【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 的有關(guān)規(guī)定。工具的電源線、插頭和插座應(yīng)完好，電源線不得任意接長(zhǎng)和調(diào)換，工具的外絕緣應(yīng)完好無(wú)損，維修和保管應(yīng)由專人負(fù)責(zé)；——加強(qiáng)雨季施工的防護(hù)措施，及時(shí)掌握氣象資料，以便提前作好工作安排和采取預(yù)防措施，防止雨天對(duì)施工造成惡劣影：——五級(jí)以上大風(fēng)、大雨、大雪及濃霧等惡劣天氣，禁止從事露天高空作業(yè)。施工人員應(yīng)采取防滑、防雨、防水及用電防護(hù)措施；——惡劣天氣特別是雷雨天氣，禁止進(jìn)行安裝工作，工作人員不得滯留現(xiàn)場(chǎng)?！归g施工必須有足夠照明，危險(xiǎn)作業(yè)面周圍應(yīng)紅燈示警； ——通常情況下，一項(xiàng)工作應(yīng)由兩個(gè)或以上的人員來(lái)共同完成。相互之間應(yīng)能隨時(shí)聯(lián)系。強(qiáng)制性條文執(zhí)行情況自電氣安裝工程開(kāi)始施工，項(xiàng)目部對(duì)執(zhí)行《強(qiáng)制性條文》的有關(guān)工作比較重視，并結(jié)合本單位的特點(diǎn)，制定了一系列保證措施。同時(shí)也建立了相應(yīng)的強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)收集、采購(gòu)、培訓(xùn)管理制度。依據(jù)各類規(guī)章制度并結(jié)合工程實(shí)際，加強(qiáng)《強(qiáng)制性條文》的宣傳和培訓(xùn)，使相關(guān)人員熟悉并掌握其內(nèi)容和要求。：組長(zhǎng)：汪維東 副組長(zhǎng)：張俊平成員：何麗軍、張晨、黃志寧、郭進(jìn)、丁義工程檔案管理工程施工技術(shù)資料是工程施工的原始資料，是作為工程建設(shè)及竣工、備案的必要條件和對(duì)工程進(jìn)行維護(hù)、管理的依據(jù)，是反映工程質(zhì)量的憑證。在工程施工期間，項(xiàng)目部指導(dǎo)和督促技術(shù)、質(zhì)檢、物資管理等部門，有針對(duì)性地收集工程資料，同時(shí)檢查資料的規(guī)范有效，將有效資料進(jìn)行分類收集，保證了工程檔案的連續(xù)性和完整性。在施工過(guò)程中，繼續(xù)收集、整理檔案，使檔案的類別劃分明確、分類層次清楚、類目設(shè)置靈活。1）設(shè)備到貨后，由物資組匯同有關(guān)部門開(kāi)箱驗(yàn)收后，設(shè)備資料（歸檔的發(fā)給施工單位的）統(tǒng)交檔案資料室統(tǒng)一管理，造冊(cè)登記并建立收發(fā)明細(xì)帳。2）書(shū)寫(xiě)規(guī)定 A）書(shū)寫(xiě)字跡工整，圖樣清晰。B）書(shū)寫(xiě)墨水應(yīng)為碳素墨水，嚴(yán)禁用圓珠筆或鉛筆書(shū)寫(xiě)。C）文件書(shū)寫(xiě)格式應(yīng)用橫行排列，文件段落，章節(jié)編排，按有關(guān)文件編寫(xiě)要求；漢字簡(jiǎn)化應(yīng)符合國(guó)家頒發(fā)的有關(guān)規(guī)定。3）施工技術(shù)記錄、工程簽證單、試運(yùn)記錄、材料半成品試驗(yàn)單、設(shè)計(jì)修改通知單（含工程聯(lián)系單）等表格和數(shù)據(jù)均應(yīng)用70g以上的白色書(shū)寫(xiě)材料書(shū)寫(xiě)并原件（如表式為復(fù)印件，數(shù)據(jù)雖用合格材料書(shū)寫(xiě)也不能作為原件；驗(yàn)收簽證單中的各方人員必須簽名齊全，不能以蓋章或打印件代替簽名）歸檔。4）書(shū)寫(xiě)材料的大小尺寸應(yīng)規(guī)范,裝訂邊空白間距應(yīng)為25mm，裝訂邊空白間隙內(nèi)不能進(jìn)行書(shū)寫(xiě)和留有信息。5）分發(fā)的圖紙資料應(yīng)建立資料分發(fā)臺(tái)帳，資料分發(fā)臺(tái)帳應(yīng)留存?zhèn)洳?。