【文章內(nèi)容簡介】 十四、2014年存在的不足安全主體責(zé)任落實不到位，各工段對于安全管理工作不能夠自主開展，存在依賴性，各單位主管領(lǐng)導(dǎo)未將安全管理真正融入到日常生產(chǎn)、檢維修作業(yè)等環(huán)節(jié)中去，對人員及管轄區(qū)域的安全監(jiān)管不能夠做到全方位、全覆蓋的目標(biāo)；各項安全管理制度的落實、執(zhí)行不到位，安全管理制度的落實、執(zhí)行只依賴于安全管理人員的檢查、約束，在崗人員對于安全管理制度規(guī)定和要求，心存僥幸，不能夠?qū)踩芾碇贫茸鰹槿粘Ｗ鳂I(yè)的規(guī)范、行為的標(biāo)準(zhǔn)去嚴(yán)格執(zhí)行；作業(yè)人員對本職崗位涉及到的安全管理知識缺乏，沒有辨別安全隱患、辨識危險因素的能力，對日常的作業(yè)項目、操作的設(shè)備，只限于能夠完成、能夠操作，但對其中涉及到的安全注意事項、安全要求知之甚少；十五、2015年工作計劃制定全年安全管理目標(biāo)，明確2015安全管理工作的方向及重點工作，并依據(jù)各工段、班組實際情況，對目標(biāo)進(jìn)行分解，落實至基層，形成人人頭上有指標(biāo)，全員齊抓共管的工作局面及安全管理網(wǎng)絡(luò)；按照新編制的安全責(zé)任制，堅持“管生產(chǎn)，必須管安全”的原則，落實各級安全生產(chǎn)主體責(zé)任，使各級人員能夠?qū)⑷粘０踩芾砑{入與生產(chǎn)同步的軌道，強(qiáng)調(diào)落實安全管理主體責(zé)任，實施問責(zé)追究和績效評定制度，從而逐步轉(zhuǎn)變安全局面，由被動的由廠部強(qiáng)制，轉(zhuǎn)變成工段、班組、員工自主管理的局面。繼續(xù)深入開展安全培訓(xùn)教育工作，包括新進(jìn)廠、轉(zhuǎn)崗、復(fù)崗及日常培訓(xùn)、專項培訓(xùn)，注重培訓(xùn)實效，將與員工息息相關(guān)的安全操作規(guī)程、設(shè)備操作規(guī)程、各種防護(hù)器材使用、設(shè)備儀器操作參數(shù)等內(nèi)容培訓(xùn)教育到位，將中層干部的安全管理專業(yè)安全知識培訓(xùn)列為安全培訓(xùn)教育重點，強(qiáng)化中層干部的安全素養(yǎng)，提高其安全管理水平，同時，要重點關(guān)注各類安全教育培訓(xùn)的效果，確保參加培訓(xùn)的人員能夠充分了解、掌握每次教育培訓(xùn)的內(nèi)容，目標(biāo)是全員安全教育培訓(xùn)覆蓋率100％，培訓(xùn)有效率為95％以上。規(guī)范梳理各項安全管理制度，嚴(yán)格制度執(zhí)行力度，制定貼合生產(chǎn)實際及符合日常作業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和準(zhǔn)則，補(bǔ)充完善管理制度的不足，引進(jìn)先進(jìn)的管理理念和方法，加強(qiáng)與各單位之間互通學(xué)習(xí)，建立良好的信息溝通渠道，橫向比較、縱向完善，不斷總結(jié)新經(jīng)驗、研究新情況、解決新問題，把握“安全第一”這一主線，落實到生產(chǎn)、作業(yè)、檢修過程的每一個環(huán)節(jié)中去。同時加大對人員的監(jiān)督和考核，始終保持制度的嚴(yán)肅性，平等性和權(quán)威性。強(qiáng)化安全檢查工作，以各項安全檢查表為基礎(chǔ)，開展多種形式的檢查，保證檢查頻率，鎖定重點檢查內(nèi)容，將人員的不安全行為作為各項檢查的重點內(nèi)容，從規(guī)范人員的行為做起，逐步完善和提高整體安全管理水平。