【文章內(nèi)容簡介】 9在進(jìn)行投資項目利益群體分析，確定誰的利益應(yīng)該優(yōu)先時，通常宜采用()為主導(dǎo)的方法。9下列工程咨詢服務(wù)合同文件，處于解釋權(quán)排序第l位的是()。9下列關(guān)于政府投資項目可行性研究的表述，正確的是()。，可不進(jìn)行財務(wù)分析，不在可行性研究報告的編制內(nèi)容中列出9對于工作范圍很難確定，咨詢工程師可以建議項目業(yè)主采用的合同類型是()?！ㄔ旌贤?投資項目社會評價的功能是識別和評價項目產(chǎn)生的各種社會影響，分析當(dāng)?shù)厣鐣h(huán)境對擬建項目的適應(yīng)性和可接受程度，評價投資項目的()。，9在實際工作中，為了管理和研究工作的需要，通常按形成資本的用途將投資分為()。9下列關(guān)于政府投資補(bǔ)助項目的表述，正確的是()。，有利于吸引企業(yè)資金進(jìn)行投資建設(shè)，且具有較好的盈利能力9在編制工程咨詢服務(wù)質(zhì)量管理體系文件工作中，()是編制質(zhì)量管理其他文件的依據(jù)。9工程項目管理過程中所指的相關(guān)的協(xié)調(diào)不包括()之間的協(xié)調(diào)。100、加權(quán)平均法是綜合平均的基本方法，有兩種形式，分別為()規(guī)則。10建立注冊咨詢程師(投資)執(zhí)業(yè)資格制度，通過()可以保證執(zhí)業(yè)水準(zhǔn)。10采用邏輯框架法進(jìn)行項目內(nèi)部因素分析時，應(yīng)重點分析()。10征地拆遷及移民安置屬于投資項目周期中()的工作。10工程咨詢服務(wù)招標(biāo)人應(yīng)在與中標(biāo)人簽訂合同后()個工作日內(nèi)，向中標(biāo)人和未中標(biāo)人一次性退還投標(biāo)保證金。 10在投資項目前期階段，項目執(zhí)行管理層管理項目的內(nèi)容不包括()。10征地拆遷及移民安置屬于投資項目周期中()的工作。10投資體制改革后，政府對企業(yè)投資的重大項目和限制類項目，從維護(hù)經(jīng)濟(jì)安全、合理開發(fā)利用資源、保護(hù)生態(tài)環(huán)境、優(yōu)化重大布局、保障公共利益、()等方面進(jìn)行核準(zhǔn)。10FIDIC合同條件把與工程管理相關(guān)的()三個方面有機(jī)地結(jié)合在一起，構(gòu)成一個較為完善的合同體系。、經(jīng)濟(jì)、法律、經(jīng)濟(jì)、管理、經(jīng)濟(jì)、技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、法律10FIDIC合同條件把與工程管理相關(guān)的()三個方面有機(jī)地結(jié)合在一起，構(gòu)成一個較為完善的合同體系。、經(jīng)濟(jì)、法律、經(jīng)濟(jì)、管理、經(jīng)濟(jì)、技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、法律1在進(jìn)行投資項目利益群體分析，確定誰的利益應(yīng)該優(yōu)先時，通常宜采用()為主導(dǎo)的方法。11對投資項目的前評估報告進(jìn)行后評價，其重點是()。、方法、程序的分析評價11在工程咨詢單位資格等級認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)中，對甲、乙、丙二級要求條件相同的是()。11在實際工作中，為了管理和研究工作的需要，通常按形成資本的用途將投資分為()。11在工程咨詢單位資格等級認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)中，對甲、乙、丙二級要求條件相同的是()。11投資體制改革后，政府對企業(yè)投資的重大項目和限制類項目，從維護(hù)經(jīng)濟(jì)安全、合理開發(fā)利用資源、保護(hù)生態(tài)環(huán)境、優(yōu)化重大布局、保障公共利益、()等方面進(jìn)行核準(zhǔn)。11在投資項目前期階段，項目執(zhí)行管理層管理項目的內(nèi)容不包括()。