【文章內(nèi)容簡介】 整改完畢并經(jīng)監(jiān)理人員復(fù)查，符合規(guī)定要求后，總監(jiān)理工程師應(yīng)及時簽署工程復(fù)工報審表?？偙O(jiān)理工程師下達(dá)工程暫停令和簽署工程復(fù)工報審表。，總監(jiān)理工程師應(yīng)責(zé)令承包單位報送質(zhì)量事故調(diào)查報告和經(jīng)設(shè)計單位等相關(guān)單位認(rèn)可的處理方案，項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)對質(zhì)量事故的處理過程和處理結(jié)果進(jìn)行跟蹤檢查和驗收。同時報建設(shè)單位。，總監(jiān)理工程師可簽發(fā)工程暫停令： 建設(shè)單位要求暫停施工、且工程需要暫停施工； 為了保證工程質(zhì)量而需要進(jìn)行停工處理； 施工出現(xiàn)了安全隱患，總監(jiān)理工程師認(rèn)為有必要停工以消除隱患； 發(fā)生了必須暫時停止施工的緊急事件； 承包單位未經(jīng)許可擅自施工，或拒絕項目監(jiān)理機構(gòu)管理。、業(yè)主或監(jiān)理工程師提出的設(shè)計修改意見，須通過設(shè)計單位簽章發(fā)出設(shè)計變更通知單，經(jīng)總監(jiān)理工程師及建設(shè)單位簽認(rèn)后，承包商方可執(zhí)行。設(shè)計變更、現(xiàn)場簽證執(zhí)行有關(guān)簽證程序。、主體初步驗收條件時，分部工程自檢報告、房間開間尺寸、標(biāo)高實測實量圖及施工技術(shù)資料報監(jiān)理公司申請初驗（基礎(chǔ)資料在現(xiàn)場查看），初驗后總監(jiān)對工程質(zhì)量情況提出評估報告。二、監(jiān)理要求：施工單位應(yīng)書面形式通報施工組織機構(gòu)及管理人員職責(zé)分工。施工單位應(yīng)按合同要求的時間開工，并于開工前書面報告施工準(zhǔn)備情況，填寫工程開工報審表，經(jīng)監(jiān)理認(rèn)可后方可開工。無施工組織設(shè)計、圖紙未會審不得開工。施工單位使用專業(yè)隊伍分包時，需與分包合同簽定前按照建設(shè)、監(jiān)理的要求提供分包單位的有關(guān)資料，征得建設(shè)、監(jiān)理同意方可使用。確保基坑邊坡安全，進(jìn)行必要的防護。超5米的深基坑要進(jìn)行專家論證，在開挖時要分層開挖及時支護。支護要嚴(yán)格按照方案施工，重點檢查放坡坡度、噴漿厚度、土釘長度等，確保基坑安全。施工技術(shù)資料必須與工程實際進(jìn)度相符，施工技術(shù)資料不得后補?，F(xiàn)場資料員、取樣員在基礎(chǔ)、主體施工階段必須滿足現(xiàn)場材料取樣、試塊留置、試驗及保證資料真實、齊全、同步，并為施工單位員工。資料員應(yīng)根據(jù)工程特點按規(guī)范要求確定本工程檢驗批并申報項目監(jiān)理部各專業(yè)監(jiān)理工程師及建設(shè)單位為了確保工程質(zhì)量，避免不必要的返工，各分項均應(yīng)做到樣板先行。如基礎(chǔ)和主體的模板、鋼筋綁扎、墻體砌筑等必須先做小面積的樣板工程，經(jīng)過自檢，監(jiān)理和業(yè)主的認(rèn)可后，方可大面積組織施工。確定的樣板必須是操作工人施工，樣板達(dá)到的標(biāo)準(zhǔn)是最低標(biāo)準(zhǔn)。為跟蹤檢查施工單位質(zhì)量保證體系的運作情況，監(jiān)理人員將有選擇的參加班組的技術(shù)交底工作，以防止目前施工企業(yè)質(zhì)量管理的兩層皮現(xiàn)象。隱蔽工程完成后，施工單位應(yīng)在自檢合格的基礎(chǔ)上，提前四小時申請，同時，將自檢資料報建設(shè)、監(jiān)理審驗。同一部位二次以上復(fù)驗須項目經(jīng)理報驗。嚴(yán)格控制工程的軸線，標(biāo)高?；A(chǔ)、主體報驗，必須提供自檢記錄。模板及其支架應(yīng)根據(jù)工程特點進(jìn)行設(shè)計，并編制施工技術(shù)方案，模板及其支架拆除的時間、順序及安全措施應(yīng)按施工技術(shù)方案執(zhí)行，底模板及其支架拆除時的砼強度應(yīng)符合設(shè)計要求，當(dāng)設(shè)計無具體要求時，砼強度按同條件養(yǎng)護試塊強度來確定,現(xiàn)澆板、挑梁砼拆摸應(yīng)符合規(guī)范的強度要求。