網絡信息部十月份工作總結(編輯修改稿)
2025-10-12 02:47 本頁面
【文章內容簡介】 了售票收銀業(yè)務網絡段、運營設備網絡段、辦公網絡段三個網段。其中每個大網段又按照功能部門劃分了多個子網段。這種劃分充分具體的利用了現有的網絡環(huán)境，減少了故障的發(fā)生，如果發(fā)生故障也會將損失減到最小。做到了在保證銷售業(yè)務正常穩(wěn)定運行基礎上，辦公網絡也得到了最大的優(yōu)化。為了滿足集團推廣NC系統(tǒng)的需求，在不添加網絡設備不增加網絡費用支出的基礎上對網絡安全及流量做了簡單分配，目前可以滿足現有辦公需求，現階段所有設備運行良好。，切實落實各項制度我們結合公司自身實際，根據保證銷售辦公穩(wěn)定運行的原則，制定了天津極地海洋館網絡信息部《辦公網絡及維護管理制度》、《售票，MIS系統(tǒng)安全管理制度》、《機房管理制度》，從工作流程、組織機構、機構職責等方面進行規(guī)范管理并嚴格執(zhí)行各項制度，使信息化工作更加規(guī)范。，售票系統(tǒng)的升級和維護根據集團信息電算部門的指示，MIS系統(tǒng)和售票系統(tǒng)在今年都做了不同程度的升級，根據公司業(yè)務流程的需要做了相應的系統(tǒng)調整，經過長時間測試目前運行穩(wěn)定，針對一些bug也制定了一套完整的處理解決的方案。、維護、調試及分配 ，NC系統(tǒng)，并進行調配、更新病毒庫殺毒 、收銀服務器進行數據備份每周對各服務器數據進行多介質的備份轉移。、維護及電腦維修、交換機等網絡設備進行日常檢查 ，日均量5次，做到實時監(jiān)控公司網絡狀態(tài)及時排除故障的準備 、流程的建立 、流程修改和用戶添加刪除等工作 、線路維護 ，分機號碼對調、調整等的次數達數十次以上 ，企事業(yè)單位票種的建立和修改 4．每日銷售差異調整5．協(xié)助財務人員查詢統(tǒng)計分析銷售數據 ，供應商等信息的建立 2．每日進行沖減庫存的操作、采購、商品等部門進行盤點 利用現有軟件制作出了一套完整穩(wěn)定的工資條郵件自動發(fā)放的方法，此方法的使用解決了人事部門每月發(fā)放工資條難的問題，節(jié)約了制作工資條的成本和人力支出，通過次方法發(fā)出的工資條準確、保密、及時。受到廣大員工的認可。網絡信息部今年最大的一項成果就是參加實施了煙臺鯨鯊館和武漢極地館的開業(yè)系統(tǒng)搭建的工作，具體工作內容如下： 1)8月煙臺鯨鯊館MIS系統(tǒng)的搭建工作：a)安裝搭建正式MIS系統(tǒng)服務器b)協(xié)助指導煙臺館相關部門人員制定鯨鯊館的商品餐飲營銷流程體系 c)根據煙臺館的境況建立MIS系統(tǒng)的基本信息 d)規(guī)劃使用系統(tǒng)人員權限，測試每一條權限可行性 e)建立售賣商品以及供應商基本信息f)培訓財務、商品餐飲、采購等相關人員，培訓電算人員，培訓收銀員 g)搭建MIS測試服務器，組織相關部門進行系統(tǒng)整體演練多次 2)9月武漢極地海洋館售票系統(tǒng)的搭建工作a)規(guī)劃武漢館的網絡結構b)安裝搭建正式TICKET售票系統(tǒng)服務器c)協(xié)助指導武漢館相關部門人員制定極地館票種信息和業(yè)務流程 d)建立票
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