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校本培訓自我發(fā)展培訓目標及培訓計劃(編輯修改稿)

2025-10-13 21:03 本頁面
 

【文章內容簡介】 教師拜師結對規(guī)定,明確帶徒任務、目標,老教師傳、幫、帶,上好示范課;新教師虛心求教,上好求教課。加快青年教師的培養(yǎng)和成長,提高教師隊伍的素質,確保我校辦學質量不斷提升。8.開展教科研專項培訓。緊緊抓住基礎教育改革的契機,使教師在新課程改革中鍛煉成長,通過課題的開發(fā)和實施,來系統(tǒng)地開展校本培訓,把開展教育科研與推動校本培訓工作緊密地結合起來,提高教師素質結合起來。9.樹立終身學習理念。為了進一步適應21世紀的教育,鼓勵不斷更新知識,積極參加學習,通過自覺、函授等形式,不斷提高自身的綜合素質,以適應新形勢下的特殊教育的要求。做好“請進來”工作,聘請一批專家擔任學校顧問,針對教師在教育教學中普遍存在的疑難和困惑,開展不同領域的校本培訓,并對專家、學者分類造冊,根據(jù)不同專家的不同專長,合理地、有針對性地使用。同時,不定時地聘請邀請校外專家、學者來校開展專題講座,進行“臨床會診,現(xiàn)場診斷”,找出問題及原因,制訂對策措施,幫助教師解答疑難,開拓教師視野,豐富教師閱歷,增加校本培訓的理論深度。五、實施步驟 第一步(2006)分析現(xiàn)狀,集思廣益,提高認識,制定規(guī)劃,落實措施,從培訓隊伍建設、培訓管理、考核評價等入手,建章立制,規(guī)范校本培訓工作,創(chuàng)設良好氛圍。第二步(2007-2008)在第一步基礎上,推進校本培訓工作的開展,提高全體教師綜合水平和能力,完善校本培訓制度和評價體系,建立培訓檔案,收集和整理培訓成果,初步探索出一些作法和經(jīng)驗,使校本培訓成為學校的又一特色。第三步(2009-2010)在一、二步的基礎上,完成第一個五年發(fā)展規(guī)劃,深化成果,打造一支業(yè)務精、能力強、師德高的教師隊伍,推進學校的跨越式發(fā)展。第五篇:校本培訓計劃集錦校本培訓是指以學校為單位,面向教師的學習方式,內容以學校的需求和教學方針為中心。今天小編在這給大家?guī)硇1九嘤栍媱?,接下來我們一起來看看?校本培訓計劃1一、指導思想:深入貫徹落實省、市、區(qū)“中小學教師繼續(xù)教育規(guī)定”的文件精神,結合我校實際,營造有利于教師可持續(xù)發(fā)展的良好環(huán)境,以建設一支師德修養(yǎng)高、業(yè)務素質精良、教學技能全面、教學基本功過硬、具有一定教科研能力、適應新課程需求的教師隊伍為目標,造就一支適應現(xiàn)代化教育要求的創(chuàng)新型、學習型、研究型高素質的新型教師隊伍。二、工作目標:。完善教師業(yè)務學習的機制,提高教師教育活動的實效性,強化教師“終身學習”的意識,培養(yǎng)創(chuàng)新精神與創(chuàng)新能力。,鼓勵教師多元發(fā)展。注重培訓教師的科技知識和技能,使全體教師能夠使用好電子白板、電子書包、智慧云平臺等現(xiàn)代教育技術手段,有效整合利用優(yōu)課系統(tǒng)的教學資源,提高課堂教學效率。,加強理論學習與教學實踐的聯(lián)系,解決教師教學實際中的困難和問題,總結和推廣教學經(jīng)驗,提升教師的教學反思能力,扎實推進有效教學,全面提升教學質量。努力打造名師、學科帶頭人、骨干教師、教學能手、教壇新星等優(yōu)秀教師群體,發(fā)揮骨干教師的輻射、引領作用。,打造一支優(yōu)秀的向日葵青年教師團隊,為我校的教育發(fā)展積蓄力量。三、主要工作及措施:。把師資培訓工作放在學校工作的重要地位,以此項工作為突破口,切實提高教師的整體素質?!皟蓚€重點”,即“研與訓”、“教與學”。把教學活動與校本教研、教師專業(yè)發(fā)展有機結合起來,在集體備課、深度教學、常態(tài)講課、集中觀課、反思議課、評課上深入探討研究,引導教師積極建設高效課堂。,擇本校之能人,訓本校之教師。啟用校內實踐經(jīng)驗豐富、理論水平較高的骨干教師作為校本培訓的師資力量,發(fā)揮其輻射和示范作用,通過傳授課堂教學經(jīng)驗,展示示范課,讓全體教師受益。嚴格按計劃執(zhí)行,根據(jù)校內教研活動安排表,青年教師上一節(jié)研討課,骨干教師上一節(jié)示范課。