每月進(jìn)行一次應(yīng)急演練，依據(jù)煉鋼實業(yè)部各項應(yīng)急預(yù)案及全年各個階段重點注意、防范防控事項有針對性的組織應(yīng)急演練，以強(qiáng)化應(yīng)急救援體系建設(shè)，提高人員應(yīng)急處置能力的目的；同時依據(jù)每次演練過程總結(jié)，對現(xiàn)行應(yīng)急預(yù)案的適宜性進(jìn)行評價，對不符合項目及內(nèi)容進(jìn)行修改；加強(qiáng)日常生產(chǎn)過程中的安全防范，保證每個環(huán)節(jié)都在可控范圍內(nèi)。重點是加強(qiáng)檢維修作業(yè)中的安全防范，根據(jù)生產(chǎn)需要的檢修作業(yè)，制定嚴(yán)密的檢修安全措施，保障人員的人身安全和檢修任務(wù)的順利實施。東區(qū)煉鋼廠 2014年12月19日第四篇：2014東區(qū)煉鋼廠年終安全工作總結(jié)安全第一 預(yù)防為主 綜合治理 煉鋼廠14年終安全作總結(jié)2014年終安全工作總結(jié)東 區(qū) 煉 鋼 廠河北新金鋼鐵有限公司第1頁，共12頁 安全第一 預(yù)防為主 綜合治理 煉鋼廠14年終安全作總結(jié)東區(qū)煉鋼廠2014年終安全工作總結(jié)暑去寒來，伴隨著時間的腳步，2014年已接近尾聲，在即將過去的2014年中，面對日益嚴(yán)峻的安全形勢，東區(qū)煉鋼廠全體干部職工以公司的指示為指引，嚴(yán)格落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，全面推進(jìn)安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，強(qiáng)化安全教育培訓(xùn)和檢查；積極排查整治安全隱患，銳意進(jìn)取，攻堅克難，使得東區(qū)煉鋼廠安全管理工作總體保持了平穩(wěn)、良好的發(fā)展態(tài)勢及逐步提升的發(fā)展勢頭，一年中，按照安全管理工作的要求，嚴(yán)密部署，嚴(yán)格落實，注重實效，使得全年安全管理工作取得了顯著成效：全年共計培訓(xùn)新員工47人，轉(zhuǎn)崗人員5人，復(fù)崗人員2人；開展在崗人員廠級安全教育培訓(xùn)12次；召開各類安全會議共計70余次，進(jìn)行安全檢查100余次，共計排查各類安全隱患548項，整改548項，隱患整改率達(dá)100％，通過各項工作的開展和有效落實，奠定了煉鋼實業(yè)部生產(chǎn)順行，人員安全的基石，現(xiàn)將全年各方面具體工作總結(jié)如下：一、事故預(yù)防控制方面全年始終以“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針來指導(dǎo)安全管理工作，堅持貫徹以人為本的管理理念，關(guān)心員工身心健康，規(guī)范人員作業(yè)行為，保證足額安全投入，排查治理安全隱患，優(yōu)化改善作業(yè)環(huán)境，注重作業(yè)過程的監(jiān)控，嚴(yán)密防范安全事故發(fā)生，在全年安全事故控制方面取得顯著成效，全年重特大安全事故為0；一般工亡事故為0；重傷事故為0；工業(yè)急性中毒事故為0；職業(yè)病發(fā)病率為0；千人負(fù)傷率≤‰，完成年初預(yù)定目標(biāo)；二、安全教育培訓(xùn)方面安全教育培訓(xùn)工作是安全管理工作的基礎(chǔ)之一，是強(qiáng)化企業(yè)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)建設(shè)，提高企業(yè)安全管理水平和提升從業(yè)人員安全素質(zhì)的重要途徑；是防止“三違”行為，遏制事故發(fā)生的源頭性、根本性舉措，也是增強(qiáng)人員安全意識，構(gòu)建安全防線的基礎(chǔ)。