【文章內容簡介】 的有關規(guī)定。工具的電源線、插頭和插座應完好，電源線不得任意接長和調換，工具的外絕緣應完好無損，維修和保管應由專人負責；——加強雨季施工的防護措施，及時掌握氣象資料，以便提前作好工作安排和采取預防措施，防止雨天對施工造成惡劣影：——五級以上大風、大雨、大雪及濃霧等惡劣天氣，禁止從事露天高空作業(yè)。施工人員應采取防滑、防雨、防水及用電防護措施；——惡劣天氣特別是雷雨天氣，禁止進行安裝工作，工作人員不得滯留現(xiàn)場?！归g施工必須有足夠照明，危險作業(yè)面周圍應紅燈示警； ——通常情況下，一項工作應由兩個或以上的人員來共同完成。相互之間應能隨時聯(lián)系。強制性條文執(zhí)行情況自電氣安裝工程開始施工，項目部對執(zhí)行《強制性條文》的有關工作比較重視，并結合本單位的特點，制定了一系列保證措施。同時也建立了相應的強制性標準收集、采購、培訓管理制度。依據(jù)各類規(guī)章制度并結合工程實際，加強《強制性條文》的宣傳和培訓，使相關人員熟悉并掌握其內容和要求。：組長：汪維東 副組長：張俊平成員：何麗軍、張晨、黃志寧、郭進、丁義工程檔案管理工程施工技術資料是工程施工的原始資料，是作為工程建設及竣工、備案的必要條件和對工程進行維護、管理的依據(jù)，是反映工程質量的憑證。在工程施工期間，項目部指導和督促技術、質檢、物資管理等部門，有針對性地收集工程資料，同時檢查資料的規(guī)范有效，將有效資料進行分類收集，保證了工程檔案的連續(xù)性和完整性。在施工過程中，繼續(xù)收集、整理檔案，使檔案的類別劃分明確、分類層次清楚、類目設置靈活。1）設備到貨后，由物資組匯同有關部門開箱驗收后，設備資料（歸檔的發(fā)給施工單位的）統(tǒng)交檔案資料室統(tǒng)一管理，造冊登記并建立收發(fā)明細帳。2）書寫規(guī)定 A）書寫字跡工整，圖樣清晰。B）書寫墨水應為碳素墨水，嚴禁用圓珠筆或鉛筆書寫。C）文件書寫格式應用橫行排列，文件段落，章節(jié)編排，按有關文件編寫要求；漢字簡化應符合國家頒發(fā)的有關規(guī)定。3）施工技術記錄、工程簽證單、試運記錄、材料半成品試驗單、設計修改通知單（含工程聯(lián)系單）等表格和數(shù)據(jù)均應用70g以上的白色書寫材料書寫并原件（如表式為復印件，數(shù)據(jù)雖用合格材料書寫也不能作為原件；驗收簽證單中的各方人員必須簽名齊全，不能以蓋章或打印件代替簽名）歸檔。4）書寫材料的大小尺寸應規(guī)范,裝訂邊空白間距應為25mm，裝訂邊空白間隙內不能進行書寫和留有信息。5）分發(fā)的圖紙資料應建立資料分發(fā)臺帳，資料分發(fā)臺帳應留存?zhèn)洳?。工程評價本工程質量管理體系、制度的健全，安裝過程控制有效，自2015年9月18日開工以來，所完成的各單元工程經檢查驗收符合國家規(guī)程規(guī)范、設計要求和制造廠家的技術標準；施工項目質量指標合格，驗收的數(shù)據(jù)真實。項目部整個質量工作在業(yè)主和監(jiān)理單位的領導下有效、有序開展，通過質量體系的建立和驗收工序的實施，對施工質量的控制達到了規(guī)范管理和嚴格驗收的目的。中國二冶集團有限公司 2015年11月27日第三篇：迎檢報告注重過程監(jiān)管 強化質量監(jiān)督 保障民心工程— —迎住建部督查小組監(jiān)察匯報資料 各位領導、各位專家：大家好！首先，我代表河南省萬安工程建設監(jiān)理有限公司裕園小區(qū)項目部所有員工真誠歡迎住建部督查小組前來檢查和指導工作！裕園小區(qū)保障房住房項目在各級政府部門的領導下，社會各界的關心下得以順利進展。我們作為裕園小區(qū)項目的監(jiān)理單位，在工作中始終以“守法、誠信、公正、科學”為原則，堅持“科學規(guī)范、公正廉潔、竭誠服務”的質量方針，以“工程質量第一、綜合效益第一、企業(yè)信譽第一”為目標，以“安全第一”為指導思想，建立高效運行的管理機制。在工作中分別從事前分析，事中監(jiān)管，事后總結入手，踏實工作。堅持造安全房，放心房。從大局思考，從小處抓起，以實際行動支持國家城鎮(zhèn)化建設。