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正文內(nèi)容

讀褚時健有感1000字[大全](編輯修改稿)

2024-10-13 18:45 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 形式去賣,產(chǎn)品品質(zhì)都是第一位的,形式無足輕重,內(nèi)容至關重要。人哪,做事情能做好肯定是有原因的,現(xiàn)在的收獲一定是因為以前的某些積累。當下做事情一定要認真對待,現(xiàn)在的某些積累在以后某一天一定能大放異彩!一個人的人生樂趣一定是從家里找到的。人做事情就是發(fā)揮自身的優(yōu)勢,讓優(yōu)勢發(fā)揚光大就是成功。當領導的最多的不是去想著去研究技術和產(chǎn)品而是去當好服務人員去協(xié)調(diào)、申請、周旋、權衡。用人不疑,疑人不用,要做有用的人,說有用的話,做事情踏實、肯鉆研、認真的人。做過了你才知道原來可以做到,不做就永遠不知道自己可以進步。治大國猶如烹小鮮。小事料理的好,大事才有本事料理。以上是我摘抄的書中褚時健的一些我感覺很好的話語,這些話語很值得我深思并作出改變。第四篇:讀《褚時健傳》有感1800字讀《褚時健傳》有感1800字原創(chuàng): 王瓊的價值投資褚老一輩子做好了4件事。一、烤酒褚時健15歲喪父之后,從母親的手里接手了家族的半間烤酒房,通過烤苞谷酒、賣酒貼補家用、賺取學費。因為有強烈的責任心,他做到了每天夜里2個小時醒一次,補充柴火、添加鍋里的水、攪動苞米。又加上善于觀察和思考,在別的酒師經(jīng)驗的基礎上,悟出溫度是多產(chǎn)出酒的關鍵。做事要認真、動腦筋成為他的心法。二、制糖1963年,褚時健到新平曼蚌農(nóng)場糖廠擔任副廠長,當時該糖廠的連年虧損,是當?shù)卣茴^疼的一件事。經(jīng)過研究,褚時健發(fā)現(xiàn)糖廠熬制紅糖的辦法還是代代相傳的土法,人工攪拌,水干糖出,大多數(shù)熬糖用的鐵鍋長年熏烤,鍋底積滿厚厚硬殼,受熱面積很小。褚時健帶領工人敲掉鍋底沉垢,增加受熱面積,減少燃料消耗。同時,發(fā)現(xiàn)糖廠用的燃料是看似便宜的褐煤,燃燒率相當不充分,1塊錢的燃料浪費5毛錢。他看到廠房外有堆積如山的甘蔗渣,便把甘蔗渣拿來充當燃料。因為甘蔗渣濕度大,褚時健就讓工人先把甘蔗渣堆放一起,一層壓一層,內(nèi)部溫度慢慢升高,水分自然蒸發(fā),這時再用來充當燃料再好不過了。接下來,褚時健發(fā)現(xiàn)出糖率不高,甘蔗渣殘余太多糖分。于是他又帶領工人把榨糖滾筒由3個增加到9個。后來,經(jīng)過進一步改造,褚時健引進了真空蒸汽鍋,這是從一個制白糖的糖廠學來的。(這是書中數(shù)字,前后略微有差別)燃料,同時,紅糖的質(zhì)量等級大幅提高,售賣價格也大大提高。一年后,糖廠傳來爆炸性好消息,當年純利潤8萬元。之后,第二年純利潤20萬元,第三年純利潤近40萬元。除了提高糖廠利潤,褚時健還不忘改善員工生活。帶領職工種菜,用廢棄的紅糖下腳料喂豬,甘蔗渣烤酒,河里捉魚……糖廠整體的生活水平提高了一大截。想方設法減少和控制成本,鉆研技術、利用好優(yōu)良的設備,兼顧好農(nóng)民、職工、工廠、國家的利益關系,是褚時健務實干事的法寶。三、造煙1979年,褚時健選擇了在玉溪卷煙廠當廠長。萬事開頭難,同在曼蚌糖廠一樣,褚時健想著的只有兩件事:提高廠子利潤,提高職工生活水平。經(jīng)過一番整頓,玉溪煙廠人是消停下來了,但是生產(chǎn)質(zhì)量還是遠遠不行。褚時健找出了關鍵點:機器和原料。于是貸款261萬,購買了當時新型的英國莫林公司MK95。后來,經(jīng)過多方面努力,花費2300萬美元貸款引進了國外先進的生產(chǎn)線。