全年按照上級安全部門指示和煉鋼廠教育培訓(xùn)計劃，嚴(yán)密組織落實各項教育培訓(xùn)工作，由安全科組織共計開展廠級培訓(xùn)12次，培訓(xùn)人員涵蓋所有在崗人員，培訓(xùn)內(nèi)容圍繞基礎(chǔ)安全知識、煤氣安全防護(hù)知識等基礎(chǔ)安全類知識，并針對粉塵防爆安全知識、起重吊裝作業(yè)安第2頁，共12頁 安全第一 預(yù)防為主 綜合治理 煉鋼廠14年終安全作總結(jié) 全知識等專業(yè)類的安全知識進(jìn)行專項安全培訓(xùn)；同時，為保證安全教育培訓(xùn)工作能夠落實到實處，在本年初要求各工段根據(jù)本單位日常生產(chǎn)實際情況所需，制定了符合本工段的培訓(xùn)計劃，由工段長及工段兼職安全員負(fù)責(zé)組織實施培訓(xùn)，廠部安全科負(fù)責(zé)對工段培訓(xùn)過程及考核結(jié)果進(jìn)行監(jiān)督檢查，培訓(xùn)記錄由工段存檔備查，考核成績由安全科抽樣存檔。全年共計培訓(xùn)新進(jìn)廠人員47人、轉(zhuǎn)崗人員5名、復(fù)崗人員2名，針對此54名人員，按照安全教育培訓(xùn)制度分別進(jìn)行了廠級、車間級、班組級的三級安全教育，培訓(xùn)內(nèi)容涉及：安全生產(chǎn)方針、安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、東區(qū)煉鋼廠重大危險源告知、煤氣的特性、危害及防護(hù)救援知識、事故視頻教育等多個方面，為保證培訓(xùn)效果，培訓(xùn)完畢后分別對參訓(xùn)人員進(jìn)行考試，合格分配下發(fā)到崗位，有效保證從業(yè)人員在上崗前能夠掌握必要的安全生產(chǎn)基礎(chǔ)知識和自我防護(hù)知識，對保障人員安全奠定了基礎(chǔ)。針對電工、維修工、天車工等特種作業(yè)人員，日常安全培訓(xùn)采取定向培訓(xùn)的方法，除參加大規(guī)模的安全培訓(xùn)外，還針對其專業(yè)性比較強(qiáng)的安全知識進(jìn)行安全教育培訓(xùn)，使其作業(yè)人員能夠了解掌握本專業(yè)所需的安全標(biāo)準(zhǔn)的安全知識；如在2月15日組織電修工段人員對《電工安全操作規(guī)程》《危險區(qū)域防爆作業(yè)規(guī)范》進(jìn)行了學(xué)習(xí)、考試；2月28日組織各工段天車指揮人員開展《指吊工安全操作規(guī)程》《安全確認(rèn)制度》培訓(xùn)；1920日對維修工進(jìn)行專項培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容涉及《固定式鋼梯及平臺安全要求》、《鋼斜梯、工業(yè)企業(yè)煤氣安全規(guī)程》及安全管理制度（動火管理制度、進(jìn)入受限空間作業(yè)安全管理制度），并通過考試對培訓(xùn)效果進(jìn)行了驗證，全部合格；同時，積極配合公司組織的各項安全培訓(xùn)工作，全年參加全員安全培訓(xùn)人員共計260人，參加班組長專項安全培訓(xùn)共計18人，參加天車工專項安全培訓(xùn)共計30人，參加公司消防科組織的消防安全培訓(xùn)共計9人。