【文章內(nèi)容簡介】 ，工業(yè)結(jié)構(gòu)加快調(diào)整，鋼鐵、有色等產(chǎn)業(yè)集中度提高，一批高新技術(shù)產(chǎn)品產(chǎn)量成倍增加，企業(yè)兼并重組力度加大，落后生產(chǎn)能力淘汰步伐加快，高耗能產(chǎn)業(yè)過快增長的勢頭得到遏制。投資結(jié)構(gòu)進(jìn)一步調(diào)整，農(nóng)林牧漁、涉農(nóng)產(chǎn)品加工、設(shè)備制造、運(yùn)輸?shù)刃袠I(yè)投資增幅擴(kuò)大。特別是，針對房地產(chǎn)領(lǐng)域存在的突出問題，國家加強(qiáng)市場引導(dǎo)和調(diào)控，使群眾反映強(qiáng)烈的一些地方房價過快上漲的勢頭得到初步遏制。今年各級政府對社會事業(yè)領(lǐng)域特別是農(nóng)村衛(wèi)生、教育等方面的投入進(jìn)一步增加。疾病預(yù)防控制體系和突發(fā)公共衛(wèi)生事件醫(yī)療救治體系建設(shè)進(jìn)展順利。新型農(nóng)村合作醫(yī)療試點(diǎn)覆蓋范圍進(jìn)一步擴(kuò)大。國家啟動了在兩年內(nèi)解決2120萬農(nóng)民飲水安全問題的應(yīng)急工程建設(shè)?！皟擅庖谎a(bǔ)”資助目標(biāo)基本完成，中央免費(fèi)教科書資助的貧困學(xué)生擴(kuò)大到3000萬人。開展“萬村千鄉(xiāng)”市場工程試點(diǎn)，推進(jìn)建立新型農(nóng)村市場流通網(wǎng)絡(luò)。從區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展看，西部大開發(fā)和東北地區(qū)等老工業(yè)基地調(diào)整改造取得新進(jìn)展，中部各省也發(fā)揮自身優(yōu)勢加快發(fā)展，東部地區(qū)在創(chuàng)新體制機(jī)制方面進(jìn)行了積極探索，一些資源加工和制造產(chǎn)業(yè)向中西部地區(qū)加快轉(zhuǎn)移。國務(wù)院下發(fā)了關(guān)于做好建設(shè)節(jié)約型社會近期重點(diǎn)工作的通知，全社會更加重視土地、淡水、能源、資源等的節(jié)約使用和集約利用，循環(huán)經(jīng)濟(jì)發(fā)展在一些地方和企業(yè)取得初步成效。我國經(jīng)濟(jì)增長總體平穩(wěn)，物價漲幅總體可控，結(jié)構(gòu)調(diào)整積極推進(jìn)，經(jīng)濟(jì)發(fā)展總體態(tài)勢良好。第一，經(jīng)濟(jì)增長總體平穩(wěn)。上半年經(jīng)濟(jì)增速雖比去年上半年有所放緩，但仍處于平穩(wěn)較快增長區(qū)間。內(nèi)需拉動作用明顯增強(qiáng)，民間投資保持較高增幅，社會消費(fèi)品零售總額增幅高位回穩(wěn)。經(jīng)濟(jì)增速適度放緩，既有全球經(jīng)濟(jì)減速的影響，也是我國主動調(diào)控和市場需求變化綜合作用的結(jié)果，總體上符合宏觀調(diào)控的預(yù)期目標(biāo)。第二，物價漲幅總體可控。雖然食品、居住類價格同比漲幅仍處高位，但物價漲幅趨于收斂，價格上漲勢頭得到初步控制。第三，結(jié)構(gòu)調(diào)整積極推進(jìn)。從需求結(jié)構(gòu)看，在投資和出口對經(jīng)濟(jì)增長貢獻(xiàn)率下降的同時，最終消費(fèi)對經(jīng)濟(jì)增長貢獻(xiàn)率提升。從生產(chǎn)結(jié)構(gòu)看，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)投入增加，工業(yè)生產(chǎn)平穩(wěn)增長，戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展較快，現(xiàn)代物流、軟件、信息服務(wù)、文化創(chuàng)意等現(xiàn)代服務(wù)業(yè)發(fā)展態(tài)勢良好。從收入結(jié)構(gòu)看，城鄉(xiāng)居民人均可支配收入較快增長，財(cái)政對社會保障、教育和醫(yī)療衛(wèi)生投入大幅增加，城鄉(xiāng)居民轉(zhuǎn)移性收入明顯增加。當(dāng)前，應(yīng)從兩方面把握好宏觀調(diào)控的方向、力度和節(jié)奏。一是要處理好保持宏觀政策的連續(xù)性和穩(wěn)定性與增強(qiáng)針對性、靈活性和前瞻性的關(guān)系。當(dāng)前，穩(wěn)定物價總水平仍然是宏觀調(diào)控的首要任務(wù)，宏觀調(diào)控的取向不能變。與此同時，國內(nèi)外形勢復(fù)雜多變，必須增強(qiáng)宏觀經(jīng)濟(jì)政策的針對性、靈活性和前瞻性。一方面，要堅(jiān)持實(shí)施穩(wěn)健的貨幣政策，使貨幣信貸增速逐步降下來，為穩(wěn)定價格總水平創(chuàng)造條件；另一方面，又要充分考慮國內(nèi)外形勢的復(fù)雜變化對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營狀況和實(shí)體經(jīng)濟(jì)的影響，以及政策的滯后和累積效應(yīng)，增強(qiáng)政策的針對性、靈活性和前瞻性。二是要處理好保持經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快發(fā)展、調(diào)整經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)和管理通脹預(yù)期的關(guān)系,在控物價、穩(wěn)增長和調(diào)結(jié)構(gòu)之間找到“平衡點(diǎn)”，既要把物價漲幅降下來，又不使經(jīng)濟(jì)增速出現(xiàn)大的波動。