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正文內(nèi)容

項目經(jīng)理總工工作總結(jié)(編輯修改稿)

2024-10-13 17:59 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 3.及時處理各種原始核算單據(jù)資料,傳遞會計憑證,不得積壓。4.負責(zé)辦理上下級往來及各種物項清算業(yè)務(wù),審核、辦理報銷業(yè)務(wù),編制記帳憑證,登記臺帳、明細帳。5.負責(zé)本項目各科目的明細核算,編制本項目的各項會計報表資料,及時清理債權(quán)債務(wù)。6.及時向公司財務(wù)主管提供帳面獎金及資金使用情況,使公司財務(wù)主管準(zhǔn)確掌握流動資金情況,合理調(diào)配獎金。7.妥善保管現(xiàn)金、支票和部分印鑒,確保資金的安全性。8.建立備用金及往來款項的備查帳,及時收回職工欠款和分包隊借款,減少流動資金的占用。9.完成領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的任務(wù)。第四篇:7項目經(jīng)理、總工、安全員崗位職責(zé)項目經(jīng)理崗位職責(zé)認真貫徹執(zhí)行《建筑法》、《合同法》等國家有關(guān)方面的法律法規(guī)和規(guī)章制度,貫徹執(zhí)行公司一體化管理體系標(biāo)準(zhǔn)。負責(zé)項目部全面工作,負責(zé)組建精干、高效、團結(jié)的項目部班子,把各項工作落實到實處。制定適合本工程項目的管理細則、方案及措施,按照施工組織設(shè)計、精心施工、合理安排、科學(xué)引導(dǎo)實現(xiàn)工程預(yù)期目標(biāo)。對外樹立企業(yè)形象,處理好與建設(shè)單位、監(jiān)理單位、政府管理部門的關(guān)系,對內(nèi)做好各工種、分包單位(班組)的組織協(xié)調(diào)工作,服從公司管理。做好工程項目的成本核算工作,實行崗位目標(biāo)考核制,獎優(yōu)罰劣。定期組織本工程項目的安全生產(chǎn)檢查,對檢查的隱患及時整改,保證工程保質(zhì)保量、按期完成。安排好職工的生活、工作和學(xué)習(xí),采納員工合理化建議,做好工人工資發(fā)放工作,發(fā)揮好廣大職工的生產(chǎn)積極性。項目總工崗位職責(zé)認真貫徹執(zhí)行國家制定的有關(guān)建筑施工的質(zhì)量技術(shù)、安全規(guī)范和省、市部門頒發(fā)的各項規(guī)定,執(zhí)行公司一體化管理體系標(biāo)準(zhǔn)。全面負責(zé)施工項目的技術(shù)工作,參與編制單位工程施工組織設(shè)計,負責(zé)編制分部分項工程、重點工序、關(guān)鍵技術(shù)部位的施工方案或施工工藝。熟悉施工圖紙,了解設(shè)計意圖,參加圖紙會審及交底,根據(jù)工程結(jié)構(gòu)特點和施工技術(shù)措施,向有關(guān)作業(yè)人員進行質(zhì)量技術(shù)、安全交底,確保工程安全生產(chǎn)和工程質(zhì)量。根據(jù)工程結(jié)構(gòu)和技術(shù)特點,合理安排施工順序和施工進度,參加分部工程驗收,組織階段性驗收和工程質(zhì)量評定工作,積極推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新材料。參與工程項目成本核算工作,做好施工過程的設(shè)計變更、材料代換、結(jié)構(gòu)試驗等技術(shù)簽證材料。負責(zé)收集施工過程中形成的各種技術(shù)資料,及時、如實、完整的整理、建檔并交資料員妥善保管,提供交工驗收資料,做好工程技術(shù)總結(jié)。安全員崗位職責(zé)在項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,全面負責(zé)監(jiān)督實施施工組織設(shè)計中的安全措施和安全技術(shù)交底中的具體落實情況。安全員是工程項目安全生產(chǎn)、文明、環(huán)境、職業(yè)健康施工的直接管理者和責(zé)任人,貫徹公司體系要求,嚴格執(zhí)行相關(guān)規(guī)章、規(guī)程是安全員的責(zé)任。按照《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》(JGJ59—99),做好日常施工過程中的安全檢查工作,有權(quán)制止任何人的違章行為,對檢查出的安全隱患及時督促整改,隱患消除后方可允許施工。