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正文內(nèi)容

標(biāo)準(zhǔn)化示范創(chuàng)建工作方案[范文大全](編輯修改稿)

2024-10-13 20:44 本頁(yè)面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 力。通過(guò)兩年的創(chuàng)建工作,力爭(zhēng)成為全國(guó)企事業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)示范單位。三、工作內(nèi)容 (一)進(jìn)一步建立健全和完善知識(shí)產(chǎn)權(quán)制度 創(chuàng)建單位要在完成知識(shí)產(chǎn)權(quán)(專利)試點(diǎn)工作的基礎(chǔ)上,借鑒國(guó)內(nèi)外先進(jìn)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理制度,尋找自身差距和不足,進(jìn)一步建立健全各項(xiàng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)制度。按照《企業(yè) 專利工作管理辦法(試行)》(國(guó)知發(fā)管字[2000]2 號(hào))的要求,將知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作融入企業(yè)管理全過(guò)程,實(shí)現(xiàn)知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作全面規(guī)范化。特別要建立重大經(jīng)濟(jì)活動(dòng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)審議制度和知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作績(jī)效考核制度。將知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作狀況作為企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況及企業(yè)管理人員、技術(shù)人員業(yè)績(jī)考核的重要指標(biāo)之一,并從職稱評(píng)定、職位晉升、工資晉級(jí)等方面鼓勵(lì)開(kāi)展知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作。(二)進(jìn)一步強(qiáng)化知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理能力建設(shè) 創(chuàng)建單位要適應(yīng)國(guó)內(nèi)外企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)發(fā)展與競(jìng)爭(zhēng)的新形勢(shì),著力開(kāi)展知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理創(chuàng)新,形成本企業(yè)參與國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)需要的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理體制和機(jī)制。大型企業(yè)可借鑒跨國(guó)企業(yè)先進(jìn)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理模式,通過(guò)制度創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、機(jī)制創(chuàng)新,嘗試建立知識(shí)產(chǎn)權(quán)綜合管理服務(wù)中心。進(jìn)一步加強(qiáng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作體系建設(shè),實(shí)現(xiàn)知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作的體系化和專業(yè)化。有條件的單位可組織相關(guān)人員出國(guó)學(xué)習(xí)國(guó)外先進(jìn)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理經(jīng)驗(yàn)。加強(qiáng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)部門的管理職能,由知識(shí)產(chǎn)權(quán)部門統(tǒng)籌知識(shí)產(chǎn)權(quán)事務(wù)。單位主要負(fù)責(zé)人直接領(lǐng)導(dǎo)知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作。加大知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作經(jīng)費(fèi)投入,有效支持和保障創(chuàng)建工作的開(kāi)展。(三)制定實(shí)施知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略 創(chuàng)建單位要全面總結(jié)已開(kāi)展的知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作,結(jié)合本單位總體發(fā)展規(guī)劃,科學(xué)制定和實(shí)施知識(shí)產(chǎn)權(quán) 戰(zhàn)略,明確近期知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作目標(biāo),形成切實(shí)可行的知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作計(jì)劃。全面研究和評(píng)估本單位知識(shí)產(chǎn)權(quán)綜合競(jìng)爭(zhēng)力狀況。開(kāi)展單位主導(dǎo)產(chǎn)品和核心技術(shù)的專利戰(zhàn)略研究及自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)品牌戰(zhàn)略研究,提出相應(yīng)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略和實(shí)施、管理措施,為自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)競(jìng)爭(zhēng)力的發(fā)展和自主品牌建設(shè)提供支撐。(四)進(jìn)一步加強(qiáng)專利信息化建設(shè)和專利信息的利用 創(chuàng)建單位要著力開(kāi)展專利信息化平臺(tái)建設(shè),建立專利信息系統(tǒng),加強(qiáng)專利信息數(shù)據(jù)庫(kù)建設(shè),形成支持企業(yè)活動(dòng)全過(guò)程的專利信息支撐體系。充分利用專利信息,預(yù)測(cè)技術(shù)發(fā)展趨勢(shì),建立專利預(yù)警機(jī)制,為企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新、市 場(chǎng)開(kāi)拓等提供全面的專利信息支撐。(五)進(jìn)一步加大知識(shí)產(chǎn)權(quán)培訓(xùn)力度 創(chuàng)建單位要建立日?;?