【文章內(nèi)容簡介】 角色、擺正位置、當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的助手。在工作中服從領(lǐng)導(dǎo)的安排，做到多請示匯報(bào)，多交流溝通，行權(quán)而不越權(quán)，到位而不越位，認(rèn)真履行好本職工作。假如我是主任助理，將以“保、轉(zhuǎn)、組、開、合”為關(guān)鍵詞，富有條理的開展工作。第一、確保整個(gè)生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施“安、穩(wěn)、長、滿、優(yōu)”動(dòng)態(tài)循環(huán)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。對設(shè)備實(shí)施分級評價(jià)，特殊設(shè)備重點(diǎn)關(guān)注，減少故障的發(fā)生率，同時(shí)規(guī)范保養(yǎng)、維修體制，縮短維修周期。第二、轉(zhuǎn)變管理工作的觀念和作風(fēng)。即實(shí)現(xiàn)由管理型工作向服務(wù)型工作的轉(zhuǎn)變，由事務(wù)型工作向精品型工作的轉(zhuǎn)變，由管家型思維向“主人翁精神”的轉(zhuǎn)變。第三、組織有力團(tuán)隊(duì)。充分有機(jī)熔合..人員和維修人員和操作人員形成一只富有戰(zhàn)斗力設(shè)備管理團(tuán)隊(duì)，設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)保駕護(hù)航。第四、挖掘設(shè)備潛能。進(jìn)一步的挖掘設(shè)備自動(dòng)化功能，提升生產(chǎn)能力，諸如：設(shè)備的程序化控制、集中監(jiān)控系統(tǒng)、?..等，并從工藝上體現(xiàn)自動(dòng)化使用要求，加大設(shè)備自動(dòng)化操作培訓(xùn)及執(zhí)行力度。第五，優(yōu)化管理，預(yù)防為主。今后要整合現(xiàn)有資源，優(yōu)化管理與調(diào)度，特別是設(shè)備檢修，逐臺(tái)設(shè)備做出一個(gè)長期的檢修計(jì)劃及檢修預(yù)案。切實(shí)做好設(shè)備檢修，及早發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)解決問題，不讓設(shè)備帶隱患運(yùn)行。避免設(shè)備因故臨停過多，影響到生產(chǎn)進(jìn)度現(xiàn)象。假如我是主任助理，面對安全和生產(chǎn)的雙重任務(wù)，首先做到“安全第一”，要克服安全和生產(chǎn)的矛盾，經(jīng)常向領(lǐng)導(dǎo)反映發(fā)現(xiàn)的安全隱患，使隱患得到及時(shí)整改。時(shí)該與設(shè)備有關(guān)人員保持思想溝通，使一線人員思想上“時(shí)時(shí)處處想安全”，作到安全事故最小化。盡管我沒有做出輝煌的成績，但是我留下一串串踏實(shí)肯干的腳印，盡管我明白在追求的路上總會(huì)遇到坎坷，但是我依然懷有一刻珍惜現(xiàn)在和憧憬未來的悸動(dòng)之心。站在諸位面前的我，雖然不是最專業(yè)的，但我擁有一個(gè)技術(shù)、設(shè)備管理崗位工作者的全面。站在諸位面前的我，雖然是成長中的新人，但我已經(jīng)在“知識改變命運(yùn)，學(xué)習(xí)成就未來”的道路上作好了充分準(zhǔn)備，真誠地接受各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們對我的挑選。最后，我不敢奢求什么，只有一個(gè)企盼，希望大家了解我、幫助我，支持我，促使我在以后的工作當(dāng)中，恪盡職守，刻苦鉆研，勇于創(chuàng)新，為?的欣欣向榮添磚加瓦。謝謝！