三、安全檢查檢查方面安全檢查工作是貫穿全年的一項主線工作，東區(qū)煉鋼廠根據(jù)上級安全部門及公司安全處的要求，依據(jù)煉鋼生產(chǎn)實際情況制定了日常安全檢查表、綜合安全檢查表、煤氣系統(tǒng)安全檢查表、用電安全第3頁，共12頁 安全第一 預(yù)防為主 綜合治理 煉鋼廠14年終安全作總結(jié)檢查表等各類共計20種安全檢查表，并根據(jù)實際生產(chǎn)特點、安全防范重點變化等開展安全檢查，安全檢查開展形式主要有以下幾個方面：綜合安全檢查：由部長帶隊，各中層干部參加，全面對人員安全管理、作業(yè)現(xiàn)場安全管理、安全基礎(chǔ)管理建設(shè)、班組建設(shè)等情況進(jìn)行檢查，檢查頻率為每月一次，全年共計進(jìn)行綜合檢查6次；例行安全檢查：由安全科組織，各兼職安全員參加，重點檢查范圍各工段、各區(qū)域 的日常安全管理、勞動紀(jì)律等情況進(jìn)行檢查，檢查頻率為每周二或周五，全年共計進(jìn)行例行檢查60余次；專業(yè)性安全檢查：由安全科安全員，結(jié)合各專業(yè)負(fù)責(zé)人開展針對性的檢查，檢查范圍為：涉煤氣作業(yè)安全、消防安全、用電安全、檢維修作業(yè)安全等項目的檢查，全年共計開展安全檢查38次；日常安全檢查：由各安全員負(fù)責(zé)，每日深入生產(chǎn)現(xiàn)場開展，依據(jù)安全操作規(guī)程、規(guī)章制度等文件到現(xiàn)場進(jìn)行對照檢查，對存在存在的“三違”現(xiàn)象及時糾正處理，規(guī)范現(xiàn)場作業(yè)；自查自改：由各工段、各班組第一負(fù)責(zé)人組織，工段、班組主要成員參加，依照工段級、班組級安全檢查表進(jìn)行逐項檢查、整改，記錄上報安全科存檔，檢查頻率為：工段一周一次，班組每班一次；同時，本根據(jù)武安市安監(jiān)局第一輪專家組提出的要求及指導(dǎo)意見，針對煉鋼行業(yè)特點，新增添了冶金爐專項安全檢查表、儀器儀表專項安全檢查表等共計5種類型的安全檢查表。根據(jù)公司安全處會議指示，對我廠現(xiàn)行的各崗位安全檢查表進(jìn)行了重新編制，新編制的崗位安全檢查表分為兩部分：一部分是針對崗位上的設(shè)備、設(shè)施、安全器材的檢查，將各個重點部門、重點項目及應(yīng)該達(dá)到的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了明確，便于人員能夠有能力做好崗位上的自查；另一方面是針對主要工作人員的工作程序、步驟的檢查，將每個環(huán)節(jié)存在需預(yù)防的危險的安全操作標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行明確，便于人員能夠在日常作業(yè)過程中做好自查自審，從而確保不論從設(shè)備還是到操作都安全的目的。此外，在今年4月按照公司下達(dá)的“摸底”安全大檢查工作通知，在本廠范圍內(nèi)繼續(xù)推進(jìn)摸底安全大檢查工作，廠部根據(jù)各項安全檢查表及通知要求，逐項開展各種類型的安全檢查，工段、班組根據(jù)工段級、班組級安全檢查表在各自管轄區(qū)域內(nèi)開展安全檢查，同時督促各工段建立了工段級、班組級安全隱患排查治理臺賬，保證了大檢查工作的有效落實；四、隱患排查整改方面安全隱患排查治理繼續(xù)保持以往隱患整改通知單的形式，協(xié)調(diào)隱患責(zé)任工段落實隱患整改工作，第4頁，共12頁 安全第一 預(yù)防為主 綜合治理 煉鋼廠14年終安全作總結(jié)依據(jù)各類型安全檢查內(nèi)容對安全隱患進(jìn)行記錄登記，對于登記的隱患，及時下達(dá)《廠級安全生產(chǎn)責(zé)令整改通知書》，整改通知書統(tǒng)一按序編號，一式兩份，下發(fā)到責(zé)任單位，由科長、工段長簽字確認(rèn)存根，安全科存檔備案。