【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 傳標(biāo)語(yǔ)（漫畫）20余個(gè)，全鄉(xiāng)上下營(yíng)造出了濃厚的廉政文化氛圍。二是認(rèn)真落實(shí)便民服務(wù)各項(xiàng)機(jī)制，密切黨群干群關(guān)系。通過(guò)落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部定期聯(lián)系宗教場(chǎng)所和宗教人士、定期聯(lián)系貧困群眾、聯(lián)系重點(diǎn)人員制度，認(rèn)真開展“百日大走訪”、“四同結(jié)窮親”、“民生110”等活動(dòng)，共征求各類意見建議96件，已解決78件；受理信訪案件43件，辦理42件，%；受理各類矛盾糾紛56件，調(diào)解56件，調(diào)解成功率100%。通過(guò)加強(qiáng)“三支隊(duì)伍”建設(shè)（全鄉(xiāng)現(xiàn)有信息員60名、十戶長(zhǎng)80名、聯(lián)防隊(duì)員20名），制定完善信息員、十戶長(zhǎng)、聯(lián)防隊(duì)員信息上報(bào)獎(jiǎng)勵(lì)制度，出臺(tái)信息員、十戶長(zhǎng)、聯(lián)防隊(duì)員管理辦法，做到一日一報(bào)、一周一判、一月一結(jié)，有力地維護(hù)了全鄉(xiāng)社會(huì)政治大局穩(wěn)定。通過(guò)落實(shí)“四知四清四掌握”工作機(jī)制，鄉(xiāng)、村干部分片走訪聯(lián)系農(nóng)牧民群眾，向農(nóng)戶發(fā)放《堆齊牛錄鄉(xiāng)民生110便民服務(wù)卡》2000余張，及時(shí)宣傳黨的惠民政策，及時(shí)調(diào)處解決群眾生產(chǎn)生活困難，提升了各族群眾幸福感指數(shù)。三是加快小城鎮(zhèn)化建設(shè)步伐，提升公共服務(wù)質(zhì)量。按照“經(jīng)濟(jì)強(qiáng)鄉(xiāng)、文化名鄉(xiāng)、幸福之鄉(xiāng)”的發(fā)展思路，為打造一流鄉(xiāng)鎮(zhèn)，今年確定堆齊牛錄村申報(bào)創(chuàng)建自治區(qū)級(jí)新農(nóng)村建設(shè)示范村。通過(guò)鄉(xiāng)村出資、村民自籌、項(xiàng)目支持等方式，鄉(xiāng)紀(jì)委切實(shí)加強(qiáng)資金監(jiān)管和工程質(zhì)量監(jiān)督，高質(zhì)量完成了一大批關(guān)乎民生的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工程。在堆齊牛錄村22條居民巷道栽植果樹2000余棵、圓冠榆等各類景觀樹木300余棵，沿S313線省道種植綠化草坪6000平方米。投資24萬(wàn)元在堆齊牛錄村、舍里木克村安裝路燈228盞。投資60余萬(wàn)元，完成堆齊牛錄村主街道6900平方米彩磚鋪設(shè)工程。投資88萬(wàn)元鋪設(shè)伊車村、堆齊牛錄村、佛營(yíng)村居民點(diǎn)砂石路21公里。，新修舍里木克村居民點(diǎn)U型防滲渠3公里，橋涵45座，硬化路面800平方米。新建沼氣19座，改廁45座。投資33萬(wàn)元，新打機(jī)井1眼，改造自來(lái)水管網(wǎng)2公里。投資180萬(wàn)元新建中石化堆齊牛錄鄉(xiāng)加油站，預(yù)計(jì)11月底可投入使用。成立鄉(xiāng)村環(huán)境衛(wèi)生管理辦公室，出臺(tái)《環(huán)境衛(wèi)生管理辦法》，完善《村規(guī)民約》，定期開展環(huán)境整治。投資13萬(wàn)元，購(gòu)進(jìn)垃圾車1輛，垃圾箱8個(gè)，遷址新建堆齊牛錄村垃圾場(chǎng)，投資3萬(wàn)元完成村自來(lái)水延伸工程。通過(guò)新農(nóng)村建設(shè)，促使村容村貌發(fā)生了極大變化，群眾的生活質(zhì)量得到顯著提升。（三）融入新農(nóng)村民主自治建設(shè)。一是實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)班子集體議事制度。嚴(yán)格執(zhí)行“重大決策、重要干部任免、重大項(xiàng)目安排和大額度資金使用”必須召開黨委會(huì)議或黨政聯(lián)席會(huì)議集體研究決定，不搞“一言堂”。村級(jí)重大事務(wù)決策落實(shí)過(guò)程中，堅(jiān)持執(zhí)行“四議兩公開”制度，杜絕村干部“一言堂”和村里少數(shù)人說(shuō)了算的問(wèn)題，切實(shí)保障村民合法利益，使村級(jí)重大事項(xiàng)決策真正做到公平、公開、透明。二是以村級(jí)“民主日”和“村務(wù)公開”活動(dòng)為載體，進(jìn)一步強(qiáng)化村級(jí)民主化管理。