工程評(píng)價(jià)本工程質(zhì)量管理體系、制度的健全，安裝過(guò)程控制有效，自2015年9月18日開(kāi)工以來(lái)，所完成的各單元工程經(jīng)檢查驗(yàn)收符合國(guó)家規(guī)程規(guī)范、設(shè)計(jì)要求和制造廠家的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)；施工項(xiàng)目質(zhì)量指標(biāo)合格，驗(yàn)收的數(shù)據(jù)真實(shí)。項(xiàng)目部整個(gè)質(zhì)量工作在業(yè)主和監(jiān)理單位的領(lǐng)導(dǎo)下有效、有序開(kāi)展，通過(guò)質(zhì)量體系的建立和驗(yàn)收工序的實(shí)施，對(duì)施工質(zhì)量的控制達(dá)到了規(guī)范管理和嚴(yán)格驗(yàn)收的目的。中國(guó)二冶集團(tuán)有限公司 2015年11月27日第三篇：迎檢報(bào)告注重過(guò)程監(jiān)管 強(qiáng)化質(zhì)量監(jiān)督 保障民心工程— —迎住建部督查小組監(jiān)察匯報(bào)資料 各位領(lǐng)導(dǎo)、各位專家：大家好！首先，我代表河南省萬(wàn)安工程建設(shè)監(jiān)理有限公司裕園小區(qū)項(xiàng)目部所有員工真誠(chéng)歡迎住建部督查小組前來(lái)檢查和指導(dǎo)工作！裕園小區(qū)保障房住房項(xiàng)目在各級(jí)政府部門的領(lǐng)導(dǎo)下，社會(huì)各界的關(guān)心下得以順利進(jìn)展。我們作為裕園小區(qū)項(xiàng)目的監(jiān)理單位，在工作中始終以“守法、誠(chéng)信、公正、科學(xué)”為原則，堅(jiān)持“科學(xué)規(guī)范、公正廉潔、竭誠(chéng)服務(wù)”的質(zhì)量方針，以“工程質(zhì)量第一、綜合效益第一、企業(yè)信譽(yù)第一”為目標(biāo)，以“安全第一”為指導(dǎo)思想，建立高效運(yùn)行的管理機(jī)制。在工作中分別從事前分析，事中監(jiān)管，事后總結(jié)入手，踏實(shí)工作。堅(jiān)持造安全房，放心房。從大局思考，從小處抓起，以實(shí)際行動(dòng)支持國(guó)家城鎮(zhèn)化建設(shè)。下面，我對(duì)監(jiān)理項(xiàng)目部在裕園小區(qū)項(xiàng)目的監(jiān)理工作作以下匯報(bào)：裕園小區(qū)是河南裕恒置業(yè)有限公司開(kāi)發(fā)建設(shè)的一個(gè)保障性住房項(xiàng)目，項(xiàng)目占地面積 。小區(qū)內(nèi)建設(shè)15棟住宅樓和幼兒園及地下車庫(kù)。項(xiàng)目監(jiān)理工程分為I標(biāo)和Ⅱ標(biāo)兩個(gè)標(biāo)段，其中Ⅱ標(biāo)1~7；9；15及幼兒園的建設(shè)監(jiān)理歸具有建設(shè)部甲級(jí)監(jiān)理資質(zhì)證書(shū)的萬(wàn)安工程建設(shè)監(jiān)理有限公司監(jiān)理。項(xiàng)目已于2013年3月開(kāi)工，計(jì)劃2015年3月交工。二．工作安排為了體現(xiàn)我公司對(duì)裕園小區(qū)項(xiàng)目的重視，在招標(biāo)時(shí)安排具有多年監(jiān)理工作經(jīng)驗(yàn)的監(jiān)理工程師參與招標(biāo)，中標(biāo)后我們?cè)诒O(jiān)理的過(guò)程中所有監(jiān)理人員均為招標(biāo)文件中的人員。其中總監(jiān)理工程師一名，專業(yè)結(jié)構(gòu)監(jiān)理工程師一名，專業(yè)水電安裝工程師一名，專業(yè)造價(jià)工程師一名及監(jiān)理員三名。進(jìn)場(chǎng)后積極組建監(jiān)理部，組織有關(guān)專家編寫(xiě)監(jiān)理規(guī)劃細(xì)則和方案，審核施工單位資質(zhì)，審查施工方案。每天不定時(shí)到現(xiàn)場(chǎng)巡檢，抽查安全和質(zhì)量，對(duì)于關(guān)鍵部位采取旁站方式監(jiān)理。每周一例行安全文明檢查，周四召開(kāi)監(jiān)理例會(huì)，出具會(huì)議紀(jì)要。每月參加小區(qū)聯(lián)合大檢查，編制監(jiān)理月報(bào)。