11在編制工程咨詢服務(wù)質(zhì)量管理體系文件工作中，()是編制質(zhì)量管理其他文件的依據(jù)。11國際商事仲裁用于解決商事活動爭端的方式，相對司法訴訟來說，具有簡單、迅速、保密、靈活性較大和()等特點。11投資項目可行性研究中的財務(wù)分析不包括()。1下列工程咨詢服務(wù)合同文件，處于解釋權(quán)排序第l位的是()。12為加強(qiáng)對國民經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展規(guī)劃編制工作的管理，國家實行規(guī)劃審批制度，包括()。12下列關(guān)于政府投資項目可行性研究的表述，正確的是()。，可不進(jìn)行財務(wù)分析，不在可行性研究報告的編制內(nèi)容中列出 12工程咨詢單位項目經(jīng)理的權(quán)限不包括()。12加權(quán)平均法是綜合平均的基本方法，有兩種形式，分別為()規(guī)則。12企業(yè)向政府機(jī)關(guān)報送的投資項目申請報告，應(yīng)重點闡述項目的外部性、()等事項，包括維護(hù)經(jīng)濟(jì)安全、合理開發(fā)利用資源等。12咨詢工程部在投資項目評估工作中，應(yīng)堅持循環(huán)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展理念，重視資源利用的()。、無毒化、資源化、集約化、再循環(huán)12工程咨詢單位項目經(jīng)理的權(quán)限不包括()。12企業(yè)向政府機(jī)關(guān)報送的投資項目申請報告，應(yīng)重點闡述項目的外部性、()等事項，包括維護(hù)經(jīng)濟(jì)安全、合理開發(fā)利用資源等。12工程項目診斷報告的重點是()。1在投資項目前期階段，項目執(zhí)行管理層管理項目的內(nèi)容不包括()。13采用綜合評價方法進(jìn)行投資項目評價，應(yīng)遵循()原則。13工程項目管理過程中所指的相關(guān)的協(xié)調(diào)不包括()之間的協(xié)調(diào)。13在工程咨詢單位資格等級認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)中，對甲、乙、丙二級要求條件相同的是()。13加權(quán)平均法是綜合平均的基本方法，有兩種形式，分別為()規(guī)則。第三篇：湖北省咨詢工程師工作總結(jié)每日一講(7月23日)湖北省咨詢工程師工作總結(jié)范文每日一講（7月23日）每日一講：(單項選擇題)貨物采購合同中的交貨條款包括()。《國家環(huán)境保護(hù)總局①審批環(huán)境影響評價的建設(shè)項目目錄》中的垃圾焚燒項目，不可以對其環(huán)境影響評價文件審批的部門是()。經(jīng)批準(zhǔn)可以進(jìn)行邀請招標(biāo)的情形有()。，不值得的，有多家潛在投標(biāo)人可供選擇的，并且該企業(yè)資質(zhì)符合工程要求的安全生產(chǎn)檢查的內(nèi)容主要包括()和查事故處理。工程項目招標(biāo)文件的內(nèi)容包括()。及時辦理有關(guān)設(shè)計文件的審批工作，屬于業(yè)主在（項目組織再造的原則主要有()。安全生產(chǎn)檢查的內(nèi)容主要包括()和查事故處理。)階段的工作。下列文件中，()主要描述擬建項目所具有的性質(zhì)和規(guī)模，建成后必須滿足的使用功能，以及項目主要的構(gòu)成單元。易受行政、人際關(guān)系的干擾，來源范圍相對窄一些的人員獲取方法是()。1關(guān)于工作分解結(jié)構(gòu)的敘述，說法錯誤的是()。，將項目劃分為較小和更便于管理的項目單元，以滿足項目控制的各種要求1工程項目的行為系統(tǒng)是由實現(xiàn)項目目標(biāo)、完成工程建設(shè)任務(wù)所有必需的工程活動構(gòu)成的，包括各種()等工作。1影響項目組織的組織內(nèi)部因素包括()。1某工程項目管理公司內(nèi)設(shè)經(jīng)營部、財務(wù)部、行政部、基礎(chǔ)設(shè)施部，這種部門劃分法屬于()。