負責(zé)對現(xiàn)場安全防護及施工機械設(shè)備、勞動保護用品等檢查驗收工作,檢驗合格后方可允許使用,對新工人進行安全生產(chǎn)教育,隨時對施工現(xiàn)場進行安全監(jiān)督檢查,并做好安全檢查記錄,對不符合安全規(guī)范施工的班組及個人進行安全教育、處罰,并及時責(zé)令整改。做好日常安全生產(chǎn)檢查臺帳,負責(zé)安全生產(chǎn)管理資料的收集、整理、歸檔工作,負責(zé)工程安全達標(biāo)、文明工地創(chuàng)建的具體落實工作。正確填報施工現(xiàn)場安全措施檢查情況的安全生產(chǎn)報告,定期提出安全生產(chǎn)的情況分析報告,負責(zé)處理一般性的工傷事故。施工員崗位職責(zé)一、在項目經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下開展工作,貫徹安全生產(chǎn)、預(yù)防為主的方針,全面負責(zé)工地生產(chǎn)施工的組織工作。二、參加工程項目的圖紙會審,并參與施工組織設(shè)計和施工方案的制定,熟悉圖紙和設(shè)計要求,三、協(xié)助項目經(jīng)理、總工組織指揮對各專業(yè)施工班組按施工進度計劃、圖紙要求進行技術(shù)交底,編制詳細的周、旬作業(yè)計劃及人力、物力計劃和機具、用具、設(shè)備計劃并組織實施。四、協(xié)助質(zhì)檢員、班組做好分項分部工程的質(zhì)量檢查驗收工作,對不符合施工規(guī)范和驗收標(biāo)準(zhǔn)的進行返工,直到合格為止,對下道工序的施工必須經(jīng)過驗收合格才能進行。五、做好工程項目施工日記,保持施工記錄的真實性和可追溯性,配合做好進場材料的復(fù)檢試驗工作,試驗合格后方可用到施工現(xiàn)場。六、參與工程項目的成本核算工作,向各班組下達施工任務(wù)書及材料限額領(lǐng)料單,并將現(xiàn)場實際完成情況及時通知項目部核算人員。質(zhì) 檢 員 崗 位 職 責(zé)一、在項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,負責(zé)檢查監(jiān)督施工組織設(shè)計的質(zhì)量保證措施的實施,組織建立各級質(zhì)量監(jiān)督保證體系。二、嚴格監(jiān)督進場材料的質(zhì)量、型號、規(guī)格、品種,確保復(fù)試合格后方可用于工程,監(jiān)督各項施工班組操作是否符合規(guī)程。三、按照規(guī)范規(guī)定的分部分項檢驗方法和驗收評定標(biāo)準(zhǔn),正確進行自檢和實測實量,督促各班組做好自檢、互檢、交接檢工作,對各工種的分部、分項工程應(yīng)跟班進行質(zhì)量檢查和驗收,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,嚴格控制工程質(zhì)量。四、認真填寫質(zhì)檢內(nèi)業(yè),填報各項檢查表格,建立工程質(zhì)量檔案,及時提供施工班組當(dāng)月所完成分項工程質(zhì)量,作為發(fā)放工資和考核的依據(jù)。五.針對施工現(xiàn)場所存在的質(zhì)量問題,協(xié)助項目總工研究分析所出現(xiàn)質(zhì)量問題的原因,制定預(yù)控及整改措施,指導(dǎo)班組開展“三位一體”達標(biāo)活動。材料員崗位職責(zé)一、在項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,全面負責(zé)工程項目各類材料設(shè)備的供應(yīng)、運輸、工作。負責(zé)供方質(zhì)量情況資料的收集、記錄工作。二、及時準(zhǔn)確掌握項目部材料設(shè)備庫存、消耗、調(diào)動狀況,建立健全材料設(shè)備管理臺賬。根據(jù)施工生產(chǎn)進度的要求,合理的組織材料、設(shè)備供應(yīng),杜絕工地停工待料現(xiàn)象發(fā)生。三、建立積累有效完整的材料設(shè)備供應(yīng)商資料檔案,把好材料價格、數(shù)量、質(zhì)量關(guān);認真執(zhí)行財務(wù)管理手續(xù),及時準(zhǔn)確完成各類相關(guān)報表,采購結(jié)束,按公司規(guī)定清理借款。四、及時為領(lǐng)導(dǎo)提供現(xiàn)行的市場價格信息,配合現(xiàn)場收料員做好進場材料數(shù)量、質(zhì)量的驗收工作,為工地提供相應(yīng)的材質(zhì)證明和相關(guān)文件。