在工作中嚴(yán)格按照程序施工，隱蔽工程未經(jīng)監(jiān)理部門認(rèn)可嚴(yán)禁下道工序施工。三．安全文明監(jiān)理審查施工單位的安全文明方案，通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)檢查提出安全文明整改問(wèn)題。組織安全文明評(píng)比，強(qiáng)調(diào)安全文明意義，對(duì)于不按規(guī)范操作的下達(dá)監(jiān)理整改通知。安全文明生產(chǎn)月參加了‘昌建譽(yù)峰’和‘遠(yuǎn)大理想城’的觀摩會(huì)，學(xué)習(xí)了一些好的項(xiàng)目的管理經(jīng)驗(yàn)。回來(lái)后在小區(qū)舉行了小規(guī)模的消防演習(xí)，效果良好。下一階段工作準(zhǔn)備督促精細(xì)化管理，努力完善工作，進(jìn)一步提升安全上一個(gè)新的臺(tái)階。四．質(zhì)量控制單位工程的質(zhì)量在于分部工程，分部工程的質(zhì)量在于分項(xiàng)工程，在于檢驗(yàn)批。在主體施工階段我們從檢驗(yàn)批控制，從源頭控制，每批運(yùn)入現(xiàn)場(chǎng)的材料都經(jīng)監(jiān)理部門驗(yàn)收，需見(jiàn)證取樣的，一次不少，送實(shí)驗(yàn)室檢測(cè)報(bào)告合格后準(zhǔn)許使用。鋼筋工程驗(yàn)收做到從嚴(yán)，逐筋檢查規(guī)格、型號(hào)、位置，鋼筋接頭質(zhì)量嚴(yán)格按照規(guī)范把關(guān)，發(fā)現(xiàn)一處整改一處做到100%合格。模板工程，尺寸抽查50%，支撐體系全部檢查，用數(shù)據(jù)保證了工程的質(zhì)量及安全?；炷猎跐仓氨仨毧吹介_(kāi)盤(pán)鑒定書(shū)，隨車做塌落度實(shí)驗(yàn)，輪流旁站，認(rèn)真做好旁站記錄。五．夏季工作安排隨著季節(jié)性溫度的不斷升高和雨季的來(lái)臨，我監(jiān)理部要求施工單位根據(jù)鄭州市實(shí)際情況成立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng)的防汛應(yīng)急小組和編制切實(shí)可行的雨季施工方案，建立救援體系。今后也將會(huì)根據(jù)實(shí)際情況分階段，分進(jìn)度對(duì)施工項(xiàng)目實(shí)施有差異監(jiān)理。各位領(lǐng)導(dǎo)、各位專家！在鄭州市建委，市重點(diǎn)建設(shè)監(jiān)督站的正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)懷下，萬(wàn)安監(jiān)理裕園項(xiàng)目全體員工堅(jiān)守企業(yè)方針和指導(dǎo)思想，不懈努力。保證做好裕園小區(qū)項(xiàng)目的監(jiān)理工作，讓政府放心，讓社會(huì)滿意！謝謝大家！2013/07/15第四篇：迎檢報(bào)告爭(zhēng)創(chuàng)銅陵市優(yōu)秀管理大廈迎檢報(bào)告尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位專家：銅陵嘉盛物業(yè)管理有限公司通過(guò)公開(kāi)競(jìng)標(biāo)獲得銅陵市青 少年宮的物業(yè)管理權(quán)。接管一年以來(lái)，銅陵嘉盛物業(yè)管理公司全體員工精心管理、熱忱服務(wù)，大廈房屋、設(shè)備設(shè)施的良好狀況以及工程、安保、保潔、對(duì)客方面的服務(wù)都得到了業(yè)主的很好評(píng)價(jià)。確定大廈2013年參評(píng)“銅陵市優(yōu)秀管理大廈”，既是業(yè)主的期望，也是公司戰(zhàn)略發(fā)展的要求，更是對(duì)我們物業(yè)管理服務(wù)水平的實(shí)際檢驗(yàn)。為此，從今年年初開(kāi)始銅陵嘉盛物業(yè)物業(yè)管理有限公司全體員工就以飽滿的熱情、全新的意識(shí)、拼搏的精神，努力做好“創(chuàng)優(yōu)”的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作?，F(xiàn)將爭(zhēng)創(chuàng)工作的具體情況匯報(bào)如下：一、項(xiàng)目情況介紹（一