【文章內(nèi)容簡介】 和維護保養(yǎng)工作。供銷科管理制度供銷科是公司一切原料、材料、設(shè)備配件進廠采購、把關(guān)的重要部門，它的質(zhì)量、價格直接關(guān)系到產(chǎn)品成本的高低，質(zhì)量好與差。并對外的一切工作關(guān)系到公司形象和老板的身榮。為達到上述目的，特制定制度如下：科長負(fù)責(zé)科室的全面工作，在崗位上要嚴(yán)格要求自己，對下屬工作人員要嚴(yán)格管理，嚴(yán)格執(zhí)行制度、經(jīng)常性的組織學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識和檢查他們的工作，做到護正去邪。凡進公司的爐料，必須由分管人員檢查、驗收，發(fā)現(xiàn)異議及時報告科長，科長應(yīng)作及時處理。進公司的設(shè)備配件，必須按型號、規(guī)格采購。發(fā)貨出廠的產(chǎn)品，發(fā)貨壓車人員做到四必查：查看裝車前的袋子是否完好；查看裝車是否規(guī)范；查看裝車是否安全；查看裝車結(jié)束后與成品庫辦理出庫手續(xù)。發(fā)貨壓車人員，在運輸途中做到四不準(zhǔn)；不準(zhǔn)睡覺；不準(zhǔn)離開貨車；不準(zhǔn)與駕駛員搞小動作；不準(zhǔn)到發(fā)貨站搞回扣。采購員在采購過程中，要貨比三家的原則：比質(zhì)量，比價格，比服務(wù)態(tài)度。做到四不：質(zhì)量差不進，價格高不進，缺斤少兩不進，搞回扣不進。原料、材料、設(shè)備等物資進公司后，會同財務(wù)做到四清楚：數(shù)量清楚；價格清楚；時間清楚；手續(xù)清楚。月底與財務(wù)科，成品庫存，五金庫存，盤庫要專人負(fù)責(zé)。宰潘苦中發(fā)現(xiàn)問題，要一查到底，并向老板寫書面材料，說明因果。及時報銷單據(jù)，清帳。出差補貼外地長期出差者：二類地區(qū)如：浙江，江蘇等每人：150元/天兩個人：100元/天三類地區(qū)：如青海、甘肅一個人：100元/天 注：每天的開銷包括住宿費、餐費 省城臨時出差者：住宿費：60元/天伙食費：20元/天用餐費：10元/餐 周邊縣城臨時出差者：用餐費：10元/餐20元/天住宿費： 40元/天 注：出差者回廠三天內(nèi)報銷，逾期不予報銷。礦熱爐司磅員的崗位責(zé)任嚴(yán)格按照料批的品種、規(guī)格、數(shù)量配料。稱重準(zhǔn)確、單只品種一批重量誤差負(fù)責(zé)生產(chǎn)的爐長和廠長有權(quán)改動料批，其他人員一律拒絕改動。爐長可以根據(jù)爐況，對單一原材料作輔加或減少，但必須經(jīng)配料工登記。其他人員未經(jīng)許可增加原材料，一律拒絕稱重，并向領(lǐng)導(dǎo)匯報。配料、稱重發(fā)生一筆記錄一筆，不得漏記重記。配料稱重要認(rèn)真仔細，不得弄虛作假，若有發(fā)現(xiàn)司磅員計量不準(zhǔn)，附加原料不做記錄，第一次，司磅員扣10分，當(dāng)班班長扣5分；第二次，司磅員除名，班長撤職。交接班時，現(xiàn)場衛(wèi)生必須打掃干凈，工作服從安排，主動熱情為生產(chǎn)一線服務(wù)。精整工崗位責(zé)任制上班前戴好防護眼鏡和勞防用品。上班前檢查勞動工具，錘頭是否脫落，錘柄是否斷裂。砸鐵時注意周圍人員，防止濺傷他人。精整后鐵塊規(guī)格要符合入庫標(biāo)準(zhǔn)。成品鐵表面不允許帶有渣子。如出現(xiàn)帶有渣子進去，扣精整工2分。運出的鐵渣必須認(rèn)真檢查，嚴(yán)禁將含有鐵的渣子倒掉。