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正文內(nèi)容

溫州市社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)體系建設(shè)現(xiàn)狀和對策(編輯修改稿)

2024-10-13 20:28 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 開發(fā)、舊城改造中,優(yōu)先安排社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)的建設(shè)用地,將社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)用房作為公益性配套設(shè)施建設(shè),進(jìn)行同步規(guī)劃、建設(shè)、投用。建立部門配合,通力協(xié)作的工作機(jī)制,發(fā)改委、衛(wèi)生、財政、規(guī)劃、國土資源等有關(guān)部門要各司其職,加強(qiáng)溝通與協(xié)調(diào),共同推進(jìn)基層衛(wèi)生設(shè)施建設(shè)工作的開展,確保規(guī)劃順利實施;要加強(qiáng)資金、土地等資源的宏觀調(diào)控,安排好衛(wèi)生基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目用地,以保證衛(wèi)生基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目能如期開工、按期完工。各縣(市、區(qū))政府應(yīng)仔細(xì)分解轄區(qū)內(nèi)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)建設(shè)的規(guī)劃目標(biāo),制定具體的計劃與任務(wù),逐步逐項狠抓落實。(二)增加投入,強(qiáng)化政府主導(dǎo)作用新醫(yī)改方案已明確提出要加強(qiáng)基層衛(wèi)生體系建設(shè),并以公益性為主導(dǎo),按照公共財政的要求,確保衛(wèi)生事業(yè)經(jīng)費(fèi)占同級財政支出比例5%以上。建立向基層衛(wèi)生服務(wù)傾斜的財政投入機(jī)制,市縣兩級財政要統(tǒng)籌解決基層衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)基本建設(shè)、房屋修繕、基本設(shè)備配備經(jīng)費(fèi),特別是加大對信息化建設(shè)的投入,改善基層衛(wèi)生服務(wù)條件。要完善以縣(市、區(qū))級醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)為龍頭、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心(鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院)為樞紐、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站為基礎(chǔ)的基層衛(wèi)生服務(wù)體系。保障專項資金投入,以本級政府財政投入為主,爭取上級部門和社會援助,加快新建、改建、擴(kuò)建基層衛(wèi)生院舍建設(shè)步伐,加強(qiáng)基層衛(wèi)生基礎(chǔ)設(shè)施配置,改善就醫(yī)環(huán)境;對經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)地區(qū),要給予相應(yīng)支持政策。農(nóng)村衛(wèi)生室的建設(shè),可制定試點(diǎn)實施方案,計劃每縣先選擇一定數(shù)量行政村作衛(wèi)生室建設(shè)試點(diǎn),取得經(jīng)驗后全面推開。(三)深化人事制度改革,加強(qiáng)基層衛(wèi)生人才隊伍建設(shè)要貫徹落實好《市基層衛(wèi)技人員素質(zhì)提升工程實施辦法》(溫政辦[2008]136號)。一是開展招聘醫(yī)學(xué)本科生到基層社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)(鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院)工作試點(diǎn),探索“訂單式”定向培養(yǎng)農(nóng)村衛(wèi)生人才做法。二是加大基層衛(wèi)生人員培訓(xùn)力度,不斷提高服務(wù)能力。從2009年起,市政府連續(xù)三年每年安排400萬元專項經(jīng)費(fèi),用于基層衛(wèi)技人員素質(zhì)提升工程,并繼續(xù)對全市社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心主任分期分批進(jìn)行培訓(xùn)。三是制定適應(yīng)基層衛(wèi)生服務(wù)發(fā)展用人機(jī)制和激勵措施,在業(yè)務(wù)考核、職稱評定、福利待遇、人才培養(yǎng)等方面適當(dāng)向基層衛(wèi)生服務(wù)人員傾斜。四是繼續(xù)做好城市公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)支援社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作,鼓勵城市離退體衛(wèi)技人員到基層服務(wù),完善全科醫(yī)生培養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)和培訓(xùn)基地建設(shè)。五是要重點(diǎn)解決社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)(鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院)機(jī)構(gòu)性質(zhì)、人員編制和財政補(bǔ)助政策問題,穩(wěn)步提高基層衛(wèi)技人員待遇,解決鄉(xiāng)村醫(yī)生養(yǎng)老保險問題。