鼓勵教師采取老中青結合,平行班結合的形式,互相聽課,評課。繼續(xù)抓好青年教師培訓工作,定期檢查備課筆記、作業(yè),查數(shù)量,查質量。,開展課程有效整合培訓、電子白板等信息技術應用相關技能培訓。深度教學、有效教學的培訓。中小銜接課題理論培訓,觀看名師授課實錄?!靶1尽保葑ァ敖萄小?,構建以課堂教學為中心的校本研修機制,師訓、教研真正與課堂有機結合,做到“邊培訓、邊應用”、“樹骨干、推典型”,以點帶面,真正指導幫助教師解決課堂教學中出現(xiàn)的各種“真問題”,通過教師反思、學習、嘗試等步驟,逐步提高課堂教學質量,不斷提升教師的專業(yè)化水平。,以“師生同參與,學科門類全覆蓋”為切入點,閱讀坊全面覆蓋,全校上下形成的品文坊、理書坊、書香苑、藝韻軒的讀書“發(fā)展共同體”分享展示讀書感悟。四、具體工作計劃安排:(一)全員培訓:①邀請校外專家進行專題培訓。②個人結合自己學科及專業(yè)特點自主學習。(2)深度學習培訓:借助教研員進行指導培訓學習。:(1)將課堂觀摩與課堂比賽相結合,組織系列活動。各組可將課堂內觀、賽課、電子書包課等活動相結合。(2)進行問診式、研究式課堂教學活動。教導處將對部分教師的課堂進行問診。對骨干教師的課堂進行教、評有效性研究,取得的優(yōu)秀做法在全校內進行推廣。(3)專家指導。邀請部分教研員到校進行主題指導培訓活動。:定期開展電子書包實驗研究,組織研討活動,組織老師參加“信息技術課堂大賽”和“優(yōu)課”評比活動,從而保證更多教師能積極參與使用電子書包。開展優(yōu)課系統(tǒng)使用與推廣的培訓。在智慧云平臺上組織希沃白板課件、優(yōu)課課件、動畫演示大師課件等高端課件的評比活動。在智慧云平臺上組織“多版本教材有效融合的教學設計”評比活動,鼓勵教師在優(yōu)課平臺上查閱各種版本的教材。(二)骨干培訓。不定期組織領導、校骨干教師外出培訓,參加市級以上培訓的教師要完成學習簡報,返校一周內上交教導處,學校會組織在一定范圍內進行匯報交流活動。骨干教師與青年教師每周對聽一節(jié)課。期末,骨干教師要給青年教師寫成長鑒定。在指導青年教師的過程中,骨干教師的業(yè)務也得到了提高。(三)向日葵團隊培訓:新教師報到之后,學校組織召開“迎新會”,對新教師的基本情況、家庭狀況、興趣愛好等進行全面了解,同時讓新教師明確學校工作制度、師德規(guī)范等日常工作要求,為新教師的培養(yǎng)奠定基礎。:結合我校青年教師培養(yǎng)目標:一年入門、二年過關、三年達標、四年優(yōu)秀、五年骨干,根據(jù)每位新教師的專業(yè)特長和任教學科特點,有針對性的指導新教師擬定個人三年發(fā)展規(guī)劃和個人成長計劃,對新教師進行全方位培養(yǎng)。:(1)夯實師德修養(yǎng)。新教師上的第一節(jié)課就是“學高為師,身正為范”——《中小學教師職業(yè)道德規(guī)范》解讀。(2)強化教學技能。組織新教師學習《新課標》,了解《課標》對教學提出的要求,指導新教師如何根據(jù)新課標來進行備課、上課。同時對新教師進行《怎樣理解教材及設計意圖》《如何認真?zhèn)浜谜n,如何扎實上好課》等專題培訓,使新教師進一步掌握了做為一名教師必須具備的一些專業(yè)理論知識及課堂教學的技能,提高了新教師的專業(yè)水平。:根據(jù)每位新教師的不同特點,安排名師、骨干教師或有經(jīng)驗的老教師與新教師結成師徒。通過傳、幫、帶、導、評、教,切實加快新教師成長,實現(xiàn)師德、教學水平的同步提高。:學科師傅全程參與指導備課、聽課、作業(yè)批改等工作。每周至少要跟蹤聽課兩節(jié),并給出詳細的課堂評價。徒弟們將每次師傅的評課內容記錄在向日葵課堂診斷記錄表上,認真反思,對教學設計進行二次修改。:(1)五個一:每兩周一次課后札記、每月一次教材研討培訓、每學期聽一節(jié)名優(yōu)教師錄像觀摩課、每學期上一堂“照鏡子”錄像課、每學期上一次匯報展示課。(2)四項教學能力:一是教材梳理、二是進行期末試卷的題型分析、三是利用寒暑假時間精心備課,開學后進行模擬講課、四是進行教學單項技能賽(板書設計、多媒體技能、情境評課等)。:學期中期舉行一次悅享會,并與朗讀相結合進行
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