每天將競爭公的合格鐵按照倉庫要求及時入庫。對精整鐵塊的安全負(fù)責(zé)，防止丟失和被盜。嚴(yán)格遵守公司的規(guī)章制度，服從工作安排。倉庫成品管理制度分類、分品種定倉定位，標(biāo)志鮮明。如發(fā)現(xiàn)分類不清，扣倉管員2分。堆放整齊、樁腳成線，分清規(guī)格，不搭邊無散落。成品入庫，憑單核對品名、規(guī)格、數(shù)量、成分，無誤后方可入庫。發(fā)現(xiàn)成品質(zhì)量、規(guī)格數(shù)量有異議，停止入庫，及時報請廠部處理。倉庫發(fā)貨憑調(diào)撥單。及時準(zhǔn)確編制日、月報表，并按規(guī)定上報。定期盤點，做到帳、卡、物三相符。公司定期檢查，如果有混淆，報表不準(zhǔn)，盤庫虧損嚴(yán)重者，對倉庫負(fù)責(zé)人扣5分以上至除名。礦熱爐爐前工崗位責(zé)任制做好對口交接工作。嚴(yán)格遵守公司的安全管理制度，穿戴好安全防護用品。按有關(guān)爐前工作要求做好爐前工作，在出鐵前做好一球準(zhǔn)備工作。認(rèn)真維護好爐眼；堵深、堵好、做到好開好堵。按序放好鐵，不弄錯爐號。按規(guī)定取樣，發(fā)現(xiàn)弄虛作假的扣2分。做好爐前場地的清潔工作，澆鑄場地要干燥。按規(guī)定使用各類設(shè)備，尤其是行車不能斜吊、超重。硅鉻腰包在開通電源前，控制按鈕必須先復(fù)零。服從上級指揮和工作安排。1司磅員須給撬鐵過磅。1無特殊情況不得進入司磅員房間。精煉爐冶煉工崗位責(zé)任制按有關(guān)規(guī)定做好交接班工作。嚴(yán)格遵守公司的安全管理制度，穿戴好安全防護用品。發(fā)現(xiàn)沒有穿戴勞保用品扣1分。發(fā)生工傷，如沒有穿戴號勞保用品的，不享受有關(guān)工傷待遇。按有關(guān)冶煉工作要求做好冶煉工作，在出鐵前做好一球準(zhǔn)備工作。認(rèn)真加料。積極維護爐襯，維護好出鐵口，做到好開好堵。按序放好鐵，不弄錯爐號。取樣，判樣要準(zhǔn)確。做好爐前場地的清潔工作，澆鑄場地要干燥。按規(guī)定新加電極，行車不能斜吊、超重。吊爐蓋、拆爐要按規(guī)定程序進行。服從上級指揮和工作安排筑爐工崗位責(zé)任制按時上下班，上班時穿戴好勞保用品。2 嚴(yán)禁濕包出鐵，一定要烤干后方可，碳棒燒眼必須帶好防護工具。使用榔頭，榔頭把必須安裝牢靠，用前要濕水，敲擊時不準(zhǔn)戴手套，敲榔頭者和掌鐵人不準(zhǔn)站在同側(cè)方向。維修出口鐵，必須在出鐵后進行，并指定專人監(jiān)護爐眼變化，嚴(yán)禁在出口鐵和爐眼周圍取暖、休息和烘烤衣服。需要修理和重新砌筑的鐵水包，必須安裝在不影響爐前工作的區(qū)域內(nèi)。認(rèn)真維護好鐵水包，不能有漏包、穿包的現(xiàn)象，若有發(fā)現(xiàn)一次漏包穿包，扣每人10分。服從領(lǐng)導(dǎo)分配，及時完成布置的工作任務(wù)。爐長（值班長）崗位責(zé)任制全面負(fù)責(zé)本班的各項工作，保證公司生產(chǎn)管理工作正常進行。教育督促職工遵受工司指定的安全紀(jì)律，工作紀(jì)律，勞動紀(jì)律和其他管理制度。負(fù)責(zé)檢查班組的生產(chǎn)、安全、產(chǎn)品質(zhì)量完成情況，發(fā)現(xiàn)特殊情況及時向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報。