荊州市華康醫(yī)院護(hù)士節(jié)技能賽(編輯修改稿)
2024-10-13 19:13 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 工作雷厲風(fēng)行，執(zhí)行力強(qiáng)，能起到積極的帶頭作用。（2分）有較強(qiáng)的責(zé)任感，勇于擔(dān)當(dāng)，敢于負(fù)責(zé)。（2分）三、工作能力：（滿分20分，各占4分）專業(yè)技能精通，業(yè)務(wù)熟練，能勝任本職工作。能創(chuàng)造性地開展工作，觸類旁通，方法靈活多樣。工作效率高，及時(shí)準(zhǔn)確，且能保質(zhì)保量完成任務(wù)。溝通協(xié)調(diào)能力強(qiáng)，能順利解決工作中出現(xiàn)的困難和問題。能正確掌握上級指示，開展各項(xiàng)工作，并能及時(shí)向上極匯報(bào)。四、團(tuán)隊(duì)協(xié)作：（滿分10分，各占5分）有較強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)精神，能積極與他人合作，凝聚力強(qiáng)。能積極團(tuán)結(jié)同事，為人誠懇友善，為他人著想，樂于助人。五、學(xué)習(xí)與創(chuàng)新：（滿分10分）因業(yè)務(wù)需求或晉升專業(yè)技術(shù)職務(wù)前的醫(yī)務(wù)人員到上一級醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)進(jìn)修學(xué)習(xí)3個(gè)月以上的。（3分）重視學(xué)習(xí)、善于學(xué)習(xí)，能不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平和綜合素質(zhì)。（3分）能主動(dòng)接受新事物，有策劃能力，工作有新方法、新思路。（3分）善于創(chuàng)新，能積極提出合理化建議，并被醫(yī)院采納。（4分）六、工作禮儀：（滿分10分）尊重領(lǐng)導(dǎo)，服務(wù)上級，對上級的檢查指導(dǎo)能積極準(zhǔn)備、認(rèn)真接待。（4分）愛護(hù)同事，對同事提出的意見或建議能虛心傾聽，并能及時(shí)反饋。（3分）語言、行為規(guī)范，舉止文明，維護(hù)公德，維護(hù)醫(yī)院形象。（3分）七、扣分依據(jù)科室間或同事間鬧不團(tuán)結(jié)，工作受到影響的。（2分）不執(zhí)行診療規(guī)范給病人作檢查檢驗(yàn)的。（2分）工作拖拉，不按時(shí)完成任務(wù)或不服從科室或醫(yī)院工作安排的。（3分）各科1名，由科室人員按照本科室人數(shù)的30%的比例，自行推薦選出候選人，再由科室負(fù)責(zé)人、科主任、院長評分選出。（四）優(yōu)秀護(hù)士服務(wù)態(tài)度：無舉報(bào)，無投訴，熱心為病人服務(wù)，病人滿意度高。（15分）勞動(dòng)紀(jì)律：堅(jiān)守崗位、履行職責(zé)，全年病事假累計(jì)不超過1周。（10分）各項(xiàng)操作技術(shù)熟練。（10分）積極承擔(dān)科室及院內(nèi)業(yè)務(wù)教學(xué)、護(hù)理查房任務(wù)。（10分）積極參加全院業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、科室學(xué)習(xí)及相關(guān)會(huì)議。（10分）較強(qiáng)的溝通能力，工作積極主動(dòng)，得到護(hù)士長、科主任及科室其他人員的認(rèn)可。（10分）全年無差錯(cuò)，無護(hù)理投訴、糾紛。（10分）服從科室管理，協(xié)助護(hù)士長做好部門的管理工作。（10分）服從醫(yī)院工作安排。（15分）在內(nèi)科、外科、門診及手術(shù)室護(hù)士對以上各項(xiàng)進(jìn)行打分，根據(jù)得分情況評選出優(yōu)秀護(hù)士。七、獎(jiǎng)勵(lì)辦法（一）5月12日召開全院職工大會(huì)對其進(jìn)行表彰并頒發(fā)榮譽(yù)證書。（二）下文表彰并在公布欄公布。第四篇：康建昱華醫(yī)院信息化工作總結(jié)2012年康建昱華醫(yī)院信息化建設(shè)總結(jié)本著為適應(yīng)醫(yī)改、方便群眾就醫(yī)的總體要求，醫(yī)院按照總體規(guī)劃，分步實(shí)施的建設(shè)思路，2012年，信息化建設(shè)工作取得了積極進(jìn)展，現(xiàn)總結(jié)如下。一、領(lǐng)導(dǎo)重視，資金有保障信息化建設(shè)投資強(qiáng)度大，建設(shè)周期長，涉及范圍廣，資金是信息化建設(shè)的前提條件。在資金異常短缺的情況下，院領(lǐng)導(dǎo)積極謀劃，多方爭取，得到區(qū)域機(jī)構(gòu)的有力支持，給醫(yī)院下達(dá)了330萬元投資的信息化投資計(jì)劃，使醫(yī)院信息化建設(shè)全面啟動(dòng)工作得以實(shí)現(xiàn)。自籌資金450余萬元。較為充足的資金投入，保障了信息化建設(shè)的全面實(shí)施。二、縝密籌劃，防止冒進(jìn)本著積極穩(wěn)妥的建設(shè)原則，醫(yī)院組織了廣泛的實(shí)地考察觀摩，積極了解各地信息化建設(shè)的成功經(jīng)驗(yàn)及教訓(xùn)，并借助集團(tuán)公司信息研發(fā)部門的技術(shù)力量，共同研究制定了全面信息化建設(shè)可行性方案，共同組織了項(xiàng)目的招標(biāo)，從眾多投標(biāo)方中遴選出了技術(shù)較為全面的軟件公司。本次招標(biāo)，共購置醫(yī)院信息化子系統(tǒng)如HIS、LIS、PACS、電子病歷系統(tǒng)、臨床路徑系統(tǒng)、體檢系統(tǒng)、移動(dòng)查房系統(tǒng)等50余個(gè)，全面實(shí)施后，康建昱華醫(yī)院基本實(shí)現(xiàn)數(shù)字化。三、精心組織，快速推進(jìn)完善組織，成立專門機(jī)構(gòu)。為做好醫(yī)院信息化建設(shè)工作，醫(yī)院成立了信息化實(shí)
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