社團理念、口號(編輯修改稿)
2024-10-13 19:41 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 3者給予警告一次，并作書面檢討。各部彽社團分扣分達到3分者，解除其職務(wù)并書面檢討?？鄯诌_到10分者作退社處理。各部長扣分達到8分者作退社處理。凡兩次不參加本社活動，凡損害本利益和名譽者，凡干部不遵守章程工作不負責的社員，由社團理事會或社長給予相應(yīng)的處分。（降職和從社團除名）第四篇：企業(yè)理念口號●產(chǎn)品質(zhì)量無缺陷，顧客服務(wù)無抱怨?！瘛∑焚|(zhì)一馬當先，業(yè)績遙遙領(lǐng)先?！瘛≡撜f說到，說到做到，做到有效?！瘛∫涣鞯馁|(zhì)量來源于一流的管理?！瘛【媲缶?，鑄造品質(zhì)的典范。● 人人都有改善的能力，事事都有改善的余地?！瘛∽非笾辽茟{技術(shù)開拓市場，憑管理增創(chuàng)效益，憑服務(wù)樹立形象?！瘛≠|(zhì)量創(chuàng)郊率，效率出效益?！瘛]有最好只是更好?！瘛缼煶龈咄剑こ黾毣?。● 企業(yè)要興旺，質(zhì)量是保證?！瘛∑饺沼眯淖龅煤茫髽I(yè)提升跟著跑?！瘛?chuàng)名牌、奪優(yōu)質(zhì)，全廠員工齊努力?！瘛《嗔饕话押?，多操一份心，網(wǎng)創(chuàng)一批優(yōu)質(zhì)品。● 堅持一流管理，生產(chǎn)一流產(chǎn)品，提供一泫服務(wù)，創(chuàng)建一流企業(yè)?！瘛√岢筛刹桓事浜罂喔桑膭钭龊貌皇亲隽?。● 鞏固強項，縮減弱項，把握機會，避免危機?！瘛∶魈欤瑫琴|(zhì)量日。企業(yè)理念口號（2）：ibm迅速成長的半個多世紀,最主要的要決，是他們始終不渝地堅持著“三條信念”：1．尊重員工個人的信念2．尊重客戶的信念他們的響亮口號是“ibm就是服務(wù)”。他們采取兩項措施，以保證優(yōu)質(zhì)服務(wù)：一是選擇、培養(yǎng)優(yōu)秀推銷員。、培養(yǎng)為客戶服務(wù)的“客戶工程師”。3．有理想，用理想去執(zhí)行一切任務(wù)的信念?；ㄆ煦y行企業(yè)文化以人為本：企業(yè)文化的核心花旗銀行自創(chuàng)業(yè)初始就確立了“以人為本”的戰(zhàn)略，十分注重對人才的培養(yǎng)與使用?？蛻糁辽希浩髽I(yè)文化的靈魂花旗銀行企業(yè)文化的最優(yōu)之處就是把提高服務(wù)質(zhì)量和以客戶為中心作為銀行的長期策略，并充分認識到實施這一戰(zhàn)略的關(guān)鍵是要有吸引客戶的品牌尋求創(chuàng)新：企業(yè)文化的升華在花旗銀行，大至發(fā)展戰(zhàn)略、小到服務(wù)形式都在不斷進行創(chuàng)新?；萜瘴幕３１蝗朔Q為“hp way”（惠普之道）。hp way有五個核心價值觀，它們像是五個連體的孿生兄弟，誰也離不開誰。一，相信、尊重個人，尊重員工；二，追求最高的成就，追求最好；三，做事情一定要非常正直，不可以欺騙用戶，也不可以欺騙員工，不能做不道德的事；四，公司的成功是靠大家的力量來完成，并不是靠某個個人的力量來完成；五，相信不斷的創(chuàng)新，做事情要有一定的靈活性。3m究竟有著怎樣的企業(yè)文化客戶。作為企業(yè)，必須聆聽及了解客戶的需要，然后滿足這些需要，繼而超越客戶的期望。我們的使命是成為最具有創(chuàng)新的企業(yè)，并在所服務(wù)的市場中成為倍受推崇的供應(yīng)商。在這其中，企業(yè)一定要保持產(chǎn)品的高品質(zhì)，并且不斷的推陳出新，為客戶創(chuàng)造更高的價值。員工。一個企業(yè)，不管是屬于哪個國家的，最終都是需要人來實現(xiàn)其價值，沒有員工就沒有企業(yè)。很多時候，企業(yè)把客戶當作上帝。但我覺得在3m公司，員工和客戶對于公司是同等的重要。投資者。企業(yè)一定要給投資者以合理的報酬。當然，投資者除了看企業(yè)盈利狀況，還要看企業(yè)在發(fā)展中所面臨和承擔的風險，是否具有更具有發(fā)展前景。那么，如何讓投資者青睞你的企業(yè)？其中，企業(yè)不但需要有魄力，而且這個魄力是持續(xù)的。這就是所謂的高瞻遠矚。社會責任。盡量增加股東的財富或者追求最大利潤一向都不是3m主要的動力或首要的目標。除了賺錢，我們還在企業(yè)所在的國家和地區(qū)，積極負起社會公民的責任。其中，納稅是一方面。同等重要的還有環(huán)保。在這里，環(huán)保與所有的員工的身體健康都是息
教學課件相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1