【文章內(nèi)容簡介】 ，為什么水利局已采取了多種措施，包括開展了警示教育、加強懲防體系建設等，還有水利干部掉隊落馬?他對周圍的人說：“不與富交，我不貧。不與貴交，我不賤。自感不貧不賤，就能常處樂境，于身心有益”。人要知足，我們做了一些工作，可黨和人民也給了我們相應的待遇，我們唯有更加努力地做好水利事業(yè)，才能對得起黨對得起人民。同時，**也清醒地認識到，干部貪污受賄的案件發(fā)生，除了認識上的問題，還存在監(jiān)管上的疏漏，也存在體制上的因素，因此必須切實推進水利站的體制改革。然而改革不僅僅是一句口號，**基層水利站擁有10個，涉及人員廣泛，如何確保改革順利推進并非易事。**深知，鄉(xiāng)鎮(zhèn)水利站作為最基層的水利組織，承擔著農(nóng)村水利建設與管理、防汛防旱工作、涉水事務管理等繁重任務，要緊緊抓住鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構(gòu)新一輪改革的機遇，切實解決水利站公共服務乏力、事企不分、經(jīng)營管理不分、財政保障不力、公共待遇不合理以及廉政風險大等這些問題，這些弊端的存在使水利站已經(jīng)很難適應經(jīng)濟社會發(fā)展新的形勢，不符合管理服務型政府職能的根本要求，滯后于社會和群眾對水利工作的期望了，一定要進行改革。改革需要政策依據(jù)、需要循序漸進，為此，**主持成立了局改革領導小組和工作班子，認真學習了上級有關水利改革的實際精神，深入基層進行了細致的調(diào)查研究，牢牢掌握了改革工作的主動權(quán)，并對水利站的家底進行了資產(chǎn)評估，事實說明了水利站完全有實力、有條件搞改革，堅定了他改革的信心。然而，他多次主持召開座談會，發(fā)揚民主作風，廣泛聽取意見，進一步統(tǒng)一廣大群眾的思想，形成共識，在此基礎上，制訂了《**市水利站改革實施方案》，經(jīng)市政府常務會議研究批準實施。在改革過程中，問題的焦點在于大家思想上認識的不統(tǒng)一，甚至有些基層站長都認為沒有改革的必要，對改革工作并不支持，面對這樣的情況，**早已做好了磨破嘴皮的準備，不厭其煩地同這些同志進行交流溝通，用大量鮮活的例子來說明目前水利站體制存在的弊端，并用事實證明改革的可行性和必要性。通過大量的思想溝通工作，**用自己的誠心讓原來有異議的人對改革工作心悅誠服，使這項計劃最終得到了大家的理解和支持。從前期調(diào)查到制定方案再到實施方案，到最后終于完成改革目標，前后足足花了一年半的時間，期間付出的辛苦不言而喻，但當看到改革后水利站呈現(xiàn)的“事企分離、精簡高效、垂直管理、財政保障”這些成果時，**覺得所有的苦和累都微不足道了。水環(huán)境的好壞大到關乎防洪防旱、小到關乎供水用水，無論什么情況下都密切聯(lián)系著群眾的切身利益。然而，好的水環(huán)境離不開一個好的管理模式。**市境內(nèi)河水管理規(guī)模本來就浩大，而且隨著工業(yè)經(jīng)濟的快速發(fā)展以及現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的加快推進一系列變化，河道原有的傳統(tǒng)管理模式，圩區(qū)當前的治理力度已經(jīng)遠遠不適應城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展的要求了，成為廣大人民群眾反映的一個熱點，大家都呼喚著能夠有新的河道管理模式出現(xiàn)來代替落后的管理模式。聽到了群眾的呼聲，**把這一問題放到了重要議事日程上來，圍繞城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展和社會主義新農(nóng)村建設的總體目標和要求，他帶領大家進行了認真的實地考察調(diào)研、結(jié)合本土實際進行分析，制定和完善了新的運管機制和投入機制，并積極向市委、市政府匯報，最后獲得市政府認可，在2012年5月份，市政府出臺了專門文件，明確了市級河道由市河道處直接管理，鎮(zhèn)村河道由各鎮(zhèn)政府委托水利站扎口管理，落實市場化運作、規(guī)范化管理的新機制，經(jīng)費由市鎮(zhèn)兩級財政各半負擔。新機制投運后，河道面貌發(fā)生了顯著變化，恢復并增強河道調(diào)蓄和生態(tài)自凈能力，再現(xiàn)了“水清、岸綠、流暢、景美”的江南水鄉(xiāng)特色，取得了階段性成效，為城鄉(xiāng)群眾創(chuàng)造了一個良好的水環(huán)境，提高了大家的生活質(zhì)量。