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正文內(nèi)容

警惕酒店收銀工作四大隱患(編輯修改稿)

2024-10-13 18:42 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 一些新員工拿去“充數(shù)”了。而現(xiàn)在的詐騙犯往往還會運用某種混亂的邏輯,費盡心機地破壞正常的工作程序,并且制造出混亂局面。試想一下,如果是一個業(yè)務(wù)不熟練、經(jīng)驗不豐富的收銀員面對這樣的對手,可能就只有任人宰割了。對于酒店來說,每日營收資金的安全應(yīng)該擺在第一位,而“濫竽充數(shù)”的收銀員就像是暗藏在酒店的一顆定時炸彈,隨時都可能給酒店帶來無法估量的損失。所以,在對酒店收銀崗位人員的挑選、培訓、考核和任命上,酒店的人力部門一定要慎之又慎,做到嚴格把關(guān)。玩忽職守收取了1000元卻只開給了客人100元的押金憑證,收取了A的押金卻輸入到了B客人的帳戶上,甚至還有的把找給C客人的錢找給了D客人,以上列舉的這些問題通常都會發(fā)生在酒店收銀員的身上。以上錯誤一旦被客人當場發(fā)覺,后果一般都比較嚴重,有的客人不僅會投宿酒店的服務(wù)質(zhì)量,還有可能借題發(fā)揮,要求額外的賠償,這樣,酒店正常的工作會被打擾,酒店的聲譽也會在無形中損壞。而問題發(fā)現(xiàn)的越晚,往往解決起來難度也就越大。所以,酒店為了提高部門的運轉(zhuǎn)效率,避免客人的投訴,就必須從以上兩個誘因入手:第一,嚴肅收銀崗位工作紀律,輔之完善的酒店獎懲機制;第二,加大監(jiān)督力度,盡量將管理人員對收銀日常工作的抽查落到實處。弄虛作假A客人將床單弄臟,在結(jié)帳時賠償了50元,但前臺收銀員并未讓客人在賠償單上簽字,也沒有將50元入帳,而是將錢放進了自己的口袋??腿穗x開幾分鐘后,該名員工打電話給客房說客人不肯賠償,已經(jīng)離開;B客人12:15分來到前臺結(jié)帳,收銀員告訴客人要加收半天房費114元,一番口舌之后,客人不大情愿地支付了這筆費用。但客人結(jié)帳離開后,這筆錢又落到了員工自己的手里。在服務(wù)行業(yè)中,酒店員工的工資不算很高,而酒店收銀每天都要接觸大量的錢款,所以,個別酒店收銀員會弄虛作假,以權(quán)謀私的行為。這種行為一方面損害了客人的權(quán)益,降低了顧客對酒店的滿意度;另一方面,損害了酒店的利益,滋生了不正之風,容易讓整個部門失去凝聚力和生命力。所以,當酒店接待員與收銀員的崗位合一(一般出現(xiàn)在經(jīng)濟型飯店中)、酒店沒有夜審(或由收銀員兼任)、酒店管理操作軟件上出現(xiàn)漏洞以及收銀柜臺處的監(jiān)控老舊的時候,酒店的管理者就要特別警惕了,因為以上這些因素都會促使酒店中各別“自作聰明”的收銀員蠢蠢欲動,打起酒店營收款的注意。監(jiān)守自盜個別酒店會發(fā)生監(jiān)守自盜的案件,酒店每天的營收款和備用金數(shù)目巨大,動輒萬元或十幾萬,所以,案件一旦發(fā)生,后果也就極其嚴重。作為酒店,在增強安保力量
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