1及時辦理有關(guān)設(shè)計文件的審批工作，屬于業(yè)主在()階段的工作。1工程項目人力資源管理團(tuán)隊的發(fā)展工作不包括()。1實行核準(zhǔn)制的建設(shè)項目，建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)在()完成環(huán)境影響評價文件報批手續(xù)。1關(guān)于編制招標(biāo)文件遵循的原則和要求的敘述，說法錯誤的有()。、可靠、商標(biāo)、建筑材料等生產(chǎn)供應(yīng)者的相關(guān)內(nèi)容，并用醒目的方式標(biāo)明1《工業(yè)項目可行性研究報告質(zhì)量評價標(biāo)準(zhǔn)》中，貫徹宏觀調(diào)控政策情況綜合評價的內(nèi)容包括()。編制資源消耗計劃首先要確定需要哪些資源以及需要的數(shù)量及使用時間，即進(jìn)行資源()。2關(guān)于合同價格的表述，錯誤的是()。、完成和修復(fù)工程缺陷所接受的金額，承包商完成建造和保修任務(wù)后，對所有合格工程有權(quán)獲得的全部工程款,可能因業(yè)主的行為或發(fā)生業(yè)主應(yīng)承擔(dān)風(fēng)險責(zé)任的事件，導(dǎo)致承包商增加施工成本，合同相應(yīng)條款都規(guī)定應(yīng)對承包商受到的實際損害給予補(bǔ)償2關(guān)于工程項目范圍確認(rèn)的表述，錯誤的是()。，保證正確、圓滿地完成合同規(guī)定的全部工作，范圍確認(rèn)過程也應(yīng)確定和正式記錄項目完成的水平和程度2得到一份項目風(fēng)險的綜合清單是()的目標(biāo)。第四篇：海南省咨詢工程師工作總結(jié)每日一講(3月12日)海南省咨詢工程師工作總結(jié)范文每日一講（3月12日）每日一講：(單項選擇題)工程項目管理中的項目診斷，按專業(yè)內(nèi)容可以劃分為()。下列關(guān)于《EPC交鑰匙合同》的表述，錯誤的是()。，復(fù)雜程度高的工程，承包商承擔(dān)絕大部分工程風(fēng)險，承包商承擔(dān)較小的工程風(fēng)險采用邏輯框架法進(jìn)行項目內(nèi)部因素分析時，應(yīng)重點分析()。工程項目管理過程中所指的相關(guān)的協(xié)調(diào)不包括()之間的協(xié)調(diào)。工程項目風(fēng)險是指未來的不確定性因素對實現(xiàn)經(jīng)營目標(biāo)的影響，其中損失和盈利的可能性并存的風(fēng)險稱為()。為加強(qiáng)對國民經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展規(guī)劃編制工作的管理，國家實行規(guī)劃審批制度，包括()。FIDIC合同條件把與工程管理相關(guān)的()三個方面有機(jī)地結(jié)合在一起，構(gòu)成一個較為完善的合同體系。、經(jīng)濟(jì)、法律、經(jīng)濟(jì)、管理、經(jīng)濟(jì)、技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、法律在世界銀行貸款項目周期中，以借款方為主進(jìn)行工作的階段是()。在投資項目前期階段，項目執(zhí)行管理層管理項目的內(nèi)容不包括()。國資委頒布的《中央企業(yè)固定資產(chǎn)投資項目后評價工作指南》內(nèi)容，包括項目概況、項目實施過程總結(jié)評價、項目效果和效益評價、項目環(huán)境和社會影響評價、()、后評價結(jié)論及對策建議等。1工程項目風(fēng)險是指未來的不確定性因素對實現(xiàn)經(jīng)營目標(biāo)的影響，其中損失和盈利的可能性并存的風(fēng)險稱為()。1工程項目管理過程中所指的相關(guān)的協(xié)調(diào)不包括()之間的協(xié)調(diào)。1工程咨詢單位項目經(jīng)理的權(quán)限不包括()。1工程咨詢服務(wù)招標(biāo)人應(yīng)在與中標(biāo)人簽訂合同后()個工作日內(nèi)，向中標(biāo)人和未中標(biāo)人一次性退還投標(biāo)保證金。 