【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 七、八年級(jí)教師助攻的管理模式，強(qiáng)化畢業(yè)班領(lǐng)導(dǎo)工作。一是成立畢業(yè)班工作領(lǐng)導(dǎo)小組，明確責(zé)任，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，統(tǒng)一行動(dòng)。二是制定《東胡集中學(xué)中考獎(jiǎng)懲細(xì)則》實(shí)行任務(wù)承包和捆綁式獎(jiǎng)懲。三是召開會(huì)辦會(huì)、學(xué)情分析會(huì)、工作推進(jìn)會(huì)，研究教情、學(xué)情，交流經(jīng)驗(yàn)，探討方法，落實(shí)措施。四是注重心理疏導(dǎo)，解決初三學(xué)生因升學(xué)壓力大、課業(yè)負(fù)擔(dān)重造成的厭學(xué)、恐懼、失望、信心不足等心理問題。由于措施得力，管理科學(xué)，今年初三年級(jí)學(xué)風(fēng)濃，教風(fēng)實(shí)，給人以期盼和信心。（四）加強(qiáng)后勤管理把提高服務(wù)水平作為努力方向后勤工作與師生的學(xué)習(xí)和生活息息相關(guān)，本學(xué)期，我們進(jìn)一步加強(qiáng)后勤管理，提高后勤保障能力和服務(wù)水平，主要抓好兩個(gè)方面。（1）改善食宿環(huán)境：在住宿方面，由于學(xué)校12幢D級(jí)危房在本學(xué)期被全部拆除，新批建的2幢教工宿舍尚未開工，學(xué)校迫不得已將學(xué)生宿舍部分寢室抽調(diào)出來作為教師臨時(shí)居所。室內(nèi)雖然條件簡(jiǎn)陋但也干凈，并且后勤方面還聯(lián)系專人將有線電視安裝到每一個(gè)教師寢室，豐富大家的課余生活。在飲食方面，食堂堅(jiān)持健康、安全的原則，購(gòu)買市面上最優(yōu)質(zhì)的面粉、最新鮮的蔬菜和肉類，精心制作師生的一日三餐，就餐實(shí)行“每周早知道”，周一公布本周的菜譜，做到食物品種齊全，搭配合理，營(yíng)養(yǎng)豐富，早晚有稀粥、饅頭、油條、千張、包子、咸菜，師生可以自由選擇。中午伙食一暈一素，每天一變，滿足我們不同的食物需求，受到全體師生的一致好評(píng)。冬季，食堂還為住校生提供熱水，供學(xué)生洗臉、洗腳，人性化的服務(wù)讓學(xué)生和家長(zhǎng)都很感動(dòng)。在縣局組織的百名家長(zhǎng)評(píng)議學(xué)?；顒?dòng)中，家長(zhǎng)對(duì)我校的滿意度很高。（2）教師晚值班。為了照顧各位同學(xué)的生活，適時(shí)了解住校生的生活需求，學(xué)校實(shí)行了教師晚值制度，由全校行政人員組成的值周組與學(xué)生同吃同住，對(duì)住校生的就寢、起身、出操、就餐等飲食起居進(jìn)行全方位的管理，幫助同學(xué)們養(yǎng)成良好的作息習(xí)慣。（五）開展陽光體育把局部帶動(dòng)整體作為發(fā)展特色。本學(xué)期，學(xué)校將冬季長(zhǎng)跑納入大課間活動(dòng)內(nèi)容，上午課間操期間進(jìn)行跑操，下午課外活動(dòng)則按班級(jí)組織學(xué)生跳繩、踢毽子、打籃球、拔河等，并成立相應(yīng)的興趣小組，豐富了大課間活動(dòng)的內(nèi)容，保證了學(xué)生每天一小時(shí)的鍛煉時(shí)間。大課 6 間活動(dòng)的開展，豐富了校園體育文化生活，增強(qiáng)了學(xué)生體質(zhì)，師生的精神面貌也發(fā)生了喜人的變化。（六）優(yōu)化兩支隊(duì)伍把師資素質(zhì)作為強(qiáng)校之本我校特別注重兩支隊(duì)伍建設(shè)，努力打造一流的教干隊(duì)伍和教師隊(duì)伍。、廉潔自律的領(lǐng)導(dǎo)班子。我們從塑造全新的領(lǐng)導(dǎo)干部的工作作風(fēng)和生活作風(fēng)入手，將傳統(tǒng)文化教育和社會(huì)主義榮辱觀教育相結(jié)合，倡導(dǎo)他們淡泊名利、團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)、廉潔自律，吃苦在前，享受在后。要求做到“三個(gè)一”即管好自己一個(gè)人、帶動(dòng)身邊一幫人、干好份內(nèi)一片事。如今我校領(lǐng)導(dǎo)班子成員都能以明確的目標(biāo)引領(lǐng)人，以實(shí)干的精神感召人，以高尚的情操激勵(lì)人，以優(yōu)異的成績(jī)鼓舞人。、樂于奉獻(xiàn)的教師隊(duì)伍?！坝裨谏蕉菽緷?rùn)，淵生珠而崖不枯?！