模板及其支架對砼成型質(zhì)量起重要作用，請重視模板材質(zhì)、隔離劑選擇及木工隊伍選擇。模板支撐體系是質(zhì)檢站檢查的重點，要求施工單位的方案必須符合規(guī)范要求、現(xiàn)場實際情況、有利于施工有很強的指導(dǎo)施工的作用。（如立桿墊木、立桿間距、封閉樓梯、墻柱的剛性加固措施、外墻預(yù)埋對拉絲等）1樓面和屋面施工堆荷不得超過設(shè)計和規(guī)范要求。1鋼筋進(jìn)場應(yīng)按爐罐號進(jìn)行見證取樣并進(jìn)行復(fù)試，有抗震設(shè)防要求框架框剪結(jié)構(gòu)。監(jiān)理、施工單位都要對原材的試驗報告進(jìn)行計算核對。三、承包單位用表目錄及說明施工組織設(shè)計（施工方案）報審表施工測量放線報驗單建筑材料、構(gòu)配件、設(shè)備報驗單工程動工報審表復(fù)工報告砼澆筑申請表見證取樣單監(jiān)理通知回復(fù)單報驗申請表砼模板拆除申請 填表說明：A1表：用于承包單位報審施工組織設(shè)計（施工方案）。承包商在正式開工前，填寫表A1《施工組織設(shè)計（施工方案）報審表》，將其主管部門批準(zhǔn)的本工程施工組織設(shè)計、施工方案報建設(shè)、項目監(jiān)理部審定。承包單位對重點部位、關(guān)鍵工序的施工工藝，新工藝、新材料、新技術(shù)、新設(shè)備的報審，亦采用此表。A2表：用于施工放線、建筑物定位、沉降觀測報驗申請時。承包商每層測量放線完畢后填寫表A2《施工測量放線報驗單》報項目監(jiān)理部復(fù)核。施工放線應(yīng)附有承包單位的施工放線平面圖，分段注名誤差，并有檢測人簽字。建筑物定位、沉降觀測報驗應(yīng)附有承包單位的施工測量成果表。A4表：用于建筑材料、構(gòu)配件、設(shè)備報驗申請時。承包商填寫（材料、構(gòu)配件、設(shè)備報驗單》報項目監(jiān)理部，應(yīng)附材料出廠合格證、復(fù)驗報告。如試樣實驗結(jié)果不和格應(yīng)及時報告建設(shè)、監(jiān)理人員。A5表及復(fù)工報告：用于工程項目開工及停工后恢復(fù)施工，應(yīng)附相關(guān)已具備開工或復(fù)工條件的資料。砼澆筑許可證：砼開盤前，待各項準(zhǔn)備條件齊備，承包商填寫《砼澆筑許可證》報建設(shè)、項目監(jiān)理部?！俄艥仓S可證》涉及人員不得代簽。見證取樣單：對涉及結(jié)構(gòu)安全的試塊、試件應(yīng)當(dāng)在監(jiān)理人員監(jiān)督下現(xiàn)場見證取樣及送樣，并填寫見證取樣單。按要求實施見證取、送樣范圍：砼、砂漿試塊；鋼筋及連接接頭試件；水泥及摻加劑；防水材料；承重砌塊。建設(shè)、監(jiān)理人員隨機抽樣檢查復(fù)核監(jiān)理工程師通知回復(fù)：承包商對監(jiān)理通知回復(fù)時用此表。報驗申請表：本表主要用于工程質(zhì)量檢查驗收申請，此表用于隱蔽工程的檢查和驗收及驗收批、分項工程報驗時，當(dāng)承包單位完成自檢，填報此表報請建設(shè)、監(jiān)理人員確認(rèn)。附有承包單位的隱檢記錄。四、根據(jù)市質(zhì)檢站要求結(jié)合本工程特點提出幾點要求：鋼筋不能外加工。外墻模板頂部要預(yù)留對拉絲，上層支模時要使用該對拉絲可有效控制外墻垂直度和接縫的質(zhì)量。樓梯必須采用封閉樓梯。模板支撐體系必須按審批過的方案施工，立桿下必須墊方木，掃地桿、腰桿必須十字貫通，剪力墻、柱端部必須采用鋼管固定。超高方案必須專家論證等?，F(xiàn)澆板要有防開裂措施?，F(xiàn)在的現(xiàn)澆板開裂現(xiàn)象較多，增加收面次數(shù)、平板振動器和養(yǎng)護時間、控制加載時間可以很好的控制裂縫的產(chǎn)生。對商品混凝土的檢查，混凝土進(jìn)場時要核對開盤資料，在澆筑混凝土?xí)r要重點檢查塌落度、標(biāo)號及試塊的留設(shè)。發(fā)現(xiàn)混凝土塌落度異常要通知商品混凝土站，嚴(yán)禁私自加水?；炷烈B(yǎng)護到位。現(xiàn)在混凝土的回彈不合格現(xiàn)象較多，主要是碳化深度較大。