【文章內(nèi)容簡介】 同道們的幫助，也得到了鍛煉和進步，和大家建立了真摯的友誼，同道們給予我的關懷和幫助，是我工作和前進的動力，我逼真地感遭到了大家的真誠接納。在做調和工作的同時，我也承當了文字工作，獨立和組織撰寫了20多篇、10多萬字的領導講話和理論文章。如全省檢察長會議報告、省九屆五次人大會議檢察報告、全省檢察機關先進集體先進個人表彰大會講話、全省反貪、法紀、預防、控申會議講話。通過綜合工作我加深了對檢察工作的理解和掌控，也推動我較為系統(tǒng)地學習了法律知識，更加堅定了我做好工作的信心。知不足而奮進是我的尋求，行不止塑品德是我的目標。我固然做了些工作，但離黨組的要求和同道們的期看還有很大的差距，深進基層指導工作少，工作能力還不適應任務的需要。我要以此次述職為契機，虛心接受領導和同道們的批評和幫助，努力學習，勤奮工作，以優(yōu)良的工作業(yè)績回報大家的關懷。第二篇：銀行辦公室主任述職報告范文述職是對我們近一年工作狀態(tài)的檢查自查，是對20XX年工作的展看計劃，立足20XX年的發(fā)展缺憾，規(guī)劃20XX年的完善發(fā)展，我們必須認清情勢，緊跟情勢發(fā)展需要，結全實際，圍繞20XX年全行工作目標和科學發(fā)展這條主線，大力宏揚求真務實的工作作風，深進基層調研，積極其行領導建言獻策，充分發(fā)揮好顧問職能作用，并抓好各項工作措施的督查督辦和落實。現(xiàn)將20XX年的個人工作狀態(tài)根據(jù)工作要求做 以下述職：一、認真履行 黨辦與行辦的雙重職能得，狠抓各項制度的貫徹和落實。當前各項工作十分沉重，改革發(fā)展的任務十分艱巨，因此，作為履行黨辦與行辦雙重職能的辦公室，必須緊密圍繞黨委中心工作，突出重點，強化服務，健全黨辦工作機制，積極推動黨辦工作制度化、規(guī)范化，及時將重要文件、會議、決策部署分解立項，落實具體承辦部分，明確責任和具體要求，定期或不定期地進行督查通報。對領導批示查究的事項，做到批必查、查必果、果必報。構成 黨辦行辦雙線運行，各項工作項項有人抓、件件有落實，相互銜接、相互增進、齊抓共管的良好氛圍，保證領導與部分之間、部分與部分之間、上下級行之間信息渠道的暢通和及時有效銜接。要做好新時期信訪工作，健全來信來訪、督查督辦登記簿，認真解決和答復來訪來信群眾反映各尋問的題目，積極其全行各項業(yè)務的發(fā)展創(chuàng)造寬松良好的經(jīng)營環(huán)境。二、深進展開調研，做好領導顧問，及時為黨委決策提供信息服務。調研材料是行黨委決策的重要根據(jù)，由于我們忙于平常事務，深進基層調研不夠，把握基層情況較少，向行黨委和上級行反映重頭信息較少，上級行采用我行信息少，導致我行的調研流于情勢，沒有很好地發(fā)揮為領導決策服務、為指導業(yè)務經(jīng)營服務、為基層行服務的職能。針對這些題目，今后調研工作的重點是，在繼續(xù)編好《XX農(nóng)行簡報》《金融周報》的基礎上圍繞三個方面展開。一是牢牢圍繞全行工作思路展開信息和調研。當前，應重點抓好對散小差貸款退出、市場保險代理拓展和企業(yè)改制中不良資處置等方面的調研。二是牢牢圍繞服務領導需求展開信息和調研。首先要為上級行領導了解下情服務，重點圍繞上級行各類會議精神情況的貫徹落實，各個時期業(yè)務經(jīng)營管理發(fā)展情況、基層行的新做法等，及時為上級行領導提供信息。其次，調研要面向基層，服務領導。辦公室要組織得力人手，及時總結基層工作中的好經(jīng)驗、好做法，反映工作中出現(xiàn)的新情況和新題目，爭取每季度能提供一篇數(shù)據(jù)正確、分析透徹有針對性的調研材料，為本行領導下一步工作科學決策提供服務。三是牢牢圍繞業(yè)務經(jīng)營中熱門、焦點、難點展開調研。當前，全行各項業(yè)務發(fā)展速度顯現(xiàn)出良好的增長態(tài)勢，工作中的新情況、新題目不斷出現(xiàn)，這就要求我們必須把準時代脈搏，通過調研，及時向行領導匯報，向基層行反饋，使信息調研始終站在業(yè)務的最前沿。三、努力進步公文管理質量和效力，保證各項工作的貫徹落實。公文是各級行展開公務活動的基本工具和重要載體，也是各級行管理水平和工作效力高低的集中現(xiàn)，要實現(xiàn)公文管理的科學化三、規(guī)范化和高效化，發(fā)揮提升機關管理水平和增進業(yè)務發(fā)展的作用，應重點做到三個加強。一是加強迫度建設，夯實公文管理運行基礎。公道的制度和完善的規(guī)章體系，是保證公文管理質量和公文水平的重要基礎，要根據(jù)總行公文管理辦法及相干制度規(guī)定，及時制定涵蓋公文處理、審核，收發(fā)、機要文電管理在內(nèi)的一系列規(guī)章制度，積極構建較為完善的公文管理體系。二是加強進程控制，進步公文管理質量和效力。針對目前我行公文質量偏低的實際，今后我行應重點把好公文審核關、會簽關、內(nèi)容關和文字關，嚴格公文保密規(guī)定，切實加強對涉密文件的簽收及各流轉環(huán)節(jié)的管理，有效進步公文流轉速度。三是加強對公文的督查督辦。進一步細化督查工作程序，建立督查卡、明確督查責任、督查內(nèi)容、交辦時間、完成時限、主辦部室，努力進步督查工作的權威性，逐漸使督查工作制度化，規(guī)范化和科學化，進步工作實效，保證政令暢通和全行各項工作的及時、正確貫徹落實。四、加強檔案管理，努力提升檔案服務水平。最近幾年來，地分行機關檔案管理工作，圍繞服務全行業(yè)務經(jīng)營和改革發(fā)展需要，積極創(chuàng)新服務手段，不斷進步檔案規(guī)范化管理水平，取了明顯成效，但是，由于對基層行檔案管理工作指導較少，加上受客觀條件等因素制約，使基層行的檔案管理普遍跟不上當前情勢發(fā)展的需要，突出地表現(xiàn)在硬件設施不全，公文不按制度要求回檔，職員素質偏低等，給行領導和各部分及時查閱檔案資料，迅速正確地提供信息造成了一定的困難。針對這些題目，今后我行檔案管理工作將在繼續(xù)抓好機關檔案管理的基礎上，側重加強對基層行檔案管理的指導，加強檔案資源的利用，進步檔案管理電子化水平和服務層次服務價值，管好用好檔案，積極配合各業(yè)務部分充分利用歷來數(shù)據(jù)，定期展開業(yè)務經(jīng)營情勢猜測和分析，及時為行領導正確決策提供科學根據(jù)。第四篇：銀行辦公室主任述職報告銀行辦公室主任述職報告辦公室是為全行服務的綜合辦事機構，發(fā)揮著承上啟下、協(xié)調關系等作用。的工作，主要內(nèi)容就是圍繞全行業(yè)務，為全行搞好服務服務于機關、服務于領導。一、增強參與意識，較好地發(fā)揮參謀作用辦公室主任的一項重要任務，