網(wǎng)絡(luò)信息部工作總結(jié)和計劃(編輯修改稿)
2024-10-13 19:10 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 的優(yōu)化。為了滿足集團推廣NC系統(tǒng)的需求，在不添加網(wǎng)絡(luò)設(shè)備不增加網(wǎng)絡(luò)費用支出的基礎(chǔ)上對網(wǎng)絡(luò)安全及流量做了簡單分配，目前可以滿足現(xiàn)有辦公需求，現(xiàn)階段所有設(shè)備運行良好。，切實落實各項制度我們結(jié)合公司自身實際，根據(jù)保證銷售辦公穩(wěn)定運行的原則，制定了天津極地海洋館網(wǎng)絡(luò)信息部《辦公網(wǎng)絡(luò)及維護(hù)管理制度》、《售票，MIS系統(tǒng)安全管理制度》、《機房管理制度》，從工作流程、組織機構(gòu)、機構(gòu)職責(zé)等方面進(jìn)行規(guī)范管理并嚴(yán)格執(zhí)行各項制度，使信息化工作更加規(guī)范。，售票系統(tǒng)的升級和維護(hù)根據(jù)集團信息電算部門的指示，MIS系統(tǒng)和售票系統(tǒng)在今年都做了不同程度的升級，根據(jù)公司業(yè)務(wù)流程的需要做了相應(yīng)的系統(tǒng)調(diào)整，經(jīng)過長時間測試目前運行穩(wěn)定，針對一些bug也制定了一套完整的處理解決的方案。、維護(hù)、調(diào)試及分配 ，NC系統(tǒng)，并進(jìn)行調(diào)配、更新病毒庫殺毒 、收銀服務(wù)器進(jìn)行數(shù)據(jù)備份每周對各服務(wù)器數(shù)據(jù)進(jìn)行多介質(zhì)的備份轉(zhuǎn)移。、維護(hù)及電腦維修、交換機等網(wǎng)絡(luò)設(shè)備進(jìn)行日常檢查 ，日均量5次，做到實時監(jiān)控公司網(wǎng)絡(luò)狀態(tài)及時排除故障的準(zhǔn)備 、流程的建立 、流程修改和用戶添加刪除等工作 、線路維護(hù) ，分機號碼對調(diào)、調(diào)整等的次數(shù)達(dá)數(shù)十次以上 ，企事業(yè)單位票種的建立和修改 4．每日銷售差異調(diào)整5．協(xié)助財務(wù)人員查詢統(tǒng)計分析銷售數(shù)據(jù) ，供應(yīng)商等信息的建立 2．每日進(jìn)行沖減庫存的操作、采購、商品等部門進(jìn)行盤點 利用現(xiàn)有軟件制作出了一套完整穩(wěn)定的工資條郵件自動發(fā)放的方法，此方法的使用解決了人事部門每月發(fā)放工資條難的問題，節(jié)約了制作工資條的成本和人力支出，通過次方法發(fā)出的工資條準(zhǔn)確、保密、及時。受到廣大員工的認(rèn)可。網(wǎng)絡(luò)信息部今年最大的一項成果就是參加實施了煙臺鯨鯊館和武漢極地館的開業(yè)系統(tǒng)搭建的工作，具體工作內(nèi)容如下： 1)8月煙臺鯨鯊館MIS系統(tǒng)的搭建工作：a)安裝搭建正式MIS系統(tǒng)服務(wù)器b)協(xié)助指導(dǎo)煙臺館相關(guān)部門人員制定鯨鯊館的商品餐飲營銷流程體系 c)根據(jù)煙臺館的境況建立MIS系統(tǒng)的基本信息 d)規(guī)劃使用系統(tǒng)人員權(quán)限，測試每一條權(quán)限可行性 e)建立售賣商品以及供應(yīng)商基本信息f)培訓(xùn)財務(wù)、商品餐飲、采購等相關(guān)人員，培訓(xùn)電算人員，培訓(xùn)收銀員 g)搭建MIS測試服務(wù)器，組織相關(guān)部門進(jìn)行系統(tǒng)整體演練多次 2)9月武漢極地海洋館售票系統(tǒng)的搭建工作a)規(guī)劃武漢館的網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)b)安裝搭建正式TICKET售票系統(tǒng)服務(wù)器c)協(xié)助指導(dǎo)武漢館相關(guān)部門人員制定極地館票種信息和業(yè)務(wù)流程 d)建立票務(wù)系統(tǒng)基本數(shù)據(jù)信息，測試每條信息的準(zhǔn)確性 e)規(guī)劃使用系統(tǒng)人員權(quán)限，測試每一條權(quán)限可行性 f)批量導(dǎo)入旅行社企事業(yè)等信息 g)閘機系統(tǒng)的安裝和調(diào)試h)培訓(xùn)財務(wù)、營銷
高考資料相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1