(四)推進(jìn)農(nóng)村社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心和站管理一體化按照《浙江省社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心、站基本標(biāo)準(zhǔn)》的要求,加快鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、分院、村衛(wèi)生室向社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心、站轉(zhuǎn)型,推進(jìn)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心對站的人、財、物、藥品及醫(yī)療業(yè)務(wù)的一體化管理。結(jié)合實際,與省廳協(xié)商,溫州市中心對站的一體化管理率目標(biāo)調(diào)整為市轄三區(qū)達(dá)20%以上,縣(市)達(dá)10%以上。在今年市政府為民辦實事項目“市級標(biāo)準(zhǔn)化社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)”創(chuàng)建(40家中心、60家站)中,積極推行一體化管理。(五)加強(qiáng)基層社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)運(yùn)行信息化管理加快基層衛(wèi)生信息化建設(shè),加大投入,整合現(xiàn)有衛(wèi)生信息資源,提高基層衛(wèi)生管理水平和效率。實行新農(nóng)合在定點(diǎn)基層社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)(鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院和村衛(wèi)生室)的計算機(jī)聯(lián)網(wǎng)管理,開展參保農(nóng)民在市級新農(nóng)合定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)就醫(yī)數(shù)據(jù)自動傳輸和實時結(jié)報的試點(diǎn),為逐步實現(xiàn)農(nóng)民健康數(shù)字化管理打下基礎(chǔ)。(六)強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo),確保社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)體系建設(shè)順利推進(jìn)進(jìn)一步加強(qiáng)對社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作的領(lǐng)導(dǎo),將發(fā)展社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)體系建設(shè)工作納入各級政府目標(biāo)考核內(nèi)容,所占考核權(quán)重要適當(dāng)加大,建立監(jiān)督考核和激勵機(jī)制,開展經(jīng)常性的監(jiān)督檢查,進(jìn)行目標(biāo)評估,保證規(guī)劃實施的質(zhì)量與進(jìn)度。對目標(biāo)項目完成好的地方可通過以獎代補(bǔ)、項目補(bǔ)助等方式給予適當(dāng)獎勵,對目標(biāo)項目完成不好的地方要給予必要的處罰,促使各級政府堅持不懈、持之以恒抓好基層衛(wèi)生建設(shè)工作。答復(fù) 市政協(xié)委員工作委員會:你們在市政協(xié)第九屆四次會議期間所提的《溫州市社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)體系建設(shè)現(xiàn)狀和對策》收悉,你們經(jīng)過大量的調(diào)查,客觀分析了當(dāng)前我市社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)存在的問題,分析很有深度,并提出了對策和具體辦法,對我們工作很有幫助。我們將在下步工作中予以重點(diǎn)考慮,現(xiàn)答復(fù)如下:近幾年來,我市十分重視社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作,堅持貫徹實施《國務(wù)院關(guān)于發(fā)展城市社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)的指導(dǎo)意見》(國發(fā)〔2006〕10號)和市政府《關(guān)于加快發(fā)展城鄉(xiāng)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)的實施意見》(溫政發(fā)〔2007〕77號),認(rèn)真按照有關(guān)發(fā)展社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)的方針政策,加強(qiáng)對社區(qū)衛(wèi)生機(jī)構(gòu)管理,逐步建立布局合理、經(jīng)濟(jì)有效的社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)體系,為社區(qū)群眾提供了方便、經(jīng)濟(jì)、有效、綜合、連續(xù)的醫(yī)療預(yù)防保健服務(wù)。一、主要做法和成效(一)大力推進(jìn)基層醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系建設(shè)。近年來,我們堅持以為民辦實事為抓手,相繼開展了鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院(社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心)“新六件”設(shè)備配備和社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建,到2009年底全市已設(shè)置社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心165家,%,設(shè)置社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站418家,%,%。