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正文內(nèi)容

職工大會管理制度(編輯修改稿)

2024-10-13 19:09 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 滿完成了各項既定任務(wù)。本次大會,各位代表充分發(fā)揚主人翁精神,以高度的責(zé)任感和使命感,很好地履行了代表職責(zé),保證了會議成功召開。代表們以對學(xué)校事業(yè)發(fā)展高度負(fù)責(zé)的態(tài)度,認(rèn)真聽取并審議了學(xué)校工作報告、學(xué)校財務(wù)工作報告、工會工作報告等。在分組討論中,各位代表緊緊圍繞會議主題,密切聯(lián)系學(xué)校和本單位實際,各抒己見,暢所欲言,特別是能夠立足當(dāng)前、放眼長遠(yuǎn),積極踴躍地為學(xué)校的改革發(fā)展出謀獻(xiàn)策,提出了許多建設(shè)性的意見和建議。通過認(rèn)真審議討論,進(jìn)一步統(tǒng)一了思想,形成了共識和合力,這將對學(xué)校當(dāng)前和今后一個時期的工作產(chǎn)生重要的積極影響。本次大會,代表們嚴(yán)格按照程序和民主集中制的原則,在充分發(fā)揚民主的基礎(chǔ)上,順利選舉產(chǎn)生了新一屆工會委員會和教代會各專門委員會。大會的圓滿成功是全體代表共同努力的結(jié)果,也是大會全體工作人員共同努力的結(jié)果。在此,我代表校黨委向新當(dāng)選的新一屆工會委員會和教代會專門委員會的同志們表示熱烈的祝賀,向全體代表和工作人員表示衷心地感謝!我相信,在新一屆工會委員會和教代會專門委員會的積極工作下,全校教職工一定會更加團(tuán)結(jié)奮進(jìn),共同努力把學(xué)校各項事業(yè)不斷推向前進(jìn)!各位代表、同志們,依法維護(hù)好、保障好廣大教職工的利益,是教代會和工會的基本職責(zé),也是學(xué)校的重要使命。而全校教職工最大的共同利益就是學(xué)校的發(fā)展,只有學(xué)校發(fā)展了,才能有條件有能力不斷改善和提高廣大教職工和廣大學(xué)生的福祉。當(dāng)前,學(xué)校發(fā)展已經(jīng)到了一個爬坡過坎的重要關(guān)頭,提高教育質(zhì)量和強化辦學(xué)特色成為學(xué)校在日益激烈的高等教育競爭中圖生存、求發(fā)展的關(guān)鍵所在,加快內(nèi)涵提升成為緊迫要求,需要全校上下同心同德,群策群力,勵精圖治,奮發(fā)有為,不懈努力地推動學(xué)校更好更快發(fā)展。借此機(jī)會,我提幾點意見。第一,要以全國“百強”高校的目標(biāo)引領(lǐng)學(xué)校發(fā)展。XX年學(xué)校就已經(jīng)明確提出了建設(shè)全國百強高校的目標(biāo)。兩年多來,我在不同場合多次強調(diào)了學(xué)校這個發(fā)展目標(biāo)。就是要大幅度提升學(xué)校的綜合教育質(zhì)量和辦學(xué)水平,把xx大學(xué)真正辦成有特色、高水平的大學(xué),綜合實力達(dá)到全國高校前一百名的水平。為什么要提出這個概念?有人告訴我,說學(xué)校只要抓住特色就可以了,不需要追求什么排名。但是,我想告訴大家的是,學(xué)校的發(fā)展不僅需要特色,更需要實力。我們提出,未來5年內(nèi)把學(xué)校真正建設(shè)成為名符其實的全國百強高校,確立了這樣的目標(biāo),學(xué)校發(fā)展就有了明確的方向,有了方向,才會有不懈前進(jìn)的動力。追求學(xué)校的排名不是我們的最終目的,我們是要以百強高校作為學(xué)校發(fā)展的參照系和標(biāo)桿,并在這個目標(biāo)的有力驅(qū)動和牽引下,加強內(nèi)涵建設(shè),加快提升教育質(zhì)量和辦學(xué)水平。通過與別人相比,我們可以清醒地知道自己的地位如何?有哪些方面的差距?要通過怎樣的努力去補我們的短板,使自己真正躋身于百強高校的行列?說實話,要實現(xiàn)這樣的目標(biāo),我們還有不小的差距需要彌補,還需要付出巨大的努力。