辱與共的局面;向家長、社區(qū)廣為宣傳《規(guī)劃》的有關(guān)內(nèi)容,爭取贏得社會(huì)各界對學(xué)校教育工作的認(rèn)同、關(guān)心和支持,重視對外宣傳工作,定期展開學(xué)校的辦學(xué)經(jīng)驗(yàn)、辦學(xué)成果及發(fā)展要求,從而讓社會(huì)了解學(xué)校、認(rèn)識(shí)學(xué)校、支持學(xué)校,推動(dòng)學(xué)校與社會(huì)的和諧互動(dòng)。為此,學(xué)校將重點(diǎn)建設(shè)宣傳報(bào)道組,把影像制作、網(wǎng)絡(luò)開發(fā)、文學(xué)創(chuàng)作等人才組織起來,整合智力資源,做好宣傳報(bào)道工作,獎(jiǎng)勵(lì)為學(xué)校對外宣傳工作做了貢獻(xiàn)的教職工。努力籌集辦學(xué)經(jīng)費(fèi),做到《規(guī)劃》實(shí)施有基本的物質(zhì)保證。棲鳳渡學(xué)校 2010年12月第四篇:棲鳳渡學(xué)校教師校本培訓(xùn)方案和具體安排棲鳳渡學(xué)校教師校本培訓(xùn)方案和具體安排一、指導(dǎo)思想以鄧小平同志的“三個(gè)面向”和江澤民同志“三個(gè)代表”的重要思想為指導(dǎo),積極貫徹《面向21世紀(jì)中國教育振興行動(dòng)計(jì)劃》和《國務(wù)院關(guān)于基礎(chǔ)教育課程改革和發(fā)展的決定》的要求,切實(shí)推動(dòng)教師校本培訓(xùn)工作的實(shí)施,加速我校教師隊(duì)伍的成長進(jìn)程,使我校教師隊(duì)伍能適應(yīng)21世紀(jì)教育需要,為我校提高教師隊(duì)伍,提升學(xué)校辦學(xué)品位,努力成為品牌學(xué)校而努力。二、培訓(xùn)目標(biāo)培訓(xùn)工作將在師德和業(yè)務(wù)并重、理論與實(shí)踐結(jié)合的原則指導(dǎo)下進(jìn)行,從我校的實(shí)際出發(fā),以教育科研能力為突破口,全面提升全校教師的教育綜合素養(yǎng)。具體目標(biāo)主要包括:1. 通過培訓(xùn),開闊教師的視野,提高教師思維能力、教育教學(xué)能力、教學(xué)科研能力和創(chuàng)新能力;2. 通過培訓(xùn),營造交流和合作的氛圍,有效整合本校教育的優(yōu)質(zhì)資源,推進(jìn)創(chuàng)新教育,提升本校的教育品位,繼續(xù)打造教育品牌;3. 通過培訓(xùn),嘗試實(shí)踐本位的培訓(xùn)理念,摸索教師校本培訓(xùn)的新途徑。全面提高整體教育、教學(xué)水平,特別是使教師能盡快適應(yīng)新課程的教學(xué)要求。三、培訓(xùn)內(nèi)容培訓(xùn)內(nèi)容,以全校各學(xué)科教學(xué)的實(shí)際需要為核心,以基礎(chǔ)教育課程改革的發(fā)展為指向,將重點(diǎn)落實(shí)在更新現(xiàn)代教育理念、提高業(yè)務(wù)水平、提升科研能力等方面。在課程的設(shè)置上,努力做到既體現(xiàn)高度的理論學(xué)術(shù)水平,講求前瞻性;又注重與教師工作的實(shí)際需要結(jié)合,講求務(wù)實(shí)性。具體培訓(xùn)內(nèi)容包括現(xiàn)代教育理念、課堂教學(xué)研究、教育科研方法和教育教學(xué)技能等四大塊。