截止目前，共召開鄉(xiāng)民情懇談會(huì)1場(chǎng)次、村級(jí)民主日15場(chǎng)次，征求到各類意見、建議58件，當(dāng)場(chǎng)答復(fù)解決20件，列入整改38件，現(xiàn)已整改完35件，剩余3件待來(lái)年項(xiàng)目資金到位后實(shí)施，整改率達(dá)92%。通過(guò)“一事一議”共為群眾辦理9件實(shí)事，累計(jì)投入資金達(dá)351萬(wàn)元。其中上級(jí)項(xiàng)目資金扶持108萬(wàn)元，群眾自籌資金達(dá)243萬(wàn)元。通過(guò)“民主日”、“村務(wù)公開”、“一事一議”活動(dòng)的開展，使村級(jí)各項(xiàng)事務(wù)公開化、陽(yáng)光化、民主化。三是加強(qiáng)村級(jí)事務(wù)民主監(jiān)督工作。各村分別建立村務(wù)監(jiān)督委員會(huì)，監(jiān)督委員會(huì)成員由各村召開村民大會(huì)或村民代表大會(huì)選舉產(chǎn)生，設(shè)村民理財(cái)小組、民主評(píng)議村干部小組。村務(wù)監(jiān)督委員會(huì)列席村兩委會(huì)議，負(fù)責(zé)對(duì)“四議兩公開”各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行全程監(jiān)督，保證村兩委正常履職和廣大村民參與自治管理。四是落實(shí)勤廉雙述制度。年中和年底，各村兩委班子成員均在村民大會(huì)和村黨員大會(huì)上匯報(bào)各自履行職責(zé)情況和廉潔自律情況，參會(huì)的黨員代表和村民代表可以進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)詢問(wèn)，村干部對(duì)詢問(wèn)人提出的問(wèn)題現(xiàn)場(chǎng)答復(fù)，能解決的當(dāng)場(chǎng)承諾，一時(shí)難以解決的要說(shuō)明情況，提高了村兩委班子成員履職為民的責(zé)任意識(shí)。第三篇：企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察信訪工作經(jīng)驗(yàn)材料信訪工作是企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察工作的重要組成部分，是紀(jì)檢監(jiān)察工作的一項(xiàng)基礎(chǔ)性工作，是聯(lián)系群眾的橋梁和紐帶，抓好紀(jì)檢監(jiān)察信訪工作，對(duì)于深化改革，促進(jìn)發(fā)展，維護(hù)穩(wěn)定具有十分重要的現(xiàn)實(shí)意義。、一、信訪工作的特點(diǎn)、隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)和企業(yè)改革改制不斷深入發(fā)展，企業(yè)所有制形式發(fā)上了深刻變化，從單一的公有制變?yōu)橐怨兄茷橹黧w，多種經(jīng)濟(jì)成分并存，多元投資的股份公司、有限責(zé)任公司，在這種新的形勢(shì)下，企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察信訪工作的內(nèi)容、形式、對(duì)象發(fā)生了一些變化，歸納起來(lái)有以下三個(gè)特點(diǎn)：、一是舉報(bào)對(duì)象層次相對(duì)高。從近年來(lái)受理職工群眾的信訪件看，被反映的對(duì)象主要是科以上領(lǐng)導(dǎo)干部，一般干部比較少。、二是信訪舉報(bào)內(nèi)容相對(duì)集中。企業(yè)信訪舉報(bào)問(wèn)題大多數(shù)是由于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、獎(jiǎng)金分配、房改醫(yī)改、人事管理中的矛盾和糾紛引起，每年反映經(jīng)濟(jì)問(wèn)題類的信訪件要占信訪總數(shù)的80以上。、三是反映群眾切身利益的問(wèn)題比較多。近年來(lái)這類問(wèn)題一般涉及群眾切身利益的諸如失業(yè)保險(xiǎn)金、住房分配、藥費(fèi)報(bào)銷中的有關(guān)政策待遇以及同一問(wèn)題與相鄰企業(yè)執(zhí)行不同的政策標(biāo)準(zhǔn)等。、二、信訪工作的基本規(guī)律、企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察信訪工作的內(nèi)容、對(duì)象、特點(diǎn)，并不是孤立存在的，往往是互相聯(lián)系、互相制約，從近年來(lái)受理的群眾信訪件分析，企業(yè)的大量信訪活動(dòng)一般具有以下幾個(gè)規(guī)律。、一是信訪活動(dòng)具有一定的周期性。