尤其是未來幾年內(nèi),中國的高等教育還將發(fā)生更加深刻的變化,就像建保校長今天上午在報告中所說的,學(xué)校發(fā)展面臨著四個危機(jī):第一是生源危機(jī),第二是社會評價危機(jī),第三是資源分配危機(jī),第四是人才競爭危機(jī)。如何應(yīng)對這些危機(jī),如何轉(zhuǎn)“?!睘椤皺C(jī)”,確實是嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。我希望大家切實增強危機(jī)感和緊迫感,增強責(zé)任感和使命感,緊緊圍繞全國百強高校的目標(biāo),心往一處想,勁往一處使,直面危機(jī),披荊斬棘,攻堅克難,奮力推進(jìn)學(xué)校內(nèi)涵發(fā)展,力爭早日實現(xiàn)百強目標(biāo)。第二,要以提升“兩個力”的辦學(xué)理念指導(dǎo)學(xué)校發(fā)展。在日益激烈甚至是日益殘酷的高等教育競爭面前,我們靠什么脫穎而出?靠什么獲得學(xué)生和家長的認(rèn)同和青睞?靠什么贏得政府和社會的`認(rèn)可和支持?我想,最關(guān)鍵的,要靠學(xué)校的核心競爭力。在去年7月召開的校黨委1屆6次全體(擴(kuò)大)會議上,我代表校黨委正式提出要著力提高學(xué)生的社會競爭力和教師的社會影響力,簡稱“兩個力”,這就是學(xué)校核心競爭力的要害所在。學(xué)生的社會競爭力重點要提升的是學(xué)生的思想力、意志力、親和力、學(xué)習(xí)力、實踐力、適應(yīng)力和創(chuàng)造力。教師的社會影響力重點要提升的是學(xué)術(shù)影響力、教育引導(dǎo)力、社會服務(wù)力和文化傳承創(chuàng)新力。提升“兩個力”的辦學(xué)理念,要求我們要堅持教育以人為本、以學(xué)生為主體,切切實實做到“一切為了學(xué)生,為了學(xué)生一切,為了一切學(xué)生”,一切工作都必須以是否有利于提升學(xué)生的社會競爭力為衡量標(biāo)準(zhǔn),必須以符合學(xué)生發(fā)展需要、著眼學(xué)生前途為最高準(zhǔn)則;要堅持辦學(xué)以人為本、以教師為主體,政策導(dǎo)向和資源配置要以教師為重、以教師為先,以是否有利于提升教師的社會影響力作為基本依據(jù),為廣大教師悉心于教書育人、潛心于科研創(chuàng)新、用心于社會服務(wù)和文化建設(shè),創(chuàng)造良好條件,提供有力支持??傊?,要把提升“兩個力”作為推進(jìn)學(xué)校內(nèi)涵發(fā)展、建設(shè)百強高校的主抓手,緊緊圍繞“兩個力”的提升,著力更新辦學(xué)理念,著力完善人才培養(yǎng)機(jī)制與模式,著力提高師資隊伍整體水平,著力推進(jìn)管理體制機(jī)制創(chuàng)新,著力建設(shè)先進(jìn)校園文化,帶動學(xué)校內(nèi)涵發(fā)展不斷突破,核心競爭力不斷提高。職工大會講話稿5尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位老師:大家上午好!我院教職工暑期集中培訓(xùn)已經(jīng)圓滿結(jié)束。相信大家和我一樣,通過此次培訓(xùn)會有很多新的收獲,對日后的工作也會有新的思索,新的設(shè)想。學(xué)習(xí)是為了進(jìn)步,為了改變,為了取得更大的成功。集中培訓(xùn)更是能夠強化我們這個團(tuán)隊的思想與認(rèn)識,使我們高度統(tǒng)一起來,以更大的熱情和力量去迎接新的挑戰(zhàn)。我們學(xué)院成立至今本身就是一個不斷探索,不斷發(fā)展上升的歷程。從我個人而言,留校做學(xué)生工作已有三年時間,這三年也是我不斷成長進(jìn)步的重要階段。剛剛走上工作崗位時,只有年輕這一最大的資本,因為年輕所以更具熱情,也更易于和學(xué)生溝通,但年輕也有最大的缺陷,那就是工作經(jīng)驗不足。好在經(jīng)驗不是與生俱來,擺在自己面年前的道路只有一條,那就是學(xué)中做做中學(xué),向勤奮要成績,向細(xì)心求收獲。領(lǐng)導(dǎo)的支持,前輩的幫助,使我信心滿懷地走到了今天,在一些新同事面前也榮幸地進(jìn)入老同志行列了。