當(dāng)本班生產(chǎn)、安全、設(shè)備發(fā)生事故，立即組織有關(guān)人員處理并向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報。事后按“三不放過”原則進行分析做好記錄，必要時參見公司組織的分析會。但班組勞動力發(fā)生困難和非正常情況時，有權(quán)對人員做出臨時調(diào)整并做好記錄。做好交接班工作并做好書面記錄。了解和掌握上一班生產(chǎn)情況以指導(dǎo)本班，對重點崗位和設(shè)備重點巡視。檢查所數(shù)組的考勤，參與本部門對職工的當(dāng)月工資分配，秉公辦事，不得以私報復(fù)。對違紀(jì)員工造成影響和后果，依據(jù)公司管理制度有權(quán)提出處懲意見。對好人好事和公司生產(chǎn)、安全、設(shè)備避免事故做出成績者有權(quán)提出獎勵意見。負(fù)責(zé)爐面、爐前、操作室等生產(chǎn)現(xiàn)場周圍環(huán)境衛(wèi)生的整潔和保持。1完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。操縱工崗位責(zé)任制認(rèn)真做好對口交接班工作。如操縱工沒有對口交接班不能下班。正確使用和維護好設(shè)備。按時抄表，如電度表、變壓器、溫度表等。按生產(chǎn)品種要求做好曲線送電，努力降低電耗。配合好班長認(rèn)真填寫冶煉卡的有關(guān)內(nèi)容。做好配電房的清潔衛(wèi)生工作。完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。門衛(wèi)制度負(fù)責(zé)全廠的安全，治安保衛(wèi)工作，搞好日常巡視，物資出入檢查工作。認(rèn)真執(zhí)行來客登記制度，嚴(yán)禁閑雜人員進入T區(qū)。出入嚴(yán)格執(zhí)行停車檢查制度，拉運物資出廠門時必須有出門證。手續(xù)不全不得放行，如因責(zé)任心不強，造成廠內(nèi)物資私自運出，視情節(jié)追究當(dāng)事人責(zé)任。按時上下班，上班期間不得脫崗，喝酒。搞好區(qū)域環(huán)境衛(wèi)生，完成領(lǐng)導(dǎo)布置其他工作任務(wù)。設(shè)備的使用和維護保養(yǎng)制度生產(chǎn)設(shè)備的合理使用和經(jīng)常性的維護保養(yǎng)工作是保持設(shè)備良好性能，延長檢修周期，提高設(shè)備壽命的關(guān)鍵。設(shè)備維護工作要堅持以“預(yù)防為主，維護保養(yǎng)和計劃檢修并重”的方政，要把注意力放到設(shè)備的日常維護保養(yǎng)上，充分調(diào)動操作工作、維修工人的積極性，管好、用好、維護號設(shè)備，使設(shè)備經(jīng)常處于良好的技術(shù)狀態(tài)。一、設(shè)備的使用操作者嚴(yán)格按照設(shè)備的技術(shù)條件、使用說明、安全技術(shù)操作規(guī)程，或按照專業(yè)技術(shù)人員的指導(dǎo)適用設(shè)備，禁止違反操作規(guī)程、超負(fù)荷、拼設(shè)備的不良現(xiàn)象出現(xiàn)。重要的生產(chǎn)設(shè)備實行憑操作證操作，如起重運輸機械。嚴(yán)禁非本崗人員，非生產(chǎn)、檢修需要操作設(shè)備。操作者當(dāng)班認(rèn)真填寫各種記錄，交接班時應(yīng)涉及設(shè)備狀況。操作者要做到“四懂”（懂原理、懂構(gòu)造、懂性能、懂用途）、“三好”（管好、用好、維護好）、“四會”（會正確使用、會維護保養(yǎng)、會一般檢修、會排除故障）。