當(dāng)前我們要針對經(jīng)濟(jì)運(yùn)行中的突出矛盾，采取有效措施鞏固經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展好勢頭。第一，保持價格總水平基本穩(wěn)定，努力把物價漲幅降下來。當(dāng)前，要繼續(xù)采取綜合措施，抑制物價過快上漲，力爭使物價漲幅在后幾個月降得多一些，為今后一個時期穩(wěn)定物價創(chuàng)造條件。第二，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快增長，增強(qiáng)內(nèi)需的拉動作用。促進(jìn)經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快增長，是增加就業(yè)、提高城鄉(xiāng)居民收入的重要前提和基礎(chǔ)。經(jīng)濟(jì)增長速度既不能過高，也不能過低。要著力擴(kuò)大內(nèi)需，增強(qiáng)經(jīng)濟(jì)自主增長力量，完善促進(jìn)消費(fèi)政策，促進(jìn)城鄉(xiāng)居民持續(xù)增收，鼓勵發(fā)展新興消費(fèi)領(lǐng)域和消費(fèi)業(yè)態(tài)，促進(jìn)民間投資持續(xù)較快增長。同時，要高度重視外部市場環(huán)境變化對進(jìn)出口貿(mào)易的影響，采取措施穩(wěn)定外需，避免出口大幅回落對工業(yè)生產(chǎn)、就業(yè)和經(jīng)濟(jì)增長的負(fù)面影響。第三，推進(jìn)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整，力求取得更大進(jìn)展。調(diào)整經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)，是提高經(jīng)濟(jì)增長質(zhì)量和效益的先決條件。要加快培育和發(fā)展戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)，加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)關(guān)鍵核心技術(shù)研發(fā)，支持市場拓展和商業(yè)模式創(chuàng)新。要有針對性地解決中小企業(yè)資金緊張等突出困難，改善小企業(yè)發(fā)展環(huán)境。要遏制“兩高”和產(chǎn)能過剩行業(yè)發(fā)展，加快淘汰落后生產(chǎn)能力。第四，深化重點(diǎn)領(lǐng)域、關(guān)鍵環(huán)節(jié)改革，激發(fā)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的內(nèi)在活力和動力。要推進(jìn)財(cái)稅體制改革，完善有利于產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級和服務(wù)業(yè)發(fā)展的稅收政策。要推進(jìn)收入分配改革，積極構(gòu)建居民收入和國民經(jīng)濟(jì)同步增長的機(jī)制。目前經(jīng)濟(jì)生活中雖然出現(xiàn)了一些問題，但從根本上說，這都是發(fā)展中的問題、前進(jìn)中的問題。我們堅(jiān)信，中國共產(chǎn)黨、中國政府和人民有足夠的智慧和能力解決好當(dāng)前面臨的問題，完全可以駕馭中國經(jīng)濟(jì)航船勝利前進(jìn)。第四篇：經(jīng)濟(jì)形勢分析經(jīng)濟(jì)寒冬下中小企業(yè)如何生存與發(fā)展課程背景：為什么在經(jīng)濟(jì)寒冬有些企業(yè)經(jīng)營艱難、業(yè)績下滑，而有些企業(yè)卻能繼續(xù)發(fā)展、業(yè)績上升，這其中的奧秘何在？為什么有些企業(yè)度過“冬天”后久久不能恢復(fù)“元?dú)狻?，而有些企業(yè)卻能迅速發(fā)展壯大，獲得豐厚的利潤？要迎接經(jīng)濟(jì)的“春天”，須居安思危，苦練內(nèi)功，夯實(shí)基礎(chǔ)，使企業(yè)競爭力更具抗震性和持久性。否則即使春天來了，企業(yè)未必能夠見到下一輪春天的太陽。任正非：棉襖是什么？——就是現(xiàn)金流。我們準(zhǔn)備的棉襖，就是現(xiàn)金流。王 石：萬科做最壞打算“過冬”；馬 云：苦練內(nèi)功，準(zhǔn)備“過冬”；聯(lián) 想：靜下心來做長跑的準(zhǔn)備；海 爾：先冬眠，尋求冬天后的爆發(fā)點(diǎn)；騰 訊：拿網(wǎng)絡(luò)游戲養(yǎng)未來業(yè)務(wù)；……課程提綱：一、當(dāng)前宏觀經(jīng)濟(jì)形勢分析與應(yīng)對了解與分析新形勢下企業(yè)的內(nèi)外環(huán)境；目前中小企業(yè)面臨的困境及機(jī)遇分析；中小企業(yè)過冬的16字方針及內(nèi)功修煉。二、新形勢下中小企業(yè)管理思路四大轉(zhuǎn)變及操盤策略實(shí)施專業(yè)主義的戰(zhàn)略定位；建立客戶價值為導(dǎo)向的企業(yè)文化；構(gòu)造向管理要利潤的執(zhí)行模式；打破慣性思維，引領(lǐng)管理創(chuàng)新的變革。三、企業(yè)領(lǐng)袖在逆境中需要四大管理工具