蔽倚Ｒ蠼搪毠ざ嗲捞岣咦陨硭枷胨刭|(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)。通過學(xué)習(xí)“師德八條”、《漣水縣教育局關(guān)于禁止在職教師從事有償家教的通知》以及開展學(xué)生評(píng)議教師等活動(dòng)，幫助教師改進(jìn)工作作風(fēng)，提高辦事效率，鑄就了一支師德高尚、業(yè)務(wù)精湛的教師隊(duì)伍。本學(xué)期，我校未發(fā)現(xiàn)一起教師體罰學(xué)生的事件，也未發(fā)現(xiàn)有教師從事有償家教活動(dòng)。學(xué)校積極實(shí)施“青藍(lán)工程”，采用“請(qǐng)進(jìn)來、走出去”方式，著力塑造業(yè)務(wù)素質(zhì)高、適應(yīng)社會(huì)發(fā)展要求的教師群體。今年12月份，我校組織全體數(shù)學(xué)教師和英語教師參加紅窯聯(lián)盟校南京興化2中名師送教下鄉(xiāng)活動(dòng)，該?！?15”高效課堂教學(xué)模式使聽課者的教育理念得到了更新，是一次難得的培訓(xùn)。此外，我校教師積極參加各級(jí)各類比賽，并取得優(yōu)異成績(jī)。今年我校先后有徐敏建、吳正標(biāo)、潘永康、徐立、宋春永、陸紅霞6名老師的論文分別獲得市、縣獎(jiǎng)勵(lì)。陸紅霞、張海玲獲縣教師素養(yǎng)大賽一、二等獎(jiǎng)。（七）實(shí)施科學(xué)管理把高效安全民主作為重中之重在學(xué)校日常管理之中，我校十分注重教師崗位管理。為此，學(xué)校實(shí)行教師崗位記錄制度，值周組每天進(jìn)行檢查，主要工作包括每天教師4次點(diǎn)名，早讀課、午坐班、晚輔導(dǎo)、查課等，根據(jù)檢查情況實(shí)行量化積分，與績(jī)效工資掛鉤，大大增強(qiáng)了教師的責(zé)任心、使命感和競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，工作效率顯著提高。學(xué)校還通過全天候管理，為師生創(chuàng)設(shè)安全穩(wěn)定的工作和學(xué)習(xí)環(huán)境。始終堅(jiān)持“學(xué)生安全，學(xué)校平安，家校和諧”的理念，值周組成員24小時(shí)在崗，白天他們深入班級(jí)檢查人數(shù)，分析班級(jí)生數(shù)的動(dòng)態(tài)變化情況，加強(qiáng)門衛(wèi)管理和學(xué)生請(qǐng)假審批制度，堅(jiān)決杜絕“家校兩頭不見影”的現(xiàn)象；加強(qiáng)巡視校園，化解學(xué)生中存在的矛盾糾紛；排除教室、宿舍、樓梯等處的安全隱患；晚上，他們?nèi)胱W(xué)生宿舍，與學(xué)生同住同起，做到事情第一時(shí)間內(nèi)有人管，問題在第一時(shí)間內(nèi)有人理，困難在第一時(shí)間內(nèi)有人幫，隨時(shí)隨地為師生服務(wù)，確保校園內(nèi)不出一起安全事故。堅(jiān)持民主管理，學(xué)校大事提交教代會(huì)討論，保證有教師的聲音，堅(jiān)持少數(shù)服從多數(shù)；敏感問題不回避，提高透明度，學(xué)校收支情況，定期公布，民主理財(cái)；績(jī)效工資測(cè)算，按章辦事，按月結(jié)算，聘請(qǐng)老師代表擔(dān)任監(jiān)督員，做到公開、公正，公平。加班問題，由行政會(huì)討論決定，杜絕不必要的加班開支；后勤大宗物品采購(gòu)，多人參與，全程監(jiān)督，根除幕后交易；商店承包，實(shí)行公開招標(biāo)，避免暗箱操作；干部選拔作用，尊重民意，提高公信力。民主已滲透到我校日常工作、生活的方方面面，得到了全體教職工的認(rèn)可。不僅如此，學(xué)校還通過設(shè)立校長(zhǎng)熱線、舉報(bào)電話、百名家長(zhǎng)評(píng)議學(xué)校等方式，吸納家長(zhǎng)及社會(huì)各界對(duì)我校辦學(xué)的意見和建議，使我校能夠始終依法辦學(xué)，規(guī)范辦學(xué)，做到讓老師滿意，讓家長(zhǎng)放心，從內(nèi)外兩個(gè)方面促進(jìn)了學(xué)校的工作大局的穩(wěn)定、和諧。本學(xué)期，我校無一起信訪 8 事件發(fā)生。二、存在問題：開學(xué)以來，通過我校全體教職員工的拼搏進(jìn)取，在教育教學(xué)管理方面取得了點(diǎn)滴成績(jī)，但與領(lǐng)導(dǎo)要求，地方干群、學(xué)生家長(zhǎng)期望相距甚遠(yuǎn)，我們還存在以下諸多不足：教育經(jīng)費(fèi)短缺是制約我?？焖侔l(fā)展的重要因素；生源數(shù)量銳減和質(zhì)量下降，使我校