安全文明施工：重大危險源施工前方案必須經(jīng)過監(jiān)理及建設(shè)單位的審批，施工時監(jiān)理將根據(jù)方案進(jìn)行嚴(yán)格檢查，凡不符合規(guī)范要求及方案的將根據(jù)情況嚴(yán)重程度采取警告、停工等手段消除安全隱患。樓層防護、清理要和拆模進(jìn)度同步。洞口防護要封擋嚴(yán)密、固定牢固。監(jiān)理將每半月進(jìn)行一次檢查。施工單位要盡快熟悉建設(shè)單位對方案評審的要求，方案編制要切合實際有可操作性，并對一線的施工人員交底到位。進(jìn)度:要求施工單位應(yīng)在總工期目標(biāo)范圍內(nèi)，并且要嚴(yán)格按照建設(shè)單位的節(jié)點目標(biāo)進(jìn)行編制，將進(jìn)度計劃細(xì)化分解到每個月和每周，并有勞動力安排計劃，我們監(jiān)理將對現(xiàn)場勞動力進(jìn)行檢查。進(jìn)度計劃每月25日前一式三份將下月計劃報監(jiān)理，每周在周例會上書面報出本周計劃完成情況和下周施工進(jìn)度計劃。，加強關(guān)鍵危險點的控制及跟蹤力度，要在過程中及時發(fā)現(xiàn)偏差值及時要求施工單位改正。把節(jié)點驗收改為過程驗收，具體的做法如將樓板鋼筋的驗收分為梁鋼筋驗收和板鋼筋驗收，避免在驗收樓層鋼筋在發(fā)現(xiàn)梁鋼筋有問題，造成返工影響進(jìn)度。在梁板的模板驗收時提前驗收模板的拼縫、構(gòu)件尺寸、起拱、標(biāo)高等，避免在樓層驗收時在發(fā)現(xiàn)問題整改難度大。第三篇：批量精裝修工程監(jiān)理管理交底書附件19：批量精裝修工程監(jiān)理單位管理交底書一、實施嚴(yán)格的計劃管理與考核。施工方7日內(nèi)向監(jiān)理部報審如下文件：樣板層施工組織設(shè)計及其防水防潮工程、石材工程、含水率控制、木飾面、墻紙、開荒清潔、成品保護、安全（含外圍防護）、用電、臨建場地規(guī)劃布置、集中加工、可視化管理等專項施工方案、讀圖紀(jì)要及其設(shè)計深（優(yōu)）化方案、土建移交檢查計劃及其相應(yīng)檢查記錄表格、施工進(jìn)度計劃、材料進(jìn)場計劃、勞動力安排計劃、分包企業(yè)資質(zhì)、電工操作證、開工報告，管理人員及其主要班組長名單、管理人員資格證和聯(lián)系方式。二、實施材料封樣。施工方按甲方材料樣板要求，制作與報送材料質(zhì)量驗收樣板，并經(jīng)過甲方、設(shè)計、監(jiān)理三方確認(rèn)并封樣；展板放置在監(jiān)理部，中途任何人無權(quán)擅自變更和取走材料樣板，其材料變更的程序和手續(xù)必須合規(guī)。三、實施材料報驗管理。材料進(jìn)場時資料準(zhǔn)備齊全，必須提前通知監(jiān)理驗收，按規(guī)定需要復(fù)驗的材料必須在監(jiān)理見證下取樣送第三方法定檢測機構(gòu)復(fù)驗合格并每批次須復(fù)驗。未經(jīng)驗收和復(fù)驗不合格或與材料樣板不符的材料不得入庫和使用，驗收不合格材料必須立即清場，中途擅自調(diào)換或偷換材料者，按現(xiàn)場管理規(guī)定予以重處。四、實施施工技術(shù)交底到每個工人。每一分項工程開工前，施工方必須組織全體工人到場實施施工技術(shù)及安全交底會，交底到每個工人，提前通知監(jiān)理參加監(jiān)督和補位交底，并對交底過程拍照，對重要關(guān)鍵節(jié)點的交底過程施工方需提供交底過程錄像，大力提倡施工方采取可視化交底的措施；未經(jīng)過施工交底的工人嚴(yán)禁作業(yè)，未經(jīng)過嚴(yán)格的交底程序的工程，甲方和監(jiān)理方拒絕簽發(fā)《樣板層或批量施工流水段分項工程施工令》。監(jiān)理的技術(shù)要點在今后每一分項工程施工技術(shù)交底會上實施監(jiān)理補位交底。五、實施《分項工程施工令》管理制度。施工方施工前樣板層按層或批量施工按流水段報批并取得監(jiān)理、甲方簽發(fā)的《分項工程施工令》方可施工，未經(jīng)批準(zhǔn)擅自開工的，按現(xiàn)場管理規(guī)定予以處罰。l 《樣板層或批量施工流水段分項工程施工令》取得的前置條件是：樣板層前一分項工程或關(guān)鍵工序已經(jīng)報驗、整改合格；批量施工的上一流水段該分項工程已經(jīng)報驗并且回頭整改工作已經(jīng)開始