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正文內(nèi)容

見(jiàn)義勇為促和諧(編輯修改稿)

2024-10-13 18:56 本頁(yè)面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 敬、可畏,帶兵就有了本錢(qián)?!边B隊(duì)干部也從自身做起,在連隊(duì)干部之間經(jīng)常性地開(kāi)展互相指問(wèn)題、找缺點(diǎn)的活動(dòng),及時(shí)糾正不符合一名干部身份的言行舉止,做到言必行,行必果,真正在戰(zhàn)士心中樹(shù)立起威信。同時(shí)我們通過(guò)建立骨干管理、培訓(xùn)和輪換機(jī)制,及時(shí)處理骨干在管理中遇到的問(wèn)題的方式,深入地了解戰(zhàn)士的思想情況,采取談心教育的方式解決骨干和普通戰(zhàn)士之間的矛盾,消除他們之間的隔閡,這也增進(jìn)了干部和戰(zhàn)士之間的感情。這樣大家都為創(chuàng)造一個(gè)良好的和諧的內(nèi)部人際環(huán)境做出努力,大家又能在這個(gè)良好的和諧的環(huán)境里心情舒暢地生活和工作。現(xiàn)在連隊(duì)干部與戰(zhàn)士、士官與普通士兵之間都能夠談心里話,談?wù)嬖挘突ブ臍夥辗浅夂?,關(guān)鍵時(shí)刻能拉得出,用得上,打得贏。因?yàn)檫B隊(duì)工作出色,我們連隊(duì)近年來(lái)榮立集體三等功一次,多人立功受獎(jiǎng)。成績(jī)的取得離不開(kāi)連隊(duì)和諧的環(huán)境,而這種和諧的環(huán)境也必將促進(jìn)連隊(duì)更好更快的發(fā)展,取得更大的成績(jī)。三、守牢安全底線,促進(jìn)連隊(duì)健康穩(wěn)定發(fā)展。安全是一個(gè)單位建設(shè)發(fā)展的基礎(chǔ),安全穩(wěn)定是保證抓落實(shí)的前提。安全穩(wěn)定必須要從嚴(yán),要做細(xì)。對(duì)于基層連隊(duì)來(lái)說(shuō),要做到全員額、全時(shí)空、全方位、全過(guò)程地了解情況,不出漏洞,不留死角,消除盲區(qū),要解決好組織建設(shè)、骨干隊(duì)伍建設(shè)、基本制度落實(shí)等方面存在的問(wèn)題。實(shí)現(xiàn)安全穩(wěn)定“四無(wú)一確?!保矗簾o(wú)重大行政責(zé)任事故,無(wú)重大惡性案件,無(wú)政治性問(wèn)題,無(wú)失泄密事件,確保單位安全穩(wěn)定和集中統(tǒng)一。我們勤務(wù)汽車(chē)連零散人員多,負(fù)責(zé)全場(chǎng)的車(chē)輛保障,增大了人員管理的難度,同時(shí)也對(duì)連隊(duì)的安全工作提出了更高的要求。針對(duì)連隊(duì)的特點(diǎn)和性質(zhì),我們經(jīng)常性地組織全連人員學(xué)習(xí)《安全工作條例》、總裝《安全工作條例實(shí)施細(xì)則》和我所《安全工作管理實(shí)施辦法》,并通過(guò)組織相關(guān)內(nèi)容的考核和知識(shí)競(jìng)賽,張貼各種標(biāo)語(yǔ)和以黑板報(bào)的形式使戰(zhàn)士對(duì)安全工作有更清醒地認(rèn)識(shí),引導(dǎo)戰(zhàn)士進(jìn)一步熟悉有關(guān)安全工作的條令條例和法規(guī),使大家樹(shù)立了安全防事故的意識(shí),避免的事故的發(fā)生。我們連安全工作的重點(diǎn)是人員的安全,車(chē)輛、以及火工品的安全。在人員的安全方面,我們加強(qiáng)了戰(zhàn)士對(duì)條令條例的學(xué)習(xí)力度,定期組織骨干培訓(xùn),嚴(yán)格落實(shí)一日生活制度和請(qǐng)銷(xiāo)假制度,完善了戰(zhàn)士出入營(yíng)門(mén)制度,堅(jiān)持每晚不定時(shí)查鋪查哨,提高了人員的在位率,確保了人員的安全。