對每一位教師提出本學(xué)期培訓(xùn)的最基本要求:讀一本課改理論書籍;上一節(jié)校級示范課和寫一篇教學(xué)心得的文章。四、培訓(xùn)時(shí)間培訓(xùn)時(shí)間為期半年(2012年2月-2012年7月)。五、培訓(xùn)形式培訓(xùn)將充分體現(xiàn)“以人為本”的原則,結(jié)合我校教師實(shí)際情況和教學(xué)教研的需求,培訓(xùn)過程強(qiáng)調(diào)參與、對話和互動(dòng),注重培訓(xùn)的實(shí)效性。具體的培訓(xùn)形式包括:(1)學(xué)校集中培訓(xùn):單周一下午統(tǒng)一由教研處集中培訓(xùn)40分鐘。(2)骨干教師培訓(xùn):由教研處組織骨干教師培訓(xùn);(3)科組教師培訓(xùn):由科組以科組活動(dòng)形式組織教師集中學(xué)習(xí),每2周 1次,形式以要籍導(dǎo)讀、教育沙龍、集體備課、教材研究等形式,要求教師均能上一節(jié)示范課、公開課并進(jìn)行說課、評課。(4)教師自主培訓(xùn):個(gè)人自學(xué)形式,要求每位教師本學(xué)期每人最少要讀一本課改理論方面書籍,寫一篇教學(xué)心得。六、培訓(xùn)模式培訓(xùn)將充分體現(xiàn)“自主研修”的特色,以課題研究為軸,結(jié)合本校教研課題:“生本教育理念實(shí)施”、數(shù)學(xué)教學(xué)中“如何即時(shí)評價(jià)學(xué)生在課堂教學(xué)中的表現(xiàn)”及“如何指導(dǎo)語文活動(dòng)課”等。以系統(tǒng)讀書為主,充分利用教師自身的培訓(xùn)資源,通過“反思――學(xué)習(xí)――探究――感悟”的過程,個(gè)性化地吸納培訓(xùn)活動(dòng)提供和創(chuàng)造的信息,形成個(gè)人獨(dú)特的教育見解,提升自己的教育實(shí)踐水平,迅速提升教師整體教研、教學(xué)水平,適應(yīng)新課程標(biāo)準(zhǔn)的教學(xué)要求。七、培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)每人以160元(最低要求)計(jì)算,全校約需經(jīng)費(fèi)13000元(包括資料費(fèi)、交通費(fèi)、報(bào)告出席費(fèi)等),經(jīng)費(fèi)渠道來源以學(xué)校自籌為主。八、培訓(xùn)組織加強(qiáng)教師校本培訓(xùn)工作的領(lǐng)導(dǎo)與管理,成立學(xué)校培訓(xùn)小組,明確責(zé)任,保證培訓(xùn)的正確方向和培訓(xùn)工作的順利進(jìn)行。(1)校本培訓(xùn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組 組長:黃美蘭 副組長:雷偉組員:李邦松 鄧云峰(2)校本培訓(xùn)工作組 組長:曹嶸 副組長:張紅霞組員:曹云華 陳巧寅 陳清平(3)校本培訓(xùn)工作專家指導(dǎo)小組 羅君華(蘇仙區(qū)教研室主任)曹禮堅(jiān)(蘇仙區(qū)教研室副主任)李群學(xué)(蘇仙區(qū)教研室副主任)九、培訓(xùn)管理由學(xué)校教研處實(shí)行對教師的校本培訓(xùn)管理,負(fù)責(zé)組織教師集中培訓(xùn)學(xué)習(xí),過程及學(xué)習(xí)情況的考核,學(xué)習(xí)成績評定(分優(yōu)、良、合格、不合格4個(gè)等級),學(xué)校、各科組、備課小組的學(xué)習(xí);培訓(xùn)活動(dòng)都要做好記錄、出席教師簽名、教導(dǎo)處檢查、學(xué)校主管領(lǐng)導(dǎo)批示等。