【文章內(nèi)容簡介】 1元、牟莊220352元、前街128071元、后街128551元；共計821234元安陵鎮(zhèn)：于場74435元、趙莊43348元、王樓26535元、姜堂11151元、小齊36189元；共計191658元。貧困村綜合文化服務(wù)中心建設(shè)建設(shè)內(nèi)容：每個貧困村建設(shè)戲臺一個、閱覽桌椅一套、電子閱覽室一個、宣傳櫥窗一套，尚未安裝健身設(shè)備的雙廟盧、焦莊、林莊、季家河、遷民屯、申莊、城西梁、雙劉店、寧莊、北史莊、楊家樓、西謝莊、西何、東何、第五屯、大天罡、丁莊、張莊、東丁莊、五道李、大悟寺、王士良、范屯、堤下王西、北牟莊、后街、王園子、西小王、上村唐、前李、大張莊共31個貧困村每村配套一套健身設(shè)備。工程概算：經(jīng)實際測算，按照全省貧困村脫貧驗收的標準要求，在原有村級綜合文化服務(wù)中心建設(shè)的基礎(chǔ)上，需要投入資金200萬元；各鄉(xiāng)鎮(zhèn)資金明細：桑園鎮(zhèn)：184380元；鐵城鎮(zhèn)：315471元；于集鎮(zhèn)：209485元；梁集鎮(zhèn)：124341元；安陵鎮(zhèn)：198476元；宋門鄉(xiāng)：138433元；楊家寺鄉(xiāng)：166617元；溝店鋪鄉(xiāng)：248090元；何莊鄉(xiāng)：248090元；曹洼鄉(xiāng)：166617元?！罢y企戶?！苯ㄔO(shè)建設(shè)內(nèi)容：吳橋縣“政銀企戶保”資金池建設(shè) 投資金額：。扶貧培訓：投資50萬元，實施勞動力轉(zhuǎn)移培訓500人次；投資44萬元，實施扶貧干部培訓220人次。扶貧項目管理：投資48萬元。縣農(nóng)戶自立服務(wù)社：80萬元。四、項目實施（一）項目申報縣扶貧開發(fā)領(lǐng)導小組出臺《關(guān)于2016年整合涉農(nóng)資金的實施方案》，召開由各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各相關(guān)部門參加的專題會議，確定項目實施內(nèi)容。（二）項目審批縣政府召開兩次縣長辦公會議，分別研究2016年脫貧攻堅整合涉農(nóng)資金道路硬化、亮化、危房改造、飲水安全和村綜合文化中心建設(shè)項目相關(guān)事宜和吳橋縣2016年光伏扶貧項目及培訓項目相關(guān)事宜。（三）批復實施根據(jù)縣政府統(tǒng)一安排部署，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和相關(guān)部門統(tǒng)籌協(xié)作，各項任務(wù)抓緊落實。扶貧產(chǎn)業(yè)項目中的產(chǎn)業(yè)項目由各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各項目區(qū)分別負責實施，預計11月底前全部完工；光伏產(chǎn)業(yè)項目經(jīng)政府采購程序確定光伏企業(yè)，由各鄉(xiāng)鎮(zhèn)與光伏企業(yè)溝通聯(lián)系實施安裝。基礎(chǔ)設(shè)施、公共服務(wù)設(shè)施建設(shè)項目由各分管部門負責實施：建檔立卡貧困戶危房改造工程由城建局負責實施；貧困村村內(nèi)道路硬化亮化建設(shè)由縣住建局負責實施；貧困群眾安全飲水建設(shè)由縣水務(wù)局負責實施；貧困村綜合文化服務(wù)中心建設(shè)由縣文廣新局負責實施。（四）項目驗收項目完工后，由各項目負責單位組織相關(guān)人員成立項目驗收組，對各自負責項目進行驗收，出具驗收證明，整理驗收檔案，留存驗收影像資料。五、組織保障。（一）加強組織領(lǐng)導成立財政涉農(nóng)資金統(tǒng)籌整合使用領(lǐng)導小組，下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在縣扶貧辦。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、政府要高度重視貧困退出工作，加強組織領(lǐng)導和統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，認真履行職責，按照時間節(jié)點，倒排工期，精心組織實施?？h級扶貧部門當好參謀助手，協(xié)調(diào)有關(guān)方面做好驗收核查、公示公告、資金保障、檔案管理等工作。（二）加強項目與資金管理建立科學化、精細化、規(guī)范化的扶貧項目資金審批預算管理機制，全面實施審核審批和預算編制管理制度，有針對性地成立項目編制、審核、審批部門，嚴格審查項目，嚴格經(jīng)費預算、資金撥付和使用管理。