在車(chē)輛管理上,我們認(rèn)真組織學(xué)習(xí)貫徹《總裝備部軍隊(duì)車(chē)輛交通事故行政責(zé)任追究規(guī)定》,堅(jiān)持每月組織安全形勢(shì)分析會(huì),狠抓“超速行駛、強(qiáng)行超車(chē)、酒后駕車(chē)、行車(chē)中使用手機(jī)”等違章整治,同時(shí)杜絕疲勞駕駛,有效地避免了事故的發(fā)生,同時(shí)做到安全使用機(jī)械裝備,圓滿完成了總裝“三荒造林”工程、場(chǎng)區(qū)道路改造以及多項(xiàng)試驗(yàn)保障任務(wù)。我們嚴(yán)格火工品庫(kù)管理,確保各分散點(diǎn)安全無(wú)事故,在十七號(hào)火工品倉(cāng)庫(kù)的管控上,我們選派了一批政治素質(zhì)好,思想穩(wěn)定,作風(fēng)優(yōu)良的戰(zhàn)士擔(dān)任庫(kù)區(qū)警衛(wèi)人員,實(shí)行晝夜值班制度。對(duì)油庫(kù)和小車(chē)班的管理上,我們?cè)谂浜先珗?chǎng)的安全檢查的同時(shí),重點(diǎn)增加了臨時(shí)檢查的力度和次數(shù),防止了各類(lèi)突發(fā)性事件發(fā)生,確保了我連的安全穩(wěn)定和集中統(tǒng)一。同時(shí)我們針對(duì)新出現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)制定新的有效措施,調(diào)整工作思路,及時(shí)發(fā)現(xiàn)并消除安全隱患。嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的安全工作換來(lái)了可喜的成績(jī),連隊(duì)連續(xù)十一年保持安全無(wú)事故,順利完成了上級(jí)交給的各項(xiàng)任務(wù)。四、堅(jiān)持科學(xué)管理,激發(fā)連隊(duì)發(fā)展活力。在連隊(duì)建設(shè)上,我們堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀指導(dǎo)連隊(duì)工作,不斷更新管理理念,圍繞中心開(kāi)展工作,充分調(diào)動(dòng)戰(zhàn)士工作訓(xùn)練的積極性,由于連隊(duì)士官多,義務(wù)兵少,其中已婚士官較多,管理起來(lái)有一定的難度,必須重點(diǎn)把握好以下兩方面:首先,作為連隊(duì)的主官,必須把高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn)地完成任務(wù)作為一切工作的出發(fā)點(diǎn)??茖W(xué)管理的基本要求是制度管理,也就是說(shuō)連隊(duì)干部不能按主觀意愿辦事,從個(gè)人情感出發(fā)來(lái)處理問(wèn)題,必須站在全連的角度去考慮問(wèn)題,把是否有利于連隊(duì)的發(fā)展作為辦事的標(biāo)準(zhǔn)。例如每年連隊(duì)都有給地方學(xué)生和企業(yè)員工軍訓(xùn)的任務(wù),受訓(xùn)人數(shù)多,連隊(duì)公差勤務(wù)多,出車(chē)任務(wù)重,參訓(xùn)人員少,面對(duì)這種情況必須要協(xié)調(diào)好人員的分配。我們針對(duì)這種情況,提前進(jìn)行準(zhǔn)備,每天堅(jiān)持兩次隊(duì)列訓(xùn)練,從有限的人員中選拔帶兵能力強(qiáng),隊(duì)列素質(zhì)好的戰(zhàn)士當(dāng)小教員,進(jìn)行傳、幫、帶,在短時(shí)間內(nèi)使更多的戰(zhàn)士盡快掌握隊(duì)列教學(xué)法,同時(shí)盡量減少不必要的公差勤務(wù),提高人員的在位率,確保訓(xùn)練質(zhì)量和軍訓(xùn)任務(wù)的順利完成。