培訓(xùn)工作結(jié)束前要認(rèn)真做好各方面的總結(jié),表彰先進(jìn)科組、備課小組和個(gè)人。2012年2月8日第五篇:鳳棲梧企業(yè)文化DOC鳳棲梧人文茶館成立于2010年,目前是西北最大的茶文化連鎖企業(yè)現(xiàn)已有30多家連鎖店,分布在甘肅、西安、青海、新疆四省市。公司以“茶道啟示生活”為使命,追求“中國第一茶館”品牌為目標(biāo),本著顧客至上誠信第一,自我超越額與創(chuàng)新的經(jīng)營理念,建立更舒適的消費(fèi)環(huán)境,成為商務(wù)洽談,休閑娛樂,放松心情的理想場所。鳳棲梧的故事鳳棲梧人文茶館,取義于“梧桐棲鳳”旨在格致“梧桐”之境,待尊貴、崇高、賢德之人,把盞共敘和諧之美。不止于沏茶、聞茶、賞茶、飲茶之藝術(shù),更在于升華內(nèi)心之品格,用我之天性自然觸及客體自然,徹悟茶道、天道、人道。鳳棲梧企業(yè)文化一、企業(yè)宗旨:尊重客戶的利益,源遠(yuǎn)流長。二、企業(yè)核心經(jīng)營思想:言而有信,以人為本,品質(zhì)至上,共創(chuàng)多贏。三、企業(yè)戰(zhàn)略宗旨:推動(dòng)企業(yè)持續(xù)成長基業(yè)長青。四、企業(yè)目標(biāo):做顧客最認(rèn)可的品牌,做加盟商最信賴的合作伙伴。五、公司用人原則:不重用不熟悉業(yè)務(wù)的人,不重用不會(huì)做小事的人,不重用不服從大局的人,不重用不培養(yǎng)下屬的人,不重用不善于變革的人,不重用不思進(jìn)取的人。牢記四句話:一百年只做一件事,養(yǎng)生鳳棲梧專家就是贏家,只與成功人士合作,知道是沒有力量的,相信并做到才有力量。注意九件事一、注意個(gè)人衛(wèi)生給自己和他人的健康帶來保障。二、早餐注意增加營養(yǎng),養(yǎng)生先養(yǎng)自己才能給他人帶來健康。三、注意當(dāng)天計(jì)劃安排,生命無法錯(cuò)了重來。四、注意晨會(huì)積極分享,打開心扉快樂成長。五、同事相處注意口舌,胡說亂講親人遭殃。六、六、練好技能,本領(lǐng)過硬還要溝通超強(qiáng)。七、解決問題注意請示,沒有領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)切莫亂做主張。八、聽話照做,提高執(zhí)行力,行動(dòng)成功。九、祈福感恩常發(fā)信息,寫好經(jīng)營日志才能上床休息。九信我信我是善良的人,因?yàn)槲医?jīng)常幫助有需要幫助的人; 我信我是正直的人,因?yàn)槲矣憛掝嵉购诎诐M身邪氣的人; 我信我是忠孝的人,因?yàn)槲腋改感值芘笥讯家晕覟闃s; 我信我是堅(jiān)強(qiáng)的人,因?yàn)槲以庥鰺o數(shù)坎坷依然快樂活著; 我信我是豁達(dá)的人,因?yàn)槲抑雷运胶图刀蕰?huì)傷害內(nèi)心; 我信我是勤奮的人,因?yàn)槲颐靼撞粍诙@是做春秋大夢; 我信我是積極的人,因?yàn)槲抑老麡O和負(fù)面是垃圾人的習(xí)慣; 我信我是感恩的人,因?yàn)槲抑栏卸鞑庞匈F人相助喜福臨門; 我信我是感恩的人,因?yàn)槲抑栏卸鞑庞匈F人相助喜福臨門; 我信我是卓越的人,因?yàn)閮?yōu)秀的我在鳳棲梧將千錘百煉鑄造卓越;《茶》茶起源于中國,中國是最早利用發(fā)展和傳播茶葉的國家。