建立扶貧項目實施及專項資金撥付到位情況的檢查機制，建立專項經(jīng)費使用情況的公示制度和項目進展跟蹤制度。加強專項審計工作，對扶貧專項經(jīng)費投入使用開展全過程審計，發(fā)揮財政監(jiān)管中心的作用，使經(jīng)費的使用、管理、監(jiān)督常態(tài)化、規(guī)范化、制度化，同時加大對違規(guī)違法情況的查處力度。（三）完善績效評價縣扶貧開發(fā)工作領(lǐng)導小組將目標任務(wù)分解下達到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣直相關(guān)部門，定期進行督查考核?？h政府每年組織一次全縣性的扶貧項目資金專項檢查，重點檢查扶貧項目實施和扶貧資金使用管理情況。縣扶貧開發(fā)領(lǐng)導小組每年對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)扶貧項目和資金使用管理進行績效考核，考核結(jié)果與下年扶貧項目和資金安排掛鉤，對扶貧開發(fā)工作成績突出、扶貧資金使用管理規(guī)范、項目實施成效好的鄉(xiāng)鎮(zhèn)，給予傾斜；對扶貧開發(fā)工作領(lǐng)導不力、扶貧資金使用管理不規(guī)范、項目實施情況較差的鄉(xiāng)鎮(zhèn)，相應(yīng)扣減扶貧項目和資金計劃；對縣直單位資金整合成績突出的先進單位和縣直幫扶先進單位予以表彰獎勵；對資金整合不力、幫扶工作較差的單位予以通報批評。附件11：2016年貧困縣財政涉農(nóng)資金統(tǒng)籌整合使用領(lǐng)導小組名單附件12：2016年貧困縣統(tǒng)籌整合財政涉農(nóng)資金使用計劃表附件11吳橋縣財政涉農(nóng)資金統(tǒng)籌整合使用領(lǐng)導小組名單組 長：副組長：成 員：李明政 李 強 肖占祥 周文君 何慶玉 吳 鑫 張書君 乜冠軍 靳蘭星 王勝勇 劉秀梅 周 鵬 吳振祥 王志偉 蔡子勝 10縣政府常務(wù)副縣長縣政府副縣長 發(fā)改局局長 扶貧辦主任 水務(wù)局局長 文廣新局局長 住建局局長 衛(wèi)計局局長 人社局局長交通局局長 教體局局長 農(nóng)業(yè)局局長 民政局局長 統(tǒng)計局局長 財政局局長第三篇：2022統(tǒng)籌推進財政涉農(nóng)資金工作方案2022統(tǒng)籌推進財政涉農(nóng)資金工作方案為貫徹落實中央和省委、省政府關(guān)于鞏固拓展脫貧攻堅成果同鄉(xiāng)村振興有效銜接的有關(guān)精神，依據(jù)《》文件要求，結(jié)合我縣實際，為做好2022年統(tǒng)籌整合使用財政涉農(nóng)資金工作，特制定本方案。一、指導思想以*思想為指導，深入貫徹黨的*大和*中全會精神，堅定不移貫徹新發(fā)展理念，堅持穩(wěn)中求進工作總基調(diào)，堅持以人民為中心的發(fā)展思想，堅持共同富裕方向，將鞏固拓展脫貧攻堅成果放在突出位置。加快推進脫貧鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)、人才、文化、生態(tài)、組織等全面振興，統(tǒng)籌整合使用各級財政涉農(nóng)資金，提高資金的使用精準度和效益，實行全縣統(tǒng)籌、整體規(guī)劃、各部門、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)抓落實的工作機制，確保工作取得實效。二、整合范圍統(tǒng)籌整合使用財政涉農(nóng)資金的范圍，包括省、市、縣三級財政安排用于農(nóng)業(yè)生產(chǎn)發(fā)展和農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等方面的資金。教育、醫(yī)療、衛(wèi)生等社會事業(yè)方面資金，也要結(jié)合鞏固拓展脫貧攻堅成果和鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)振興任務(wù)，突出重點，集中投入，形成合力。按照省級層面納入整合試點的范圍，重點整合以下資金：（原財政專項扶貧資金）（不含“七河”“五湖”、基建、水庫移民后續(xù)扶持部分）（不含普惠、民生和救災(zāi)部分）（一事一議財政獎補部分）（支持農(nóng)村公路建設(shè)部分）三、統(tǒng)籌整合規(guī)模2022年我縣擬統(tǒng)籌整合使用財政涉農(nóng)資金4220萬元，主要涵蓋：。四、統(tǒng)籌整合資金投向我縣擬支出整合資金共計4220萬元。主要投向：。五、保障措施（一）加強組織領(lǐng)導。成立以縣委副書記、縣長為組長，副縣長為副組長，農(nóng)業(yè)農(nóng)村