我們隊伍在不斷壯大,我們的明天必將輝煌,但是我們的工作必須科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)一絲不茍地開展。學(xué)生工作繁瑣細(xì)小,看似簡單卻奧妙無窮,收獲可以在不經(jīng)意間實現(xiàn),危險也許就在疏忽時釀成。只要對學(xué)生有益的我們都應(yīng)該去做,只要對工作有利的我們都可以嘗試。我們所做的一切都是為了培養(yǎng)教育學(xué)生,為了學(xué)生的成長成才我們應(yīng)當(dāng)敢于付出有益的一切。對上級文件精神的39。深刻領(lǐng)會,對各級領(lǐng)導(dǎo)指示的認(rèn)真貫徹執(zhí)行,對先進(jìn)模范心得經(jīng)驗的悉心揣摩,無疑都是我們?nèi)〉贸晒Σ豢苫蛉钡闹匾U稀1敬闻嘤?xùn)為我們的思想補充了豐富的營養(yǎng),提供了重要的理論和方法支持,讓我們以此為重要契機(jī),更加明確工作方向,更加增強必勝信心,為了廣大學(xué)生的成長成才,為了我們新圓明更加美好的明天而不懈奮斗。謝謝大家。職工大會講話稿6各位老師、同志們:我今天主要圍繞“規(guī)劃、規(guī)范、創(chuàng)新、服務(wù)”八個字來講。首先講“規(guī)劃”。我校從20xx年建校至今4年都沒有制定過規(guī)劃,但學(xué)校還基本實現(xiàn)了超常規(guī)發(fā)展。今年,我們制定了第一個五年規(guī)劃,即學(xué)校20xx年—20xx年的發(fā)展規(guī)劃,我今天圍繞規(guī)劃綱要講一些重點?!耙晃逡?guī)劃”期間,我校總體的目標(biāo)是實現(xiàn)成本二本院校,達(dá)到二本的中等水平。鑒于學(xué)校以前有較好的發(fā)展基礎(chǔ),我們有信心、也有條件實現(xiàn)此目標(biāo)。在“二五規(guī)劃”中,我們要爭取進(jìn)入一本院校行列。要實現(xiàn)這些目標(biāo),學(xué)校必須超常規(guī)發(fā)展,比如華科大的發(fā)展,美國也有一些院校才創(chuàng)建20xx年,便進(jìn)入世界大學(xué)100強。在達(dá)到二本中等水平這個總體目標(biāo)下,我們有許多工作要做。總體目標(biāo)下具體目標(biāo)有:(1)加強學(xué)科建設(shè)。目前我校有本科專業(yè)22個,??茖I(yè)19個,我們要爭取在五年內(nèi)達(dá)到本科專業(yè)40個,專科專業(yè)25個。今后,我校的本、??圃谂囵B(yǎng)目標(biāo)定位上要徹底分開,人才培養(yǎng)方案要進(jìn)行創(chuàng)新、改革。本科的培養(yǎng)目標(biāo)定位要提高,比如我們的計算機(jī)專業(yè),要培養(yǎng)軟件工程師,商學(xué)院要立足培養(yǎng)職業(yè)經(jīng)理人才。專科要徹底職業(yè)化,辦成高等職業(yè)技術(shù)教育,培養(yǎng)技術(shù)型、應(yīng)用型人才。學(xué)校的規(guī)模總體定位在16000人左右。在學(xué)科建設(shè)方面,有以下幾項具體任務(wù):一是產(chǎn)生5個在社會上有影響的品牌專業(yè)。1個產(chǎn)生于信息工程學(xué)院,與印度國際軟件學(xué)院合作,在信工學(xué)院成立一個國際軟件學(xué)院,我們都知道印度的軟件工程是很強大的,我們就靠大做大、靠強做強,將信工學(xué)院做得有影響。另外有3個品牌專業(yè)爭取在商學(xué)院產(chǎn)生,據(jù)我所知,目前國內(nèi)大學(xué)的商學(xué)院基本上還處于同一水平,包括北大、清華,而我們的商學(xué)院有一個比較先進(jìn)的國際貿(mào)易實驗室,我們要依托這個優(yōu)勢辦好商學(xué)院的專業(yè)。還有1個爭取產(chǎn)生于外語學(xué)院的同聲傳譯,同聲傳譯目前的就業(yè)形勢非常好,8000元以上的月薪。此外,其它各類專業(yè)也要精心打造,尤其??频膶I(yè)設(shè)置要適銷對路。二是專業(yè)設(shè)計要加強。這涉及到人才培養(yǎng)方案,人才培養(yǎng)方案是學(xué)科建設(shè)的核心。