第四篇：崗位竟聘演講稿崗位竟聘演講稿煙草崗位竟聘演講稿樹立大營銷觀念，強(qiáng)化服務(wù)意識，做好采供工作 根據(jù)分公司環(huán)節(jié)干部競爭上崗的有關(guān)規(guī)定，自己基本符合采供部主任崗位所需條件，經(jīng)過慎重考慮，我要競爭采供部主任崗位。這個(gè)崗位是個(gè)新崗位，同過去的業(yè)務(wù)科有些業(yè)務(wù)重疊，但也有好多新業(yè)務(wù)，非凡是改革后，同過去相比，部分職能有所調(diào)整，并被賦予了許多新的任務(wù)，人員少，任務(wù)重，因此，這是一個(gè)具有挑戰(zhàn)性的崗位，作為一個(gè)年輕人，只有直面挑戰(zhàn)，才能抓住機(jī)遇，才能鍛煉和提高自己，所以，我要努力爭取競爭成功。假如我主持采供部工作，將以全新的姿態(tài)，將采供部帶進(jìn)一個(gè)全新的工作、學(xué)習(xí)和競爭的氛圍中。──以創(chuàng)新的思維，做好采供工作 這次改革，不僅僅是稱謂上的改革，更是觀念上、作風(fēng)上的改革。隨著改革的不斷深化，各項(xiàng)工作越來越規(guī)范，內(nèi)部分工越來越專業(yè)，崗位職能越來越具體。而新時(shí)期的采供工作，不僅僅是傳統(tǒng)的“采購 供給”的概念，而是一個(gè)以市場為導(dǎo)向，將市場資源進(jìn)行合理配置的動(dòng)態(tài)過程。采供工作上連廠商，下接市場，是卷煙供給線上的重要的中間環(huán)節(jié)。采供人員肩負(fù)著制定銷售計(jì)劃、簽訂采購合同、治理區(qū)域市場、猜測市場需求等任務(wù)，要用創(chuàng)新的思維，以開放的目光，用全新的觀念，以改革的舉措來審閱和開展新時(shí)期的采供工作。在工作中，一是要有超前的思維，對轄區(qū)內(nèi)市場進(jìn)行戰(zhàn)略性規(guī)劃，對短期市場進(jìn)行前瞻性猜測，對市場的變化反應(yīng)靈敏，應(yīng)對迅速；二是熟悉市場，產(chǎn)品是否適銷對路，要靠市場來檢驗(yàn)，讓市場說話。因此，采供人員必須有敏銳的市場洞察力，要想真正進(jìn)入市場，必須全面了解市場，對市場能進(jìn)行較為客觀的判定，隨時(shí)把握市場動(dòng)態(tài)；三是了解終端消費(fèi)心理，要經(jīng)過充分調(diào)查研究，非凡是對一線市場的調(diào)查研究，了解消費(fèi)者的消費(fèi)口味、消費(fèi)層次、消費(fèi)心理和消費(fèi)習(xí)慣，正確把握消費(fèi)需求，才能在采供工作中做到對癥下藥，有的放矢；四是確立競爭意識。采供工作影響市場、決定市場，雖然獨(dú)家專賣，不直接參與競爭，但可以進(jìn)行橫向比較，同相關(guān)盟市場進(jìn)行比較性競爭，通過對比和競爭，釋放員工崗位壓力，挖掘員工內(nèi)在潛力，調(diào)動(dòng)員工工作動(dòng)力，真正在員工之間形成合力，從而產(chǎn)生凝聚力，向心力。──樹立大營銷觀念，使采供工作市場化 采供工作作為產(chǎn)和銷的中間環(huán)節(jié)，在整個(gè)營銷系統(tǒng)中起著承上啟下的作用，要樹立大營銷的觀念，分析市場，調(diào)查市場，了解市場，按照市場需求進(jìn)行資源配置，真正使采供工作市場化。長期以來，在國家專賣政策的保護(hù)下，煙草行業(yè)“皇帝女兒不愁嫁”，往往是上游廠家生產(chǎn)什么產(chǎn)品，我們也采購什么產(chǎn)品，市場只好賣什么產(chǎn)品。將采供工作市場化后，將產(chǎn)品供給鏈的供給順序重新進(jìn)行調(diào)整，市場需要什么產(chǎn)品，我們采購什么產(chǎn)品，廠家生產(chǎn)什么產(chǎn)品，從而爭取市場最大化，實(shí)現(xiàn)利潤最大化。第一，在對傳統(tǒng)產(chǎn)品、傳統(tǒng)市場繼續(xù)進(jìn)維護(hù)的同時(shí)，要通過產(chǎn)品來拓展市場。