同時,我們還加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院建設(shè),新開工建設(shè)了30家鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院,20家鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院危舊房改造項目已竣工并投入使用。4家鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院通過了省200強(qiáng)農(nóng)村示范衛(wèi)生院創(chuàng)建驗收。23家醫(yī)療衛(wèi)生單位列入中央新增投資項目,落實資金3530萬元。鹿城區(qū)通過了省級社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)先進(jìn)區(qū)的驗收,2家社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心通過了省級規(guī)范化社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心驗收。目前,全市已建省級規(guī)范化社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心15個、省級社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)先進(jìn)區(qū)3個、市級社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)示范縣1個。(二)創(chuàng)新基層人員培養(yǎng)機(jī)制,人才培養(yǎng)常抓不懈?;鶎尤藛T的素質(zhì)高低直接影響服務(wù)的質(zhì)量和群眾的滿意度。針對基層衛(wèi)生技術(shù)相對薄弱的情況,2009年6月2日,我們下發(fā)了《關(guān)于下達(dá)溫州市基層衛(wèi)技人員素質(zhì)提升工程培訓(xùn)計劃(2009年—2011年)的通知》(溫衛(wèi)醫(yī)〔2009〕105號),決定利用三年時間,對全市鄉(xiāng)(鎮(zhèn)、街道)衛(wèi)生院和村衛(wèi)生室在職相關(guān)人員進(jìn)行培訓(xùn)。此外,2009年我市還委托浙江高等??茖W(xué)校為我市鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院(社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心)定向培養(yǎng)34名衛(wèi)生技術(shù)人員。(三)落實公立醫(yī)院支援社區(qū)衛(wèi)生服務(wù),完善雙向轉(zhuǎn)診制度。我們還出臺了《溫州市公立醫(yī)院支援社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作方案》,積極探索雙向轉(zhuǎn)診制度,大中型醫(yī)院成立相應(yīng)的內(nèi)設(shè)科室或指定職能科室負(fù)責(zé)此項工作,對社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心轉(zhuǎn)來的患者優(yōu)先提供科室選擇、檢查預(yù)約、住院安排等服務(wù),將適宜社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)診療的患者及其就診資料及時轉(zhuǎn)回社區(qū)。逐步形成“小病在社區(qū)、大病到醫(yī)院、康復(fù)回社區(qū)”的分級醫(yī)療和雙向轉(zhuǎn)診新格局。目前6家省、市級醫(yī)院正通過各種幫扶措施支援29家社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心提高綜合服務(wù)能力和管理水平; 30家縣級以上醫(yī)院與151家社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)建立支援關(guān)系?;颊叱踔巍⑹自\去社區(qū),讓常見病、多發(fā)病留在社區(qū),這不但可以讓居民得到便捷、經(jīng)濟(jì)的衛(wèi)生服務(wù),也可以使大醫(yī)院在低水平的重復(fù)中解脫出來,集中精力攻克疑難雜癥。公立醫(yī)院對社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)轉(zhuǎn)來的患者優(yōu)先提供科室選擇、檢查預(yù)約、住院安排等服務(wù)。為促進(jìn)“雙向轉(zhuǎn)診”制度的發(fā)展,明確了病人“上轉(zhuǎn)”和“下轉(zhuǎn)”的條件。許多醫(yī)院與社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心還還簽訂了《雙向轉(zhuǎn)診協(xié)議書》。目前共上轉(zhuǎn)1983人,下轉(zhuǎn)918人。(四)提高認(rèn)識、轉(zhuǎn)變觀念,創(chuàng)新社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作模式實行社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作“五個轉(zhuǎn)變”,即轉(zhuǎn)變服務(wù)功能、轉(zhuǎn)變服務(wù)模式、轉(zhuǎn)變知識結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)變運(yùn)行機(jī)制、轉(zhuǎn)變投入機(jī)制。強(qiáng)化社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)的公共衛(wèi)生和基本醫(yī)療功能,政府“花錢買服務(wù)”的投入方式,結(jié)合農(nóng)民健康工程,推進(jìn)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作,完善社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)網(wǎng)絡(luò),開展“預(yù)防、保健、康復(fù)、健康教育、基本醫(yī)療、計劃生育”為一體的綜合服務(wù)。