我校的專業(yè)設(shè)計現(xiàn)在已經(jīng)進(jìn)了一大步,但還跟不上社會發(fā)展的需要。人才的培養(yǎng)就是要使學(xué)生在人才市場上充分就業(yè)、找到出路。中專的垮臺最根本的原因就是因為社會不需要中專人才,中專生找不到工作。去年的幾次人才招聘會上我們發(fā)現(xiàn),很多單位本來需要國際貿(mào)易專業(yè)的學(xué)生,可是國際貿(mào)易專業(yè)卻連英語都不會講,這說明原來的培養(yǎng)方案已經(jīng)過時,一定要改。改革人才培養(yǎng)方案的總體指導(dǎo)思想是培養(yǎng)成功素質(zhì)人才,堅持兩個原則,即面向社會需求,以就業(yè)為導(dǎo)向。符合學(xué)校學(xué)生的實際情況,不能照搬別的學(xué)校的模式。20xx年,我們要徹底完成專業(yè)設(shè)計的改革,這是五年計劃的重中之重。三是要打造精品課程。目前全校有800門課程,我們要爭取在五年內(nèi)使1/5的課程成為精品課程。四是教材的建設(shè)。目前我們還使用別人的教材,這需要進(jìn)行很大的取舍,因為要因材施教?!耙晃迤陂g”,我們要使自編教材、合編教材、國家教材的使用比例各占1/3,大力啟動自編教材,包括實驗課教材。(2)加強基礎(chǔ)建設(shè)。首先,盡快實現(xiàn)辦公無紙化。我們目前有較現(xiàn)代化的校園網(wǎng),但要進(jìn)一步信息化,爭取盡快實現(xiàn)辦公無紙化和精品課程的無紙化教學(xué)。其次,加強實驗室建設(shè)。我們準(zhǔn)備每年投入1000萬,爭取有5個實驗室成為省級重點實驗室。第三、加強實習(xí)基地建設(shè)。每個專業(yè)都必須有實習(xí)基地,要下大功夫。大學(xué)是理論教學(xué)與實踐教學(xué)的結(jié)合,我們的實踐教學(xué)重點抓落實。第四、建立素質(zhì)拓展基地,和非專業(yè)素質(zhì)教育相配套。團(tuán)中央的文件中就提到,今后大學(xué)生都必須進(jìn)行素質(zhì)拓展訓(xùn)練。此外,還要將假期學(xué)生實踐規(guī)范化。五是圖書館的建設(shè)。我們準(zhǔn)備新建一個3萬平米的圖書館大樓,比現(xiàn)在的大兩倍,閱覽室的座位由原來的180個擴(kuò)充到500個,實現(xiàn)借閱的一體化。藏書達(dá)到130萬冊,報刊達(dá)到1350余種,過刊1000余種,電子圖書達(dá)到紙質(zhì)圖書的1/3。(3)加強人才隊伍建設(shè)。人才是目前學(xué)校發(fā)展的瓶頸,學(xué)校的發(fā)展要始終抓住人才隊伍這個核心。我校目前有專業(yè)教師460人,按照國家1:20的比例標(biāo)準(zhǔn),我們應(yīng)該有710人的專業(yè)教師,現(xiàn)在量的規(guī)模上還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。學(xué)校還有許多的兼職教師,我們要使專、兼職教師的比例達(dá)到9:1。現(xiàn)有的素質(zhì)導(dǎo)師是學(xué)校的一個特色,要繼續(xù)保持。在教師的年齡結(jié)構(gòu)方面,目前老、中、青分別占40%、20%、40%,“一五期間”要達(dá)到各占1/3。在教師學(xué)歷結(jié)構(gòu)方面,一五期間要使60%的教師具有碩士以上學(xué)歷,還要花大力氣引進(jìn)長江學(xué)者、博士。爭取實現(xiàn)中、高職稱的比例達(dá)到30%、40%。爭取有5—10名學(xué)科帶頭人、40—50名學(xué)術(shù)骨干。(4)加大科研投入。大學(xué)具有培養(yǎng)人才、出學(xué)術(shù)成果、為社會服務(wù)的功能的三大功能,因此不出科研成果的大學(xué)老師是不合格的.,而且評價大學(xué)水平的高低也是看科研,而非教學(xué)?!耙晃迤陂g”學(xué)校要成立成功素質(zhì)教育研究所和經(jīng)濟(jì)研究所,并使其在社會上具有一定的影響力。學(xué)校要向產(chǎn)、學(xué)、研的一體化邁進(jìn),我們鼓勵各學(xué)院辦公司。