云南的氣候、土壤都非常適合烤煙生長,可是中國出產(chǎn)的煙葉口感還是欠佳。褚時健跟一位美籍華人煙草專家交流,發(fā)現(xiàn)了原因:烤煙種植密度過大,收割過早,得不到足夠陽光照射,也未能充分生長。1985年,玉溪市一個鄉(xiāng)長找到褚時健,希望能夠借10萬元用于農(nóng)民澆灌烤煙。褚時健二話不說就答應了,但是并不要鄉(xiāng)長還錢,只要簽訂合同要求煙農(nóng)按照他的方法種植即可。這樣,順利談下5個鄉(xiāng)2418畝煙田,褚時健開始試水種植。從量地、整地、植株間距到肥料比例、生長期,每個環(huán)節(jié)事無巨細做出規(guī)定。辛苦的結(jié)果是2418畝煙田平均畝產(chǎn)373公斤,當時云南平均畝產(chǎn)242公斤。而且煙葉質(zhì)量優(yōu)良,中上等煙葉比例80%,之前這一比例是20%。一流的設備,一流的煙葉,玉溪煙廠迎來了爆發(fā)期。20世紀80年代末期,煙市趨于飽和,大量名牌香煙降價,而玉溪煙廠的賣方市場巋然不動。到了90年代,云煙的盛名更是深入人心。褚時健在玉溪煙廠的17年里,為國家繳納利稅991億元,%,最高年份達到222%。四、種橙1995年,一紙檢舉信,讓褚時健從頂峰跌入谷底。到2001年,褚時健因為糖尿病,褚時健保外就醫(yī),回到家中。年已74歲高齡,褚時健承包1500畝土地,用上當年管理糖廠、煙廠的方法,請來技術人員,不斷增加租種面積,到2003年,果園面積達到2400畝,投入人民幣1850萬。烈士暮年,壯心不已,依然要做最好產(chǎn)品的褚時健心中的橙子不是要賣到菜市場,而是要進高檔場所?!八瑳]有水就沒有果?!倍嗄耆狈λ喔?,土地板結(jié)。經(jīng)過實地考察,褚時健先是引來了水,來自哀牢山深處原始森林的水源,沒有污染,水質(zhì)清冽。兩條引水管總長19公里。篩選老果樹,補種新幼苗,施肥除蟲,管理病蟲害,所有事老人都親力親為,不懂業(yè)務的領導永遠都做不好事,褚時健幾十年的管理生涯明白這個道理。幾年下來,老人竟然比農(nóng)業(yè)專家還懂種橙。先后解決了肥料結(jié)構、種植密度等等問題。同時用工業(yè)化的思路經(jīng)營褚橙,統(tǒng)一施肥標準、剪枝標準等等。褚橙作為勵志橙橫掃北上廣,至今不衰,除了勵志故事外,褚橙確實非常好吃。用褚老的話說是 “ 做一件事,力氣花了,要是馬馬虎虎地做,那力氣也就白花了。認認真真地去做,更劃算。”16年糖廠,17年煙廠,17年種橙,不管做什么,老人都像15歲烤酒那樣,善于思考,從容應對,用工匠精神,專注于成本優(yōu)化、技術鉆研、利益兼顧,做出了最好的產(chǎn)品,創(chuàng)造了各方多贏的局面。其間個人、家庭的榮辱得失、是非功過、驚天變故,老人用一顆博大的心包容之。讓人感慨萬千、敬佩不已。教師《褚時健傳》讀后感1000字讀《褚時健傳》有感1500字讀《褚時健傳》有感第五篇:褚時健人生曾經(jīng)名震四海,后又銷聲匿跡的褚時健,現(xiàn)在又意外地回到社會公眾的視線里,并且?guī)砹嗣牢?、可口的橙子。他的輝煌開辟了一個時代,他的悲劇也結(jié)束了一個時代。如今,他以獨特的方式繼續(xù)證明著自己存在的意義。記者 尹鴻偉 發(fā)自云南玉溪2009年1月末,在云南省著名律師馬軍的極力引薦下,記者才得以順利進入褚時健家——一處位于云南省玉溪市城郊的別墅。頭發(fā)花白,已經(jīng)82歲高齡的褚時健家里似乎從來不缺人拜訪,總是一撥走了一撥又來,只是他不太愿意面見記者。不過,作為他多年的朋友和法庭上的代理律師,
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