在年初，歲尾、節(jié)假日期間，群眾及映領(lǐng)導(dǎo)干部的有關(guān)經(jīng)濟(jì)問(wèn)題和以權(quán)謀私等腐敗問(wèn)題的信訪件比平時(shí)要多得多。、二是信訪活動(dòng)具有明顯的階段性。當(dāng)企業(yè)改革改制、結(jié)構(gòu)調(diào)整遇到困難的時(shí)候，特別是市場(chǎng)萎縮，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)不景氣，經(jīng)濟(jì)效益下滑，職工收入驟然下降和管理混亂造成國(guó)有資產(chǎn)流失以及領(lǐng)導(dǎo)和職工在住房分配、房屋裝修形成較大反差時(shí)，群眾信訪量就增加；相反企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)形勢(shì)好轉(zhuǎn)，生產(chǎn)任務(wù)完成較好，經(jīng)濟(jì)效益逐年上升，職工工資獎(jiǎng)金、勞保福利等基本得到滿足時(shí)，群眾信訪量就大幅度下降，企業(yè)呈現(xiàn)出一片安定團(tuán)結(jié)的局面。、三是信訪查辦具有一定的復(fù)雜性。在正常情況下，一般是企業(yè)愈困難，愈易滋生腐敗，管理愈混亂，愈易產(chǎn)生蛀蟲。有時(shí)，因果關(guān)系又互相轉(zhuǎn)化，腐敗造成企業(yè)困難，蛀蟲造成管理混亂，加之企業(yè)人際關(guān)系日趨復(fù)雜化，內(nèi)外勾結(jié)上下包庇，左右袒護(hù)，關(guān)系網(wǎng)、說(shuō)情風(fēng)嚴(yán)重阻礙信訪查辦工作的深入進(jìn)行，使一些信訪問(wèn)題不能得到及時(shí)解決和公正處理，結(jié)果使一些本來(lái)并不很復(fù)雜的問(wèn)題由小變大，由易變難，造成職工群眾怨氣上升，重復(fù)越級(jí)信訪相對(duì)增加。、四是信訪處理具有反復(fù)性。隨著改革的深入及黨和國(guó)家的現(xiàn)行政策、法規(guī)的不斷完善，同一企業(yè)對(duì)同一問(wèn)題的處理尺度不一，一些當(dāng)事人對(duì)原來(lái)已經(jīng)處理過(guò)的結(jié)論，又提出了一些新的要求和攀比，連續(xù)不斷多方投書上訪告狀。、三、信訪工作的基本方法、為了適應(yīng)新的形勢(shì)發(fā)展需要，做好企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察信訪工作，進(jìn)一步推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭(zhēng)，促進(jìn)兩個(gè)文明建設(shè)協(xié)調(diào)發(fā)展。針對(duì)當(dāng)前信訪工作存在的一些主要問(wèn)題：一是信訪工作主動(dòng)性不強(qiáng)，缺乏超前預(yù)控性；二是信訪工作的形式比較單一，手段不夠靈活多樣；三是信訪工作創(chuàng)新不夠，缺乏開拓進(jìn)取精神。為了改變和糾正這種現(xiàn)象，除了從機(jī)制體制制度上進(jìn)行改革外，還必須在實(shí)踐中大膽探索，求實(shí)創(chuàng)新，使紀(jì)檢監(jiān)察信訪工作更好地為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)服務(wù)。、樹立超前意識(shí)，做好預(yù)防工作、紀(jì)檢監(jiān)察信訪部門是直接與群眾取得聯(lián)系的窗口，是了解掌握群眾思想動(dòng)態(tài)的前哨。每一個(gè)階段，每一個(gè)時(shí)期，群眾在想什么，在做什么，信訪工作人員應(yīng)有預(yù)見性，要樹立起解決信訪問(wèn)題的超前防范意識(shí)，取得工作的主動(dòng)權(quán)。一是做好預(yù)測(cè)預(yù)控，掌握出現(xiàn)問(wèn)題的規(guī)律，深入基層，定期排查，開展超前工作，迎頭解決各種突發(fā)性問(wèn)題。二是抓住一案，舉一反三，通過(guò)查辦信訪件發(fā)現(xiàn)帶傾向性、苗頭性的問(wèn)題及時(shí)處理，避免矛盾激化，造成群眾上訪。三是定期或不定期研究信訪工作，把握群眾思想脈博和信訪總體的態(tài)勢(shì)，堅(jiān)持防范于前、查辦于后、教育為主、懲處為輔的原則，抓好紀(jì)檢監(jiān)察信訪工作。、加強(qiáng)信訪信息，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)參媒、一是圍繞中心，提供信息。要密切關(guān)注經(jīng)濟(jì)建設(shè)中的各種動(dòng)態(tài)、矛盾和問(wèn)題，特別對(duì)群眾來(lái)信來(lái)訪中反映企業(yè)管理混亂，失職、瀆職造成國(guó)有資產(chǎn)流失等重大經(jīng)濟(jì)問(wèn)題，要在搞好調(diào)查核實(shí)，確保信息準(zhǔn)確的情況下，