學(xué)校將把科研提到和教學(xué)同等重要的地位,實行考核獎勵制度。(5)力求學(xué)生工作的新突破?!耙晃濉逼陂g我們要使非專業(yè)素質(zhì)教育與專業(yè)素質(zhì)教育一樣形成完整的體系,具體要在以下幾個方面作出努力:一是建立一支高水平的素質(zhì)導(dǎo)師隊伍,承擔(dān)起非專業(yè)素質(zhì)教育的重任。二是著力于培養(yǎng)學(xué)生四個方面的成功:即學(xué)業(yè)成功、就業(yè)成功、創(chuàng)業(yè)成功和事業(yè)成功,“一五期間”要使99%的學(xué)生學(xué)業(yè)成功、90%的學(xué)生就業(yè)成功、1%的學(xué)生創(chuàng)業(yè)成功、1%的學(xué)生事業(yè)成功。三是建立社會實踐基地,完善學(xué)生的社會實踐模式。四是把創(chuàng)新思想、創(chuàng)新觀念、創(chuàng)新方法深入每名學(xué)生的大腦。(6)完善校園建設(shè)。“一五期間”要把學(xué)校建成全國最美的大學(xué)之一。學(xué)校將建設(shè)體育館、新圖書館和成功素質(zhì)拓展大樓。建設(shè)書山學(xué)海主題公園,形成優(yōu)美、富有特色的校園文化。搞好綠化工作,使學(xué)校成為省級園林式校園。(7)加強黨的領(lǐng)導(dǎo),堅持正確的辦學(xué)方向。具體任務(wù)有:加強師德師風(fēng)建設(shè),使所有老師都能愛崗敬業(yè)、為人師表、教書育人、嚴(yán)謹(jǐn)治學(xué)、品德高尚、業(yè)務(wù)精湛、具有創(chuàng)新精神。加強校風(fēng)建設(shè),包括工作作風(fēng)、學(xué)風(fēng)和考風(fēng)建設(shè)。以“辦人民滿意的教育”為出發(fā)點和落腳點,把成功素質(zhì)教育打造成學(xué)校品牌。二是規(guī)范。規(guī)范是質(zhì)量的保證、是管理水平的標(biāo)志。20xx年是學(xué)校的規(guī)范年,規(guī)范應(yīng)從制度開始,將所有的工作制度化、程序化,一切按制度辦事。服務(wù)也應(yīng)該規(guī)范起來,比如水電維修等工作。總之,在管理、教學(xué)、服務(wù)等方面都要規(guī)范化。三是創(chuàng)新?!俺鞍l(fā)展”是成功素質(zhì)教育的八大理念之一,也是擺在首位的理念。任何單位的都要超前發(fā)展,否則就會被淘汰,比如學(xué)校在“一五期間”若不達(dá)到二本中流水平,就會面臨嚴(yán)峻的考驗。而要超前發(fā)展就要具有創(chuàng)新思維。因此要求學(xué)校的工作人員在專業(yè)設(shè)計、教學(xué)方法、管理模式和服務(wù)等方面不斷創(chuàng)新。四是服務(wù)。每個教職工所做的本質(zhì)工作都是服務(wù),全體教師、素導(dǎo)都應(yīng)為學(xué)生服務(wù),全體行政、后勤人員都應(yīng)為教師、素質(zhì)導(dǎo)師服務(wù)。因此,全體教職工都應(yīng)牢固樹立“服務(wù)”的理念,一切為學(xué)生的成功和學(xué)校的發(fā)展服務(wù),體現(xiàn)三個“一切”的辦學(xué)宗旨。今天就從四個方面講這些,其中“規(guī)范”、“創(chuàng)新”是今年工作的重點。職工大會講話稿7同志們:春意盎然,萬象更新,經(jīng)過一冬的休整,我們?nèi)w職工又重新回到了自己的工作崗位。眾所周知,今年是振興東北老工業(yè)基地的大好時期,市委、市政府已向全市人民發(fā)出“東北振興,沈陽先行”的號召,一場振興老工業(yè)基地的新的`“遼沈戰(zhàn)役”已經(jīng)打響,一種千帆競發(fā)、百舸爭流、競相發(fā)展的態(tài)勢正在形成。為使我處廣大干部職工進(jìn)一步認(rèn)清形勢、統(tǒng)一思想、明確任務(wù)、堅定信心,盡快進(jìn)入角色,今天,處黨委在此召開二OO三年總結(jié)表彰暨二OO四年誓師
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