、制度化的知識(shí)產(chǎn)權(quán)培訓(xùn)長(zhǎng)效機(jī)制,不斷加強(qiáng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作專業(yè)隊(duì)伍建設(shè)。要分層次、分階段對(duì)新員工、普通員工、技術(shù)人員和管理人員進(jìn)行知識(shí)產(chǎn)權(quán)普及與提高培訓(xùn),加強(qiáng)中高層管理人員的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理專業(yè)培訓(xùn)。對(duì)直接從事企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)的技術(shù)人員及中高層管理人員的普及培訓(xùn)率應(yīng)達(dá)到 100%。鼓勵(lì)支持知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作人員參加知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理業(yè)務(wù)高級(jí)培訓(xùn),如企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理工程師培訓(xùn)等。大型企業(yè)和有條件的其他單位可自行組織專門的知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作人員管理業(yè)務(wù) 高級(jí)培訓(xùn)班。要在單位內(nèi)部組織多樣化的知識(shí)產(chǎn)權(quán)專題普及宣傳性培訓(xùn),創(chuàng)建單位的知識(shí)產(chǎn)權(quán)普及宣傳性培訓(xùn)率要達(dá)到全體員工的 90% 以上。(六)進(jìn)一步提升知識(shí)產(chǎn)權(quán)創(chuàng)造和運(yùn)用能力 創(chuàng)建單位要加強(qiáng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)創(chuàng)造管理,將技術(shù)創(chuàng)新過(guò)程中的創(chuàng)新成果知識(shí)產(chǎn)權(quán)化。不斷提高專利申請(qǐng)數(shù)量,要使專利申請(qǐng)量與單位技術(shù)創(chuàng)新研發(fā)總投入比持續(xù)增長(zhǎng),并在同行業(yè)中居領(lǐng)先地位,創(chuàng)建單位可根據(jù)該要求設(shè)定合理的專利申請(qǐng)量增長(zhǎng)目標(biāo)。同時(shí),要不斷提高專利申請(qǐng)的質(zhì)量。要重視核心技術(shù)的專利開(kāi)發(fā),努力形成核心自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)。要重視與專利相關(guān)的其他知識(shí)產(chǎn)權(quán)的開(kāi)發(fā)與注 冊(cè)登記管理,如計(jì)算機(jī)軟件著作權(quán)登記、商標(biāo)注冊(cè)及馳名商標(biāo)培育等。全面加強(qiáng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)運(yùn)用工作,推進(jìn)知識(shí)產(chǎn)權(quán)商品化、產(chǎn)業(yè)化,不斷形成有核心競(jìng)爭(zhēng)力的自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)產(chǎn)品。要加強(qiáng)已有專利技術(shù)的實(shí)施、轉(zhuǎn)化、轉(zhuǎn)讓工作,實(shí)現(xiàn)專利價(jià)值最大化。要深入研究知識(shí)產(chǎn)權(quán)制度,充分運(yùn)用知識(shí)產(chǎn)權(quán)規(guī)則,把知識(shí)產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)化為企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。要加大對(duì)與本單位有關(guān)的國(guó)外知識(shí)產(chǎn)權(quán)制度和WTO 相關(guān)規(guī)則的研究力度。(七)進(jìn)一步加強(qiáng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)能力建設(shè) 創(chuàng)建單位要充分研究國(guó)內(nèi)、國(guó)際兩個(gè)市場(chǎng)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì),充分利用我國(guó)知識(shí)產(chǎn)權(quán)行政保護(hù)和司法保護(hù)兩種途徑,進(jìn)一步加 強(qiáng)本單位知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)能力建設(shè)。在強(qiáng)化保護(hù)自身知識(shí)產(chǎn)權(quán)的同時(shí),要避免侵犯他人知識(shí)產(chǎn)權(quán),善于應(yīng)對(duì)他人知識(shí)產(chǎn)權(quán)濫用。(八)加強(qiáng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)無(wú)形資產(chǎn)管理工作 創(chuàng)建單位要按照財(cái)政部新頒布的企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則中有關(guān)無(wú)形資產(chǎn)財(cái)務(wù)管理的內(nèi)容和要求,開(kāi)展本單位知識(shí)產(chǎn)權(quán)無(wú)形資產(chǎn)評(píng)估摸底工作。在此基礎(chǔ)上,制定規(guī)范化的知識(shí)產(chǎn)權(quán)無(wú)形資產(chǎn)管理制度,并定期開(kāi)展本單位的知識(shí)產(chǎn)權(quán)無(wú)形資產(chǎn)狀況評(píng)估。四、支持措施 在創(chuàng)建工作期間,國(guó)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)局將在專利信息利用、人員培訓(xùn)、專利戰(zhàn)略研究、咨詢服務(wù)等方面給予支持和指導(dǎo)。建立企事業(yè)單位知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理專家指導(dǎo)委 員會(huì)和專家會(huì)診機(jī)制,根據(jù)創(chuàng)建單位的需要,并配合國(guó)家重要產(chǎn)業(yè)相關(guān)扶持政策,有針對(duì)性地選擇若干創(chuàng)建單位,對(duì)其知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理狀況進(jìn)行綜合診斷和咨詢。配合國(guó)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略的制定和實(shí)施,選擇若干有積極意愿的創(chuàng)建單位作為知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略實(shí)施試點(diǎn)。