1為加強(qiáng)對國民經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展規(guī)劃編制工作的管理，國家實行規(guī)劃審批制度，包括()。1在世界銀行貸款項目周期中，以借款方為主進(jìn)行工作的階段是()。1國家發(fā)展改革委對外商投資項目依法做出行政決定的形式是()。1工程咨詢項目管理流程中()是計劃階段的工作。1注冊咨詢工程師(投資)執(zhí)業(yè)資格考試，由()負(fù)責(zé)組織或授權(quán)組織實施考務(wù)工作。采用綜合評價方法進(jìn)行投資項目評價，應(yīng)遵循()原則。2系統(tǒng)分析法是一種科學(xué)的方法，其流程的第一步是()。2投資項目社會評價的功能是識別和評價項目產(chǎn)生的各種社會影響，分析當(dāng)?shù)厣鐣h(huán)境對擬建項目的適應(yīng)性和可接受程度，評價投資項目的()。，2投資項目竣工決算書的主要報表包括財務(wù)決算表、交付使用資產(chǎn)總表、交付使用資產(chǎn)明細(xì)表和()等。2在進(jìn)行投資項目利益群體分析，確定誰的利益應(yīng)該優(yōu)先時，通常宜采用()為主導(dǎo)的方法。2工程咨詢項目管理流程中()是計劃階段的工作。2采用質(zhì)量成本評估法對工程咨詢服務(wù)項目進(jìn)行評標(biāo)，如果技術(shù)建議書得分達(dá)不到最低要求，該技術(shù)建議書將被否決，相應(yīng)的財務(wù)建議書將()。2在工程咨詢單位資格等級認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)中，對甲、乙、丙二級要求條件相同的是()。2在投資項目前期階段，項目執(zhí)行管理層管理項目的內(nèi)容不包括()。2對于大部分目標(biāo)已經(jīng)實現(xiàn)，并達(dá)到了預(yù)期目標(biāo)和效益的工程項目，其成功度可評價為()。征地拆遷及移民安置屬于投資項目周期中()的工作。3在進(jìn)行投資項目利益群體分析，確定誰的利益應(yīng)該優(yōu)先時，通常宜采用()為主導(dǎo)的方法。3系統(tǒng)分析法是一種科學(xué)的方法，其流程的第一步是()。3建立注冊咨詢程師(投資)執(zhí)業(yè)資格制度，通過()可以保證執(zhí)業(yè)水準(zhǔn)。3在實際工作中，為了管理和研究工作的需要，通常按形成資本的用途將投資分為()。3采用邏輯框架法進(jìn)行項目內(nèi)部因素分析時，應(yīng)重點分析()。3FIDIC合同條件把與工程管理相關(guān)的()三個方面有機(jī)地結(jié)合在一起，構(gòu)成一個較為完善的合同體系。、經(jīng)濟(jì)、法律、經(jīng)濟(jì)、管理、經(jīng)濟(jì)、技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、法律3下列工程項目中，可以采用“代建制”方式建設(shè)的是()。3項目管理人員按計劃指標(biāo)檢查實際執(zhí)行情況和成果，進(jìn)行糾編，以實現(xiàn)項目預(yù)定目標(biāo)的活動，屬于工程項目管理的()職能。3在工程咨詢數(shù)據(jù)收集與管理過程中，信息綜合的任務(wù)是對收集到的數(shù)據(jù)進(jìn)行分析整理，重新組合，以便形成目的性更強(qiáng)、價值更高的()。采用邏輯框架法進(jìn)行項目內(nèi)部因素分析時，應(yīng)重點分析()。4按照我國現(xiàn)行規(guī)劃體系，城市總體規(guī)劃屬于()。4工程咨詢項目管理流程中()是計劃階段的工作。4工程項目風(fēng)險是指未來的不確定性因素對實現(xiàn)經(jīng)營目標(biāo)的影響，其中損失和盈利的可能性并存的風(fēng)險稱為()。4工程咨詢項目管理流程中()是計劃階段的工作。4投資項目的一般機(jī)會研究可分為地區(qū)機(jī)會研究、部門機(jī)會研究和()。4工程咨詢單位項目經(jīng)理的權(quán)限不包括(