說到這里，也許同志們會問，**當水利局長不到五年時間，就做了那么多的工作，取得那么多的榮譽，他還有時間顧家嗎?是的，**上有九十歲的老母親，下有兒子，自己身體也因過度勞累而出點“小故障”，特別是因生活沒有規(guī)律，胃病常常折磨著他。我想在坐各位一定聽說過大禹治水，一定都知道大禹一去十三年，“三過家門而不入”的典故吧，大禹為什么“三過家門而不入”呢?起因應該是他的母親和他的兒子。大禹第一次過家門是在開始治水四年后的一個早晨。大禹走近家門，聽見母親的罵聲和兒子的哭聲，大禹想進去勸解，又怕更惹惱了母親，嘮叨起來沒完，耽擱了治水的時辰，于是就悄悄地走開了。治水六七年后，大禹第二次經(jīng)過家門。那天中午，大禹剛登上家門口的小丘，就看見家里煙囪冒出的裊裊炊煙，又聽見母親與兒子的笑聲，大禹放心了。為了治水大業(yè)，他還是饒過家門，趕緊向工地奔去。又過了三四年，一天傍晚，大禹因治水來到家的附近。突然天下起了滂沱大雨，大禹來到自己家的屋檐下避雨，只聽見屋里母親在對兒子說：“你爹爹治平了洪水就回家?！贝笥砺牭梅浅８袆樱鼒远酥嗡臎Q心，立刻又轉(zhuǎn)身上路了。應當說大禹成就治水偉業(yè)離不開母親和兒子的支持，雖然有罵有笑有嘮叨，但大禹從中看見的是長輩的理解和期待。**的母親也是這樣一位老人，她十分理解兒子，當她有病時總是關照身邊的其他人：**太忙，肩上擔子重，我的病就不要告訴他了，讓他安心工作。有一次母親老毛病發(fā)作被送進了醫(yī)院，他也完全被“蒙在鼓里”，等到第五天他抽空回去看望時，才在鄰居那知道母親住院已經(jīng)五天了。**是家中最小的兒子，從小最被母親疼愛，也最敬重母親，平時他實在太忙了，難于抽出身啊!但只要一有空閑，他就要回老家探望老母親，盡兒子一份孝心。在這里，我們不必一一羅列**同志獲得的各種榮譽，也不必夸耀在他帶領下團隊所取得的各種獎項，也許這些對他們來說記得并不清楚，因為在他們的心里，沒有比建設水利事業(yè)更加重要了。水利工作是一項很平凡的工作，但是卻能成就不平凡的事業(yè)，中國自古就有李冰這樣一個偉大的水利專家，為中國的歷史上留下了輝煌的一筆，做出了不可磨滅的貢獻。每逢提到這樣的高度時，**總是搖搖頭說，我只是一個平凡的人，只是在自己的崗位上做好自己份內(nèi)的事，對得起人民賦予我的權(quán)利和信任，對得起自己的良心。他時時刻刻提醒自己和團隊成員，做好水利服務這篇大文章，除了需要良好的職業(yè)道德情操，過硬的業(yè)務技術(shù)，更需要堅韌無比的毅力和吃苦耐勞的精神!一個出色的集體，一個特別能戰(zhàn)斗的集體，需要每位成員熱愛自己的事業(yè)，對它充滿著無限深情，用自己的奮斗和汗水鑄就著“自強不息、求實進取、愛崗敬業(yè)、為民服務”的團隊之魂。當每年的新年鐘聲敲響，當我們每年因水利戰(zhàn)線廣大干部職工的辛勤勞動，而換來地方上的水利平安的時候，我總有一種難以言狀的感動在心上燃燒，總有一種澎湃的激情在胸中奔涌。我想，給予我們水利人信念、力量和支撐的，是對事業(yè)的執(zhí)著追求，對黨的無限忠誠，對祖國的無比熱愛!是艱苦奮斗、開拓創(chuàng)新、不屈不撓、永不言敗的不滅水利魂!如果你是一滴水，你是否滋潤了一寸土地。如果你是一線陽光，你是否照亮了一分黑暗。如果你是一顆螺絲釘，你是否永遠堅守你的崗位。這就是我所介紹的**，一顆普普通通的螺絲釘，一個普普通通的水利人。第三篇：地稅局局長先進事跡報告團演講稿各位領導：上午好！我叫，2004年3月31日，和同志一起從市地稅局調(diào)到市地稅局配班子。說句心里話，能作為同志的副職，這是我一生的幸運和自豪。因為同志是一個爽快人，也是一個實在人。說他爽快，是他辦事利索，抽刀斷水，從不婆婆媽媽；說他實在，是他辦事扎實，待人心實，功底厚實。與這樣的人搭班子，最起碼不會遭算計，不會受排斥，不會被冷落。所以我說，與在一起工作，是我一生的幸運和自豪。其實，同志給我的印象和感受，還不僅僅是爽快和實在，在工作上可以用9個字來概括，即“領頭羊”、“數(shù)字王”和“工作狂”。下面我向大家講幾個小故事，來印證我的觀點。（一）俗話說，群雁高飛頭雁領，群羊奮進頭羊帶。近幾年，由于多種原因，地稅局總是“阿公的鞋——老樣子”，地稅人思想開始厭倦了，意志也在消沉了。來到，看到那一雙雙陌生遲疑的目光，看到那一個個無精打采的樣子，看到那一片片頹廢散亂的景象，我們感到責任重大，擔子沉重。這是個“燙手”的職位，沒有魄力，沒有膽量的人是不會挑這副重擔的。一時間，觀望的、