各工段在接到整改通知書后限期整改，在隱患工作整改完成后統(tǒng)一進(jìn)行隱患回執(zhí)單的填寫，然后由安全員對所整改隱患項目進(jìn)行復(fù)查并填寫復(fù)查意見書。對于由于設(shè)備備件、需要停產(chǎn)處理的隱患項目，要求責(zé)任工段寫出延期申請，并制定出相關(guān)的防護(hù)措施，報廠長審核簽字后有效，嚴(yán)格執(zhí)行了隱患排查治理閉合機(jī)制。（每月隱患排查治理數(shù)量如下）全年共計排查各類安全隱患548項，整改548項，整改率為100％。此外，我廠針對上級安全部門下達(dá)的各個安全隱患整改通知書，積極組織安排責(zé)任工段進(jìn)行整改，全年整改武安市安監(jiān)局下達(dá)隱患共計3項，整改安全處下達(dá)的隱患共計25項，整改消防科下達(dá)的隱患共計5項，整改煤氣防護(hù)站下達(dá)的隱患共計22項，合計55項。五、檢維修作業(yè)安全監(jiān)管方面全年共計進(jìn)行日常停產(chǎn)檢修48次，進(jìn)行轉(zhuǎn)爐砌爐、煤氣柜電除塵清理、停產(chǎn)檢修等大型檢修共計8次；針對每次的檢修包括日常的小型檢維修的作業(yè)任務(wù)，主要采取了下列措施來加強(qiáng)對檢維修作業(yè)的管理：1）嚴(yán)格執(zhí)行作業(yè)票及審批制度，所有檢維修項目必須辦理作業(yè)票明確安全措施及項目負(fù)責(zé)人、監(jiān)護(hù)人，使檢維修作業(yè)項目處于可控狀態(tài)，全年共計辦理一、二級動火證113張、三級動火證83張、登高作業(yè)證59張、受限空間46張；2）設(shè)立檢修期間廠級安全領(lǐng)導(dǎo)小組以及區(qū)域管理第5頁，共12頁 安全第一 預(yù)防為主 綜合治理 煉鋼廠14年終安全作總結(jié)負(fù)責(zé)制；各工段長任本區(qū)域內(nèi)檢修工作的第一安全負(fù)責(zé)人，設(shè)立區(qū)域安全員，檢查和糾正檢修過程中三違現(xiàn)象，并對檢修前的安全項目進(jìn)行確認(rèn)；3）廠部安全員實行區(qū)域負(fù)責(zé)制，分區(qū)域設(shè)置專人進(jìn)行安全檢查，對違反安全操作規(guī)程等三違現(xiàn)象進(jìn)行考核；4）為防止檢修過程中出現(xiàn)意外事故，制作了安全網(wǎng)絡(luò)通訊圖；5）安全科從實際出發(fā)，制定了安全防護(hù)措施，更加側(cè)重于細(xì)節(jié)防護(hù)，在制定安全措施時，結(jié)合檢修計劃中的檢修項目，分工段，分項目，逐一制定安全防護(hù)措施，事無巨細(xì)，確保無漏洞，有依據(jù)，保障檢修工作的順利進(jìn)行6）為確保檢維修作業(yè)安全，落實安全主體責(zé)任，根據(jù)公司安全部門要求，制作了檢修安全責(zé)任狀，按照一級落實一級的原則，采取廠部與工段簽訂、工段與班組簽訂的模式，將檢修安全責(zé)任落實到了每一級管理人員。尤其是本5月份對2轉(zhuǎn)爐拆砌爐檢修、8月對1轉(zhuǎn)爐拆砌爐檢修、1300噸混鐵爐檢修及除塵罩安裝等工作時，安全科根據(jù)工作項目、安全要求和檢修作業(yè)安全方案，設(shè)立安全領(lǐng)導(dǎo)小組，由廠長