【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 照公務(wù)員管理有關(guān)規(guī)定予以組織處理。網(wǎng)格員因事一次請(qǐng)假一個(gè)月以內(nèi)，工資照發(fā)。因事一次請(qǐng)假一個(gè)月以上，6個(gè)月以內(nèi)，停發(fā)工資及一切福利待遇，身份保留。因事一次請(qǐng)假6個(gè)月以上，將人事關(guān)系介紹到人才交流中心。因事請(qǐng)假一年累計(jì)在2個(gè)月以上4個(gè)月以內(nèi)的，從請(qǐng)假的第三個(gè)月起，停發(fā)一切工資及一切福利待遇。因事請(qǐng)假一年累計(jì)在4個(gè)月以上的，將人事關(guān)系介紹到人才交流中心。網(wǎng)格員病假在2個(gè)月以內(nèi)，發(fā)給原工資；因病請(qǐng)假超過(guò)2個(gè)月的，從第3個(gè)月起，工作年限不滿10年的，發(fā)90%工資；工作年限滿10年和10年以上的，發(fā)100%工資；因病請(qǐng)假超過(guò)6個(gè)月的，從第7個(gè)月起，工作年限不滿10年發(fā)70%的工資，工作年限滿10年和10年以上的發(fā)80%工資。因病不能正常上班的，經(jīng)有關(guān)機(jī)構(gòu)鑒定，鑒定為完全喪失工作能力的，辦理提前離崗手續(xù)。法律和政策規(guī)定的婚假、產(chǎn)假等例外。網(wǎng)格員要按時(shí)參加黨工委和鎮(zhèn)政府召開(kāi)的相關(guān)會(huì)議，每次召開(kāi)會(huì)議實(shí)行“點(diǎn)名制”，凡遲到、早退、曠會(huì)或會(huì)場(chǎng)接打電話者，每人每次罰款50元并由紀(jì)工委予以“三問(wèn)”；每月累計(jì)遲到、早退、曠會(huì)和會(huì)場(chǎng)內(nèi)接打電話達(dá)3次以上（含3次），除扣發(fā)本人全月工資外，同時(shí)予以組織處理。凡主要領(lǐng)導(dǎo)查崗，脫崗、溜崗者，每次罰款50元，且要在公示牌上公開(kāi)曝光?？记诠ぷ饔牲h風(fēng)廉政聯(lián)絡(luò)員負(fù)責(zé)，辦公室配合，假條一律送鎮(zhèn)政府辦公室備查，考勤結(jié)果一月一通報(bào)，一月一 兌現(xiàn)。四、網(wǎng)格管理員的考核。由鎮(zhèn)政府負(fù)責(zé)組織網(wǎng)格管理員的考核。具體考核辦法為：一是由各社區(qū)對(duì)網(wǎng)格管理員以“查、訪、問(wèn)、看、聽(tīng)”五種形式進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)，結(jié)合群眾測(cè)評(píng)意見(jiàn)，綜合評(píng)定，上報(bào)鎮(zhèn)政府。二是由信息監(jiān)管平臺(tái)遠(yuǎn)程監(jiān)督網(wǎng)格管理員平時(shí)表現(xiàn)、工作效率，實(shí)事求是地評(píng)價(jià)網(wǎng)格管理員履責(zé)表現(xiàn)，按時(shí)向鎮(zhèn)政府提交考核結(jié)果。鎮(zhèn)政府要對(duì)考核結(jié)果進(jìn)行匯總審核。評(píng)估內(nèi)容包括：服務(wù)程序是否嚴(yán)謹(jǐn)規(guī)范：網(wǎng)格管理員要結(jié)合日常走訪巡查，及時(shí)捕捉和掌握責(zé)任區(qū)域的輿情信息，苗頭性、簡(jiǎn)單的矛盾做到現(xiàn)場(chǎng)處理化解，并登記備案；對(duì)需要協(xié)調(diào)處理的工作，做到現(xiàn)場(chǎng)受理，及時(shí)上報(bào)，在規(guī)定時(shí)間內(nèi)將處理結(jié)果反饋服務(wù)管理對(duì)象；對(duì)突發(fā)性事件，立即上報(bào)相關(guān)責(zé)任部門緊急處理，網(wǎng)格管理員現(xiàn)場(chǎng)跟蹤；對(duì)群眾意見(jiàn)，網(wǎng)格管理員應(yīng)全面掌握信息，客觀分析，合理建議，做好信息跟蹤及反饋。制度是否落實(shí)：嚴(yán)格按照要求開(kāi)展每月走訪巡查，信息掌握及時(shí)、準(zhǔn)確，研判、分析精準(zhǔn)，介入及時(shí)，社情民意記錄規(guī)范清晰；按時(shí)參加每月網(wǎng)格管理員例會(huì)，每季度形勢(shì)分析會(huì)，半年工作小結(jié)會(huì)，年終工作總結(jié)會(huì)。