傳說:自古神農(nóng)嘗百草—一日遇七十二毒得茶而解之,因此發(fā)現(xiàn)茶的藥用價(jià)值。茶圣;陸羽【733804年】是唐朝著名學(xué)者,他專著【茶經(jīng)】。而聞名于世,也被譽(yù)為【茶仙】,尊為【茶圣】。茶的功效抗氧化,抗癌,抗輻射。降膽固醇,血脂,血糖,調(diào)整血壓。養(yǎng)胃,清腸,助消化,減脂,增加免疫力,解酒提神,降火,美容養(yǎng)顏。茶,是一種物質(zhì),道,是一種精神,藝,是一種情趣 功夫茶是一種尋茶藝術(shù),品茗藝術(shù),溶精神和禮儀為一體的中國茶道形式,茶道是一種以茶為美的生活禮儀也是修身養(yǎng)性的一種方式。它通過‘沏茶,賞茶,聞茶,品茶’來增近友誼美心修得。感恩語感恩上天陽光雨露 感恩大地厚德載物感恩國家和諧引路感恩父母養(yǎng)育呵護(hù)感恩老師哼哼教導(dǎo) 感恩大眾相互付出 企業(yè)文化五人會(huì):晨會(huì),夕會(huì),讀書會(huì),三欣會(huì),年會(huì)五大文化:寶寶文化,家書文化,三不文化,PK文化,傳幫帶文化,另外:百家富,文化園地,天使榜 優(yōu)秀員工四大心態(tài)1:積極的心態(tài) 2:付出的心態(tài) 3:學(xué)習(xí)的心態(tài) 4:感恩的心態(tài) 成功人士的三大思維1:結(jié)果思維:起行果(正向思維錯(cuò))果行果(逆向思維)以終為始,我想要什么結(jié)果,以結(jié)果論英雄,結(jié)果是判斷一個(gè)員工,企業(yè)是否優(yōu)秀的唯一標(biāo)準(zhǔn)。2:內(nèi)向思維:人遇到障礙的兩種表現(xiàn):外向思維(找借口,理由:環(huán)境,不想承擔(dān)——失敗)內(nèi)向思維(反省、接、改進(jìn))承擔(dān),焦點(diǎn)在自己——成功——焦點(diǎn)在哪里,結(jié)果就在哪里,內(nèi)向思維的人掌握自己的命運(yùn),成功的人找方法,失敗的人找借口?!?dāng)一個(gè)人停止找借口的時(shí)候,就是成功的時(shí)候?!沂且磺械母?,一切操之在我。3:數(shù)字思維:10(收入)_____8(成本)===(2利潤)如何做到數(shù)字化1:目標(biāo)具體用數(shù)字化體現(xiàn) 2:每天數(shù)表達(dá) 店內(nèi)日常管理制度送客人出門不能少于三步,不能再上班時(shí)間八個(gè)人情緒帶入店內(nèi)影響同時(shí)和顧客。上班時(shí)不得會(huì)見親友,不準(zhǔn)打私人電話,需要離開工作場所的必須征得店長同意??记谥贫葒?yán)格按照作息時(shí)間,鳳棲梧上班時(shí)間:早班11:0019:00,晚班18:002:30。上班進(jìn)行打卡簽到,遲到半小時(shí)扣十元,半小時(shí)以上按事假論處。漏打卡一次由店長簽字認(rèn)可,兩次扣除一日工資,三次扣除兩日工資。員工休假福利元旦(一月一日)全體員工休一天。春節(jié)(除夕至初二)全體員工休三天。勞動(dòng)節(jié)(五月一日)全體員工休一天。國慶節(jié)(—)全體員工休兩天。婚假(需提供結(jié)婚證原件)休七天。喪假(直系親屬過世)休三天。產(chǎn)假三個(gè)月70%基本工資,產(chǎn)后上崗后分六個(gè)月發(fā)放。年假員工三天,管理人員五天。(滿兩年的員工享有4—8月份休)制度篇一、員工
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