選擇若干創(chuàng)建單位建立企業(yè)專利工作交流站,通過(guò)建立企業(yè)專利輔導(dǎo)員機(jī)制和采取其他專利服務(wù)方式,為創(chuàng)建單位提供專利事務(wù)援助服務(wù)。根據(jù)創(chuàng)建工作整體實(shí)施 的需要,國(guó)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)局與地方知識(shí)產(chǎn)權(quán)局、創(chuàng)建單位等共同組織企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理工程師培訓(xùn)班。條件成熟時(shí),組織適當(dāng)范圍的創(chuàng)建單位共同開(kāi)展涉外知識(shí)產(chǎn) 權(quán)管理培訓(xùn)。編印企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)信息刊物,為創(chuàng)建單位提供及時(shí)有效的企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理信息。創(chuàng)建工作后期,組織編輯《全國(guó)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理優(yōu)秀企業(yè)案例》,吸納部分地方知識(shí)產(chǎn)權(quán)局和創(chuàng)建單位的優(yōu)秀人員組成編委會(huì)參與編輯。各省、自治區(qū)、直轄市、計(jì)劃單列市、新疆生產(chǎn)建設(shè)兵團(tuán)知識(shí)產(chǎn)權(quán)局應(yīng)從大力推動(dòng)發(fā)展本區(qū)域的自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)產(chǎn)品、產(chǎn)業(yè)和企業(yè)出發(fā),對(duì)本行政區(qū)域的創(chuàng)建單位的知識(shí)產(chǎn)權(quán)示范創(chuàng)建工作給予一定的配套支持,著力培育創(chuàng)建單位成為對(duì)本區(qū)域具有輻射示范效應(yīng)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理模范單位。希望創(chuàng)建單位上級(jí)主管部門、總公司大力支持創(chuàng)建單位的知識(shí)產(chǎn) 權(quán)示范創(chuàng)建工作,給予相應(yīng)支持。五、組織實(shí)施 國(guó)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)局統(tǒng)籌全國(guó)企事業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)示范創(chuàng)建單位創(chuàng)建工作。各省、自治區(qū)、直轄市、計(jì)劃單列市、新疆生產(chǎn)建設(shè)兵團(tuán)知識(shí)產(chǎn)權(quán)局應(yīng)在國(guó)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)局的統(tǒng)一指導(dǎo)下,加強(qiáng)對(duì)本區(qū)域內(nèi)創(chuàng)建單位知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作的指導(dǎo)和服務(wù)。各創(chuàng)建單位應(yīng)建立以一把手為組長(zhǎng)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)示范創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組,加強(qiáng)對(duì)創(chuàng)建工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。應(yīng)根據(jù)本工作方案要求,制定本單位切實(shí)可行的知識(shí)產(chǎn)權(quán)示范創(chuàng)建工作方案。編輯本單位知識(shí)產(chǎn)權(quán)示范創(chuàng)建工作手冊(cè),其主要內(nèi)容包括:創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)組織機(jī)構(gòu)、實(shí)施機(jī)制與方式、創(chuàng)建工作方案、工作 計(jì)劃、單位知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理制度、單位知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理沿革及現(xiàn)行知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理流程、單。位知識(shí)產(chǎn)權(quán)概況、單位其他相關(guān)情況等。第三篇:創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)驗(yàn)室工作方案更多精彩范文點(diǎn)擊主頁(yè)搜索創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)驗(yàn)室工作方案來(lái)源 課 件 w w 5 K M 2 創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)驗(yàn)室工作方案為適應(yīng)素質(zhì)教育發(fā)展的需要,為了提高實(shí)驗(yàn)教學(xué)水平,全面推進(jìn)素質(zhì)教育,提升我校教育技術(shù)裝備水平,使我校實(shí)驗(yàn)室建設(shè)實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、制度化,不斷滿足新課程標(biāo)準(zhǔn)對(duì)實(shí)驗(yàn)室建設(shè)提出的要求,特制訂本實(shí)施方案:一、基本情況我校是一所城鎮(zhèn)中心完全小學(xué),地處郴州老城區(qū),學(xué)?,F(xiàn)有()個(gè)教學(xué)班,()名學(xué)生,現(xiàn)有教職工()人,其中小高教師()。科學(xué)教師()人,學(xué)校的教學(xué)儀器設(shè)備是按當(dāng)時(shí)的二類標(biāo)準(zhǔn)配備的,自從“普九”與“普實(shí)”以來(lái),至今未進(jìn)行過(guò)設(shè)備器材的升級(jí)與更新。由于新課改教材的改革,大部分教學(xué)器材已不能適應(yīng)新形勢(shì)發(fā)展的要求,為進(jìn)一步規(guī)范普及學(xué)校實(shí)驗(yàn)1更多精彩范文點(diǎn)擊主頁(yè)搜索教學(xué)工作,學(xué)校搶抓教育技術(shù)裝備標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的機(jī)遇,鞏固已有成果,學(xué)校將加大教育裝備的投入,快速推進(jìn)我校小學(xué)教育信息化跨越式發(fā)展。二、指導(dǎo)思想堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”思想為指導(dǎo),以科學(xué)發(fā)展觀為根本,以促進(jìn)基礎(chǔ)教育均衡協(xié)調(diào)發(fā)展為宗旨,以推進(jìn)新課程實(shí)施和
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