梁祝鎮(zhèn)多措并舉構(gòu)建和諧計生(編輯修改稿)
2024-10-13 20:56 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 務求實效。幾年來，該公司始終堅持把握關鍵，抓住要害，突出重點，積極采取措施，努力做到企務公開工作的“一化三性兩延伸四結(jié)合”。從制度上、內(nèi)容上做到“一化三性“，即將公司公開工作納入企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營的一體化管理、考核中，使其成為企業(yè)的法定管理程序，確保企務公開工作不因時間的變遷、領導人的變更和工作人員的更替而受影響。嚴格公開程序，做到公開內(nèi)容的真實性、及時性和實效性，保證了企務公開的持續(xù)發(fā)展。在企務公開實施過程中，注重在“兩延伸四結(jié)合”上下工夫，即把企務公開的“觸角”縱向延伸到班組，橫向延伸到生產(chǎn)（工作）經(jīng)營（管理）活動的全過程。并始終與領導班子建設和黨風廉正建設緊密結(jié)合，與評議、選拔、任聘干部，與提高干部素質(zhì)緊密結(jié)合，與健全完善職代會制度、落實職代會職權(quán)緊密結(jié)合，與建立現(xiàn)代企業(yè)制度緊密結(jié)合。在強調(diào)職代會作為企務公開基本載體的同時，他們還積極拓寬渠道，探索其它有效的公開形式，如：公司情況發(fā)布會，代表組長聯(lián)席會、職工代表巡視質(zhì)詢、建立企務公開欄、MIS網(wǎng)絡、首電信息等形式實施公開。三、簽訂和落實《女職工專項集體合同》，從機制上保證女職工合法權(quán)益的落實，為廣大女職工免除了后顧之憂該公司女職工700余人，占全公司職工總數(shù)的三分之一。做好女職工隊伍的穩(wěn)定工作顯得尤為重要。簽訂和落實《女職工專項集體合同》，從機制上保證女職工合法權(quán)益的落實，為廣大女工免除了后顧之憂?！杜毠ｍ椉w合同》對涉及女職工切身利益的重大問題、特殊問題作了專門規(guī)定。女職工特殊權(quán)益的落實納入每年的職工代表巡視中，每年的6月和12月份專門組織職工代表集中對女職工合法權(quán)益落實情況進行巡視，并將檢查巡視結(jié)果進行公開，歷年來企業(yè)沒有發(fā)生侵犯女職工合法權(quán)益和特殊利益的事件，充分保證了女職工的合法權(quán)益得到落實。同時他們利用基層女工組織網(wǎng)絡，充分發(fā)揮女職工權(quán)益保護執(zhí)法監(jiān)督員的能動作用，深入基層進行宣傳發(fā)動，以《勞動法》、《婦女權(quán)益保障法》、《工會法》、《婚姻法》、《女職工勞動保護特別規(guī)定》及《中國婦女發(fā)展綱要》等法律法規(guī)為主要學習內(nèi)容，在廣大女職工中大力開展學法、知法、守法、用法活動，把普及女職工合法權(quán)益法律法規(guī)知識學習引向縱深處發(fā)展，使廣大女職工依法維權(quán)的意識和能力顯著提高。該公司女職工在入黨、職務聘任時，無歧視女職工現(xiàn)象的發(fā)生。女職工在進修、晉職、晉級、評定專業(yè)技術職稱、技術人才和享受其它福利方面，與男職工享有同等待遇。女中層干部人數(shù)不斷增多，職代會中女代表所占比例與女職工所占比例相適應。公司工會女職工委員會代表女職工參與平等協(xié)商集體合同簽訂的全過程，參與制定及修改涉及女職工權(quán)益的規(guī)章制度，從源頭上依法維護女職工的合法權(quán)益和特殊利益。特別是女職工在結(jié)婚、懷孕、生育、哺乳情況下，沒有無故拒絕使用或單方解除勞動合同的現(xiàn)象發(fā)生。婦科病體檢為一年兩次，并將體檢結(jié)果及時公布，同時督促有病女工及時看病就醫(yī)，充分保證了女職工的合法權(quán)益。四、有完善的收入分配機制和員工發(fā)展培訓工作制度，有效保障職工權(quán)益按照《勞動法》、《集體合同》規(guī)定和企業(yè)工資制度，企業(yè)能及時足額發(fā)放職工工資并每月按時足額繳納養(yǎng)老、醫(yī)療、住房等各項社會保險費用，還為職工辦理了工傷保險、失業(yè)保險等。每都將個人賬戶對賬單發(fā)至職工的手中。近年來職工收入也隨著企業(yè)經(jīng)濟效益的提高而增長，沒有拖欠職工工資和社保費的情況，使廣大職工的利益得到了根本的保障，勞動關系更加和諧。企業(yè)按照集團公司發(fā)展戰(zhàn)略制定并實施人才工程，關注員工的發(fā)展和培訓。針對職工教育培訓制訂有《教育培訓規(guī)定》、《培訓管理制度》等，每年制定員工教育培訓計劃，確保員工培訓的高質(zhì)量完成。五、圍繞企業(yè)中心工作開展活動，調(diào)動職工工作積極性該公司堅持圍繞企業(yè)中心工作，開展各種形式的勞動競賽、技術比武、經(jīng)濟技術創(chuàng)新、合理化建議等活動。他們還結(jié)合企業(yè)實際開展了節(jié)能減排勞動競賽、“雙增雙節(jié) 盈利攻堅”競賽活動；結(jié)合機組大小修開展了機組檢修勞動競賽；在全公司推行“首席員工”“首席專家”制度；繼續(xù)開展“安康杯”活動、“四創(chuàng)兩爭”經(jīng)濟技術創(chuàng)新勞動競賽；繼續(xù)深入開展“創(chuàng)爭”活動促進職工素質(zhì)工程的提高；每年都
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