安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作安排(編輯修改稿)
2024-10-13 10:22 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 建過程中的做法和碰到的問題，并安排我們到對口的部門進(jìn)行交流，通過交流，筆者和同事學(xué)到了很多，也對安全標(biāo)準(zhǔn)化有了進(jìn)一步的認(rèn)識。大家感覺標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建其實也沒有想的那么難。創(chuàng)建中途，感覺茫然。搞安全標(biāo)準(zhǔn)化有一段時間了，說句實話，遇到的困難越來越多，感覺做的一些工作沒什么意義，有種進(jìn)退兩難的尷尬，甚至很多時候事情都變成是創(chuàng)建辦和創(chuàng)建辦工作人員的事情了，加上生產(chǎn)任務(wù)重，人員緊，大家都有很多事情要做，再加上沒有聘請專門的咨詢公司，創(chuàng)建辦也是摸著石頭過河，有員工開始認(rèn)為安全標(biāo)準(zhǔn)化工作變味了，有點為了創(chuàng)建而創(chuàng)建的味道，剛開始還有點像模像樣的，越到后面越難開展，越做越茫然，越來越?jīng)]信心。理清思路，步入正軌。感覺到在創(chuàng)建過程中存在著各種困難，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)及時召開會議，協(xié)調(diào)關(guān)系，要求各部門、全體員工要進(jìn)一步重視安全標(biāo)準(zhǔn)化，認(rèn)識到二級達(dá)標(biāo)的重要意義。企業(yè)分管領(lǐng)導(dǎo)要求創(chuàng)建辦的人員首先要說服自己，然后說服員工，按照煙草行業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考評標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行查缺補(bǔ)漏，舉全廠之力共同做好創(chuàng)建工作。于是，大家又積極行動起來，分析安全標(biāo)準(zhǔn)化的現(xiàn)狀以及開展安全標(biāo)準(zhǔn)化的一些關(guān)鍵點，大家也看到了一些之前沒看到的東西，也認(rèn)識到安全標(biāo)準(zhǔn)化其實還是蠻有意義的，只是一些步驟或者說一些環(huán)節(jié)、一些員工、一些部門沒有讓安全標(biāo)準(zhǔn)化體現(xiàn)出他的作用。關(guān)鍵時期，齊心協(xié)力。8月，安標(biāo)創(chuàng)建工作進(jìn)入了攻堅階段，企業(yè)分管領(lǐng)導(dǎo)幾乎每天都會到安全保衛(wèi)科聽取創(chuàng)建辦工作人員對各自負(fù)責(zé)的模塊的工作進(jìn)度的匯報，親自負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各部門相關(guān)事宜。不僅領(lǐng)導(dǎo)重視，各部門同樣重視，不僅僅只有創(chuàng)建辦的工作人員在努力，各部門都在積極行動，廠辦在積極協(xié)調(diào)各部門，及時督辦；車間在積極完善現(xiàn)場，豐富現(xiàn)場內(nèi)容；機(jī)關(guān)科室在按要求進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)的制修訂，使之符合安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化要求。各相關(guān)人員加班加點充實紙質(zhì)材料。這時，真正感受到了全員參與，感受到了大家忘我工作的工作狀態(tài)，最終萬事俱備，只待復(fù)評。感觸頗多，收獲頗多。在整個安標(biāo)創(chuàng)建過程中，涌現(xiàn)了很多讓人感動的人和事，通過這些人和事，看到了企業(yè)的員工真真正正踐行了企業(yè)的文化，創(chuàng)建過程中他們注重執(zhí)行、注重效率，工作實、標(biāo)準(zhǔn)高，為了在時間節(jié)點內(nèi)完成一項任務(wù)，很多部門的員工晚上加班是常事，也有很多員工為了安全標(biāo)準(zhǔn)化二級達(dá)標(biāo)，一心工作，無法照顧家庭，家里的小孩晚上經(jīng)常一個人在家，有的員工因為安標(biāo)創(chuàng)建無法送從未出過遠(yuǎn)門的孩子到遠(yuǎn)方求學(xué)，有的同事生病了，依然工作。在他們身上，筆者學(xué)到了很多做事做人的態(tài)度和方法，在他們身上筆者也感受到了企業(yè)文化最好的體現(xiàn)，他們很好詮釋了完美執(zhí)行的意義，踐行著一絲不茍、不優(yōu)不休的理念，做到了用心做好每一件事，找方法不找借口的工作信條。最終，企業(yè)完成了二級達(dá)標(biāo)復(fù)評，整個參與過程讓我認(rèn)識到了安全標(biāo)準(zhǔn)化是國家邀請眾多專家，花了相當(dāng)大的力氣研發(fā)出來的，特別是煙草行業(yè)又編制了高于國家標(biāo)準(zhǔn)的行業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范，它是符合行業(yè)安全生產(chǎn)現(xiàn)狀、適合煙草企業(yè)應(yīng)用的一套生產(chǎn)安全管理、現(xiàn)場管理的標(biāo)準(zhǔn)，所以請用好它！用足它，讓它發(fā)揮更好、更大的作用，為企業(yè)的發(fā)展保駕護(hù)航。第四篇：創(chuàng)建安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作實施方案江西隆萊生物制藥有限公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)實施方案為了深入貫徹落實《國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的決定》，落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，改善公司安全生產(chǎn)條件，控制安全生產(chǎn)風(fēng)險，提高安全管理水平，根據(jù)公司的實際情況，特制定公司企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)實施方案。一、工作目標(biāo)通過開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)活動，增強(qiáng)公司全體員工的安全生產(chǎn)意識，強(qiáng)化安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理工作，實現(xiàn)安全管理標(biāo)準(zhǔn)化、崗位操作標(biāo)準(zhǔn)化、日常管理標(biāo)準(zhǔn)化，確保公司在2012年底前，通過的評審；并以此為契機(jī)推動公司的安全生產(chǎn)和現(xiàn)場管理工作上一個新臺階。二、組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)為了更好地推進(jìn)公司安全標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作，公司成立創(chuàng)建安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作領(lǐng)導(dǎo)小組。（一）、領(lǐng)導(dǎo)小組組成人員：組長：吳春蘭副組長：郭孟永、覃禺成員：楊興坤、黃中江、廖遠(yuǎn)志、韋奇松、韋承敢、翟俊、吳剛、韋革生、蔣建軍、茍基全、滕輝、孫興華、黃桂海、莫煒偉、楊慶長、徐頂成、韋 黨。（二）、領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在綜合部，負(fù)責(zé)日常具體工作。辦公室主任：覃禺（兼），成員：廖遠(yuǎn)志、韋奇松、韋革生、茍基全、曾媛媛、梁真，（三）、領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)確定安全生產(chǎn)方針、目標(biāo)及安全標(biāo)準(zhǔn)化活動目標(biāo)。審批標(biāo)準(zhǔn)化活動實施方案；提供和落實安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化提供資金等資源；指導(dǎo)協(xié)調(diào)解決安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化活動中的重要問題；督促檢查安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)活動實施方案落實情況；對安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建活動進(jìn)行內(nèi)部自評和考核（四）、辦公室職責(zé)在領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)
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