下面，我對監(jiān)理項目部在裕園小區(qū)項目的監(jiān)理工作作以下匯報：裕園小區(qū)是河南裕恒置業(yè)有限公司開發(fā)建設的一個保障性住房項目，項目占地面積 。小區(qū)內建設15棟住宅樓和幼兒園及地下車庫。項目監(jiān)理工程分為I標和Ⅱ標兩個標段，其中Ⅱ標1~7；9；15及幼兒園的建設監(jiān)理歸具有建設部甲級監(jiān)理資質證書的萬安工程建設監(jiān)理有限公司監(jiān)理。項目已于2013年3月開工，計劃2015年3月交工。二．工作安排為了體現(xiàn)我公司對裕園小區(qū)項目的重視，在招標時安排具有多年監(jiān)理工作經驗的監(jiān)理工程師參與招標，中標后我們在監(jiān)理的過程中所有監(jiān)理人員均為招標文件中的人員。其中總監(jiān)理工程師一名，專業(yè)結構監(jiān)理工程師一名，專業(yè)水電安裝工程師一名，專業(yè)造價工程師一名及監(jiān)理員三名。進場后積極組建監(jiān)理部，組織有關專家編寫監(jiān)理規(guī)劃細則和方案，審核施工單位資質，審查施工方案。每天不定時到現(xiàn)場巡檢，抽查安全和質量，對于關鍵部位采取旁站方式監(jiān)理。每周一例行安全文明檢查，周四召開監(jiān)理例會，出具會議紀要。每月參加小區(qū)聯(lián)合大檢查，編制監(jiān)理月報。在工作中嚴格按照程序施工，隱蔽工程未經監(jiān)理部門認可嚴禁下道工序施工。三．安全文明監(jiān)理審查施工單位的安全文明方案，通過現(xiàn)場檢查提出安全文明整改問題。組織安全文明評比，強調安全文明意義，對于不按規(guī)范操作的下達監(jiān)理整改通知。安全文明生產月參加了‘昌建譽峰’和‘遠大理想城’的觀摩會，學習了一些好的項目的管理經驗?；貋砗笤谛^(qū)舉行了小規(guī)模的消防演習，效果良好。下一階段工作準備督促精細化管理，努力完善工作，進一步提升安全上一個新的臺階。四．質量控制單位工程的質量在于分部工程，分部工程的質量在于分項工程，在于檢驗批。在主體施工階段我們從檢驗批控制，從源頭控制，每批運入現(xiàn)場的材料都經監(jiān)理部門驗收，需見證取樣的，一次不少，送實驗室檢測報告合格后準許使用。鋼筋工程驗收做到從嚴，逐筋檢查規(guī)格、型號、位置，鋼筋接頭質量嚴格按照規(guī)范把關，發(fā)現(xiàn)一處整改一處做到100%合格。模板工程，尺寸抽查50%，支撐體系全部檢查，用數(shù)據(jù)保證了工程的質量及安全?；炷猎跐仓氨仨毧吹介_盤鑒定書，隨車做塌落度實驗，輪流旁站，認真做好旁站記錄。五．夏季工作安排隨著季節(jié)性溫度的不斷升高和雨季的來臨，我監(jiān)理部要求施工單位根據(jù)鄭州市實際情況成立以項目經理為組長的防汛應急小組和編制切實可行的雨季施工方案，建立救援體系。今后也將會根據(jù)實際情況分階段，分進度對施工項目實施有差異監(jiān)理。各位領導、各位專家！在鄭州市建委，市重點建設監(jiān)督站的正確領導和關懷下，萬安監(jiān)理裕園項目全體員工堅守企業(yè)方針和指導思想，不懈努力。保證做好裕園小區(qū)項目的監(jiān)理工作，讓政府放心，讓社會滿意！謝謝大家！2013/07/15第四篇：迎檢報告爭創(chuàng)銅陵市優(yōu)秀管理大廈迎檢報告尊敬的各位領導、各位專家：銅陵嘉盛物業(yè)管理有限公司通過公開競標獲得銅陵市青 少年宮的物業(yè)管理權。接管一年以來，銅陵嘉盛物業(yè)管理公司全體員工精心管理、熱忱服務，大廈房屋、設備設施的良好狀況以及工程、安保、保潔、對客方面的服務都得到了業(yè)主的很好評價。確定大廈2013年參評“銅陵市優(yōu)秀管理大廈”，既是業(yè)主的期望，也是公司戰(zhàn)略發(fā)展的要求，更是對我們物業(yè)管理服務水平的實際檢驗。為此，從今年年初開始銅陵嘉盛物業(yè)物業(yè)管理有限公司全體員工就以飽滿的熱情、全新的意識、拼搏的精神，努力做好“創(chuàng)優(yōu)”的各項準備工作?，F(xiàn)將爭創(chuàng)工作的具體情況匯報如下：一、項目情況介紹（一