充分利用社區(qū)責(zé)任醫(yī)生團(tuán)隊,做到服務(wù)網(wǎng)絡(luò)化、責(zé)任網(wǎng)格化,開展入村入戶上門服務(wù),全力做好城鄉(xiāng)社區(qū)公共衛(wèi)生服務(wù)工作,讓城鄉(xiāng)居民真正享受到改革開放帶來的成果。(五)衛(wèi)生信息化建設(shè)穩(wěn)步開展。啟動了2009年市政府為民辦實事項目之一的市、縣兩級衛(wèi)生數(shù)據(jù)中心建設(shè)。市級財政安排建設(shè)資金850萬元。目前,市級衛(wèi)生數(shù)據(jù)中心硬件平臺已投入試運(yùn)行并完成驗收,軟件管理平臺和健康檔案管理系統(tǒng)正在部署實施。今年全市已建立電子健康檔案579148份,城市電子健康檔案81053份、農(nóng)村電子健康檔案498095份??h級衛(wèi)生數(shù)據(jù)中心硬件平臺除蒼南縣外,其余10個縣(市、區(qū))正在部署調(diào)試階段。鹿城區(qū)、瑞安市、文成縣、洞頭縣正在部署實施軟件管理平臺和健康檔案管理系統(tǒng),龍灣區(qū)、甌海區(qū)已完成招投標(biāo)工作。市、縣兩級衛(wèi)生數(shù)據(jù)中心網(wǎng)絡(luò)互聯(lián)互通工作已完成。基于我市目前的實際情況,盡管我們一直在努力做工作,但還存在著如您所提到的“基礎(chǔ)設(shè)施落后、機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)用房緊缺;基層人才短缺,人員隊伍素質(zhì)整體不高;基層人才短缺,人員隊伍素質(zhì)整體不高;公立醫(yī)院支援社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)內(nèi)涵未充分顯現(xiàn)”等諸多問題。解決這些問題任重道遠(yuǎn),針對這些薄弱環(huán)節(jié), 我們將以“深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革”為契機(jī),吸收提案提出的對策和建議,在今后幾年重點(diǎn)圍繞以下幾點(diǎn)積極做好工作:二、下一步工作計劃(一)落實發(fā)展規(guī)劃,明確實施計劃和保障措施,加快社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。2010年各地根據(jù)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)設(shè)置規(guī)劃和《浙江省社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心、站基本標(biāo)準(zhǔn)》,加快基層衛(wèi)生院的轉(zhuǎn)型,使市轄三區(qū)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心覆蓋率力爭達(dá)100%以上,各縣(市)力爭達(dá)80%(2011年達(dá)90%、2012年達(dá)100%)。使市轄三區(qū)標(biāo)準(zhǔn)化中心達(dá)60%以上,各縣(市)力爭達(dá)30%(至2012年平均達(dá)50%)。進(jìn)一步加快社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)信息化建設(shè)。(二)增加投入,強(qiáng)化政府主導(dǎo)作用。明確社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)(鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道衛(wèi)生院)為公益性全民事業(yè)單位,實行差額撥款(鹿城區(qū)實行全額撥款)。明確社區(qū)機(jī)構(gòu)人員編制按每萬居民1116名配備,農(nóng)村機(jī)構(gòu)人員編制按每萬居民1315名配備入編,人員養(yǎng)老、醫(yī)療等社會保障都由財政保證。明確財政投入標(biāo)準(zhǔn),即從事公共衛(wèi)生工作人員經(jīng)費(fèi)、業(yè)務(wù)經(jīng)費(fèi)按原補(bǔ)助渠道不變,對基本醫(yī)療服務(wù)出現(xiàn)政策性虧損的,按當(dāng)?shù)刎斦o予補(bǔ)助,其養(yǎng)老等社會保險費(fèi)用除個人負(fù)擔(dān)部分外由同級財政補(bǔ)助。明確社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)用房由縣(市、區(qū))政府提出建設(shè)和改造方案并予以解決;對現(xiàn)租房的機(jī)構(gòu),租金由縣(市、區(qū))承擔(dān),市級財政對市轄三區(qū)政府辦社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)的租金補(bǔ)助50%。今年共給予2250萬元補(bǔ)助,創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)化社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心30個、站50個。一步的答復(fù)函(三)深化人事制度改革,加強(qiáng)基層衛(wèi)生人才隊伍建設(shè)。今后幾年重點(diǎn)加強(qiáng)公共衛(wèi)生、農(nóng)村衛(wèi)生、社區(qū)衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)人員培養(yǎng),采取免費(fèi)定向培養(yǎng)等方式培養(yǎng)基層醫(yī)療衛(wèi)生人才,鼓勵優(yōu)秀衛(wèi)生人才到基層、欠發(fā)達(dá)地區(qū)服務(wù),今年開始,市政府將委托溫州醫(yī)學(xué)院開展定向培養(yǎng)面向農(nóng)村的本科層次社區(qū)醫(yī)生,計劃定向招生30名,分流培養(yǎng)30名。加強(qiáng)全科醫(yī)學(xué)教育和在崗培訓(xùn),盡快實現(xiàn)基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)都
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