上崗前必須經(jīng)過安全技術(shù)和操作規(guī)程教育，并經(jīng)考試合格。二、設(shè)備的維護保養(yǎng)設(shè)備的維護保養(yǎng)要堅持“誰操作，誰維護保養(yǎng)”的原則，大型設(shè)備和連續(xù)作業(yè)設(shè)備實行機長負(fù)責(zé)制，例如橋式起重機、礦熱爐，由爐長班長負(fù)責(zé)，實行恒班定期保養(yǎng)或區(qū)域負(fù)責(zé)。一些專業(yè)性較強的設(shè)備，不太適合操作者維護，如油泵合氣泵房應(yīng)有專人定期進行維護保養(yǎng)。設(shè)備的日常維護保養(yǎng)，由操作工負(fù)責(zé)；每班都要對設(shè)備進行檢查，外部保持整潔，經(jīng)常保持潤滑，堅固件數(shù)量足，不松動，及時排除力所能及的故障。設(shè)備的定期維護保養(yǎng)，以維修工人為主，操作工人參加。對設(shè)備進行中，小修理，排除故障，內(nèi)部清洗，更換油脂或密封件，更換損壞的設(shè)備。操作者和維修工對設(shè)備進行潤滑要做到“五定”：定點、定油質(zhì)、定量、定期、定人，并要和防漏工作結(jié)合起來。對于設(shè)備、封存和閑置的設(shè)備要做到防潮、防銹、防變形、防變質(zhì)等工作，定期進行檢查。三、堅持設(shè)備巡回檢查設(shè)備的巡回檢查既能及時發(fā)現(xiàn)設(shè)備故障合隱患，減少維修人員的工作量，又能大大減少設(shè)備的停機率，提高分廠的生產(chǎn)效益。所以應(yīng)當(dāng)堅持設(shè)備巡回檢查制度，特別對于安全性能要求高的設(shè)備，如行車、壓力容器、電力設(shè)備等，尤其重要。設(shè)備的巡回檢查用電工和鉗工的值班人員承擔(dān)，每班三次。巡回檢查人員對于重要設(shè)備按如下內(nèi)容檢查：油泵:油箱內(nèi)的油位、油溫；蓄能器內(nèi)的液位；液壓和氣壓系統(tǒng)的工作壓力，系統(tǒng)無振動；換向閥工作正常；油泵能卸荷。大小車行走無雜音；上升下降剎車靈敏可靠；鋼絲繩整齊卷起；減速器不漏油無雜音；大驅(qū)車動軸法蘭螺栓緊固。電氣元件完整、觸點無燒蝕；即位起作用；導(dǎo)電滑塊接觸磨損情況。天車工應(yīng)按上述內(nèi)容，對所使用的行車每班巡回檢查二次。操縱工在每小時一次抄表的過程中，應(yīng)注意設(shè)備的運行情況，如有異常及時匯報。檢查者在巡回檢查后應(yīng)把異常情況填寫在運行日記上。四、設(shè)備維護保養(yǎng)定級標(biāo)準(zhǔn)甲級維護標(biāo)注應(yīng)符合下列全部條文：設(shè)備本體及周圍清潔整齊、無積灰，無油垢，無雜物堆積。潤滑裝置保持齊全，完好，油質(zhì)情節(jié)良好、按潤滑圖表“五定”要求進行潤滑。各部零件、附件保持完整無缺、調(diào)整緊固完好。無明顯漏料、漏油、漏水；漏氣現(xiàn)象。不超限使用設(shè)備，當(dāng)季內(nèi)沒有發(fā)生由于操作維護不當(dāng)引起的設(shè)備事故。設(shè)備運行、潤滑、缺陷等原始記錄齊全、正確。符合下列情況之一者，即為乙級維護：沒有經(jīng)常清掃，設(shè)備本體及周圍不夠清潔整齊。潤滑裝置基本完好。缺油嘴、油孔蓋或油量不足、油脂不潔、尚未造成有關(guān)部位非正常磨損。關(guān)鍵部位螺栓齊全緊固，其他個別處有松動，缺少現(xiàn)象。有一般的滲漏現(xiàn)象。當(dāng)季內(nèi)沒有發(fā)生由