服務(wù)態(tài)度是否熱情周到：網(wǎng)格管理員應(yīng)熱愛(ài)本職工作，盡心盡責(zé)；保證信息采集真實(shí)、準(zhǔn)確、全面，達(dá)到全覆蓋；網(wǎng)格責(zé)任區(qū)域信息實(shí)施動(dòng)態(tài)管理，臺(tái)帳清楚、整潔、規(guī)范；要深入群眾之中，傾聽(tīng)群眾意見(jiàn)，了解群眾疾苦，盡力為群眾排憂解難，切實(shí)做好服務(wù)群眾、組織群眾、宣傳群眾的工作。工作能力是否適應(yīng)需求：有發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題的能力；由社區(qū)居民按“滿意”、“一般”、“差”三個(gè)格次對(duì)網(wǎng)格管理員進(jìn)行測(cè)評(píng)。90%以上視為“滿意”；60%—90%視為“一般”；60%以下的視為“差”；能與網(wǎng)格區(qū)域居民交流溝通、融洽感情，動(dòng)態(tài)信息及時(shí)掌握，能協(xié)調(diào)轄區(qū)資源參與網(wǎng)格服務(wù)；能夠處理好承辦和協(xié)辦的關(guān)系，做到事務(wù)辦理高效快捷。依據(jù)考核情況綜合評(píng)價(jià)實(shí)行百分制，分為“優(yōu)秀”、“良好”、“合格”、“不合格”四項(xiàng)，評(píng)定考核等次。原則上按季度、分別考核。季度考核找差距，考核綜合季度考核結(jié)果，并以此為獎(jiǎng)懲依據(jù)。根據(jù)以上制度，社區(qū)書(shū)記、主任將每半年對(duì)所有網(wǎng)格員的工作、學(xué)習(xí)和生活進(jìn)行評(píng)比，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。第三篇：網(wǎng)格員管理制度網(wǎng)格員管理制度辦法：根據(jù)上級(jí)對(duì)網(wǎng)格員的管理要求，我社區(qū)制定以下管理一、學(xué)習(xí)制度社區(qū)每周組織網(wǎng)格員集中學(xué)習(xí)一次，每次集中學(xué)習(xí)時(shí)間不少于一小時(shí)；領(lǐng)導(dǎo)和網(wǎng)格員每天至少自學(xué)一小時(shí)以上；每人每月至少讀一本好書(shū)。每次集中學(xué)習(xí)要有安排、有考勤記錄、有學(xué)習(xí)資料，考勤結(jié)果要存檔。每次集中學(xué)習(xí)，將有一名領(lǐng)導(dǎo)輔導(dǎo)學(xué)習(xí)。每名網(wǎng)格員都要統(tǒng)一配備專用學(xué)習(xí)筆記本，每年學(xué)習(xí)筆記不少于2萬(wàn)字，每年至少撰寫(xiě)4篇學(xué)習(xí)體會(huì)或調(diào)研報(bào)告。每季度由社區(qū)書(shū)記審閱一次網(wǎng)格員的學(xué)習(xí)筆記，并對(duì)網(wǎng)格員一季度的工作、學(xué)習(xí)進(jìn)行點(diǎn)評(píng)。凡完不成學(xué)習(xí)任務(wù)，達(dá)不到學(xué)習(xí)要求的，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)會(huì)議研究后，根據(jù)個(gè)人實(shí)際情況予以不同程度的組織處理。二、工作和生活制度愛(ài)崗敬業(yè)。要按時(shí)上、下班，不準(zhǔn)遲到、早退，上班時(shí)間衣著儀表要莊重得體，不著奇裝異服。上班時(shí)間不準(zhǔn)看電視，不準(zhǔn)聽(tīng)錄音機(jī)，不準(zhǔn)下象棋、打牌，不準(zhǔn)在電腦上玩游戲，不準(zhǔn)辦私事，嚴(yán)守工作崗位，嚴(yán)禁脫崗、溜崗、串崗。講究衛(wèi)生。按時(shí)打掃辦公室內(nèi)衛(wèi)生，必須保持辦公室干凈整潔。節(jié)約用電。禁止辦公室內(nèi)開(kāi)“長(zhǎng)明燈”。用語(yǔ)文明。接待群眾要態(tài)度熱情，耐心細(xì)致，用語(yǔ)文明，不大吵大鬧，不激化矛盾，不說(shuō)粗話、臟話。維護(hù)集體榮譽(yù)。凡辦公樓發(fā)生突發(fā)事件，領(lǐng)