第二, 就是在自己的職責(zé)范圍內(nèi),在不違背原則的基礎(chǔ)上為連隊(duì)官兵做實(shí)事。作為連隊(duì)主官,首要任務(wù)是帶領(lǐng)全連官兵完成上級(jí)布臵的任務(wù),為連隊(duì)獲得榮譽(yù),而連隊(duì)的凝聚力是順利完成任務(wù)的關(guān)鍵?,F(xiàn)在的戰(zhàn)士思想活躍,每個(gè)人的心里都有自己的小九九,把全連官兵的思想統(tǒng)一起來(lái),使官兵樹(shù)立以連隊(duì)為家的思想是連隊(duì)管理中必須解決的問(wèn)題。對(duì)于這個(gè)問(wèn)題,我們連隊(duì)的工作緊緊圍繞著如何實(shí)現(xiàn)好戰(zhàn)士的利益來(lái)展開(kāi),必須樹(shù)立戰(zhàn)士的利益無(wú)小事的思想。戰(zhàn)士的一些切身利益,看起來(lái)往往是一些小事,但小事不小,戰(zhàn)士的小事集合起來(lái)就是連隊(duì)的大事。毛澤東同志說(shuō)過(guò):“解決群眾的穿衣問(wèn)題、吃飯問(wèn)題、住房問(wèn)題、疾病衛(wèi)生問(wèn)題、婚姻問(wèn)題,總之,一切群眾的實(shí)際生活問(wèn)題,都是我們應(yīng)當(dāng)注意的問(wèn)題?!边B隊(duì)單位雖小,但是事情紛繁復(fù)雜,需要解決的事情很多,戰(zhàn)士的各個(gè)方面都要照顧到,對(duì)戰(zhàn)士的思想狀況、身體狀況以及家庭困難等情況要做到及時(shí)地了解,并適當(dāng)給予關(guān)心和幫助,使戰(zhàn)士能夠安心工作。在硬件設(shè)施上,我們立足自身現(xiàn)有條件,請(qǐng)示場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo),盡可能地改善住宿條件,同時(shí)為了滿足戰(zhàn)士的學(xué)習(xí)娛樂(lè)需要,我們?yōu)檫B隊(duì)俱樂(lè)部增添部分圖書(shū)、報(bào)刊和棋類(lèi)、球類(lèi)等文體器材,真正使連隊(duì)的課余生活豐富起來(lái)。在日常生活中,我們充分尊重戰(zhàn)士的生理需要,心理需要和成才需要,使戰(zhàn)士真切感受到連隊(duì)大家庭的溫暖,讓大家找到自己的奮斗目標(biāo),營(yíng)造“連隊(duì)對(duì)我負(fù)責(zé),我對(duì)連隊(duì)盡責(zé)”的良好局面。一系列科學(xué)管理措施的出臺(tái),贏得了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的肯定和連隊(duì)?wèi)?zhàn)士的滿意,弱化了干部與戰(zhàn)士在管理中的矛盾,真正把大家的思想統(tǒng)一到增強(qiáng)自身素質(zhì),爭(zhēng)相為連隊(duì)爭(zhēng)光的意識(shí)上來(lái),增強(qiáng)了連隊(duì)的凝聚力,使連隊(duì)工作經(jīng)常有創(chuàng)新,整體建設(shè)水平穩(wěn)步提高。三、幾點(diǎn)體會(huì)(一)場(chǎng)站首長(zhǎng)的正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心是完成各項(xiàng)工作的根本保證近年來(lái),我們連開(kāi)展的各項(xiàng)活動(dòng)從訓(xùn)練到思想政治工作都是在場(chǎng)站各級(jí)首長(zhǎng)的正確領(lǐng)導(dǎo)下
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