在做好區(qū)內(nèi)產(chǎn)品銷售的同時(shí)，要有選擇地采購一些區(qū)外產(chǎn)品，用來豐富卷煙市場，擴(kuò)大市場規(guī)模。在區(qū)外產(chǎn)品的選擇上，對廠家和產(chǎn)品進(jìn)行認(rèn)真考察，本著從嚴(yán)把關(guān)、慎重決策，精確定位的原則，提高決策水平，降低市場風(fēng)險(xiǎn)。第二，同有關(guān)部門配合，做好新產(chǎn)品的推廣和新市場的開發(fā)。市場是固定的，但市場規(guī)模卻是可以擴(kuò)大的。在引導(dǎo)消費(fèi)方面多做文章，對目標(biāo)客戶進(jìn)行正確定位，引導(dǎo)客戶感性消費(fèi)，提升客戶消費(fèi)層次，創(chuàng)造更高附加值。──溝通產(chǎn)供銷，搞好服務(wù) 品牌的培育，市場的推廣，網(wǎng)絡(luò)的維護(hù)，貨源的保證，采供工作是源頭。采供部作為營銷中心的主要部門之一，對全公司的卷煙供給、銷售起著重要作用。（來源于新世紀(jì)范本網(wǎng))只有嚴(yán)把采供關(guān)，才能有好的商品。有好的商品，配套好的服務(wù)，才能將市場越做越好，越做越大。一要為廠家搞好服務(wù)，主要是及時(shí)做好市場信息反饋，使生產(chǎn)商把握消費(fèi)者的相關(guān)信息，真正讓市場引導(dǎo)生產(chǎn)，消費(fèi)決定生產(chǎn)。二要為經(jīng)銷商搞好服務(wù)，供給的產(chǎn)品要保質(zhì)保量，要幫助經(jīng)銷商解決困難，拉近煙草公司和經(jīng)銷商的距離，將二者的利益捆在一起，做到二者雙贏。如何做好新時(shí)期的煙草采供工作，是個(gè)大題目，新課題。以上講這些，好多都是剛點(diǎn)出話題，沒有進(jìn)行具體闡述，下去后也可向各位領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行具體匯報(bào)。在實(shí)際工作中必須要有一套非常具體、非常直觀、非常規(guī)范又易于操作的工作流程。假如公司選擇我主持采供部工作，我有多年從事業(yè)務(wù)工作的經(jīng)驗(yàn)，有比較清楚的工作思路，有對煙草行業(yè)的熱愛與忠誠，我相信，我一定能把這項(xiàng)工作做好，為煙草改革做出新的貢獻(xiàn)。：大家上午好!非常感謝百忙之中來參加我的這次竟聘演講，出于個(gè)人理想的追求，出于對醫(yī)院改革的積極參與，為了實(shí)現(xiàn)自已的人生價(jià)值。我來到了今天的競聘現(xiàn)場。我叫羅映紅，1999年開始到本院從事護(hù)理工作，xx年5月取得執(zhí)業(yè)護(hù)士資格證。到目前為止，在本院護(hù)理崗位上勤奮努力工作十多年，在我工作期間：能夠做到時(shí)刻為病人著想，為病人負(fù)責(zé)，不斤斤計(jì)較個(gè)人得失，服務(wù)態(tài)度優(yōu)良，團(tuán)結(jié)協(xié)作精神強(qiáng)。今天我竟聘本站護(hù)士一職，要想做一名稱職的護(hù)士，我認(rèn)為應(yīng)該做到：，廉潔奉公。不做違反道德良心的不合法操作或不忠于職守的工作，以維護(hù)職業(yè)的聲譽(yù)。堅(jiān)持以病人為中心，以質(zhì)量為核心的護(hù)理服務(wù)理念，適應(yīng)衛(wèi)生改革，社會(huì)發(fā)展的新形勢，積極參加一切政治活動(dòng)，以服務(wù)人民奉獻(xiàn)社會(huì)為宗旨，以病人滿意為標(biāo)準(zhǔn)，全心全意為人民服務(wù)。，認(rèn)真學(xué)習(xí)法律法規(guī)。依法辦事，依法維護(hù)自身的合法權(quán)益增強(qiáng)安全保護(hù)意識，嚴(yán)格執(zhí)行查對制度及護(hù)理操作規(guī)程。減少差錯(cuò)事故的發(fā)生，預(yù)防醫(yī)療事故的發(fā)生。