五,參與工程項目的成本核算工作,及時地提供所購材料的質(zhì)量、數(shù)量、價格、資金支付情況。資料員崗位職責(zé)一、嚴格按照國家各種驗收規(guī)范和資料要求做好質(zhì)量安全技術(shù)資料,進行收集、分類、編目、歸檔和轉(zhuǎn)發(fā)工作,二、收集整理齊全工程施工期間的各種資料,收集保存好上級來文及相關(guān)部門的會議文件,登記保管好項目部的各類書籍、資料表格。三、工程資料應(yīng)與工程進度同步進行,做好本工程的工程檢驗、試驗資料收集,監(jiān)理、建設(shè)單位資料的報送和收回,并登記整理,資料應(yīng)認真填寫、字績工整、裝訂整齊,四、工程竣工時,要及時整理好竣工資料,做好資料的移送、審查、備案工作。預(yù)算員崗位職責(zé)一、熟悉掌握當(dāng)?shù)氐墓こ潭~與取費標(biāo)準(zhǔn),協(xié)助項目經(jīng)理分析各項合同條款,參與項目的合同制訂。二、研究工程合同規(guī)定的有關(guān)項目,隨時了解圖紙變更情況,及時辦理增加項目。三、根據(jù)工程預(yù)算定額,做好施工預(yù)算,編制單位工程人工、材料、機械消耗計劃,施工過程中同步進行分部分項工程、各班組成本分析,工料分析。四、編制單位工程材料控制計劃,上報編制臨時設(shè)施費指標(biāo)和現(xiàn)場經(jīng)費指標(biāo),參與項目部成本考核。五、及時收集、整理、測算勞務(wù)費單價、材料單價,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù),審核物資采購資金計劃六、收集整理好竣工資料,編制施工決算。負責(zé)審核工程預(yù)算和決算,審核預(yù)算時應(yīng)分析、匯總、列明項目人工、材料、機械消耗、間接費等管理數(shù)據(jù)。現(xiàn)場財務(wù)會計職責(zé)一、按照國家會計制度的規(guī)定和公司的各項規(guī)章制度去做好記賬、復(fù)賬、報賬,做到手續(xù)完備、數(shù)字準(zhǔn)確、賬目清楚、按期報賬。二、認真執(zhí)行現(xiàn)金管理制度,嚴格執(zhí)行庫存現(xiàn)金限額,建立健全現(xiàn)金出納各種制度,嚴格審核現(xiàn)金收付憑證。不坐支現(xiàn)金,不認白條抵壓現(xiàn)金,嚴格支票使用手續(xù)。三、每月及時負責(zé)對清甲方和內(nèi)部的材料帳;不挪用公款;控制高額借款;合理支付材料款;加強成本核算,宏觀控制資金使用,及時向領(lǐng)導(dǎo)提供經(jīng)濟信息,安排要款計劃;四、妥善保管會計憑證、會計賬薄、會計報表和其它會計資料。和銀行做好對賬、報賬工作,做好各種賬務(wù)處理。平時確保工程項目的資金使用,并及時為成本考核提供精確的材料數(shù)據(jù)。五、按照經(jīng)濟核算原則,定期檢查,分析工程項目成本開支和利潤的執(zhí)行情況,挖掘增收節(jié)支潛力,考核資金使用效果。及時向經(jīng)理提出合理化建設(shè)。六、協(xié)助公司和項目經(jīng)理做好工程款的催要工作,做好外欠材料款和人工工資的發(fā)放工作。第五篇:總工工作總結(jié)2010年個人年終總結(jié)2010年在緊張忙碌中飛快地過去了,工程部在各級領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,與其他部門攜手參與屹利煤焦化的項目建設(shè)已經(jīng)有一年多?;厥?010年,先后經(jīng)歷了洗煤車間、1焦?fàn)t、2焦?fàn)t等完成、鋼結(jié)構(gòu)吊裝完成,全面展開施工的各個階段。工程部在每個階段的工作中勤勤懇懇、任勞任怨,積極主動地完成各級領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù),并在做好本職工作的基礎(chǔ)上,不斷學(xué)習(xí)鉆研,努力提高自己的業(yè)務(wù)水平;同時在思想上嚴格要求自己,不斷加強自身修養(yǎng),在工作中艱苦樸素、求真務(wù)實,為焦化工程建設(shè)盡心盡力、努力工作。我從以下幾個方面對2010年工作進行總結(jié):一、施工進度管理與設(shè)備安裝管理運用:工程部是項目建設(shè)進度的主要負責(zé)部門,工程進展的快慢直接牽動著工程部每名員工的神經(jīng),
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